昆明项目部安全质量管理组织设计Word格式文档下载.docx
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《地下工程防水技术规范》(GB50108-2008)
《地下防水工程质量验收规范》(GB50208-2002)
《预制混凝土构件质量检验评定标准》(JGJ321-90)
《钢筋焊接及验收规程》(JGJ18-2012)
《施工现场安全生产保证体系》(DBJ08-903-2003)
《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-2005)
《建筑基坑支护技术规程》(JGJ120-99)
《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50202-2002)
《土方与爆破工程施工及验收规范》(GB50201-2012)
《建筑与市政降水工程技术规范》(JGJ/T111-98)
关于印发《企业安全生产费用提取和使用管理办法》的通知(财企[2012]16号);
《关于铁路工程设计概算执行<
企业安全生产费用提取和使用管理办法>
有关问题的通知》(铁建设[2012]245号);
关于试行《中铁四局项目施工管控约束性条款》的通知;
关于印发《中铁四局集团危险性较大的分部分项工程施工方案编制实施细则》(中铁四技[2010]75号);
关于强化施工工序质量“三检制”工作的通知(中铁四安电[2012]160号);
关于印发中铁四局项目安全质量管理组织设计管理办法的通知(中铁四安[2013]42号);
关于公布中铁四局集团有限公司安全生产管理人员、质量管理人员定员的通知(中铁四人〔2009〕147号);
关于印发《中铁四局危险性较大分部分项工程及关键工序施工项目领导带班制度》的通知(中铁四安质[2011]87号);
《广州市建设工程现场文明施工管理办法》;
广州市轨道交通14号线支线工程【施工3标】施工合同、招投标文件、建设单位的要求等;
本单位在地铁施工中的类似工程经验;
广州地铁14号线支线工程【施工3标】项目经理部实施性施工组织设计;
2、工程概况
广州市轨道交通十四号线呈南北走向。
知识城支线工程始于新和站,线路出站后一直沿九龙大道敷设,在龙楼村东侧设知识城支线工程终点站镇龙站。
知识城支线(新和~镇龙)线路长21.9km,地下线长19.9km,地上线长2.0km,共设9座车站(不含新和站),全为地下站。
本标段起止点里程为YDK55+159.7~YDK58+660,线路长3.5km,包括两站(康大站、旺村站)两盾构区间(康大站~旺村盾构区间、旺村站~知识城南站盾构区间)。
如图1-1所示。
图1-1本标段总概图
知识城南站
康大站
旺村站
3、安全质量体系
3.1安全质量管理领导小组
为加强本工程项目在实施全过程的安全质量管理,保证各项安全质量管理制度得以顺利执行和安全质量保证体系的有效运行,本项目部成立安全质量管理领导小组,组长由项目经理担任。
小组人员如下:
组长:
罗建
副组长:
高强、孙明发、孙青民、盛文发、王应亮
组员:
罗建军、王俊超、陈杰、于奎、周鑫杰。
办公室设在安质部。
3.2安全质量目标
尽全责提高施工现场的健康性、安全性,贯彻实施安全和健康政策,无条件遵守一切安全生产、文明施工、卫生管理及治安管理等有关法规,在施工期内作到:
⑴安全目标
①消除重伤以上的伤亡事故、及机械设备重大事故。
②施工现场安全生产考评达到优良等级。
③达到昆明市级安全标准化工地。
⑵质量目标
①单位工程竣工验交合格率100%。
②杜绝一般及以上质量事故;
③争创局优质工程。
⑶环境目标
①创建“绿色环保工地”,争创昆明市文明工地。
②杜绝重大管线事故;
加强各种防范工作,减少突发事件损失。
③控制地面沉降量,杜绝周边建筑物倾斜、沉降移位。
④施工产生的噪音、控制在现行《建筑施工场界噪声限值》范围内。
