城管局副局长述职报告与城管局半年工作总结汇编docWord文件下载.docx
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现在就将我一年来的情况汇总结如下:
一、深入学习,不断提高自身思想修养和业务水平。
一年来,我始终把学习放在首要位置,一是加强政治理论学习。
特别是通过保持共产党员先进性教育和党风廉政教育的学习,使自己的思想得到进一步的净化和升华,始终做到在思想、行动上与管理处同心同德。
工作中能够按照轻重缓急认真安排和妥善处理各项工作。
管理上做到了办事不越权、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下压,责任不躲避、不推诿。
协助正职发挥好决策参谋、调查研究、综合协调、督查督办“四大职能”,用全新的管理理念,简化办事程序,提升层次,真正做到了让领导放心、上下级称心、全体员工顺心。
二是加强专业和专业相关的知识学习。
为了更好的胜任工作,尽快提高业务综合素质,努力成为物业管理工作中的行家里手,我在学习中坚持“多听、多看、多问、多想”,加强与领导和同事之间的业务交流,取人之长,补己之短,并珍惜每一次省、管理处组织的学习培训机会,不断提高自身业务水平。
此外,我充分利用业余时间刻苦学习与工作有关的政治、经济、政策等相关知识,通过学习,了解物业管理工作所涉及到的主要法律法规,监管的职能职责以及具体对象、内容和范围。
二、认真完成各项工作任务。
时代在变、环境在变,物业管理工作也时时变化着,每都有新的东西出现、新的情况发生,面对这种严峻的局面,我始终勇于挑战,发扬优势,克服不足在劣境中不断成长。
我创新接待保障方式,以差异化的服务理念服务、指导物业企业,提升物业服务整体水平,为他们排忧解难,提高了工作效率。
我在物业管理本职工作中转变服务观念,狠抓业务,努力在接待提升服务水平上下功夫,把老百姓方便不方便、快捷不快捷、满意不满意作为物业管理工作保障标准。
坚持做到“四个不让”:
不让接待保工作在我这里受阻,不让差错在我这里发生,不让业主在我这里受到冷落,不让管理处的形象在我这里受到损害,使每一个业主感受我们管理处团队的温馨,享受优质高效的服务。
三、工作中存在的问题。
回顾过去的工作,有成绩,也有差距,就目前的实际情况来看,我的管理工作仍有待加强,业务拓展能力有限。
作为区城市管理行政执法局副局长,区物业管理处主任,在许多方面也存在着不足:
面对严峻的挑战,缺乏学习的紧迫感和自觉性。
有时工作急躁,急于求成,工作力度和措施还不够,这些都有待于我在今后工作中去完善和提高。
明年我将从以下几方面努力整改提高:
一是要提高认识水平,增强工作的预见性,时刻保持强烈的忧患意识;
二是加强学习,提高理论水平,不断完善和充实自己,特别是对物业管理工作的各项制度要学深、学透,做到应用自如。
历尽天花成此景,人间万事出艰辛。
在今后的工作中,我将继续锤炼自己配合大局的能力、应对复杂局面的能力,在区城市管理行政执法局副局长,区物业管理处主任的岗位上,在分管的工作中,为我区和谐发展添砖加瓦!
