人力资源个人职业规划范文一Word文档下载推荐.docx

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　　（3）脾气有时顺和，有时急躁，不过也在不断地调整自己的心态。

、

　　所谓江山易改，本性难移，虽然恒心不够，但可凭借那份主动向上的热度鞭策自己，久而久之，就会渐渐培养起来，充分利用一直关心支持我的庞大亲友团的优势，真心向同学、教师、朋友请教，及时指出自存存在的各种不同并制定出相应方案以针对改正。

来的负面影

　　1.职业兴趣：

从测评分析报告中得出，我属于典范的研究型，对抽象的、分析的、灵敏的定向人物性质的职业比拟感兴趣，喜欢寻根问底，热衷于考虑问题，擅长分析，独立性强。

另外，对管理型、社会型的工作也比拟有兴趣。

　　2.职业才能：

我对于思维推理的才能比拟强，而信息分析才能也不错，比拟喜欢对复杂的事物进展考虑，工作认真、负责。

擅长规划自己的方向与目的，擅长利用自己的优势。

但人际关系一般，不擅长处理复杂的人际关系。

抗压才能偏低，有时过于慎重，不敢尝试新颖事物。

　　3.个人特质：

洞察力强，我这个人有很强的责任心，因此对工作比拟热度，能吃苦耐劳，是努力工作的典范，并且秉着〞一旦开场，我就要努力做到最好“的理念做任何事;

总是试图用理论分析各种问题。

　　4.职业价值观：

从我的测评结果可以知道，管理、成就感和自我实现取向是我最重视的。

我认为“不想当将军的士兵不是好士兵〞。

在自己的工作中，假如在不考虑工资收入的前提下，我要考虑在这份工作中我能否连续创新，不断获得成就，不断得到指导和同事的肯定，同时也会考这份工作能否实现自己的目的和理想，最后也会考虑我的才能是否胜任等相关问题。

　　5.胜任才能：

才能优势：

处事沉稳、认真、严肃;

做事有始有终且缜密，决定一件事情后，就坚决不移的做下去;

注重实务和环境的现实状况，讲究实际的效果;

有责任心并值得依赖;

重视思维与客观分析，独立工作才能很强;

很低调，不喜欢显露，即使在危机之时也会显得沉着与平静。

　　6.自我分析小结：

我认为自己有明确的职业兴趣和一定的职业才能，并且有适应理想职业需要的一些特质，但是也有一定的优势，所以要发挥自己的优势，进步自己的才能，使自己更合适职业岗位。

合适的工作类型要求是重视考虑才能，关注细节，拥有客观公正的态度，能有条理的完成工作。

　　1.家庭环境分析：

家庭并不富裕，是多子女家庭，要尽快减轻父母的经济负担。

　　2.学校环境分析：

学校是211重点工程大学，师资力量雄厚，而且我所学的人力资源管理也是师资力量恨强的专业，学校有这方面优秀的教授和导师。

　　3.社会环境分析：

中国政治稳定，持续开展，在地球经济一体化的环境中，扮演着重要的角色，参加WTO后，经济开展的势头会更强劲。

　　4.人力资源管理专业的分析：

该专业一直有着很强的生命力。

随着经济开展，它又进入了一个崭新的时期!

如今人力资源管理人才非常短缺，权威机构调查显示，国内如今需要中高层人力资源专业人才的量为600多万，相对宏大的市场缺口，人力资源管理者的工资也不菲，而且考证也不断升温，还将是将来几年的“金饭碗〞之一的专业，所以就业形势应该乐观。

　　五.职业目的定位及其分解组合

　　1.主体目的：

成为人力资源部的高层管理人员

　　2.目的分解：

（1）完成大学课程，顺利毕业，并考取相关的职业资格证书;

（2）理解市场，努力培养自己各方面的才能，努力实现主体目的。

　　六.职业生涯规划（大学三年规划）

　　1.根本目的：

（1）首要目的：

竞选班干部，参加学生会，培养自己的组织，交际等方面的才能;

（2）才能目的：

掌握专业知识，理解其他方面对自己有用的知识，开拓视野;