⑤泥浆及废水、弃土等实行有效控制,确保达标排放。
现场扬尘排放控制必须打围施工、湿法作业,保证工地内无裸土,工地出入口路面必须硬化,地面及围挡目测无尘的要求,现场主要运输道路硬化率达到100%。
⑥各项环保指标全面满足国家标准的要求。
3.2组织机构人员职责
本项目部制定并严格执行安全质量责任制,对各职能部门及各层次人员的职责、职权和相互接口关系有明确规定。
⑴项目经理对安全质量管理组织设计建立、安全管理目标的制订、健全并有效地运行的决策负责,对本项目最终管理目标的实现和安全质量管理工作全面负责,并亲自组织管理评审工作;
⑵项目副经理、项目总工程师在项目经理的领导下,按安全质量责任制的规定,分别承担各自的责任;
⑶各部门为保证安全质量管理组织设计有效运行,保证实现安全质量环境管理目标,按安全质量责任制的规定,分别承担各自的责任;
⑷各级各类人员按规定履行本岗位的安全职责,并以自身的工作质量确保安全质量管理组织设计的运行和最终目标的实现。
本项目部保障并支持从事与安全管理和监督有关的工作人员,特别是需要独立行使权力的人员的工作不受干扰,赋予他们越级反映安全质量问题的权力和义务。
表1-2中国中铁四局城轨分公司广州14号线3标安全管理网络
3.3项目部管理层安全质量职责
(一)项目经理安全职责
1.贯彻执行中华人民共和国《安全生产法》和国家有关安全生产的法律、行政法规以及国家劳动保护和环境保护的法律、法规和管理条例,建立健全本单位安全生产责任制,层层签订安全生产责任书。
是项目经理部安全管理的第一责任人。
2.定期召开安全生产例会,在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
3.组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程,并付诸实施。
4.督促、检查本单位的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患,组织每月一次安全大检查,对存在的问题,定人、定时、定措施整改封闭。
5.按规定配齐安全检查人员,充分发挥安监人员的作用,尊重和支持他们的“监察监督检查权,安全生产否决权,安全生产奖罚权”,不得安排他们从事非本职工作,保证他们行使安全监察的职能。
6.保证安全生产经费的投入,在安排和审批生产计划时,必须将安全技术、劳动保护纳入计划。
7.发生安全生产事故要及时、如实报告生产安全事故。
8.组织制定并实施本单位的生产安全施工应急救援预案,发生事故要立即组织抢救,防止事故扩大。
(二)常务副经理安全责任
1.认真贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规及国家劳动保护、环境保护的法律、法规、法令、条例及上级主管部门的规程、规定、细则、办法和措施等。
2.建立、健全安全生产岗位责任制、安全技术交底、安全教育、安全检查、安全设施管理、机械使用管理,安全用电,防火防煤气中毒等各项规章制度,并付诸实施。
3.组织召开事故的调查分析会,按“四不放过”的原则,提出事故处理报告。
4.督促有关部门按规定及时发放劳动保护、安全防护、防寒、防暑用品,并教育职工正确使用。
5.按规定配备安全检查人员,充分发挥安监人员的作用,尊重并支持其实施“监察监督检查权,安全生产否决权,安全生产奖罚权”,保证安监人员充分行使其安全监察的职能。
6.以深入开展“安全标准工地”建设为载体,全面加强施工现场管理,正确指挥和组织安全生产,防止因安全设施、设备不到位,安全操作规程不健全和因人员超劳、汽车超载、各种机动车辆超速而发生安全事故。
7.定期组织召开一次有工程技术人员、领工员和安检人员等参加的安全生产例会,总结安全生产情况,布置安全生产工作,研究解决安全生产方面的问题。
