计 量 管 理 手 册 和 程 序 文 件范本Word文件下载.docx
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计量管理手册和程序文件
地址:
宁江水泥邮政编码:
514600
:
0传真:
批准页
公司各部门:
计量工作是完善企业生产管理,促进企业生产发展,提高企业经济效益,降低成本的一项重要工作。
本手册简介了公司的基本情况,详细制订了公司计量管理人员岗位责任和计量管理的若干规定制度,本手册的制订,是为了加强公司计量管理工作,确保计量检测数据的准确可靠,是为了提高全体员工对计量管理的深刻认识,充分发挥计量工作在生产中的重要作用,为提高公司计量管理工作水平起到了积极的作用。
本手册由公司计量部负责编写与修订,经企业领导审查,符合企业的实际情况,现批准颁布,希各部门严格执行。
宁江水泥
总经理:
2011年9月1日
宁江水泥计量管理手册和程序文件
题目
版本号
GD/NJ000—2011
发布日期
实施日期
宁江水泥计量部编制
共2页第1页
0、目录
1、企业基本概况
2、计量方针和目标
3、计量手册的批准、发布和控制
4、计量人员一览表
5、计量组织机构及职责
6、各类计量人员工作职责
7、计量部审核管理规定
8、计量体系评审的规定
9、计量体系要求
10、计量文件的管理规定
11、采用法定计量单位管理程序
12、计量设备配置适用性的管理程序
13、计量检测设备管理程序
14、计量检测控制程序
共2页第2页
15、能源物料监控程序
16、安全生产与环保的计量检测程序
17、计量设备贮存与管理程序
18、计量设备量值溯源和间隔确认管理程序
19、计量器具检定管理程序
20、计量器具分类管理程序
21、计量器具标志封缄管理程序
22、不合格计量设备的管理程序
23、计量记录管理程序
24、原始记录和数据处理规定
25、化验室管理制度
26、计量环境的管理程序
27、计量人员管理程序
28、计量器具采购、流转管理程序
29、产品计量检测管理程序
30、不合格产品控制程序
宁江水泥计量管理手册
企业基本
概况
版本号
GD/NJ001—2011
共1页第1页
宁江水泥是生产宁江牌水泥的企业,公司生产线为日产4000吨/天大型新型干法水泥生产线。
年生产能力为140万吨。
全厂现有职工人数280人,其中工程技术人员120人,约占全厂总人数43%。
主要产品有普通硅酸盐42.5R、火山灰质32.5R二个等级。
产品深受广大用户的喜爱和信赖,产品畅销、、饶平、澄海、等地区,是潮汕一带高层建筑、桥梁、公路等工程的水泥供应基地。
计量方针和
目标
GD/NJ002—2011
1.计量方针及目标:
1.1计量方针
以质量管理为中心,加强本企业计量科学管理,确保计量工作的质量,提高本企业经济效益。
1.2计量目标
不断提高计量管理科学性,计量技术的先进性,计量检测的全面性、确保标准测量设备周检率100%,周检合格率100%,确保在用测量设备周检率100%,周检合格率99%以上。
2011年9月1日
计量手册的批准、发布和控制
GD/NJ003—2011
共2页第1页
1.总则
1.1本文件规定了企业计量手册的编制、发布、控制及换版的管理要求。
1.2本手册体现了本企业的计量方针、目标、程序和要求,保证计量体系有效运行。
1.3计量手册管理的目的是保证体系运行中各“受控”计量手册持有者均为有效版本。
2.职责
2.1《计量手册》以企业总经理签署批准的方式发布。
2.2计量部负责组织《计量手册》的编制、修改、换版。
负责《计量手册》的编号、造册、登记、发放和回收等归口管理。
3.《计量手册》的控制
3.1《计量手册》分“受控”的“非受控”两种,“受控”《计量手册》应在手册封面“受控状态”栏签“非受控”章并编号,做好发放记录。
3.2“受控”《计量手册》的持有者为企业领导、职能部门领导、
共2页第2页
计量部人员、审员。
3.3“受控”《计量手册》的持有者必须办理领取和更换手续,不得丢失、外借、外传和提供复印,调离岗位不需使用《计量手册》时,应在调动时将计量手册交还计量部。
