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也就是头尾固定,中间不固定。
我们姑且叫做弹性分工。
第三,追求效率:
蚂蚁很有灵性,这是动物学家经过三十多年的观察研究出来的。
在得到食物后,往往是两只蚂蚁同时出来,走不同的路线,最先到达的蚂蚁,在返回的途中就会分泌出比较多的外激素,散发出一种气味,其他的蚂蚁循着气味就知道这是条捷径,而成为蚂蚁运输粮食的最佳路线。
如何寻求最短的路线,追求效率,这是从蚂蚁身上得到的启示。
团队精神不仅应该是和谐的,而且也应是高效的。
第四,学习总结:
英国有一个动物学家,做了一个实验。
第一次,他把一支蚊香放到一个蚁窝里面,蚂蚁看到对他们来说犹如扑天大火的蚊香,不知所措。
二十分钟以后,所有蚂蚁倾巢而出来扑灭蚊香所带来的火灾,喷射身上排出的蚁酸,前仆后继,在一分钟内就把蚊香扑灭了,但死伤也不少。
第二次,过了一个多月,这个科学家点了一支
蜡烛,放进同样的蚁窝,蜡烛和蚊香相比,火势、火力比过去更强了,但这时蚁群并没有惊惶,而是有条不紊、紧张有序的开展了扑火行动,这次同样是一分钟扑灭了火灾,但无一伤亡。
第五,凝聚成团:
遇到危急的时候,无论是大火还是猛水肆虐,蚂蚁都会抱成团。
像遇到海啸这种情况,蚂蚁会立即抱成团,数万亿的蚂蚁迅速聚集在一起,一团有篮球那么大,不可想象,然后随波逐流,一直到被海水打到岸上去。
外层一部分蚂蚁有可能被洪水打散、打死,但是多数都能够保住生命。
这是一种特殊情况,但它也把团队精神推向了极致。
结论:
单个蚂蚁可能在瞬间灰飞湮灭,而一旦这些蚂蚁凝结成团队,狮子和大象也会逃之夭夭。
因此,蚂蚁精神是团队精神的典范。
每日一言:
人这一辈子,机遇难同,因缘各异,一帆风顺也好,跌宕起伏也罢,还是平淡普通,都是自己的命运。
那些走过的,偶遇的,相逢的,别离的,都是唯一。
无论处于何种境地,都不要抱怨世态,不能放弃底线,不必嫉恨他人。
做真实的自己。
蚂蚁的团队精神
一、一首真实的歌谣圣地亚那大森林里的流传着这样一首歌谣:
“羚羊在奔跑,因为狮子来了;
狮子在躲闪,因为大象发怒了;
成群的狮子和大象在集体逃命,那是蚂蚁军团来啦。
”
三、蚂蚁团队精神的归结
第一,职责明确蚂蚁有分工:
蚁后是专门产卵繁殖的;
职责非常明确。
一个团队要运作好,这是基本的一条。
蚂蚁一旦找到食物的时候,就组成长队开始运输食物。
第二次,过了一个多月,这个科学家点了一支蜡烛,放进同样的蚁窝,蜡烛和蚊香相比,火势、火力比过去更强了,但这时蚁群并没有惊惶,而是有条不紊、紧张有序的开展了扑火行动,这次同样是一分钟扑灭了火灾,但无一伤亡。
四、企业精神的核心其实是一种团队精神
它和蚂蚁精神存在着惊人的相似
话说蚂蚁的团队精神
浩瀚干渴的非洲草原上,在奔跑——狮子来了!
狮子在躲闪——大象发怒了!
成群的狮子和大象在集体逃命——那是蚂蚁军团来啦!
蚂蚁军团之所以强大,是因为!
狮子大象尽管强壮,但仅仅是个体的强壮!
我们可能个个是狮子和大象,但我们可能斗不过由弱小的蚂蚁组成的高效能的军团!
菲利浦·
霍斯首创的“蚂蚁军团”概念已经成了“团队精神”、“合作意识”的代名词。
“蚂蚁军团”这本书成了现代企业如何加强团队建设,如何增强团队凝聚力,如何确保团队长期竞争优势的最好培训教材。
什么是团队精神?
