轻工办年终工作总结可编辑版文档格式.docx

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组长：

罗国利，指导员：

罗锡钢，副组长：

雷海飞、伍声洲，成员：

段娟、邓涛、段华华、黄真洁。

建立了联系点制度，成立了四个创先争优活动联系小组，活动开展以来，联系小组多次深入联系点调查研究，具体指导，及时调度联系点创先争优活动的开展情况。

制定了《关于在二轻系统党组织和党员中深入开展创先争优活动的实施方案》。

方案针对性强、可操作性强，对创先争优活动的日程进行了全面安排，使整个活动内容计划详细，目的明确，同时采取适当方式向职工公布，做好承诺，接受职工监督。

迅速召开全系统创先争优动员会议。

5月25日我办召开了创先争优活动动员大会，对开展创先争优活动进行了全面动员和部署，号召全系统党员要从自身本职工作出发，突出重点、强化措施、务求活动成效。

（二）、加强宣传，营造浓厚氛围

行管办创先争优活动领导小组注重把好舆论导向、加大宣传力度，在轻工系统营造了浓厚的氛围，采取悬挂横幅、张贴标语、设立专栏等方式，宣传创先争优活动党务信息，交流经验，还在政府网站发布活动情况，取得了较好的宣传效果。

（三）、措施到位，激发学习热情

行管办党委组织全体党员认真学习中央和省、市委相关文件，教育引导党员干部进一步深入对科学发展观精神实质、深刻内涵的认识和理解，进一步明确创先争优活动的具体目标，增强内在动力，使党组织努力做到“五个好”，党员努力做到“五个带头”。

为增强公开承诺的针对性、可行性和实效性，领导小组狠抓了宣誓承诺活动，引导机关党员和基层组织立足自身实际，有针对性的进行公开承诺，紧紧围绕中心工作，把创先争优活动与学习实践科学发展观活动整改落实后续工作有机结合起来，量力而行，尽力而为，做到了应诺尽诺。

（四）、注重实效，全面创先争优

1.开展“三比三看”活动。

一是比学习看自身素质。

营造人人学习、终身学习的氛围，形成讲学习、找差距、比本领的风气，通过学习看谁自身素质提高快。

二是比工作看办事效率。

提倡在平凡的岗位上脚踏实地、埋头苦干、爱岗敬业，通过比工作，看谁办事效率高。

三是比作风看职工评价。

扑下身子干实事、沉到企业抓落实，形成务实、干事、清廉、为民的工作氛围，通过比作风，看谁职工评价高。

通过“三比三看”使机关党员提高了综合素质，增强了办事效率，转变了工作作风。

开展城乡党建“对接互助共建”活动。

我办依托新农村建设工作组，开展了城乡党建“对接互助共建”活动，先后几次在副市长殷苌茗的带领下，到龙塘镇严江村和村民一起参加新农村建设工作，并为新农村建设送去了部分建设经费，“七一”前为严江村困难党员送去了慰问金，帮助他们解决实际困难。

3.深化“联系困难家庭、帮扶困难职工”主题活动。

结合“联系困难家庭

page、帮扶困难职工”主题活动，我办加大了帮扶二轻职工解困工作的力度。

通过资金帮扶、技能帮扶、思想帮扶等措施，使困难职工尽快走上脱贫的道路，由此，进一步强化了我系统党员干部的宗旨意识、服务意识、民生意识，密切了党群干群关系。

二、服务企业，贴近职工，全力维护“和谐二轻”局面

201X年，行管办以创建“和谐二轻”为工作重心，以解决二轻企业职工实际生活困难为出发点，加强和完善社会治安综合治理工作机制、信访工作机制，结合全市创先争优活动，着力解决职工最现实、最关心、最直接的利益问题和容易引发群体性事件的矛盾和隐患。

