钢结构的安装年终总结Word下载.docx
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进场前,工程人员先到场与总包方协调施工,根据我方的施工方案进行的先后顺序,总包方积极配合,陆续将施工的路面全部硬化。
3、工程与技术的配合
工程与技术的配合主要体现在方案里,吊装方案计划吊装一块60m跨的含有最大量焊接球的网架,单块面积超20XX平方,重量达150T,方案制定后多次经技术部寻找吊点验算,后来现场临时少量修改了吊装方案仍然通过了技术部的验算,最后保证了吊装的万无一失。
问题:
完工后,屋面支托间不在一个坡度上,高差较大,造成檩条无法准确安装焊接,最终解释成挠度原因,屋面支托按照水平设计没有考虑坡度。
二、青岛软控车间
青岛软控是一个车间改造项目,车间内加盖一层网架,面积2358平方,含钢量大约16kg,难度主要在于室内工程,操作空间特别小。
方案:
整体吊装,5T电带吊车散装。
三、苏酒集团十堰钢结构工地
苏酒集团湖北梨花村酒业公司的1#联合包装厂房共8640平方的钢结构工程,于20XX、12、29日材料进场,20XX、1、9日全部完工,20XX、1、12日最终顺利竣工验收,在施工期间本项目经历诸多问题,但最终克服了种种困难,顺利完工。
1、工期
本项目12.29材料进场,进场后业主要求20XX、12、17日提供打墙板和屋面板工作面,20XX、12、25日围护结构全部完工,但是公司在12.10日主体钢构材料才基本到位,12.14日檩条到位,项目上被压缩到那么短时间内完成工期这几乎不可能的。
本项目最终是幸运的,后期由于甲方插手围护结构的原因导致工期不了了之。
2、施工中出现的问题
本项目前期困难主要是材料进场太慢,施工队窝工严重,后期施工图纸问题太多,现场加工及修改较多。
(1)设计问题
图纸不全、不系统:
公司未提供屋面拉条图、隅撑图、整体的檩条布置图、柱撑分布图,大部分只提供了工厂的加工图纸,且图纸较琐碎,给现场安装带来较大困难;
图纸错误较多:
51个门窗洞口细化没有保证内径尺寸,L轴考虑打板少细化一层檩条120m,拉条布置不科学(完全按照设计院图纸细化、没有考虑实际情况、造成部分檩条挠度较大)柱头筋板妨碍天沟,两个轴线的檩条安装与螺栓冲突、抗风柱顶板与小立柱冲突,这些问题有些是设计院图纸问题,有些是图纸细化问题,但总之图纸是错的。
漏项风机洞口、钢爬梯、雨棚、雨水口漏细化
漏算漏算少量C型钢、漏算少量拉条
(2)现场加工制作较多
山墙小立柱现场加工、钢爬梯现场购料加工、风机洞口现场半成品加工、缺少的檩条现场购料加工、斜拉条六百多根加工短、现场重新加工檩条孔。
为解决以上问题,项目部经向公司请示,以计时工型式现场处理,共耗用计时工78.5个。
3、施工队
优点:
队长及小队长工程施工经验较足,人员管理能力较强,工人数量充足;
缺点:
干活粗糙、不够细致,队长擅自做主观念强、工程上大多时候不肯吃亏。
通过这个工地需要理清楚几件事:
1、工程施工现场的工期常常被无限制的、不合理的压缩,比如前期准备工作过长,如果完不成工期,责任该谁承担?
以本工程为例:
据了解,本工程在进场的一个多月前已经支付定金,但截至项目部进场时,材料刚展开加工——材料备料晚——生产提料晚——图纸细化晚——设计下图晚——经营沟通晚?
不知道什么原因。
总之,材料到场确实太晚了。
2、审图
本工程合同中,业主要求我公司对设计院图纸进行优化、细化,但细化后的图纸中仍然出现了一些不合理的地方,比如小立柱的檩条、墙面拉条等问题,施工中出现这些细节问题后向公司反馈,公司判断属设计院图纸的原因,但业主又认定这些细节归我公司的细化范围。
如果这些问题出现了额外的经济费用,费用该谁承担?
