中石华东《管理学》秋学期在线作业一文档格式.docx
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A.只适用于盈利性工业企业
B.普遍适用于各类组织
C.只适用于非营利性组织
D.只适用于营利性组织
B?
3.?
对于管理人员来说,需要具备多种技能,如概念技能、人际技能、技术技能等。
越是处于高层的管理人员,对于以上三种技能按其重要程度的排列顺序为
A.概念技能、技术技能、人际技能
B.技术技能、概念技能、人际技能
C.概念技能、人际技能、技术技能
D.人际技能、概念技能、技术技能
4.?
管理的主体是
A.企业家
B.全体员工
C.高层管理者
D.管理者
D?
5.?
霍桑试验表明
A.非正式组织对组织目标的达成是有害的
B.非正式组织对组织目标的达成是有益的
C.企业应采取一切措施来取缔非正式组织
D.企业应该正视非正式组织的存在
6.?
依据道德的(),一个管理者会认为,解雇20%的工人是正当的,因为这将增加工厂的利润,提高留下的80%的雇员的工作保障,并使股东获得最好的收益。
A.功利观
B.权利观
C.公平观
D.综合社会契约观
A?
7.?
在初始阶段,国际化经营的主要方式是()
A.直接投资
B.进出口贸易
C.间接投资
D.跨国投资
8.?
企业流程再造的目的是增强企业竞争力,从上保证能以最小的成本、高质量的产品和优质的服务赢得客户。
A.生产流程
B.生产管理
C.作业管理
D.企业管理
9.?
科学管理理论是古典管理理论之一,科学管理的中心问题是()
A.提高劳动生产率
B.提高工人的劳动积极性
C.制定科学的作业方法
D.从整体来研究管理
10.?
企业在销售产品时,需要预估货款回收的可能性。
为此,信用审核部门力图以一种低成本的方式处理有关客户资信的资料,但因为过程速度太慢,使许多客户另求他处购货。
该项信用审核工作可以说是------。
A.重效率、轻效果
B.轻效率、重有效性
C.重效果、轻效率
D.效率和效果都不重视
影响管理道德行为的因素包括
A.个人特征
B.组织文化
C.结构变量
D.问题强度
E.管理者的道德发展阶段
ABCDE?
5?
决定产业竞争强度的竞争力量有
A.潜在替代产品的开发
B.供应商议价力量
C.购买者议价力量
D.潜在新竞争者的进入
E.企业间竞争
()是梅奥在总结霍桑试验的基础上得出的结论。
A.工人是社会人
B.企业中存在非正式组织
C.人的需要是有层次的
D.新型领导能力在于提高职工的满意度
ABD?
组织的具体环境包括()
A.顾客
B.新闻传播媒介
C.竞争者
D.供应商
E.消费者协会
法约尔认为,企业管理活动的内容包括()
A.计划
B.组织
C.指挥
D.协调
E.控制
法约尔所确定的企业经营的各项活动是()
A.技术活动
B.商业活动
C.财务活动
D.会计活动
E.管理活动
F.安全活动
G.营销活动
ABCDEF?
管理者所扮演的角色包括()
A.人际角色
B.信息角色
C.控制角色
D.市场角色
E.决策角色
ABE?
根据环境的复杂程度和变化程度,可以将组织环境划分为()
A.简单和稳定的环境
B.复杂和稳定的环境
C.复杂和动态的环境
D.简单和动态的环境
ABCD?
关于企业应不应该履行社会责任,有( )观点
A.古典观
B.社会经济观
C.现代观
D.社会利益观
E.后现代观
AB?
道德发展的层次是(?
?
)
A.前惯例层次
B.惯例层次
C.后惯例层次
D.社会层次
E.原则层次
跨文化管理(TransculturalManagement),是指涉及不同文化背景的人、物、事的管理。
A.错误
B.正确
2?
组织中管理人员所做的工作,就是管理工作。
正像一位企业经理所说,组织文化是“我们在这儿办事的方式,很像一个人的个性。
你很难用手捕捉到它,然而它却无处不在。
”
社会责任是指个人不但承担了法律上和经济上的义务,还承担了对“追求对社会有利的长期目标”的义务。
20世纪80年代管理理论的新发展是注重比较管理学和管理哲学,强调的重点是抓“公司文化”,批判“唯理性主义”和“恢复常理”。
管理既要追求效果,也要追求效率,前者就是要做正确的事情,后者则是正确地去做事情。
应当说,前者是第一位的,后者是第二位的。
梅奥认为,在共同的工作过程中,人们必然发生相互之间的联系,产生感情,自然形成一种行为准则或惯例,要求个人服从,这就形成了正式组织。
道德的功利观认为决策需要完全依据其后果或结果作出
在《社会经济组织理论》一书中,他最早提出一套比较完整的行政组织体系理论,因此被称之为“组织理论之父”。
他就是法国古典管理理论的代表——韦伯。
()
管理的任务就是设计和维持一种环境,使在这种环境中工作的人们能够用尽可能少的支出,实现既定目标。
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