3.4“非受控”《计量手册》的持有者为企业外有关人员,“非受控”《计量手册》不受更改和更换控制,仅供参考。
4.《计量手册》的修改和换版
4.1为保证《计量手册》的适用性,当发生下述情况时必须对《计量手册》进行修改或换版。
4.1.1计量方针更改
4.1.2《计量手册》中规定的体系要素或职能机构发生变化。
4.1.3《计量手册》中采用的标准或规有了修改。
4.1.4计量体系审核和评审后提出了改进的要求。
4.2《计量手册》的修改或换版由计量部归口管理,报总经理批准后实施。
4.3《计量手册》的控制详见《计量文件管理程序》。
计量人员
一览表
GD/NJ004—2010
姓名
性别
出生年月
文化程度
部门
职务
旺
男
1977.05
大专
公司办
副总经理
肖志亮
1977.02
计量部
主任
钟红泉
1960.03
化验室
戴群飞
1965.07
高中
制成车间
曾稳福
1959.08
生料车间
罗卓坤
1954.06
烧成车间
傅国恩
1956.09
包装车间
计量组织机构
及职责
GD/NJ005—2010
共5页第1页
1.计量机构
1.1计量部是全企业主管计量工作的职能部门,在总经理的领导下统一管理全企业计量工作。
1.2本企业计量组织机构图:
共5页第2页
计量管理机构设置图
总经理
供
销
部
GD/NJ005—2011
共5页第3页
2.1计量部工作职责
2.1.1对全企业计量工作统一管理,贯彻国家计量工作的政策法令,建立和健全本企业的计量管理制度,编制本企业计量手册、程序文件,并检查、监督各部门贯彻执行。
2.1.2建立本企业相关的计量标准,做好量值传递,保证计量器具的准确使用,努力提高本企业的自检能力。
2.1.3做好计量器具的维护保养工作,并按规定做好周检,自检送检工作,保证计量器具周检率达100%。
2.1.4负责编制计量器具的周检,抽检、检修计划,与有关部门配合进一步完善计量器具的配备,切实做好计量器具及配件购置工作,对要求报废和停用的计量器具严格按有关规定进行处理。
2.1.5认真做好计量数据采集、记录、归类填报等工作,对全企业生产过程中工艺控制,产品质量检验,能源计量,经营管理计量,安全防护,环境监测的计量数据进行监督。
2.1.6宣传普及计量技术知识,协助有关部门对操作者进行正确
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使用维护保养计量器具的教育。
2.1.7负责计量人员的考核和培训,加强职业道德教育,不断提高
计量人员业务技术水平,逐步把计量管理工作纳入科学管理的轨道。
2.1.8承担企业的计量管理工作,并接受技术监督部门的监督和指导。
2.1.9组织对计量确认体系的部审核,协助主管经理组织对计量体系确认的评审。
2.2能源计量管理职责
2.2.1贯彻执行国家及上级主管部门的有关计量法律,法规及方针政策和围绕本企业质量方针、目标的实现,落实各项管理制度。
2.2.2根据实际情况制订计量管理程序文件及组织全企业能源计量管理工作。
2.2.3编制在用计量器具周检计划,负责全企业计量器具送检等工作。
2.2.4完成全企业用水、用电、用煤、用油的抄表和考核工作。
2.2.5对全企业每月的能源消耗情况进行对比,分析,防止能耗
共5页第5页
跑、冒、滴、漏现象。
2.2.6协助主任组织制订能源计量器配件计划和计量人员培训,教育工作。
2.3环境保护管理制度
2.3.1对企业区、外新建、技改、扩建工程,所产生的影响环境卫生有害物质,应采取有效措施,确保三废有效治理。
2.3.2大气污染防治,采用防尘,通风装置,达到国家排放标准。
2.3.3设备、管道应采取保温,防腐、车间安装大功率风扇强行换气,改善操作人员工作环境。
2.3.4厂区安装防震、防雷、防静电设施。
2.3.5厂区、车间应设置消防栓,安装火警报警装置,及紧急停机联锁装置。
各类计量人员工作职责
GD/NJ006—2011
宁江水泥计量部编
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