配置管理课程胶片PPT文件格式下载.ppt
- 文档编号:15073680
- 上传时间:2022-10-27
- 格式:PPT
- 页数:22
- 大小:2.46MB
配置管理课程胶片PPT文件格式下载.ppt
《配置管理课程胶片PPT文件格式下载.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《配置管理课程胶片PPT文件格式下载.ppt(22页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
和数据的集合。
n典型配置项典型配置项u文档文档u软件部件软件部件u测试工具测试工具u项目特有的工具项目特有的工具.基本概念2007itjob版权所有版权所有.保留所有权利保留所有权利.未经许可未经许可.不得复制与传播不得复制与传播.n基线基线经过正式审核并批准的配置项集合,并因此可作为后续经过正式审核并批准的配置项集合,并因此可作为后续开发工作的基础,并且只能经过正式变更流程进行更改。
开发工作的基础,并且只能经过正式变更流程进行更改。
基本概念2007itjob版权所有版权所有.保留所有权利保留所有权利.未经许可未经许可.不得复制与传播不得复制与传播.项目配置管理二、配置管理规程二、配置管理规程2007itjob版权所有版权所有.保留所有权利保留所有权利.未经许可未经许可.不得复制与传播不得复制与传播.n目的目的u确保所有的配置项都已被唯一地标识并且可访问确保所有的配置项都已被唯一地标识并且可访问u确保配置管理活动已计划确保配置管理活动已计划u确保对所有配置项的更改都可控和可跟踪确保对所有配置项的更改都可控和可跟踪u确保所有已基线化配置项的状态通知到相关人员确保所有已基线化配置项的状态通知到相关人员n范围范围u公司内所有软件开发和维护项目的配置管理活动都公司内所有软件开发和维护项目的配置管理活动都应遵循本规程应遵循本规程目的和范围2007itjob版权所有版权所有.保留所有权利保留所有权利.未经许可未经许可.不得复制与传播不得复制与传播.角色和职责职责职责角色角色PDT开发代表开发代表PMCMOu签发配置管理计划u建立项目的CCBu保证为项目提供合适的管理工具u制定项目的配置管理计划u指定CMOu建立和管理配置库u保存变更请求u基线化配置项u生成并发布配置状态发布表u对已经基线化的配置项进行CHECK-IN和CHECK-OUT操作u将基线化的文档和计划分发给所有相关人员u管理配置库的访问权限u增加/删除配置项(仅在收到已获批准的请求时)u备份/恢复和归档配置库2007itjob版权所有版权所有.保留所有权利保留所有权利.未经许可未经许可.不得复制与传播不得复制与传播.角色和职责职责职责角色角色CCBCRMDQAu评估和批准对配置项的更改u确保批准后的更改的实施u建立了项目的开发环境和支撑网络u项目需要的所有硬件资源得到归类并被唯一地标识u将新的工具和网络软件存储在具有严格控制权限的工具数据库中u基线审计u评审并批准配置管理计划u验证配置库的备份2007itjob版权所有版权所有.保留所有权利保留所有权利.未经许可未经许可.不得复制与传播不得复制与传播.1.1.PMPM任命任命CLCL及其备份人员;
及其备份人员;
2.2.开发代表任命开发代表任命CCBCCB,项目的,项目的CCBCCB成员包括成员包括PDTPDT开开发代表,发代表,PMPM、QAQA、CMOCMO、TCTC以及其它确定的以及其它确定的人员;
人员;
项目启动2007itjob版权所有版权所有.保留所有权利保留所有权利.未经许可未经许可.不得复制与传播不得复制与传播.配置库配置库PMPM负责在计划阶段标识项目的负责在计划阶段标识项目的CI配置项标识配置项配置项IDCI配置项名称配置项名称版本版本位置位置分发对象分发对象XX.YY(十进制,十进制,XX从从1开始,开始,YY其始为其始为0)文档配置项使用文档配置项使用2007itjob版权所有版权所有.保留所有权利保留所有权利.未经许可未经许可.不得复制与传播不得复制与传播.nPMPM制定配置管理计划,该计划包括如下内容:
制定配置管理计划,该计划包括如下内容:
u配置管理人员的组织和职责配置管理人员的组织和职责u命名规则命名规则u配置管理工具以及配置库结构配置管理工具以及配置库结构u标识的配置项和位置标识的配置项和位置u标识的非配置项和位置标识的非配置项和位置u权限分配和管理方法(包括支持组)权限分配和管理方法(包括支持组)u配置库备份的周期、方法配置库备份的周期、方法u变更控制的流程和操作方法变更控制的流程和操作方法u版本发布的计划和策略版本发布的计划和策略uCCBCCB活动活动uCSACSA活动活动u基线审计计划基线审计计划nPMPM负责组织负责组织CMPCMP的评审,受影响的组也需要参与该评审,并由的评审,受影响的组也需要参与该评审,并由QAQA批准,批准,PDTPDT开发代表签发开发代表签发项目配置管理计划2007itjob版权所有版权所有.保留所有权利保留所有权利.未经许可未经许可.不得复制与传播不得复制与传播.u在在CMPCMP签发后,签发后,CMOCMO根据配置管理计划,建立配置库根据配置管理计划,建立配置库uCMOCMO按照配置管理计划分配权限,并通知项目组成员按照配置管理计划分配权限,并通知项目组成员u根据配置管理计划根据配置管理计划CMOCMO定期对配置库(不大于定期对配置库(不大于11周)进行备份,并且保证周)进行备份,并且保证配置库中的数据能够成功恢复配置库中的数据能够成功恢复,同时同时CMOCMO应该维护备份日志以跟踪备份应该维护备份日志以跟踪备份u需要时,需要时,CMOCMO对项目组使用的配置管理工具和流程进行培训或者提供工对项目组使用的配置管理工具和流程进行培训或者提供工作说明作说明建立和维护配置库2007itjob版权所有版权所有.