团队精神就是一群人所共有的一种价值取向和心理状态。
强调团队作战,而不是单打独斗或雄主义,所有个人的行为都要让位或服从、服务于团队整体的利益。
团队精神的六大要素:
(1)团队成员之间的协作意识。
团队成员要有相互合作的意识和心态,要认识到合作的价值和意义,要明确惟有合作才能实现共赢,不合作大家都将遭受损失。
团结协作是团队精神的源泉,没有良好的团结协作意识,团队就很难营造核心竞争力和长期竞争优势。
(2)实现每一个成员的价值。
要发挥每一个成员的特长,并且通过不同的奖励和惩罚,调动每一个成员工作的积极性、主动性和创造性。
每个成员都甘于为集体、为团队的共同目标和愿景,放弃自我,全身心地投入并奉献自己的聪明才智。
(3)团队内部的无障碍沟通。
一个成功的团队不仅需要加强内部的团结与协作,同时还要加强团队内部的沟通。
通过有效的交流与沟通,加强相互的信任和了解,明确各自的责任。
(4)团队成员勇于承担责任。
通过沟通交流让团队成员自己承担责任。
一个团队能否认同对员工的授权,将在很大程度上决定团队事业的成败。
(5)团队成员的信任与分享。
相互信任是团结的前提和基础。
(6)团队需要每一个成员的创新。
不断鼓励团队成员进行创新,提高风险承受能力,使其在具有挑战性的任务面前,能够勇于尝试,大胆工作,营造具有核心竞争力的团队。
“没有完美的个人,只有完美的团队”。
有科学家做过实验,在有团队精神的团体、企业里,如果员工的智商只有100的话,那么在这个团队里面,整体的智商会超过120,甚至更高。
如果没有团队精神,那么这个企业、这个团队即使员工的智商超过100,把这些人组合在一起,整体的智商也就在60—70,说明团队精神非常重要。
随着当今社会企业分工的越来越细,在现实的企业竞争环境中,任何人都不可能独立完成所有的工作,也不可能只凭个人的力量来大幅地提升企业的竞争力,每个人所能实现的仅仅是企业整体目标的一小部分。
因此,团队工作与团队力量的发挥,已成为赢得企业竞争胜利的必要条件,团队精神日益成为企业文化的一个重要因素,一个优秀的团队可以使企业更快地实现其经营目标,使企业获得更高的顾客满意度。
“蚂蚁军团”的例子生动地体现了一个团队的价值。
从蚂蚁身上,我们可以学到很多管理学知识。
蚂蚁集结的时候能够自我组织,不需要任何__的监督,就能形成一支很好的团队。
更重要的是,它们能够根据环境的变化,迅速调整,找到解决问题的。
蚂蚁总能找到一条把食物搬回家的最短路径。
当发现食物时,两只蚂蚁同时离开巢穴,分别走两条路线到食物处。
较快回来的,会在其路线释放出较多的外激素作为记号。
因此,其他同伴闻到较重的味道时,自然就会走较短的路线。
蚂蚁的这一分工模式靠的是两个简单原则:
留下外激素,以及追随足迹。
运用这个简单原则,可以解决复杂问题。
蚂蚁的另一个分工模式是弹性分工。
一只蚂蚁搬食物往回走时,碰到下一只蚂蚁,会把食物交给它,自己再回头,碰到上游的蚂蚁时,将食物接过来,再交给下一只蚂蚁。
蚂蚁要在哪个位置换手不一定,惟一固定的是起始点和目的地。
蚂蚁还具备“为了大我,牺牲小我”的精神,这使得它们能够克服许多严酷的自然灾难。
英国科学家把一盘点燃的蚊香放进一个蚁巢。
开始,巢中的蚂蚁惊恐万状,约20秒钟后,许多蚂蚁见难而上,纷纷向火冲去,并喷射出蚁酸。
可一只蚂蚁喷射的蚁酸量毕竟有限。
因此,一些“勇士”葬身火海。
但他们前仆后继,不到一分钟,终于将火扑灭。
存活者立即将“战友”的尸体移送到附近的一块“墓地”,盖上一层薄土,以示安葬。
一个月后,这位动物学家又把一支点燃的蜡烛放到原来的那个蚁巢进行观察。
尽管这次“火灾”更大,但蚂蚁这次却有了经验,调兵遣将迅速,协同作战有条不紊。
不到一分钟,烛火即被扑灭,而蚂蚁无一遇难。
科学家认为蚂蚁创造了灭火的奇迹。
蚂蚁面临灭顶之灾的非凡表现,尤其令人震惊。
在野火烧起的时候,为了逃生,众多蚂蚁迅速聚拢,抱成一团,然后像滚雪球一样飞速滚动,逃离火海。
那噼里啪啦的烧焦声,是最外层的蚂蚁用自己的躯体开拓求生之路时的呐喊,是奋不顾身、无怨无悔的呐喊。
在洪水暴虐的时候,聚的堤坝上的人们凝望着凶猛的波涛。
突然有人惊呼:
“看,那是什么?
”一个酷似人头的黑点顺着波浪漂过来,大家正准备再靠近些时营救。
“那是蚁球。
”一位老者说:
“蚂蚁这东西,很有灵性。
有一年发大水,我也见过一个蚁球,有篮球那么大。
洪水到来时,蚂蚁迅速抱成团,随波漂流。
蚁球外层的蚂蚁,有些会被波浪打入水中。
但只要蚁球能上岸,或能碰到一个大的漂流物,蚂蚁就得救了。
”不长时间,蚁球靠岸了,蚁群像靠岸登陆艇上的战士,一层一层地打开,迅速而井然地一排排冲上堤岸。
岸边的水中留下了一团不小的蚁球。
那是蚁球里层的英勇牺牲者。
他们再也爬不上岸了,但他们的尸体仍然紧紧地抱在一起,那么平静,那么悲壮,这就是蚂蚁团队的精神。
xx年8月,希腊雅典的天气既炎热又干燥。
小狗直吐舌头,蝉在“嗡嗡”地叫;
连躲在地洞里的小老鼠也受不了了,急急忙忙地跑了出来。
雅典北部,是驰名中外的古老的奥林匹公园,在炙热的阳光下,森林燃起了熊熊的大火,大火无情地吞噬着森林里的一草一木,一时间森林里散发出浓浓的黑烟,消防队员闻讯傾巢出动,人们也纷纷赶来。
救火的行动在飞快地进行着,消防队员拿着水枪,向着着火点猛力喷射,居民们也拿着水桶加入到救火的行列中......森林里浓浓滚滚,人们看不清森林里的任何东西.忽然,令人们意想不到的事发生了.从森林深处,隐隐地滚来一个球,开始人们以为是某个小动物,可近了才发现是一个皮球那么大的黑团,人们俯下身子,仔细地观察起来.球的表面己经面目全非,看上去是被烤焦了.正当人们百思不得其解时,球动了,外面的皮掉了下来,人们又围到了一起,大声议论起来:
“这是怎么回事?
”“树林里怎么滚出皮球了?
”这时一个人说:
“看,那是蚂蚁!
”这句话一口,人们又炸开了锅“蚂蚁?
胡扯!
”“咦?
真的
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