XX建筑工程项目百日安全无事故活动策划方案Word格式文档下载.docx
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组员:
四、活动安排
(一)活动动员部署阶段(2019年10月19日-10月21日)
1.2019年10月19日,在安全教育宣讲台处组织项目全体人员和分包单位全体人员召开“百日安全无事故”活动动员大会,传达关于开展2019年“百日安全无事故”活动的通知、安排。
2.祈福签名:
与会人员在“百日安全无事故”条幅上签字。
3.分别在2.2期和2.3期明显部位张挂宣传挂图、悬挂安全宣传标语。
4.分批次组织各单位全体人员开展安全警示教育和多媒体安全教育活动,通过深入剖析近年来发生的典型事故案例、观看警示教育片等活动,总结经验,吸取教训。
5.分别对各单位项目负责人、安全员、班组长、行为安全之星等人员发放活动宣传材料、安全警示教育资料等,全面动员。
6.定期组织各单位安全员、班组长召开班前讲话督办例会,总结通报班前讲话开展情况,指导各单位认真开展好班前讲话活动;
组织行为安全之星候选人开展安全知识竞赛笔试考试,加强安全意识,切实能够起到榜样引领作用,形成生产安全氛围。
(二)活动实施阶段(2019年10月22日-2020年1月18日)
根据公司、经理部安排,本次“百日安全无事故活动”共有以下活动,分别为:
安全隐患专项整治活动、11.9“消防日”活动、广泛开展“行为安全之星”和“行为安全管理之星”活动、开展“人人都做安全员”活动、开展安全隐患治理竞赛、开展班组长专题培训、安全生产法律法规宣传、开展元旦、春节双节期间安全教育活动。
1.安全隐患专项整治活动
2019年10月22日至2019年12月28日
结合公司、经理部安排,项目部将结合项目实际情况,在各个阶段对相应的专项治理活动展开重点检查,并对专项整治活动中查出的各类隐患建立台账,制定整改销项计划,严格按照隐患治理“五定”(定人、定时间、定措施、定资金、定预案)原则落实整改,及时、如实地组织复查,用执法记录仪等手段留存记录。
具体安排如下:
周
时间
专项治理内容
负责人
第一周
10月22日-10月27日
安全方案、安全管理专项治理
第二周
10月28日-11月3日
文明施工专项治理
第三周
11月4日-11月10日
消防安全专项治理(现场、生活区、办公区)
第四周
11月11日-11月17日
冬季施工安全专项治理
(冬季施工开始)
第五周
11月18日-11月24日
高处作业、安全防护专项治理
第六周
11月25日-12月1日
脚手架工程专项治理
第七周
12月2日-12月8日
模板工程专项治理
第八周
12月9日-12月15日
基坑安全专项治理
第九周
12月15日-12月21日
大型设备安全专项治理
第十周
12月22日-12月28日
临时用电、施工机具专项治理
2.11·
9“消防日”活动
2019年11月9日
内容:
(1)2019年11月6日,项目安全总监组织项目全体管理人员、义务消防小组、保安、各分包现场负责人、安全员和班组长等进行应急预案交底,明确各自应急救援职责;
(2)2019年11月8日,组织消防安全教育。
教育内容包括:
消防器材的使用、现场简单救护、紧急情况下报告及逃生等;
(3)2019年11月9日,项目部组织各分包单位,开展应对火灾事故的应急预案演练;
(4)总结演练情况,完善应急预案。
3.深入开展“行为安全之星”活动
活动全周期
(1)每月由各单位推荐不少于本单位总人数的1/3作为行为安全之星观察对象,并根据表现及考核情况评选行为安全之星;
(2)广泛发动现场管理人员、建设单位管理人员、监理单位管理人员现场发放奖励卡,加大管理人员参与力度,提高奖励覆盖面;
(3)在每月安全生产领导小组例会中,结合项目各岗位安全责任细化及考核细则(第二版)投票选取一名项目管理人员为本月“管理人员行为安全之星”;
(4)每月根据各单位安全管理情况,选取配合良好的班组评选为“平安班组”,数量视实际现场施工情况决定;
(5)每月由项目经理、监理总监、建设单位负责人对评选出来的“行为安全之星”、“管理人员行为安全之星”和“平安班组”进行表彰;
(6)奖励金额按照《关于印发“行为安全之星”、“平安班组”活动第二阶段实施方案的通知》(京)安〔2019〕154号文件严格实施。
4.开展“人人轮流做安全员”活动
2019年11月-12月
(1)2019年10月30日,项目安全部制定人员轮流做安全员方案,组织各部门负责人进行审核,最后由项目经理审批后进行执行。
(2)项目各岗位至少做一周安全员,项目安全总监制定轮岗安全员本周具体工作,并与轮值结束后提交安全管理总结。
(3)根据轮岗情况在月度安全领导小组例会上,对各级人员进行安全责任考核评定。