保留所有权利保留所有权利.未经许可未经许可.不得复制与传播不得复制与传播.CMOPM配置库和项目文件夹的关系配置库和项目文件夹的关系建立和维护配置库非配置项非配置项项目文件夹项目文件夹配置项配置项CI2007itjob版权所有版权所有.保留所有权利保留所有权利.未经许可未经许可.不得复制与传播不得复制与传播.n配置项的控制级别配置项的控制级别1.1.管理和受控管理和受控从提交评审到被基线化这段时间内配置项的控制方式。
从提交评审到被基线化这段时间内配置项的控制方式。
更新的配置项用不同的版本号标识;
保存修改记录和修改说明;
2.2.已基线化已基线化配置项被基线化后的控制方式。
配置项被基线化后的控制方式。
已基线化配置项的更改遵循基线变更操作规程;
3.3.受控受控并非由项目组直接修改的配置项的控制方式。
并非由项目组直接修改的配置项的控制方式。
CMOCMO将该配置项放入配置库或者维护配置项的版本信息,以保证该配置项的可控性和可跟将该配置项放入配置库或者维护配置项的版本信息,以保证该配置项的可控性和可跟踪性。
(例如:
用户提供的软件、购买的工具等。
)踪性。
)配置控制2007itjob版权所有版权所有.保留所有权利保留所有权利.未经许可未经许可.不得复制与传播不得复制与传播.n基线化之后,基线化之后,CMOCMO将如下配置项状态信息记录到将如下配置项状态信息记录到CSACSA中中u配置项标识配置项标识u版本号版本号u配置项基线化日期配置项基线化日期u变更来源变更来源u当前状态当前状态u责任人责任人n对已基线化配置项的更改将遵循基线变更操作章节,对已基线化配置项的更改将遵循基线变更操作章节,更改后的配置项获得批准签发后更改后的配置项获得批准签发后,将形成新的基线;
将形成新的基线;
nPMPM要确保所有发布产品都是从已基线化的配置项中创要确保所有发布产品都是从已基线化的配置项中创建的。
建的。
CMOCSA配置控制2007itjob版权所有版权所有.保留所有权利保留所有权利.未经许可未经许可.不得复制与传播不得复制与传播.基线变更申请(基线变更申请(CRCR)的提出)的提出测试发现问题测试发现问题基线变更变更申请评审发现问题评审发现问题测试发现问题测试发现问题审计发现问题审计发现问题维护产生问题维护产生问题客户需求客户需求修改计划文档修改计划文档2007itjob版权所有版权所有.保留所有权利保留所有权利.未经许可未经许可.不得复制与传播不得复制与传播.项目成员提交CRCMO将CR状态标识为已提交已提交并将CR提交给CCB进行签发CCB召开会议对修改进行审核,如果通过将CR状态标识为已验证已验证,发给CMO。
否则返回修改人CMO将CR状态标识为已接受已接受并将CR与要修改的配置项发给项目组成员进行修改CMO将CR状态标识为已拒绝已拒绝并返回提交人项目组成员执行更改并进行验证CMO检查验证CR记录,将修改Checkin将CR状态标识为已关闭已关闭,返回提交人CCB召开会议对CR进行评估12345678基线变更过程基线变更过程基线变更2007itjob版权所有版权所有.保留所有权利保留所有权利.未经许可未经许可.不得复制与传播不得复制与传播.CMO配置状态发布CSA+CRLogPM项目组成员其他相关组配置状态发布配置状态发布配置状态发布2007itjob版权所有版权所有.保留所有权利保留所有权利.未经许可未经许可.不得复制与传播不得复制与传播.QA进行基线审计和备份验证活动备份基线审计备份验证n基线审计基线审计u在阶段结束会议前或定期地,由在阶段结束会议前或定期地,由QAQA以及备份以及备份CMOCMO或者其他项目组的或者其他项目组的CMOCMO进进行基线审计行基线审计,基线审计按照基线审计基线审计按照基线审计检查单(检查单(CMPCHK01CMPCHK01)进行,审计结果)进行,审计结果记录在审计发现表格(记录在审计发现表格(QAM02F03QAM02F03)中)中n备份验证备份验证uQAQA根据备份验证检查单根据备份验证检查单(CMPCHK02CMPCHK02)定期检查项目组配置库)定期检查项目组配置库的备份情况,一个月内至少进行一次的备份情况,一个月内至少进行一次该验证活动,检查结果记录在备份日该验证活动,检查结果记录在备份日志表单(志表单(CMP01F09CMP01F09)中)中配置审计和验证2007itjob版权所有版权所有.保留所有权利保留所有权利.未经许可未经许可.不得复制与传播不得复制与传播.项目组提交一个归档/删除表格CMO根据删除/归档条目来更新配置管理计划并进行归档删除操作项目结束或中止时,将配置库归档,并删除所有与项目组相关的本地拷贝PM批准归档/删除表格提交拒绝批准归档/删除n归档和删除归档和删除u从配置库删除一个配置项从配置库删除一个配置项u对特定配置项进行离线存对特定配置项进行离线存储储u项目结束时,将配置库归项目结束时,将配置
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 配置管理 课程 胶片
![提示](https://static.bdocx.com/images/bang_tan.gif)