城管局半年工作总结
今年以来,市城管执法局积极贯彻市第十一次党代会精神,以新一轮创建全国文明城市为契机,全力投入到“大干300天市容环境整治”活动中,突出抓好占路经营、违法建设、户外广告等整治工作,加快数字化城管、队伍和法制建设,着力提高城市管理精细化、数字化、网格化水平,圆满完成上半年工作任务。
一、突出抓好整治,市容环境有了新提升
(一)开展占路经营专项整治。
上半年,全市共清理整治各类违法占路经营行为32960余处,处罚4290余起。
一是印发了《关于公布xx年市容秩序整治主要道路和重点区域的通知》和《关于加强城市便民摊点群设置管理工作的若干意见(试行)》,为开展整治工作提供依据和指导,配套出台了《设置管理导则》,明确摊点群的审办、管理等。
二是对七区192处占路市场进行了调查摸底,明确了市场主办单位、管理单位、存在的问题及下步整治意见,为便民摊点群设置奠定基础。
三是加强集中整治。
组织开展了两次“巩固xx”应急实战演练,出动执法人员近1000名,对500余处占路烧烤等行为进行查处取缔,有效遏制了问题蔓延势头。
四是会同公安、环保等相关部门和区政府开展海滨沿线烧烤整治,明确管理主体,强化日常巡查,建立联合执法队伍,加大处罚力度。
(二)推进户外广告、门头牌匾、占路亭体整改提升。
在户外广告整治方面,组织拆除市区存量违法及不符合规划、规范要求的户外广告11217处、86281平方米,超过全年整治计划,其中,市城管执法局组织拆除“八路一线”范围户外广告413处、6104平方米,包括五四广场内面积328平方米岛城最大的led高炮广告。
开展了占路毁绿户外广告专项整治行动,共拆除香港路、福州路等绿地内设置的户外广告325处8736平方米。
依据户外广告设置规划、规范,对香港路、胶宁高架路等户外广告整改提升提出指导意见。
在门头牌匾整治方面,组织召开了七区五市门头牌匾整治工作现场会,观摩了城阳区、黄岛区和胶州市门头牌匾整治工作成果,取长补短,推动了整治工作的深入开展。
截至目前,各区市共拆除破旧门头招牌1016处、10233平方米,设置门头1179处、10041平方米。
在占路亭体整治方面,制定了工作方案,对符合规划导则和管理规定的亭体进行整治提升。
加大对沿街占路atm自助银亭的清理,动员多家银行主动拆除12处主要路段的占路atm自助银亭。
截止目前,市区范围内共拆除亭体30处,规范亭体25处。
(三)加快推进违法建设整治拆除。
上半年,共组织对全市2385栋、2275.2万平方米各类在建工程进行规划执法监查。
5月份,组织开展了“集中清违月”活动,对群众反映强烈以及严重影响市容市貌的违法建筑进行集中拆除,活动期间共拆除违法建筑673处,76941平方米。
截止目前,全市已累计拆除违法建筑2799处、38.13万平方米,占年度计划的88.6%。
四方区开展拆违“亮剑”行动,重点拆除企事业单位的违法建筑。
胶南市严格落实二日内发现、五日内拆除的“二五工作法”。
平度市以市委、市政府名义下发通知,成立了由市政府主要领导任组长的清理违法建筑工作领导小组,强力推进违法建设整治工作。
二、强化专业执法,保障能力有了新提高
(一)加强市政设施及环境卫生监管。
积极推进建筑垃圾网格化治理,联合公安、交通、建管等部门开展夜间建筑垃圾专项和餐饮、在建工地排污专项检查,累计检查工地266处,纠正不使用车辆清洗设施的工地20处,查处建筑垃圾撒漏污染路面工地65起,督促整改非法排水行为42起。
建立撒漏无缝隙接力式早巡查制度,坚持早上6点上岗,集中对市区主干道、沿海一线、地铁沿线和重点工程工地等进行巡查,及时处理各类撒漏染路问题。
(二)加强园林绿化行政执法。
加强“植树增绿大行动”城管执法保障工作,设立举报电话,共查处各类毁树毁绿案件133起,强制恢复绿地11300余平方米。
结合季节特点和市民反映的突出问题,积极配合园林部门,制止、规劝市民采摘槐花、樱花种子等毁绿行为。
三、加强基础建设,长效机制有了新进步
(一)完善数字化城管建设。
组织完成了xx市数字化城管基础数据库更新,对《xx市数字化城市管理绩效考核办法》进行修改,强化了考核标准,实行了月考通报。