对优秀人员积极向公司推选参与公司年度安全管理先进个人(安全运营之星、安全保障之星)评选。
5.开展安全隐患治理竞赛
2019年12月
(1)项目组织总、分包管理人员,开展以安全教育、安全检查、安全演讲、行为安全观察等业务竞赛活动,以实际操作为主,通过竞赛准备,学习了解安全知识,储备安全技能;
(2)组织分包班组开展隐患排查治理竞赛,广泛利用班组互查、找隐患学安全等形式开展活动;
(3)结合行为安全之星活动,将表现优异的班组和个人评选为行为安全之星。
6.开展班组长专题培训
每月开展一期
(1)对公司《班前安全喊话指导手册》进行再宣贯、再交底,提升班组长安全喊话能力,加强管理人员对班前喊话工作的管控力度;
(2)结合项目施工阶段开展月度班组长专题培训,对班组作业安全风险识别、隐患治理、应急救援等内容进行重点授课。
7.安全生产法律法规宣传
12月1日-12月7日
开展以安全生产系列法律法规为主的普法宣传活动,组织一次安全生产系列法律法规的集中学习、安全生产法咨询和及违法案例警示教育活动,将依法治安、遵纪守法的观念深入人心。
8.开展元旦、春节双节期间安全教育活动
2020年1月1日-1月18日
(1)充分利用多媒体培训箱对在场所有施工人员进行安全教育。
(2)利用知识讲座、技能比武、辩论赛等活动,开展“两节”期间安全教育培训。
(3)推动作业人员安全教育与门禁绑定,确保安全教育全覆盖。
8.其他工作要求
(1)开展安全抖音小视频创作。
以安全文化、安全技术知识、安全管理方法为切入点,宣传项目安全管理正能量。
(2)应急资源拓展。
项目经理是本项内容的具体负责人,积极寻求、拓展项目所在区县应急、住建系统实质资源,以开展联办活动、邀请授课、支部联建等方式,建立双方信任基础,重要资源(区县应急、住建系统副局级领导)有突破方式或取得实质进展的,及时与经理部主职领导汇报,切实做好关系维护,在经理部四季度安委会上,做应急资源拓展情况的专题汇报。
(3)经理部安监业务评比。
11月初,在天大化工平台项目参加经理部组织的安监人员业务比武。
(三)活动总结评比阶段(2020年1月10日-1月18日)
对“百日安全无事故”活动开展情况的过程资料进行收集整理,认真做好阶段性总结和最终总结工作,总结活动中好经验、好做法,巩固“百日安全无事故”活动成果,并于2019年1月17日前以书面形式报到经理部安全生产监督管理部。
对活动中表现突出、组织得力的部门和个人,项目将推荐到经理部、公司评比先进集体和先进个人。
对未按照要求开展活动及活动期间安全管理混乱甚至发生安全生产事故事件的单位,将按照公司安全奖罚规定从重从严处理。
附件
活动期间主要工作事项安排
事项
10月16日
条幅、宣传画、宣传标语
10月17日
方案编制、审核
10月19日
启动会
10月22日-25日
多媒体安全教育、宣传材料发放
10月22日
10月份行为安全之星评定、考核、奖品采购
10月23日
安全方案、安全管理专项检查
10月24日
《班前喊话指导手册》再宣贯
10月25日
10月份行为安全之星表彰
10月26日
安全方案、安全管理专项检查总结、上报
10与27日
人人都做安全员活动方案编制、审核
10月28日
人人都做安全员活动开展
10月30日
文明施工专项检查
11月初
安监系统竞赛
11月2日
文明施工专项检查总结、上报
11月6日
应急救援预案再交底
消防安全专项检查
11月8日
消防安全教育
11月9日
消防安全专项检查总结、上报
消防专项演练
11月13日
冬季施工专项检查
11月14日
班组长专题培训
11月16日
冬季施工专项检查总结、上报
11月20日
高处作业、安全防护专项检查
11月23日
高处作业、安全防护专项检查总结、上报
11月26日
11月份行为安全之星评定、考核、奖品采购
11月27日
脚手架工程专项检查
11月29日
11月份行为安全之星表彰
11月30日
脚手架工程专项检查总结、上报
12月1日-7日
安全生产法律法规宣传
12月4日
模板工程专项检查
12月7日
模板工程专项检查总结、上报
12月11日
基坑安全专项检查
12月14日
基坑安全专项检查总结、上报
12月18日
大型设备安全专项检查
12月21日
大型设备安全专项检查总结、上报
12月24日
12月份行为安全之星奖品采购
行为安全之星、平安班组隐患治理竞赛
12月25日
临时用电、施工机具专项检查
12月27日
元旦—节前专项安全教育
12月份行为安全之星表彰
12月28日
临时用电、施工机具专项检查总结、上报
1月1日-18日
元旦、春节期间安全教育
1月1日-15日
制作百日安全无事故专题抖音视频
1月10日-18日
活动总结、评比
1月17日
百日安全无事故活动总结
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