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第八条部门内人事任免,由部门主管(经理)填写《人事任免申请书》(附表十五),按任免权限逐级审批,报办公室备案。
第九条公司领导层人事任免(部门经理助理级以上人事任免),由公司总经理通知办公室拟文上报集团主管领导,审批后以公司红头文件下发人事任免通知。
第四节人事任免条件
第十条升职、升级:
1、必须在部门编制出现空缺的情况下才能进行,未经公司总经理同意,不得随意升职、升级(凡涉及到工资标准的人事任免,均须公司总经理审批同意),不得随意增设岗位、职务。
2、所有人员的升职、升级必须在公司服务满半年以上,且管理水平及能力达到公司任职资格方可升职、升级,且必须报公司领导审核及办公室备案,否则公司不予认可,所产生的一系列问题由部门经理承担。
第十一条降职、降级、免职、撤职:
有下列情形之一者,可给予降职、降级、免职、撤职处理:
1、因工作失职、渎职、或工作严重失误,导致重大事故、业主投诉以及管理水平及能力未达到所任职位的要求,不能胜任工作者。
2、触犯治安管理处罚条例以及刑律者。
3、工作不力,多次未能完成上级领导交办的工作任务。
4、多次违反公司劳动纪律,工作态度不端正,且顶撞上司屡教不改者。
5、各部门间工作扯皮推诿,故意在部门间设置工作障碍,阻挠公司协调工作的。
第五节人事变动
第十二条员工人事变动可分为:
辞职、辞退、劝退、开除、自动离职等。
一、辞职--是指员工因自身原因,经申请并征得公司同意而离开原工作
单位或是原岗位。
1、试用期内员工辞职须提前三天知会部门经理。
经部门经理同意后填写《离职申请表》,按《离职申请表》上的内容逐级审批。
2、试用期满后员工辞职须提前十五天向所在部门提出书面申请,经部门经理同意后,填写《离职申请单》,并按《离职申请表》/上的内容逐级审批。
3、经公司总经理批准辞职的员工,在预定离职日期满后,到办公室领取《离职清单》办理离职手续。
《离职清单》经总经理签字审
批后即产生效力,表明员工自总经理签字之日起与公司解除劳动关系。
不再享受公司任何福利及待遇。
4、所有辞职人员必须在两日内办完离职手续,未办完手续而离岗者,做自动离职处理。
当月工资及工作押金概不退还。
5、离职员工的工资结算日期以员工离岗日期为准。
二、辞退--是指公司因某个正当理由,终止对某个员工的录用,并解除与辞退员工的劳动关系。
公司辞退员工必须提前十五天通知员工。
1、有下列情形之一者,公司可以辞退员工,且可不发放经济补偿金:
1)工作懒散,上班经常迟到、早退,经三次书面警告仍不改正者。
2)工作绩效差,连续三个月完不成工作任务而无正当理由者。
3)对公司的形象及声誉造成极大负面影响者。
4)员工间相互斗欧、打架者。
5)酒后闹事,妨碍他人工作和生活,多次劝解无效者。
6)侵占、损坏公司或他人的财物,造成损失者。
7)拒不执行上司的指派任务,延误工作,造成不良后果者。
8)对待业主粗暴无礼,导致公司形象受损者。
9)违反公司管理制度,经三次书面警告或经济处罚仍不改正者。
10)试用期内不符合公司录用条件或经过试用不合格者。
11)辞退员工的工资结算日期以
人事任免管理制度提要:
领导层人事任免(部门经理助理级以上人事任免),由公司总经理通知办公室拟文上报集团主管领导,审批后以公司红头文件下发人事任免通知。
总经理批准的日期为准。
2、有下列情形之一者,可作为辞退员工的理由,但应按规定发给补偿金:
1)员工因患非职业病或非因公负伤,医疗期满后仍不能从事原工作者。
2)公司辞退员工,由部门经理填写《辞退员工申请表》(附表十六)报公司总经理审批后生效。
被辞退的员工填写《离职清单》,并按《离职清单》上的内容办理离职手续。
3)经公司辞退的员工必须在两日内办完离职手续,其工资结算日期以总经理审批日期为准。
未办完手续者而离岗者,做自动离职处理。
4)员工的工资结算日期以总经理批准的日期为准。
三、劝退--是指员工不符合公司的用人要求,或是在试用期内发现不符合公司要求但未造成重大事故,公司根据正当理由终止与某个员工的劳动关系。
被劝退的员工公司发放当月工资并退还工作押金。
被劝退员工的工资结算日期以总经理批准的日期为准。
四、开除--是公司给予犯错员工最严历的一种行政处分,是公司根据《劳动法》或《劳动合同》做出的强行终止与某个员工的劳动关系的行政处分。
1、有下列情形之一者,公司有权做出开除处理:
1)由于工作失职、渎职,造成重大事故或重大投诉,导致公司财物、形象、声誉严重受损者。
2)占他人或公司财物,情节严重者。
3)公司范围内私藏武器、弹药等违禁物品者。
4)煽动、教唆他人怠工闹事者。
5)制造、传播、诽谤他人,造成恶劣影响者。
6)利用职务之便谋取私利,致使公司利益受损者。
7)在公司工作同时受雇于其它单位或个人者。
8)故意欺骗公司造成损失者。
9)触犯国家法律者及治安管理条例者。
10)公司开除员工须先调查核实犯错事实,详细写明开除员工的理由,报公司总经理审批。
11)公司领导的批复意见之前,申请部门须加强对开除人员的管理,直到手续办完为止。