1—6月份,市内四区共立案284349件,结案数为276122件,结案率为97%。
研究制定了疑难案卷应急处理联动办法,协调解决疑难案件153件。
实地调研,加大对五市数字化城管建设的指导,组织举办了专业技术培训班,全面提高数字化城管工作人员业务技能。
(二)推广落实社区城管工作站制度。
为加快推进社区城管工作站建设,建立了月报制度,加强检查调度,及时掌握全市社区城管工作站建设进展情况。
截止目前,七区社区城管工作站建成率达75%,在社区城市管理工作中发挥了积极作用
(三)加强队伍建设、法制建设和舆论宣传。
在队伍建设方面,深化创先争优和“城管先锋”党建品牌创建工作,扎实做好选派平度市灰埠镇东潘家村“第一书记”入村工作,启动了打井工程、捐助成立了“农家书屋”,并对10户贫困户进行了走访慰问。
在全市城管执法系统开展作风整顿活动,印发了《关于在全市城管执法系统开展作风整顿活动的实施方案》,通过开展作风整顿活动,切实解决城管执法人员在仪容仪表、学习创新、工作纪律、工作作风、服务意识、责任意识、廉洁自律等七个方面的问题。
在法制建设方面,对行政处罚裁量标准做了进一步细化完善,继续完善执法业务网上运行系统,增加新实施的《行政强制法》规定的执法程序及相应表单。
组织起草了《xx八大关风貌保护区管理办法》、《关于加强违法建设查处工作的若干意见》、《xx市城市便民摊点群设置管理的若干意见》等规章、规范性文件。
在舆论宣传方面,突出便民摊点群设置、露天烧烤整治、违法建设整治、户外广告整改提升等工作重点,协调媒体做好集中宣传,为工作的顺利开展创造了良好舆论环境。
扎实做好网络舆情监控,及时办理政府网络舆情件,妥善处理热点网络舆情67起。
回顾半年来的工作,我们清醒地认识到,城管执法工作与广大市民的期待和要求相比还有一些差距,占路经营、违法建设等问题未得到根本解决,队伍管理方面存在薄弱环节,执法不文明现象仍有发生。
下半年我们将紧紧围市委、市政府的决策部署,继续大力开展市容环境整治活动,增强为民执法能力,推动市容环境再上新水平,以优异成绩迎接党的十八大胜利召开。
(一)抓好整治。
一是严格按照规划、规范要求,重点对全市存量户外广告进行提升整治,提高设置水平和档次,对门头牌匾、占路亭体进行规范整治;
二是按照“集中拆除一批、媒体曝光一批、移送法院一批”的要求,开展违法建筑整治,严格控制新增;
三是开展占路经营专项整治,加大沿海一线露天烧烤整治力度,对各区现存的192处室外市场逐一梳理,按保留、规范、取缔实施分类处置,营造更加良好的市容环境秩序。
(二)夯实基础。
一是完善市级数字化平台和七区数字化城管系统,指导五市xx年建成数字化城管系统;
二是加强队伍建设,深入开展作风整顿活动,提高执法为民服务水平。
推行先教育规范、在责令整改、最后依法处罚的“三步式”执法模式,在合法前提下,对一般性违法行为,试行“首犯不罚”或“首罚从轻”,为助推经济发展提供良好的执法环境。
(三)注重长效。
一是推进社区城管工作站建设,落实人员、机构、制度和场所,确保xx年底全市七区社区城管工作站覆盖率达100%;
二是落实城管执法工作网格化管理制度,落实网格责任,实行分级管理和考核,按级次配备人员、装备,要突出重点区域,抓好一级网格的巡查,配齐配强人员、装备,进行严控,提高城管执法规范化、制度化、精细化水平。
第二篇:
今年以来,市城管执法局积极贯彻市第(来源好:
)十一次党代会精神,以新一轮创建全国文明城市为契机,全力投入到“大干300天市容环境整治”活动中,突出抓好占路经营、违法建设、户外广告等整治工作,加快数字化城管、队伍和法制建设,着力提高城市管理精细化、数字化、网格化水平,圆满完成上半年工作任务。
一、突出抓好整治,市容环境有了新提升
一是印发了《关于公布XX年市容秩序整治主要道路和重点区域的通知》和《关于加强城市便民摊点群设置管理工作的若干意见(试行)》,为开展整治工作提供依据和指导,配套出台了《设置管理导则》,明确摊点群的审办、管理等。
二是对七区192处占路市场进行了调查摸底,明确了市场主办单位、管理单位、存在
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