玻璃厂员工手册暂行版Word文档格式.docx
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第三条员工必须热爱社会主义祖国,自觉遵守国家的政策、法规、法令,必须要有爱厂如爱家的意识,树立"
我为公司,公司为我"
的企业文化理念,关心和维护国家
和企业的公共利益,忠于职守、快节奏、高质量地出色完成各项工作任务。
第四条员工必须努力学习政治、科学文化、专业技术知识,不断提高政治、文化、技术、业务水平。
第五条员工必须遵守本公司制订的各项规章制度,对规章制度不同意见的建议,可以在执行制度指令的前提下,向有关领导提出。
第六条员工对企业工作的企业管理人员的工作有进行评议和提出批评、建议的权利,对管理人员的违法违章和失职行为有申诉、控告或检举的权利。
第七条员工可按本公司制度规定,享受劳动、工资、福利等各项权利的待遇。
第八条公司员工要以“诚信做人,务实做事”为行为准则,坚信企业优秀,则员工优秀;
企业强大,则员工光荣。
第九条中天利特种玻璃有限公司员工自勉十条
1、遵纪守法等于规范自己;
2、热爱公司等于热爱自己;
3、诚实守信等于感悟自己;
4、务实高效等于提升自己;
5、顾全大局等于超越自己;
6、协同合作等于帮助自己;
7、阳光心态等于爱护自己;
8、学习进取等于激励自己;
9、困难挫折等于锤炼自己;
10、仪表端庄等于尊重自己。
第三章现场管理规范(“6S”管理规范)
“6S”管理适用于公司办公室(含会议室、接待室)、工作间、作业现场、库房(储物间)和公共场所、公共设施等公司内所有场所(以下简称场所)。
第十条“6S”的定义:
整理、整顿、规范、安全、清洁、素养
1、整理(Sort):
将工作场所的物品区分为有必要和没有必要,除了有必要的留下来,其它的都清除掉;
将工作场所内看得见与看不见的地方清除干净,保持工作场所干净、亮丽。
2、整顿(Straighten):
把留下来的必要物品按规定位置进行定置摆放,并放置整齐,加以标识。
3、规范(Standardize):
将所做的工作标准化、规范化,并将工作职责落实到每个岗位、每位员工。
4、安全(Safety):
安全工作要预防为主,注重细节。
工作场所安全标识明显,严格按规定保障安全。
5、清洁(Shine):
清除工作场所内的脏物及多余物,保持干净整洁。
6、素养(Sustain&
Civilization):
每位成员养成良好的习惯,遵章守纪,具有团结协作意识,让每位员工在相互信任和支持的氛围中愉快地工作。
第十一条“6S”管理标准
整理:
整理是搞好“6S”的基础和前提,区别需要和不需要的物品,彻底打扫卫生。
1、所有场所每半月必须集中整理一次。
2、工具箱、办公桌(工作台)抽屉、文件柜每周至少整理一次,并保持整洁。
3、工作台,办公桌面、工具箱台面每个班次整理一次。
桌面上只能放置当日使用的物品和文件资料。
4、垃圾箱(废纸篓)应当及时进行整理。
整顿:
整顿是将整理后留下来的物品按规定的位置摆放整齐,并加以标识,实行定置管理。
1、场所(除公共设施、卫生间、洗手间等外),每一间房屋内应当有定置管理图,并且图形与实际相符。
2、所有作业现场必须实行功能区分,用明显的标志区分工作区、通道等。
3、工具箱、文件柜、储物柜物品应加标识,按每层位置进行标识,文件资料以文件盒(夹)存放的,应在盒(夹)上标明文件资料名称或类别,所有标识应当与存放物品相符。
4、工作场所至少每半月整顿一次,核对物品是否与定置管理图相符。