12)被开除处理的员工,公司概不退还工作保证金及不做任何补偿,但发放当月工资。
当月工资结算日期以总经理审批签字生效之日止。
13)被开除处理的员工,自公司总经理签字之日起一日内办理完离职手续,未在规定日期内办理完手续者,公司不计发当月工资。
篇二:
人事任免管理规定
人事任免管理规定
一、目的:
规范本公司各岗位任免操作流程特制定本规定。
二、适用范围:
全公司三、岗位需求分析:
1、管理层及各职能部门对岗位需求进行分析,提出岗位调整需求;
2、管理层及各职能部门根据岗位要求和任职条件提名推荐,所提人员必须满足岗位要求和任职条件
3、人力资源部根据以上建议组织有关选拔和招聘活动。
四、提名与推荐:
1、职能部门部长任免:
1.1任命:
由总经理提议,提交书面个人鉴定到人力资源部,接受人力资源部组织的考核并获得通过,组织经理办公会面试、讨论、表决通过,总经理批准,正式任命,公示,人力资源部备案,正式上任;
1.2免职:
由总经理提议,经理办公会讨论,表决通过,总经理批准,正式免职,人力资源部备案,卸任。
2、职能部门副部长、部长助理等中层管理岗位任免:
2.1任命:
由部长提议,提交书面个人鉴定到人力资源部,接受人力资源部组织的考核并获得通过,组织经理办公会面试、讨论、表决通过,总经理批准,正式任命,公示,人力资源部备案,正式上任;
2.2免职:
由部长提议,经理办公会讨论,表决通过,总经理批准,正式免职,人力资源部备案,卸任
3、职能部门基础管理岗位任免:
3.1任命:
由部长提议,部门面试讨论,表决通过,部长批准,提交经过部门审议的书面个人鉴定,接受人力资源部组织的考核并获得通过,人力资源部批准,正式任命,人力资源部备案,正式上任
3.2免职:
由部长提议,部门讨论,表决通过,部长批准,人力资源部批准,正式免职,人力资源部备案,卸任4、技术岗位任免:
4.1高级技术岗位任免:
a任命:
由总经理提议,提交书面个人鉴定,技术委员会面试、讨论、表决通过,总经理批准,正式任命,公示,人力资源部备案,正式上任
b免职:
由总经理提议,技术委员会讨论,表决通过,总经理批准,正式免职,人力资源部备案,卸任4.2其他技术岗位任免:
由专业部门提议,提交书面个人鉴定,技术委员会面试、讨论、表决通过,部长批准,人力资源部批准,正式任命,公示,人力资源部备案,正式上任b免职:
由专业部门提议,技术委员会讨论,表决通过,部长批准,人力资源部批准,正式免职,人力资源部备案,卸任
五、实施考核:
考核工作由人力资源部组织实施:
与考核对象所在部门负责人进行沟通,征求意见。
考核方式多种:
工作总结、工作报告、现场演讲、现场答辩、个人访谈,抽样调查、专项调查、专业技能考核等。
六、上任:
任免新岗位后,由人力资源部办理正式上岗、下岗手续,并根据岗位薪资制度办理工资增减手续,报批后正式执行。
七、任职期限
任职期限,一般有效期为3-5年。
任职期间公司有权根据任职者的工作业绩、工作表现和工作能力等情况进行职务调整或免职。
八、本规定解释权归总经办、人力资源部。
九、本规定自20xx年1月1日起执行。
原相关规定如与本规定有冲突,按本规定执行。
人力资源部二0一四年十二月二十三日
附录:
1、《人事任免流程图》2、《人事任免审批表》3、《人事任免通知书》4、《员工异动表》
5、《岗位人员需求申请表》
人事任免流程
人事任免审批表
篇三:
人事任免制度
为了提高公司全体员工的综合素质。
保证公司战略目标更好的实现,节约人力成本,根据公司相关规定,特制定本制度。
二、适用范围:
公司全体员工。
三、人事任免权限:
职位任免权归总校长、人力行政中心总监所有,各中心总监及分校校长有提名权,无直接任免权。
四、任免程序:
内部招聘:
由各中心总监、部门主管提名,人力行政中心(用人中心总监或谢校)进行任免,人力中心做人事备案。
1、各部门负责人,根据专业经验从公司内部人员中选出适当人选做为空缺职位候选人,按内部招聘任免程序进行任免。
外部招聘:
由人力中心招聘小组负责组织招聘,安排面试,人力中心总监进行任免,人力中心做人事备案。
2、若公司内部人员难以满足公司空缺职位的人员需求,可采用外部招聘的方式。
通过公司员工推荐或发布招聘信息。
3、若感觉部门员工不适合本岗位工作,由部门及各分校负责人提意,人力行政中心了解情况,做培训、调岗、调校区等调整工作,经过调整仍有无法适应工作的予以解聘。
五、任用程序:
任职人员应符合岗位职责要求。
相关岗位的上级(或上级代理人员)应做好对该部门新员工的工作交接事项,以便新员工能快速适应本岗位工作。
有下例情况之一者不予任用:
1、违反国家法律法规,被追究法律责任的;
2、在原公司工作,未办清离职手续的;
3、健康状况不佳,难以胜任工作的;
4、其他不符合公司任用条件的。
任职期限:
根据双方签定的《劳动合同》而定。
六、调岗及离职程序:
1、公司职员若因公司发展需要等原因调任,应征得其所在部门直接上级同意,按内部任免程序办理手续。
2、因公司发展需要调任
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