　　（3）经济目的：

做兼职，丰厚自己的经济，同时还能汲取心得和经历。

　　2.大二：

定向期和准备期

　　首先要加强专业知识的学习，擅长自习和上网搜集有关专业的学习资料，努力在大二上学期把助理人力资源管理师的证给考得;

其次要争取在假期中，找与专业相关的工作，更深化的理解市场，增加交流，汲取经历和心得;

最后要多搜集就业信息，理解该专业的就业要求，从而锻炼自己，在以后的就业中占有一定优势。

　　3.大三：

冲刺期

　　七.评估调整

　　1.职业目的，途径及其他因素评估：

当遇到机遇时，要好好把握，争取成功;

假如该专业的就业形势有变，或者因为身体，家庭等其他因素，不得不屏弃该工作，那我会调整自己，适当的选择其他的工作;

　　我们知道，在公司里，HR的地位越来越显得突出，不过整天为别人做评估、定薪水、规划职业开展的HR管理人员本身却也面临诸多为难。

一位在某大型国有消费企业做了6年HR工作的王女士表示，尽管部门已经改名为人力资源部，可是在职能上却仍然以处理日常杂务为主，HR管理的提升，需要企业投入更多的资源，可是公司目前更愿意在消费运营上进展投入。

一位外企的HR经理私下抱怨，尽管头衔上已经是“经理〞了，可是很多工作内容的质量仍然没有得到提升，只不过效劳的对象更多罢了，时间久了，成就感很难得到满足。

　　由以上分析可以看出，尽管HR职业有很大的开展远景，但作为每一个详细的人，遇到职业开展的“瓶颈〞也非常正常。

因此，假如在入行之初或在工作了一段时间以后，对自己的职业开展之路进展合理的规划就显得相当的重要。

　　对于那些正在考虑职业生涯规划的HR来说，今后不管向哪个方向开展，登上成功的HR经理阶梯是非常关键的。

　　先成为一个成功的HR经理

　　如何成为一个成功的HR经理，对于从事HR的人来说具有更高的意义，不管是向其他方向转型，还是继续从事HR，都是不可逾越的一环。

那么要成为一名成功的HR经理需要什么样的知识和技能呢?

　　根本知识与根底技能。

首先是外语，在中国企业国际化的进程中，对于人力资源经理而言，而无论本身业务目前是否与外语有关。

甚至可以这样说，目前拿着高薪的人力资源经理，外语才能都比拟强。

其次是文字表达与语言表达才能，这两者不但是交流沟通工具，也是人力资源经理的工作工具。

文献或资料搜索、检阅的知识和才能也非常重要，这个可以说成是学习才能，但一般来说作为根底知识与技能比拟合适，包括可以纯熟使用各种资料检阅工具，无论是互联网里搜索引擎还是图书馆的查阅工具等。

　　专业知识与技能。

它包括人力资源管理的各个模块。

HR经理对各个模块的掌握应该是系统的，而不是片面和单纯的。

举例讲，在组织设计这个模块里，不但要知道什么样的企业合适什么样的组织构造形式，还要知道职能设计层次设计部门设计职权设计横向联络设计管理标准设计职务设计等内容，在职位设计里，不但需要明白岗位分析与岗位评价的意义，并且知道怎样运用诸如现代的评价与分析技术。

　　人性化管理理念。

在知识经济条件下，企业的开展离不开人才，是第一位的，不应停留在口号上，而要在工作中进展表达的。

在知识经济中，知识是最重要的消费要素，人是知识最重要的开发者和载体，也是知识转化为消费力的关键环节。

因此在组织构造的设计与调整中，必须贯彻以人为本的原那么，充分考虑改善和提升员工的需求，促进员工的沟通与合作，激发员工的积极性、创造性。

在此根底上的模拟分散管理、事业部及超事业部构造等就是沿上述组织构造创新方向而设计的。

超事业部是在传统的M型构造根底上，在总部和事业部之间增加一个管理层级，称之为执行事业部或超事业部。

超事业部实际上是在分权根底上实行必要的集中，由超事业部对几个相关的事业部进展统一的指导，整合几个事业部的力量，充分利用几个事业部之间的资源共享和资源优势互补，在开发市场和开拓市场等方面，激发各单位互助的愿望，进展互助的活动。

