某集团财务报表分析报告文案Word下载.docx
- 文档编号:15045151
- 上传时间:2022-10-27
- 格式:DOCX
- 页数:46
- 大小:70.74KB
某集团财务报表分析报告文案Word下载.docx
《某集团财务报表分析报告文案Word下载.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《某集团财务报表分析报告文案Word下载.docx(46页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
淘宝商城
(51.3%)
商品从采购---拍摄---上架---发货均同开店商户或个人卖家全程自营、维护
业务精简,只做网络交易平台,不涉及具体商品采购,配送等服务
互联网企业与品牌供应商的渠道拓展成本较大
京东商城
(17.5%)
由垂直拓展为综合提供正品行货、自行采购、上架、仓储、发货、配送
可提供正规发票、全国联保、全国配送、价格保护等服务,售后服务有保障
线下投资巨大,在产品展示、订单管理、支付等方面仍具有一定的不足
苏宁易购
国美在线
“实体+网销”模式,自主采购、独立运营、产品价格优势明显,产品质量、售后服务有保证
依托传统零售商采购平台与强大供应链支撑;
与厂商合作,有较高品牌信誉度,在品牌品类上更丰富;
双线同价的策略;
网站流量及百货SKU相比天猫、京东等仍有较大距离
(3)供应商分析:
供应商讨价还价能力降低。
这主要反映在商品价格信息的不对称性被打破,以及苏宁实行的包销制。
网络的发展使苏宁可以很方便地进行不同厂商间的价格比较,使得商品成本日益透明。
包销制下苏宁对供应商作出的大销售量承诺,也让拥有规模优势的苏宁处于强势。
(4)顾客讨价还价能力:
顾客讨价还价能力较强。
网络的发展使消费者可以很方便地进行不同网上商城的价格比较,在交易双方之间,信息不对称的天平由原来向B2C商城逐渐转变为向消费者倾斜。
而且,苏宁云商始终以家电销售为主要收入,而国内家电产品市场依然是供大于求,消费者挑选余地较大。
(5)替代品的压力:
苏宁易购的主要替代品有:
实体销售行业和C2C网络零售行业。
对苏宁云商而言,其本身就兼有实体销售门店以及网上综合商城。
实体店方面,苏宁与国美堪称国内家电连锁的老大;
至于网络平台方面,由于中国的C2C网络零售行业,起步较晚,市场并没有成熟,主要网上销售模式还是苏宁易购的B2C模式。
(二)公司的竞争战略
竞争激烈的现今零售业中,单一的竞争战略已不能满足企业各个发展阶段的需要。
苏宁云商的成长过程,采用了不同的竞争战略。
1、集中战略
创立初期,苏宁选择在当时冷门的空调专营而避开市场上抢手的彩电、冰箱、洗衣机。
空调在1990年还算是奢侈品,但恰恰因为冷门,市场远未达到饱和,再加上产品的单一性,在同行中并没有遇到大的竞争。
2、差异化战略
虽然零售业产品的服务性同质性较高,但是差异化的进行可以针对附加服务展开。
苏宁是业内首次打破家电售后服务外包的惯例,建立了营销商自行提供配送、安装、维修一体化的服务体系,这种特有的产品服务得到了广大客户的肯定。
如今铺设全国范围的物流基地,也是苏宁追求提供增值服务,以形成差异化优势的体现。
3、成本领先战略
苏宁实行包销制。
苏宁越过中间商,直接与多家生产厂家达成协议,厂家给苏宁以优惠价格,而苏宁则包销产品,即承诺经销责任,且保证相当大的销售量。
这使得苏宁在商品成本上获得了比较优势。
(三)公司的整体战略
1、用户体验为核心,优化门店单店营收能力。
2、物流体系重塑补完已趋于完善,投入进入尾声。
3、品类资源扩张,百货化、平台化趋于成型。
4、020实现,苏宁云商加速入口资源整合。
三、财务报表分析
(一)资产负债表分析
1、资产负债表水平分析
报告日期
2014/12/31
2013/12/31
变动额
变动百分比
流动资产
货币资金(万元)
160790
182953
-22163
-12.11%
应收票据(万元)
785
140
645
460.71%
应收账款(万元)
16953
17588
-635
-3.61%
预付款项(万元)
37722
37725
-3
-0.01%
应收利息(万元)
2963
--
其他应收款(万元)
6611
6768
-157
-2.32%