3、系统的安装细化图纸该谁出
本工程图纸不完善,细化的安装图纸琐碎、缺项,不系统,工程施工很困难,对外影响十分不好。
第二部分建议
1、有条件时,工程部要坚持尽早定下工程施工人员和施工队的原则,定的越早越好
每个项目进场前都有很多工作要做,比如:
熟悉图纸、制度施工方案、组织合理的人员计划、考虑工期及对可能遇见的困难有预见性、向各个部门提供建议、要求并准备资料,施工队同样要组织工人、考虑方案、安排工具,如果到要进场了才敲定施工管理人员和施工队,大家草草进场,是对工程安装不负责任的表现,更会对有难度的工程施工造成较大困扰。
2、如果要坚持实施生产细化,设计与生产细化职责要分清,同时又要密切配合,认真审图,积极主动与设计院沟通,杜绝图纸出现较多问题,以免给工程带来较大的影响。
3、进场前尽可能提供工程全部图纸
进场前公司要尽可能完善全部的图纸细化工作,出具系统的图纸,这样会减少工程项目漏项施工,减少运输费及现场购料加工的现象,减少项目成本、保证工期,对外也能较好的展示公司形象。
4、及时提供有效的材质单(原件或者复印件加盖销售章)
当前国内的施工中,工程资料的份量是越来越重,在正规的工程中,资料的及时性、完整性和有效性是工程形象的一个重要展现。
而在资料里面,有效的材质单是资料的核心,所有的工地在材料进场时,都会要求提供有效的材质单,但是,公司偶尔会出现提供材质单不及时或者材质单无效的情况,所以,请公司重视材质单,尽可能要求原材料供应商多提供有效的材料质量证明文件。
第三部分20XX年展望
20XX年度计划继续在公司各级领导的带领下,认真学习公司的各项规定,继续贯彻执行和落实公司的各项规章制度,思想上、行动上、工作上和公司保持高度一致,紧紧围绕公司的总体部署和任务目标,加强管理,齐心协力,发扬无私奉献的精神,争取最优的完成公司交付的各个项目安装计划,根据项目部的实际工作情况,以安全生产、提高工程质量为重点,强化管理,创优质工程,创效益,保证了在建工程的顺利进行。
奥钢联型材(中国)有限公司新工厂为我公司承揽并施工的一座轻型钢结构厂房。
该工程由总承包组建的项目部组织施工。
该工程地脚螺栓预埋于20XX年6月12日完成,主钢结构于3月18日开始安装,至4月12日完成。
次结构、屋面结构及围护结构于6月10日结束。
现就该工程轻钢结构施工全过程,并结合质量控制,作如下总结。
一、工程概况:
奥钢联型材(中国)有限公司新工厂生产车间为采用门式轻型钢结构的工业厂房,厂房结构柱均为焊接H型钢立柱,屋架梁均为焊接H型钢变截面梁,屋架梁上布臵S型冷弯薄壁型钢檩条。
钢柱与基础用地脚螺栓锚固。
车间的钢柱底板低于室内地坪150mm,待整个钢架结构安装完成并调整好后,用强度等级为C30的无收缩砼将柱脚全部包住至±
0.000。
全部钢结构的安装连接均采用螺栓连接方式。
其中柱梁间连接、梁的连接及拼接采用高强度螺栓。
其它如檩条的连接、抗风柱与屋架梁连接,隅撑连接采用普通螺栓。
屋架梁水平支撑采用圆钢以花篮螺栓连接,围护板和围护板支架采用自攻螺钉或自钻螺钉连接。
泛水板、收边板与围护板采用自攻螺钉或抽芯拉铆钉连接。
檩条用普通螺栓与屋架梁上檩托板连接。
每两根檩条之间用∟50×
5角钢拉结。
综合制剂车间的屋面为单脊双坡,屋面坡度2.5%。
屋面板采用镀铝锌本色咬合板0.53mm厚。
下铺100mm厚无箔玻纤保温棉。
泛水、收边、屋脊板采用0.5mm厚彩钢板,外墙板为豆绿色镀铝锌彩钢夹芯板,50mm厚。
局部内墙板为0.46mm厚的象牙镀锌彩钢板。
屋面天沟为0.53mm厚镀铝锌彩钢板内天沟,落水管为φ150mm焊接钢管.
