医院职工语言行为规范手册Word格式文档下载.docx
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9.薪资福利主管2510.薪酬分析师2611.人力资源信息系统经理2712.员工记录经理2829
1.财务经理30
2.财务助理31
3.预算主管32
4.财务成本控制主管33
5.应收账款主管34
6.会计主管35
7.资金主管36
8.投资主管37
9.融资主管3810.财务分析师3911.预算专员4012.投资分析专员4113.资本市场分析专员4214.核算专员4315.税务专员4416.出纳员4517.簿记员4618.收银员4748
1.行政经理49
2.行政助理50
3.行政主管51
4.总经理秘书52
5.秘书53
6.翻译54
7.档案员55
8.前台56
9.行政事务管理专员5710.物业主管5811.法律事务主管5912.法律事务助理6013.法律顾问6114.公司律师6215.战略部主管6364
1.市场部经理65
2.市场助理66
3.客户开发主管67
4.客户维护主管68
5.客户关系主管69
6.市场调研主管70
7.市场研究专员71
8.市场策划主管72
9.市场拓展经理7310.促销主管7411.广告企划主管7512.媒介推广专员7613.公关主管7714.公关助理7815.客户代表7916.美工8017.产品主管8118.产品助理8283
1.销售部经理84
2.销售助理85
3.大区经理86
4.办事处经理87
5.店面经理88
6.渠道经理89
7.销售代表90
8.销售统计员91
9.电话销售代表9293
1.厂长94
2.副厂长95
3.生产主管96
4.制造部经理97
5.工程技术部经理98
6.生产工程师99
7.工业工程师100
8.供应商管理工程师101
9.产品设备工程师10210.车间主任10311.生产调度员10412.质量控制主管10513.质检员10614.质量安全技工107108
1.采购经理109
2.采购工程师110
3.采购专员111
4.物流经理112
5.物流规划专员113
6.材料管理专员114
7.仓储主管115
8.仓库管理员116
9.商品保管员11710.货运主管11811.商品储运员11912.商品护运员12013.理货员121122
1.技术主管123
2.技术支持经理124
3.研发主管125
4.产品规划主管126
5.产品开发工程师127
6.产品开发技术员128
7.产品质量工程师129
8.质量工程师130
9.安全工程师13110.安全员13211.包装设计师13312.材料工程师13413.模具工程师13514.机械工程师13615.工艺工程师13716.电气工程师13817.电子工程师13918.食品工程师14019.环境检测工程师14120.环境治理工程师14221.通讯测试工程师14322.通讯工程师14423.硬件工程师14524.部件工程师14625.布线工程师14726.系统开发工程师14827.计算机管理员14928.软件工程师15029.测试主管15130.系统测试工程师15231.软件测试工程师15332.数据库工程师15433.高级程序员15534.系统应用工程师15635.系统分析员15736.系统操作员15837.网络工程师15938.网络管理工程师16039.网络管理员16140.网络安全工程师16241.工程技术项目经理16342.质量监督工程师16443.质量监督员16544.安全监督员16645.检测员16746.造价工程师16847.建筑设计师16948.土木建筑工程师17049.结构设计工程师17150.道路桥梁工程师17251.园林工程师17352.城镇规划设计工程师17453.水利水电工程师17554.给排水工程师17655.暧通工程师17756.网站主编178179
1.项目经理180
2.项目助理181
3.审计主管182
4.审计员183
5.统计分析专员184
6.管理顾问185
7.人力资源顾问186
8.行业顾问187
9.软件咨询顾问18810.电子商务高级顾问18911.体系认证咨询师19012.房地产营销专家19113.房地产经纪人19214.健身教练19315.大堂经理19416.餐厅经理19517.食品质量控制主管196
1.总经理(总裁)职位名称总经理(总裁)
职位代码所属部门职系职等职级直属上级董事会薪金标准填写日期核准人职位概要:
制定和实施公司总体战略与年度经营计划;
建立和健全公司的管理体系与组织结构;
主持公司的日常经营管理工作,实现公司经营管理目标和发展目标。
工作内容:
%根据董事会或集团公司提出的战略目标,制定公司战略,提出公司的业务规划.经营方针和经营形式,经集团公司或董事会确定后组织实施。
%主持公司的基本团队建设.规范内部管理;
%拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度;
%审定公司具体规章.奖罚条例,审定公司工资奖金分配方案,审定经济责任挂钩办法并组织实施;
%审核签发以公司名义发出的文件;
%召集.主持总经理办公会议,检查.督促和协调各部门的工作进展,主持召开行政例会.专题会等会议,总结工作.听取汇报
;
%主持公司的全面经营管理工作,组织实施董事会决议;
%向董事会或集团公司提出企业的更新改造发展规划方案.预算外开支计划;