存货(万元)
1798715
1701287
97428
5.73%
其他流动资产(万元)
54723
40636
14087
34.67%
流动资产合计(万元)
2079262
1987098
92164
4.64%
非流动资产
0.00%
可供出售金融资产(万元)
16
投资性房地产(万元)
21746
3172
18574
585.56%
固定资产原值(万元)
39667
63148
-23481
-37.18%
累计折旧(万元)
19984
21013
-1029
-4.90%
固定资产净值(万元)
19684
42135
-22451
-53.28%
固定资产(万元)
在建工程(万元)
133
125
8
6.40%
无形资产(万元)
1819
1707
112
6.56%
长期待摊费用(万元)
92
430
-338
-78.60%
递延所得税资产(万元)
13360
32009
-18649
-58.26%
其他非流动资产(万元)
1505
3011
-1506
-50.02%
非流动资产合计(万元)
58355
82588
-24233
-29.34%
资产总计(万元)
2137617
2069686
67931
3.28%
流动负债
短期借款(万元)
177940
135485
42455
31.34%
应付票据(万元)
应付账款(万元)
241283
205822
35461
17.23%
预收账款(万元)
694975
701803
-6828
-0.97%
应付职工薪酬(万元)
1
应交税费(万元)
39825
28928
10897
37.67%
应付利息(万元)
应付股利(万元)
71
其他应付款(万元)
73629
168239
-94610
-56.24%
一年内到期的非流动负债(万元)
221531
32500
189031
581.63%
其他流动负债(万元)
流动负债合计(万元)
1449254
1272849
176405
13.86%
非流动负债
长期借款(万元)
200906
363982
-163076
-44.80%
非流动负债合计(万元)
负债合计(万元)
1650160
1636831
13329
0.81%
股东权益
实收资本(或股本)(万元)
204319
资本公积(万元)
盈余公积(万元)
未分配利润(万元)
283138
227318
55820
24.56%
归属于母公司股东权益合计(万元)
487457
431638
55819
12.93%
少数股东权益(万元)
1217
所有者权益(或股东权益)合计(万元)
432855
54602
12.61%
负债和所有者权益(或股东权益)总计(万元)
本期流动资产总的来说处于平稳状态,增加的幅度较小。
在主要流动资产中货币资金有所下降,分析原因可知,在报告期内,公司使用自有资金购买银行理财产品及货币市场基金以及用于资本性开支,带来货币资金的下降。
应收账款和应收票据也下降,特别是应收票据下降的幅度较大。
原因是随着家电激励政策的到期退出,公司加快回收相关补贴贷款,导致了下降。
存货较上年没有太大幅度的变动。
报告期的非流动资产较上年也有增加,从主要非流动资产中,可以看出固定资产,在建工程,无形资产都有不同程度的增加,特别是在建工程增加了一半。
这说明公司在积极的进行经营扩张。
本期的流动负债较上年也有增长,但增长幅度较小。
在主要非流动负债中,应付利息,应付债券增长的幅度较多原因是公司在2013年累计发行债券80亿元,报告期内应相应计提,从而带来应付利息的增加;
报告期内公司发行债券35亿元,从而带来应付债券的增加。
股东权益本期发生变化较小。
公司应尽量的控制资本公积和盈余公积,使其股东权益结构相对合理。
2、资产负债表垂直分析
变动情况
7.52%
8.84%
0.04%
0.01%
0.79%
0.85%
1.76%
1.82%
0.14%
0.31%
0.33%
84.15%
82.20%
2.56%
1.96%
97.27%
96.01%
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 集团 财务报表 分析 报告 文案
![提示](https://static.bdocx.com/images/bang_tan.gif)