一年来，特别是在“蔡伦文化旅游节”和“全国油茶生产现场会”期间，全系统未出现一例职工非法上访、集体越级上访、聚众游行等事件；

无一起安全生产责任事故；

职工无参与邪教“×

×

”非法活动者，确保了整个二轻系统的全面稳定。

（一）强化责任意识，形成齐抓共管格局。

我办领导班子始终把综治维稳工作放在各项工作的首位，摆上主要议事日程。

首先是按照市委、市政府确定的201X年度综治工作目标，制定了二轻系统本年度综治信访维稳工作方案和平安创建工作方案，成立了党政一把手挂帅的领导小组，与下属企业签订了责任状，对综治工作做到配齐人员，保证资金，全力支持。

其次是通过落实工作职责、具体措施和责任分解，推动机关工作人员积极参与平安创建的浓厚工作氛围，形成人人重视综治维稳工作的局面。

完善制度建设，筑牢综治信访防火墙。

第一，建立健全工作责任落实制度。

今年行管办机关重点完善了综治信访维稳工作量化管理制度，根据轻工系统的实际情况，将下属48家企业进行合理划分，由党政一把手负总责，城区企业落实到人、乡镇企业划分为三片包干到股室，使责任细化和量化，落到实处，同时将综治维稳工作与经济利益捆绑在一起，实行奖罚兑现。

第

二，坚持综治维稳形势与分析例会制度。

局机关坚持每月至少召开一次综治维稳形势分析会，对排查出的隐患，集思广益，共同寻找问题产生的根源，寻求解决的方法，研究治理隐患的措施。

三，建立健全综治维稳动态跟踪管理制度。

对综治维稳隐患，按照分片包干方案，确定调解责任人，实时跟踪，掌握最新动态，采取“走进矛盾，破解难题”的方法，早介入，早调解，确保将矛盾和隐患化解在萌芽状态，控制在本系统之内。

（三）关注困难职工，扶贫解困显成效。

行管办领导班子一贯认为：

二轻系统综治维稳工作成功与否的关键在于我们能不能真心实意维护好困难职工最现实的切身利益。

为此，我们历来以扶贫解困为综治维稳工作的重点。

首先，为了更准确地掌握困难职工的真实生活状况，我们对患重绝症职工、无房职工、伤残职工、单身女职工、特困党员、涉军人员等特殊职工群体的档案在原有的基础上作了进一步的完善，对他们的情况进行实时跟踪，随时掌握他们的思想动态和生活状态，尽全力为他们排忧解难。

其次，集中力量解决现阶段职工最关心的热点和难点问题，比如集体企业党政一把手生活困难问题、清水农机厂拆迁补偿问题，均为容易引发大规模信访事件的难点问题。

为此，行管办领导主动“下访”，深入职工家中了解其诉求，做耐心细致的思想工作。

掌握第一手材料后，我办分别形成专题报告，主要负责人多次向市委、市政府领导汇报，引起了市委、市政府主要领导的重视。

目前，这两个问题已进入相关解决程序。

三，不断加大困难职工帮扶力度，务求公平、公正、公开。

截止11月底，已办理廉租申请手续的122户无房职工中已有38户搬入了廉租房，为无房职工发放廉租房补贴139260元；

为6位患重绝症职工争取大病救助金18200元。

全年为特困职工、特困党员等弱势人群争取各种帮扶资金21余万元；

为622名困难职工发放低保金9

4.98万元；

为847位未参保退休职工发放生活费186万余元；

为532名职工代办了201X年医保手续、代缴了医保金。

（四）、“双联”工作助企业走出困境。

我局下属企业橡塑厂和工业硅厂自201X年被确定为“双联”工作被联单位后，各参联机关给予了企业极大地帮助。

今年，“双联”工作队参联机关领导多次深入企业调研，特别是在创先争优活动开展以来，个残联机关负责人还专程赴企业开座谈会，面对面与职工交流，了解企业的困难和职工迫切需要解决的问题，并为两厂筹集帮扶资金

9.5万元，有效地为企业和职工解决了实际困难，有力地维护了企业的稳定。

三、更新观念，加快职能转变步伐。

201X年11月30日，由衡阳市二轻行业管理办公室承办的“衡阳市二轻产品展示暨产业配套洽谈会”隆重举行，衡阳市下属各县、市轻工系统及衡阳市直轻工企业组团参加了展示洽谈会。