5、工具箱、文件柜、储物柜每周至少整顿一次。
6、办公桌抽屉每周整顿一次,抽屉内物品要摆放整齐、便于查找取用。
7、办公桌或工具柜同向摆放(办公桌摆放避免使用者背朝门,特殊情况报批);
场所内物品要摆放整齐。
8、文件柜、储物柜顶部不允许放置物品;
柜底不放杂物,表面保持干净无积尘。
9、办公桌面应保持整洁:
平时只能摆放电脑、台历、电话机、水杯、笔筒、文件夹以及工作时频繁使用的办公用品。
10、工作人员离开办公室,办公椅要正对办公桌摆放整齐。
11、墙面清洁,墙面只允许悬挂时钟、张贴或悬挂看板管理要求的视板图、奖状、锦旗以及公司要求悬挂的图表、框;
其他应清除。
12、墙面不允许悬挂工作服及私人用品等。
13、灯具、水笼头等设施每周应检查一次完好情况。
14、办公电器设备导线、电缆集束,布置合理、整洁。
第十二条规范及安全:
规范就是将所做的工作标准化、规范化,并将工作职责落实到每个岗位、每位员工;
1、所有工作程序都必须遵守安全生产规章制度和安全操作规程。
2、安全通道保持畅通,不得占用安全通道。
3、现场只允许悬挂设备安全操作规程牌、安全警示牌、标示牌、安全标语以及公司要求悬挂的工作图表及制度。
4、正确使用劳动保护用品,不允许违章作业。
清洁:
清洁就是在整理、整顿的基础上清除脏物及多余物,保持干净整洁。
1、地面清洁:
(1)、所有场所应当及时进行清扫,地面不得有污物、垃圾和多余物。
(2)、作业现场保洁人员应及时进行清扫,以保持整洁。
(3)、作业现场操作人员每个班次应将设备周围打扫干净,防止设备跑、冒、滴、漏。
(4)、办公室的垃圾和多余物应及时进行清除,每周至少全面清扫一次,地面不得有灰尘。
(5)、各责任人应安排有关人员经常保洁,并保持干净,地面不湿不滑。
(6)、卫生间、洗手间、设施完好,随时打扫卫生,无异味。
2、墙面清洁:
(1)、所有墙面保持干净、整洁,不得随意在墙面钉钉子或悬挂物品。
(2)、墙面每月应清扫一次,不得有灰尘或蜘蛛网。
(3)、墙面不得有破损、裂纹;
如墙面有破损或裂纹,使用单位应及时要求修补。
3、门窗清洁:
(1)、所有门窗应当保持干净、整洁;
不得有灰尘;
玻璃明亮。
(2)、两米以下门窗应当每月至少清洁一次。
两米以上的门窗每季清洁一次。
4、工作台(含办公桌、茶几、检验试验台、机床设备等工位)清洁:
(1)、工作台应保持干净、整洁,不得有灰尘。
(2)、每个班次后使用人应当对工作台清洁一次。
素养:
素养就是每位成员养成良好的习惯,遵章守纪,具有团结协作意识、积极进取的精神。
1、行为规范
(1)、员工在工作期间应按要求着装,着装符合规定。
(2)、接待办事要礼貌待人、热情服务。
(3)、接听电话使用文明礼貌用语。
(4)、员工要注意个人仪容,保持良好的精神风貌。
(5)、工作时间不允许吃东西、看小说杂志、谈论与工作无关事情等。
(6)、爱护公共卫生,不随地吐痰、丢垃圾,便后要冲洗。
2、遵章守纪
(1)、遵纪守法,遵守公司各项规章制度,按章办事。
(2)、按时上下班,不迟到、不早退。
(3)、团结协作、富有团队精神,不推诿扯皮。
(4)、保持良好的精神状态、富有进取精神。
第四章劳动用工制度
根据《中华人民共和国劳动法》、《劳动合同法》及其他有关法律法规的规定,本着平等自愿、协商一致的原则,签订劳动合同。
第十三条聘用程序
1、公司所需员工原则上通过公开招聘,经考核后,择优录用,把胜任岗位和有培养潜力的人才招聘到公司所需的岗位上,确保员工队伍素质。
