最新212安全目标责任书层层签订汇总Word下载.docx

最新212安全目标责任书层层签订汇总Word下载.docx

《最新212安全目标责任书层层签订汇总Word下载.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《最新212安全目标责任书层层签订汇总Word下载.docx（9页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

生产部部长

为了落实“安全第一，预防为主”的安全工作方针，贯彻执行“预防为主，防消结合”的消防工作方针，消除事故及火险隐患，确保安全生产目标的实现。

依据国家关于劳动安全、消防安全及环境保护等方面法律法规的要求，经甲、乙双方协商同意，特签订如下安全生产目标管理责任书。

一、部门控制目标

1、杜绝因工死亡和重伤事故；

2、火灾事故和重大环报事故为0；

3、轻伤事故低于1起；

4、未遂事故低于2起；

5、事故隐患按期整改率99%以上；

6、职工参与安全培训率99%；

7、职业卫生检测合格率100%；

8、5000元以上的设备事故为0；

二、乙方职责

1、受总经理委托，对生产运行过程中的安全工作全面负责。

2、生产运行过程中的安全工作要坚持“五个一定要”，即：

一定要把安全生产放在第一的位置上，一定要坚持“预防为主”的方针；

一定要贯彻层层负责，责任落实的方针；

一定要解决安全生产中的实际问题；

一定要严肃查处发生的各类事故。

3、执行国家有关安全生产的劳动保护方针政策及上级有关规定．监督执行公司颁发的安全生产制度，执行总经理关于安全生产的指令。

4、在组织召开生产调度会时，总结安全工作。

5、负责组织和参加本公司的安全生产综合大检查，对查出的不安全因素及隐患，及时研究落实整改措施。

6、发生事故时，应立即组织人员采取应急措施并积极组织恢复生产。

7、负责特殊动火作业的审批及相关危险作业施工方案的审查

三、奖惩措施：

1、上述责任书中规定的各项职责，由公司安全领导小组组织定期检查，以便年终考核。

依据谁主管谁负责的原则，层层落实。

2、如果乙方100%完成责任书目标，甲方对乙方进行500元的奖励。

3、具体实施细则见公司《安全奖惩制度》，如工作有变动，由接任人负责。

4、本责任书一式二份，甲、乙双方各执一份。

5、本责任书自签字后生效，有效期2012年1月15日至2013年12月31日。

乙方：

二0一二年一月十五日

生产部经理

生产部员工

2、火灾事故和重大环报事故为0；

二、乙方职责

1、组织公司生产车间的安全例会学习，记好学习台帐，协助部长提高职工安全思想意识、组织应急救援预案的演练、进行安全技术培训和考核工作。

2、协助部长编制各类危险作业的风险分析和控制措施，并督促实施。

3、模范遵守各项安全管理制度、安全操作规程及其它规范和标准并督促他人遵守和执行。

4、深入现场进行安全检查，制止违章指挥和违章作业，对不听劝阻者，有权停止其工作，并报请领导处理。

5、督促检查生产人员正确使用劳保护品、消防器材及各类应急救援器材，认真执行并监督他人执行危险作业票证制度和作业规程。

6、销售危险化学品时，督促本部门员工必须严格执行验票岗位操作制度、发货岗位操作制度、检查来厂拉运危险货物的客户的危险化学品的经营、采购、准运、驾驶、押运证等有关证件，合格后方可发货

2、如果乙方100%完成责任书目标，甲方对乙方进行200元的奖励。

5、本责任书自签字后生效，有效期2011年1月15日至2011年12月31日。

乙方：

二0一一年一月十五日

安全生产责任书

生产部长

一班班长

一、乙方控制目标

3、轻伤事故为0；

4、未遂事故低于1起；

）

5、事故隐患按期整改率100%以上；

6、职工参与安全培训率100%；

8、2000元以上的设备事故为0；

二、乙方责任

1、根据安全生产的要求组织本班职工学习和执行有关安全生产的各项规章制度和本岗位安全操作规程。

对本班的安全工作负有全面责任。

2、负责新入厂员工的班组级安全培训教育，保证培训内容的完成及培训效果。

3、坚持每班巡回检查制度和每周安全检查。

及时消除各种不安全隐患，确保设备装置安全运行，及时制止各种违章作业。

4、严格执行交接班制度，带领全班组人员认真搞好设备装置及安全设施的维护保养工作，确保安全经济运行。

5、监督本班人员正确使用劳动护品、安全用具。

定期检查，不合格的，坚决停止使用。

6、发现问题要及时解决，解决不了的要及时上报，同时采取安全控制措施或应急救援措施。

7、完成领导临时交办的工作任务。

2、甲方将300元作为安全目标奖；

如果乙方100%完成责任书目标，甲方对乙方进行100%元的奖励。

二0一一年一月十五日

二班班长

（班长及员工）

化验室人员：

1、杜绝因工死亡和重伤事故（管理责任范围内）；

2、火灾事故为0；

（管理责任范围内）

3、未遂事故为0；

4、原材料、中间产品、产品取样分析及时率达到99%；

5、积极配合危险作业的取样分析；

6、事故隐患按期整改率99%以上；

7、参加安全培训率100%；

1、组织制定并执行分析（化验）系统的安全指标分析操作规程。

2、负责对各种化工原料、中间体和产品及其它有特殊要求的设备的安全运行状况提供安全质量技术分析，提供准确的分析数据，把好质量关，并对分析结果负责。

3、负责提供在办理各类危险作业票证时所需要的现场分析数据，并对分析结果负责。

4、负责对公司有毒有害作业场所及事故状态下的现场检测分析工作。

2、甲方将100元作为安全目标奖；

总经理

财务部经理及员工

一、部门控制目标

1、建立安全费用台帐，按要求提取安全费用。

2、确保安全费用专款专用及时拨付。

1、建立安全费用提取台帐，按规定比例标准逐月提取安全费用，确保正确使用安全费用，做到安全费用专款专用，账目清晰。

2、保证安全生产设施设备购置、事故隐患治理、安全教育费等费用优先支出，确保资金到位，并对使用情况实行财务监督。

3、落实安全考核奖惩资金，并及时与部门或员工兑现。

2、如果乙方100%完成责任书目标，甲方对乙方进行100元的奖励。

综合办公室主任及员工

为了落实“安全第一，预防为主”的安全工作方针，