市人民政府副市长殷苌茗、市经济和信息化局局长钟文光作为特邀嘉宾参加。

市轻工业行管办党委书记罗国利率领由盛唐石业、玖鑫竹制品有限公司、南阳鞋业、钜旺鞋业、华洁石材等企业组成的参展团参加展示洽谈会。

会议举行了招商引资、产品销售现场签约仪式，我市玖鑫竹制品有限公司1200万扩能提质项目现场签约成功，其他参展企业和产品也引起了与会厂商的广泛关注。

此次“产品展示暨产业配套洽谈会”为我市轻工行业企业在更高的层次、更广的领域搭建了一个很好的展示平台，同时为市轻工行管办“角色转换”提供了机遇，我办正以此为契机，加快职能转换步伐，尽快实现由系统管理向行业管理的跨越。

四、依法依规，企业改制平稳推进。

市橡塑厂201X年11月经市改制办批准改制立项，正式启动企业改制程序。

一年来，在企业改制过程中，我办严格把关，确保企业改制工作依法依规进行，按程序操作，同时相信职代会、依靠职代会，改制重大问题均由职代会讨论通过，重视正确引导职工理解改制工作，保障职工利益得到最大限度地维护，是该厂改制工作平稳、顺利推进。

201X年8月18日，橡塑厂位于五一南路269号的土地及房产经公开拍卖以285万元出售。

目前，295万元企业资产处置所得（包括10万元机械设备款）已全部打入国资局企业改制专户，各项工作正在有条不紊地进行。

《橡塑厂改制方案》正在转进编制，待编制完成后，将报市政府常务会议研究批准。

五、新农村工作见成效。

今年，我办为牵头单位，由医保中心、教师进修学校共同组成的驻龙塘镇严江村工作队在市新农村办的指导下，按照“生产发展、乡风文明、村容整洁、管理民主”的要求，以加强农村精神文明、物质文明、政治文明建设为己任，逐渐在严江村日常工作中发挥出重要作用。

（一）多方联动，形成工作合力。

我局领导班子重视发挥牵头单位的作用，主动与其他成员单位沟通，多次召开三方会议研究并统筹安排各项工作，对工作队给予全力支持，为新农村建设工作打下了坚实的基础。

（二）深入调查，制定合理规划。

新农村建设是一个全新的课题，为此党委书记罗国利同志数次带队深入严江村进行调研，对严江村作了全面的摸底，协助村委会制定了村总体规划和发展整治计划。

工作队还制定了本年度工作方案，计划年内帮助严江村做好水利工程维护维修、通村道路建设和民主管理等三方面的工作。

（三）突出实效、改善基础设施。

一年来，驻严江村工作队三个组成单位共筹集资5万元并争取财政配套资金5万元，还从某大型建材企业争取到50吨水泥的助，支持严江村基础设施建设。

至11月，该村已对三座水库进行了清除淤泥、加固堤坝、对渠道进行了维修；

为三个村组修通了3公里的公路、绿化了道路两侧；

建成了村民活动室、敬老院；

整治了厕所、修建了垃圾集中堆放池。

目前，严江村“三清”、“三建”、“三化”项目已初现规模。

六、抓队伍建设，转变机关作风。

为了进一步增强工作人员的责任感和使命感，提高机关工作效率，我办结合创先争优活动着重抓了队伍建设和机关自身作风建设。

一是提出了“建队伍、树形象、创实绩”的工作目标和“团结、务实、高效、创新、廉洁”的机关精神，通过“三比三看”使机关风貌得到有效改善，工作效率和质量切实提高；

二是领导班子以身作则起表率。

行管办领导班子是一个团结、务实、协调、向上的战斗集体，讲真话、干实事的氛围浓厚。

在一把手的带动下班子成员能自觉地执行党风廉政建设的各项规定，自觉履行自己的职责，模范地遵守规定，还结合自己分管的工作抓好党风廉政建设，做到了“看好自己的门，管好自己的人”。

三是加强工作的计划性和针对性。

要求机关工作人员，特别是各个股室的负责人，书面制订本股室当月的工作计划，严格按计划开展工作，并要求在每周一的机关例会上汇报工作进展，月底写出