8.针对重点工程、关键部位的施工,督促工程部及时制订切实可行的专项安全技术措施,经批准后组织施工人员学习,并对操作人员进行详细的安全技术交底。
(三)项目书记安全职责
1.认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法令及规定,把安全生产列为重要议事日程,经常研究职工安全思想动态,抓好安全生产的宣传教育工作,教育职工牢固树立安全第一的思想。
是项目经理部安全管理第一责任人。
2.坚持安全生产一票否决权,严格安全生产奖罚制度,做到赏罚分明,把安全生产工作的绩效作为思想政治工作的一项重要考核指标,一旦发生事故,本着四不放过”的原则,不断强化保证监督作用。
3.有效宣传党和国家有关安全生产法律、法规和安全生产知识,提高全员安全自我保护能力。
4.做好职工的思想政治工作,提高职工遵章守纪和遵纪守法的自觉性。
积极组织职工开展劳动竞赛,把安全工作纳入竞赛评比内容。
5.参加伤亡事故的调查处理,协助有关部门做好事故的善后工作。
(四)副经理安全职责
1.负责组织安排所辖工程项目内的全部施工生产,对本管段项目的安全生产负直接责任,是项目经理部安全管理的第二责任人。
2.协助项目经理(常务副经理)组织具体工作计划、安排施工中安全管理工作,在部署施工生产计划的同时安排好安全技术措施计划。
3.以开展“安全质量标准工地”建设为载体,全面加强施工现场管理,正确指挥和组织安全生产,严格遵守中华人民共和国《安全生产法》,防止因安全设施、设备不到位,安全操作规程不健全和因人员超劳、汽车超载、各种机动车辆超速而发生事故。
当安全与工期发生矛盾时,必须坚持“安全第一”的原则,不得违章指挥、盲目蛮干。
4.参加每月一次的安全大检查,对存在的问题定人、定时、定措施整改封闭,对重大危险源组织登记建档,进行定期检测、评估。
5.组织职工安全教育培训,做好工人岗前和调换岗位后的安全教育。
协助上级组织做好特殊工种作业人员的培训、考试、发证工作。
6.加强对项目安质部的领导,按规定要求配齐有较强工作能力、有技术业务知识、责任心强的安全监察人员,并做好相对稳定。
充分发挥安全监察人员的监督监察作用,不得安排他们从事非本职意外的工作,保证他们行使安全监察的职能。
7.认真听取、采纳员工有关安全生产方面的合理意见和建议,保证安全生产保障体系有效运行。
8.培养典型,及时总结、推广安全生产先进经验。
9.监督、检查安全生产责任制度的实施和落实情况,组织事故抢救,及时采取预防重复性事故的措施。
(五)总工程师安全职责
总工程师是本项目经理部的施工技术总负责人,对项目经理部安全技术工作负全面责任。
1.贯彻执行中华人民共和国《安全生产法》和国家有关安全生产的法律、行政法规和国家标准或行业标准,执行国家劳动保护和环境保护政策、法规和上级有关规定,定期对安全工作进行计划、布置、检查、总结和评比。
2.处理生产技术问题时,要严格遵守和执行安全规程和标准,对职工安全保护技术措施的有效性负责。
组织实施的工程项目安全设施要与工程的生产实际相结合。
3.负责审批本工程重点项目实施性施工组织设计或施工方案;
负责审批本项目重要结构检算(如深基坑、复杂地质隧道及地下工程等)并对其安全性能负责。
4.参加项目经理部定期的安全生产检查,组织制定重大安全隐患的整改方案。
5.组织学习、推广安全生产、劳动和环境保护的法律、法规。
(六)安全总监安全职责
1.配合项目经理(常务副经理)负责施工现场安全监督管理工作,负责本项目安全生产监督管理工作的总体策划与部署,负责建立健全安全生产监督保证体系并保证其有效运行,是项目经理部安全管理的第二责任人。
2.向员工传输贯彻国家安全生产的法律、法规、国家标准或行业标准及劳动保护方针、政策、法规及上级颁发的各项安全管理
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- 昆明 项目 安全 质量管理 组织设计