　　良好的人文素质修养以及全面的知识构造。

由于人力资源管理是面向人的工作，而工作本身要求在专业管理与其他方面加强协作。

所以，人力资源经理的知识必须是全面的和广博的。

一般认为要求具有与人力资源专业知识相关的知识，包括了哲学，文学，心理学，社会学，伦理学，组织行为学等。

一个热爱诗歌的孩子充满了对爱和蔼的渴望，一个喜欢弹钢琴的孩子他的审美观应该是安康向上的，一个热爱美术的孩子他对事物的判断应该具有超过一般人的认知。

　　成为一名优秀的HR经理后，选择什么样的职业生涯，如何规划自己的职业生涯，就是迫在眉睫的问题了。

　　为了让HR人员更好地作好职业生涯规划，我们需要先深化理解几个职业生涯的根本概念：

职业生涯及职业生涯阶段、内职业生涯及外职业生涯。

　　外职业生涯

　　外职业生涯是指从事职业时的工作单位、工作地点、工作内容、工作职务与职称、工作环境和工资待遇等因素的组合及其变化过程。

外职业生涯的构成因素通常是由别人认可的和给予的，也容易被别人否认和剥夺。

比方张明应聘一家企业的人力资源经理，他的薪酬不是由他自己决定的。

在今后的工作中假如不能给企业带来好的业绩，随时有被降薪或辞退的可能。

　　内职业生涯

　　内职业生涯是指从事一项职业时所需具备的知识、观念、经历、才能、心理素质、内心感受等因素的组合及其变化过程。

内职业生涯各项因素的获得，主要是靠自己努力追求而得以实现。

与外职业生涯的构成因素不同，内职业生涯的各构成因素一旦获得，别人便不能收回或剥夺。

　　在理解以上概念的根底上，我们就可以进展职业生涯规划了。

　　一份完好的职业生涯规划包括十个方面的内容：

1.题目及时间坐标;

2.职业方向和总体目的;

3.社会环境、职业环境分析结论;

4.行业分析、企业分析结论;

5.角色（贵人）及其建议;

6.目的分解、选择、组合;

7.明确成功标准;

8.自身条件及潜能测评结果;

9.差距分析;

10.缩小差距的方法及施行方案。

为使HR掌握职业生涯规划的方法，下面介绍这些内容。

　　题目及时间坐标、职业方向和总体目的

　　在职业生涯规划题目中要写清楚：

规划者的姓名、规划年限、起止日期、年龄跨度。

　　写清规划者的姓名，是强调规划者的主宰心态，把命运掌握在自己手中。

写清规划年限，说明规划是阶段性的还是终生性的。

起止日期，开场日期可以详细到年月日，终止日期写到年就可以了。

最后写上年龄跨度，例如，从30岁到40岁，目的是提醒规划者，人的生命周期是单向和不可逆的，强调时间的紧迫性。

　　例如，张明，人力资源经理，32岁，准备制订自己5年的职业生涯规划，他的规划的题目及时间坐标是：

“张明五年职业生涯规划，2005年7月1日——2020年，32——37岁〞。

　　职业方向和总体目的

　　职业方向指的是对职业的选择，是在你做职业生涯规划的这几年，你准备从事的职业是什么。

比方人力资源经理、企业管理人员、律师、教授、医生等。

职业方向的选择反映了规划者的职业生涯动机或主观愿望。

新生活从选定方向开场，在我们的职业生涯道路上，不管你今天是多大的年龄，你真正有意义的人生，是从确定了职业生涯的方向，确定职业生涯目的那一天开场的。

　　例如，张明五年规划中的制定的职业方向和总体目的是：

　　方向：

懂专业的企业管理者。

　　总体目的：

用五年时间完成工商管理硕士学位学习，由人力资源经理上升到公司总经理。

　　可行性分析

　　制定职业生涯方向和目的后，还要进展环境分析、职业分析、行业分析、企业分析、个人分析、潜能测评及角色建议，进一步理解职业目的实现的可能性。

如：

选择有开展前景的行业和职