%处理公司重大突发事件;
%推进公司企业文化的建设工作。
任职资格:
教育背景:
◆企业管理.工商管理.行政管理等相关专业硕士以上学历。
培训经历:
◆接受过领导能力开发.战略管理.组织变革管理.战略人力资源管理.经济法.财务管理等方面的培训。
经验:
◆10年以上企业管理工作经验,至少5年以上企业全面管理工作经验。
技能技巧:
◆熟悉企业业务和运营流程;
◆在团队管理方面有极强的领导技巧和才能;
◆掌握先进企业管理模式及精要,具有先进的管理理念;
◆善于制定企业发展的战略及具备把握企业发展全局的能力;
◆熟悉企业全面运作,企业经营管理.各部门工作流程;
◆具有敏锐的商业触觉.优异的工作业绩;
◆良好的中英文写作.口语.阅读能力;
◆具备基本的网络知识;
◆熟练使用办公软件。
态度:
◆具有优秀的领导能力.出色的人际交往和社会活动能力;
◆善于协调.沟通,责任心.事业心强;
◆亲和力.判断能力.决策能力.计划能力.谈判能力强;
◆为人干练.踏实;
◆良好的敬业精神和职业道德操守,有很强的感召力和凝聚力。
工作条件:
工作场所:
办公室。
环境状况:
舒适,无明显的节假日。
危险性:
基本无危险,无职业病危险。
直接下属间接下属晋升方向轮转岗位*注:
“%”指每一项工作职责在职位承担者的总工作时间中所占的百分比。
企业根据自己的情况,自行填写。
2.副总经理职位名称副总经理职位代码所属部门职系职等职级直属上级总经理薪金标准填写日期核准人职位概要:
协助总经理制定并实施企业战略.经营计划等政策方略,实现公司的经营管理目标及发展目标。
%协助总经理制定公司发展战略规划.经营计划.业务发展计划;
%将公司内部管理制度化.规范化;
%制定公司组织结构和管理体系.相关的管理.业务规范和制度;
%组织.监督公司各项规划和计划的实施;
%开展企业形象宣传活动;
%按时提交公司发展现状报告.发展计划报告;
%指导公司人才队伍的建设工作;
%协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理,协助监督各项管理制度的制定及推行;
%协助总经理推进公司企业文化的建设工作;
%完成总经理临时下达的任务。
◆接受过领导能力开发.战略管理.组织变革管理.人力资源管理.经济法.财务管理等方面的培训。
经验:
◆8年以上工作经验,5年以上企业全面管理工作经验。
技能技巧:
◆熟悉企业业务和流程,在团队管理方面有极强的领导技巧和才能;
◆熟悉企业全面运作,具有先进的管理理念以及很强的战略制定与实施能力,有广泛的客户资源和社会资源;
态度:
◆敏锐的市场洞察力.优秀的项目组织能力和市场开拓能力;
◆严谨的策划组织能力及人事管理和沟通能力.商务谈判能力;
◆良好的敬业精神和职业道德操守,有很强的感召力和凝聚力,责任心.事业心强。
环境状况:
舒适。
危险性:
基本无危险,无职业病危险。
直接下属间接下属晋升方向轮转岗位
3.人力资源总监职位名称人力资源总监职位代码所属部门职系职等职级直属上级总经理薪金标准填写日期核准人职位概要:
规划.指导.协调公司的人力资源管理与组织建设,最大限度地开发人力资源,促进公司经营目标的实现和长远发展。
%全面统筹规划公司的人力资源战略;
%建立并完善人力资源管理体系,研究.设计人力资源管理模式(包含招聘.绩效.培训.薪酬及员工发展等体系的全面建设),制定和完善人力资源管理制度;
%向公司高层决策者提供有关人力资源战略.组织建设等方面的建议,并致力于提高公司的综合管理水平;
%塑造.维护.发展和传播企业文化;
%组织制定公司人力资源发展的各种规划,并监督各项计划的实施;
%为公司主管以上的管理者进行职业生涯规划设计;
%及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题;
%完成总经理临时交办的各项工作任务。
◆人力资源.管理或相关专业本科以上学历。
◆受过战略管理.战略人力资源管理.组织变革管理.管理能力开发等方面的培训。
◆8年以上相关工作经验,3年以上人力资源总监或人力资源部经理工作经验。
◆对现代企业人力资源管理模式有系统的了解和实践经验积累,对人力资源管理各个职能模块均有较深入的认识,能够指导各个职能模块的工作;
◆具备现代人力资源管理理念和扎实的理论基础;
◆熟悉国家.地区及企业关于合同管理.薪金制度.用人机制.保险福利待遇.培训等方面的法律法规及政策;
◆熟悉办公软件及相关的人事管理软件;
◆较好的英文听.说.读.写能力。
◆具有战略.策略化思维,有能力建立.整合不同的工作团队;
◆具有解决复杂问题的能力;
◆很强的计划性和实施执行的能力;
◆很强的激励.沟通.协调.团队领导能力,责任心.事业心强。
4.财务总监(CFO)
职位名称财务总监(CFO)
主持公司财务战略的制定.财务管理及内部控制工作,筹集公司运营所需资金,完成企业财务计划。
%利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据,协助总经理制定公司战略,并主持公司财务战略规划的制定;
%建立和完善财务部门,建立科学.系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系,进行有效的内部控制;
%制定公司资金运营计划,监督资金管理报告和预.决算;
%对公
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