员工须由行政人事部及用人部门考核,总经理批准。
2、员工应聘必须提供正确无误的个人资料,包括:
身份证、学历证、职称证、流动人员计划生育证、体检合格证明、半身免冠照片等。
如发现资料虚假,公司即时辞退,由此造成的一切后果由个人负责。
3、女性员工享有与男性员工平等的工作权利。
除国家规定的不适合妇女的工种或者岗位外,在录用职工时,不得以性别为由拒绝录用女性员工或者提高对女性员工的录用标准。
第十四条试用期
新招聘员工试用期按《劳动合同法》相关规定执行,试用期满考核合格后,方可正式录用并办理转正手续。
对工作业绩突出、表现优异者,可适当缩短试用期。
试用期不能胜任本岗位工作者,予以解除劳动合同。
(试用期为1-2月)
第十五条辞退
1、有下列情形之一的,公司可对员工予以辞退(提前十五天书面通知员工):
(1)员工患病或非因工负伤,医疗期满后,不能从事原工作也不能从事公司另行安排的工作的。
(2)员工不能胜任工作,经过培训或者调整工作岗位,仍不能胜任工作的。
(3)订立合同时所依据的客观情况发生重大变化,致使劳动合同无法履行的。
2、员工有下列情形之一,公司可立即将其辞退:
(1)在试用期间被证明不符合录用条件的;
(2)严重违反公司规章制度的;
(3)违反操作规程,损坏设备,工具,浪费原材料、能源,造成经济损失的;
(4)严重失职,营私舞弊,给公司造成重大损害的;
(5)员工同时与其他用人单位建立劳动关系,对完成本公司的工作任务造成严重影响的;
(6)有贪污、受贿、盗窃、赌博、营私舞弊等违法行为尚不构成追究刑事责任的;
(7)一年内连续旷工5天,累计旷工15天者;
(8)无理取闹、打架斗殴或指使旁人报复公司员工者;
(9)严重影响社会秩序或犯有其它严重错误者;
(10)有违反社会公德行为,性质恶劣者;
(11)触犯国家法律,被公安机关拘留依法追究刑事责任者。
第十六条员工辞职
1、员工辞职必须提前15天以书面形式申请(在试用期内须提前3天申请),经所在部门领导同意,公司总经理批准后可办理离职手续。
2、员工辞职时必须办理交接手续,做好资料、文件、证件、工具、工作业务等交接记录,遗失物品或文件损失,按《劳动合同法》的规定赔偿相应的经济损失,交接无误后,方可办理离职手续。
3、未经批准擅自离职者,除扣30%工资及奖金外,对公司造成损失或影响的,公司将采取法律手段追究其违反劳动合同的责任及赔偿造所成经济的损失。
第五章培训与考核制度
第十七条培训
1、公司管理层要以提供职员可持续发展的机会和空间为己任。
在公司,员工勤奋的工作除可以获得薪金、享有福利以外,更可以得到公司适时提供的大量训练和发展机会。
2、培训为公司完成经营目标、提高绩效、实现事业发展提供人力资源的保证。
培训是员工胜任职责、提升自我、开发潜力、拓展职业的途径。
第十八条培训体系
培训由公司主办,针对实际需要开展业务培训和新员工入职培训,并组织本公司业务、管理骨干参加外部培训。
第十九条培训形式
培训的形式主要包括:
脱产培训、在职培训、自我培训。
1、脱产培训是指就管理中共性的、有必要让员工理解和掌握的知识(如工作必须的技能、知识、公司理念等),对员工进行的集中脱产培训、研修。
此类培训由专任讲师授课或主持。
2、在职培训是指在日常工作中对员工的培养训练。
即通过制定工作计划、分配调整工作、听取汇报和意见、评价考核业绩、推进工作改善、帮助解
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