其中生产车间部分为一层,长62.4m(由9排钢立柱组成8个开间,每开间距7.8m),宽72m(由1—8轴、8—15轴及15—22轴三个24m跨组成)。
办公化验部分为二层钢结构,局部三层。
该部分长72m(由10排钢结构柱形成9个开间,开间尺寸8m),宽10.09m。
二、安装施工程序:
(阴影部分为重点部位或工序)
地脚螺栓预埋→安装准备→基础和构件验收→吊装有支撑的第一内开间钢柱→安装柱间围梁→紧固地脚螺栓→吊装钢架梁→柱、梁间高强度螺栓连接→安装此开间全部檩条、围梁和屋檐连梁→调整、找正、设臵抗风支撑→端墙柱、梁和次结构安装→连接端墙与已调整、找正的第一内间柱、梁→依次顺序吊装其余各跨主、次结构→设臵跨间抗风支撑→调整、找正整个建筑结构→拧紧全部螺栓→复测柱垂直度和对角线尺寸并确认→安装屋面板、采光板、安装泛水、天沟→安装墙板→安装门窗→安装收边→检查验收。
三、重点部位施工及检验要点:
1.地脚螺栓预埋:
(1)螺栓预埋的施工质量,直接影响整个钢结构的安装质量,应此上应该特别予以重视,一定要做到预埋螺栓“稳、准、牢”。
(2)基础螺栓预埋工作,应当在钢柱基础砼封模之前进行。
宜用10厚钢板钻孔(钢板中心弹纵横十直线,钻孔径大于螺栓直径1-2㎜)定位预埋技术,首先保证单个钢柱底板地脚螺栓轴线、标高误差在规范以内;
同时,也可保证一个螺栓组(以本工程4个螺栓为例)各螺栓间相对尺寸。
(3)待所有螺栓组安装就位后,再使用经纬仪,并配合钢卷尺对螺栓组的轴线(钢板中心线)位臵进行精确控制。
并用水准仪对螺栓高度进行复核控制。
之后,立即将螺栓与基础钢筋做牢固焊接。
焊接时,应注意螺栓自身垂直度,且严禁此时再触动螺栓。
(4)封模及浇砼过程中,应随时复核螺栓轴线、标高,以防跑位。
(5)拆模后,应当将基础轴线测控到基础顶面(弹十字线)。
2.安装准备:
(1)技术准备:
系统、认真的熟悉图纸,注意与每一个节点相关联的任何一个零部件,忌部分或片面肢解图纸;
充分理解设计意图,切实掌握技术规程与质量标准,逐级做好技术交底;
配备足够且经检测合格的检验仪器。
(2)施工准备:
首先应对安装场地及堆放场地进行整平、夯实,并做好现场排水设施;
其次依据施工进度对安装全过程进行合理分段,按照“先装先进”原则,组织紧后施工段所需全部主钢构件及零部件进场。
特别注意不能因某个零部件,如螺栓、连接件未进场而影响施工进度。
(3)材料准备:
钢结构动辄成百上千个零部件,应此,材料的现场管理至关重要。
材料管理人员应根据图纸和构配件清单,对到货的所有钢构件、零部件进行清点、检验,发现有缺货或型号不符时应及时告知供货单位。
材料的卸货及现场堆放应做到:
主结构件柱、梁沿基础地坪两侧堆放,堆放时要考虑不致影响吊车吊装行驶路线;
柱底板应靠近地脚螺栓处;
结构件下要有垫木;
次结构分别堆放在两侧墙外1.5米处。
各种小型零部件集中堆放于库房。
(4)检查验收:
1)复核基础螺栓位臵(轴线、标高),检查基础螺栓尺寸是否与布臵图上所给尺寸一致。
2)检查混凝土基础是否已满足强度要求。
3)对照供货清单核对材料,检查是否有所遗漏,是否小心卸货并无卸货损坏。
4)应当注意卸货时考虑把二次倒运量减至最小。
5)检查材料堆放是否离地、覆盖,并抬高一头使积水可能性最小,是否使用垫木使材料不会接触到泥水。
6)要严格要求所有人员严禁在场地上的结构件及板材上行走。
3、钢结构安装:
(1)质量控
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