中建城市原版 《项目部实施计划》Word下载.docx

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28、CSCEC－PM－1101-006项目分包商工作计划

29、CSCEC－PM－1201项目盈亏预测汇总表（动态表）

30、CSCEC－PM－1203成本控制及措施计划表

31、CSCEC-PM-1301《物资（设备）进场验收计划》

32、CSCEC-PM-1302《工程检验批划分及验收计划》

33、CSCEC-PM-1303《工艺试验及现场检（试）验计划》

34、CSCEC-PM-1304《关键部位控制及监测计划》

35、CSCEC-PM-1305《样板引路实施计划》

36、CSCEC-PM-1306《成品保护实施计划》

37、CSCEC－PM－1401工程项目安全生产费用投入计划表

38、CSCEC－PM－1402项目重大危险源识别表

39、CSCEC－PM－1403项目安全培训计划表

40、CSCEC－PM－1404项目安全专项方案控制计划表

41、CSCEC－PM－1404-001项目需专家论证安全专项方案控制计划表

42、CSCEC－PM－1405项目安全验收计划表

43、CSCEC－PM－1406项目安全防护用品配备计划表

44、CSCEC－PM－1407项目应急预案编制计划表

45、CSCEC－PM－1408项目消防工作实施计划表

46、CSCEC－PM－1409项目重点部位消防器材配备计划表

47、CSCEC－PM－1410项目保安人员配置计划

48、CSCEC－PM－1414项目安全防护实施计划表

49、CSCEC－PM－1501环境因素评估及环保管理计划表

50、CSCEC－PM－1502项目节能减排计划表

51、CSCEC－PM－1601

52、CSCEC－PM－1602

53、CSCEC－PM－1603

54、CSCEC－PM－1701信息沟通与识别表

55、CSCEC－PM－1702项目部信息管理计划编制表

56、CSCEC－PM－1703项目部视频管理计划

57、CSCEC－PM－1801项目部综合事务管理计划

58、CSCEC－PM－1801-001项目法律事务管理计划

59、CSCEC－PM－1801-002项目CI工作计划表

60、CSCEC－PM－1801-003项目CI用品计划表

61、CSCEC－PM－1801-004项目党群工作

62、CSCEC－PM－1802项目部重大活动管理计划

中国建筑项目管理表格

《项目部实施计划》编写任务表

表格编号

CSCEC-PM-0303

项目名称及编码

项目基本情况

项目部实施计划依据

序号

项目管理实施计划依据

责任部门/人

资料完善程度

联系方式

1

项目策划书、项目部责任书

2

项目合同

3

施工图纸

4

项目部组织机构及人员职责

5

项目管理方针目标

6

市场分析资料、现场分析资料

7

法律、法规、标准、规定、政策

8

同类项目的参考资料

9

项目成本测算资料

10

施工组织设计

11

其它

项目部实施计划编写任务安排

计划名称

编制要点

完成期限

审核人

批准人

提纲及要点

项目部组织机构及职责

项目部合同责任分配（索赔与反索赔）

项目技术管理实施计划

项目设计管理实施计划

项目生产管理实施计划

项目部综合事务管理实施计划

项目分包管理实施计划

项目材料采购管理实施计划

项目料具及设备管理实施计划

质量管理计划

12

环境管理计划

13

职业健康与安全管理计划

14

信息与沟通管理计划

15

成本计划

16

风险控制计划

17

项目资金管理及税务实施计划

18

项目保安管理实施计划

19

其他需制定的计划（如CI创优）

20

目录及汇总

编制

审核

批准

时间

注：

实施计划的内容与格式由企业根据项目实际情况灵活确定。

XXX工程

项目部实施计划

编制/时间：

（项目部）

审核/时间：

（事业部）

批准/时间：

（主管工程管理部领导）

典型项目部组织机构图

项目部主要管理人员审批表

CSCEC-PM-0301

工程名称及编码

拟任人员基本情况

岗位

拟任人员姓名

姓别

年龄

职称

执业资格

当前岗位

项目经理

项目商务经理

项目生产经理

项目总工程师

项目机电经理

项目质量总监

项目安全总监

招标文件/合同及建设方关于项目部主要人员的要求

1、对项目经理的要求

2、对项目部总工的要求

3、其它要求

有关说明事项

评审意见

工程管理部门意见

工程分管领导意见

人事分管领导意见

制表

1、本表由企业人力资源部门在项目启动时制定。

工程中标后，以此依据组建项目部。

如果人员有变动应重新审批。

2、有关人员的简历另外附表作补充说明。

项目部岗位职务说明书（格式表）

CSCEC-PM-0302

项目名称及编码

一、基本资料

1.岗位名称

2.所属部门

3.直接主管

4.所辖人数

5.定员人数

6.岗位系列

二、岗位职责概述（目标、职责、权限）

三、组织结构分析：

1.组织结构（描绘该岗位的直接上级及直接下级）：

2.分析状况：

（根据组织机构的实际情况进行分析）

直接下属人数：

全部管辖人数：

直接下属岗位类别:

{例如：

资深经理（）人、高级经理（）人、业务经理（）人、工程师（）人、助理工程师（）人、事务员（）人}

四、任职资格：

1.学历与专业

所需最低学历

所需专业

首选：

高中

中专

大专

本科

硕士

博士

其次：

其他：

2.工作经验与执业资格：

3.专业知识：

4.相关业务知识：

五、沟通关系：

内部

外部

职责范围

负责程度

衡量标准

按重要顺序依次列出每项职责及其目标

全

责

部

分

支

持

数量/质量

分析人：

企业人力资源部核准：

企业领导审定：

任职人签字：

合同责任分解表

CSCEC-PM-0502

合同名称

分解单位

企业职能部门□；

项目部□

合同责任明细

目标

责任人

配合人

一

词语定义及合同文件

关于法律、标准及规范

1

…

对于图纸

甲方应当提交图纸份

2

应当收到的时间

3

竣工图套。

二

双方一般权利、义务

工程师

监理单位名称

工程师姓名

监理单位在工地人员各自的职权

4

发包人与监理单位的委托合同或授权书

5

发包人批准才能行使的职权

6

发包人派驻的工程师姓名

7

职权

8

合同约定之外的甲方在场人员的授权书

发包人应完成的工作情况

施工场地

②

水、电等四通

场地与公共道路的通道开通时间与要求

地质资料与地下管线资料

水准点与座标控制点交验要求

图纸会审与设计交底时间

场地周围管线、建筑物等保护

发包人委托承包方办理的工作

续CSCEC-PM-0502

目