煤矿机电科长述职报告3篇文档格式.docx
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如何保证我矿供电的经济、安全、合理、可靠成为我工作中的重中之重。
而供电技术管理中,电缆管理又是最重要的,如果把我矿比作一个巨人的话,电缆就是他的血管,各类电缆组成了一个巨大的供电网络,任何一处的故障都可能影响整个网络的运行。
随着井下巷道、工作面越走越远,供电线路也必须紧跟其后或提前延伸。
这样就要考虑供电是否符合要求,电压损失是否符合规定,如何更经济地运行等一系列的问题。
每一个问题都关系到煤矿的安全生产大局,所以把电缆管理放在供电技术管理的首位是必须的;
必须严格按照规定对井下供电系统的进行定期的检查,组织相关部门对井上下供电系统进行专项的机电定期检查或隐患的排查、整改和处罚工作,从而确保安全生产。
3、其次是组织和参与制定矿井检修和大修计划,落实检修实施工作;
组织和参与制定矿井机电设备维修标准;
组织相关人员编制矿井供电计划,设备安装、修理、更新计划,配件制造、购置计划,并保证上述计划按时完成;
组织相关人员编制矿井供电系统应急和演练预案;
以及组织或参与制定其他的机电方面的操作和管理方面的制度和规定等等;
4、再其次是做好机电技术管理工作,作为机电科长,必须熟悉机电设备,尤其是矿井四大件系统和其他大型的关键的机电设备(采、掘、主运输等)的技术性能、参数、运行规律、检修质量标准等,熟悉井上下机电设备的安全装置、继电保护等设施状况,推广应用供配电新技术、新设备和新工艺,组织解决生产中疑难问题,提高机电系统的安全运行系数和效率;
5、机电设备的安装工作是机电科的一项主要工作。
作为机电科长,必须对所负责的机电安装工程质量严格把关,确保机电安装工程如期、保质完成,并组织相关部门进行竣工验收;
6、最后作为机电科长,应该组织好本科室成员及井下各队组机电操作工,做好机电基础管理工作,比如各种机电台账管理,设备出入井管理,电缆五小电器管理,设备现场管理,机电技术、能力和资格方面的培训管理等,以及对队组的机电业务指导、机电检修记录的检查和规范等,组织本科室人员完成机电方面的数据统计、报表,建立健全机电台账系统(包括电子台账),组织和协调部门或人员完成领导交付的任务等;
以上是我对作为一名机电科长应该承担的主要职责的概述。
二、主要工作业绩
对自己一年来在经坊煤业所做的主要工作简单叙述如下:
主要工作业绩可分为两个部分,一是机电安全管理和基础管理等方面,一是机电相关工程的安装方面:
首先是机电安全管理和基础管理方面的主要工作业绩
1、从1月份到12月份,本人共跟班入井100余次,参加井上下机电安全检查100余次,查处机电方面的隐患约100余条,并对所检查隐患督促相关部门或队组进行了落实整改和复查,整改率达100%,有效保证了矿井的安全生产;
2、组织了20XX年度自6月份以来每月一次的电钳工技术大比武,通过比武,大大提高了职工对机电技术的主动学习热情;
3、不断对井下采区供电系统进行优化设计和改造,完善了“三开一防”功能;
4、指导完成了各种机电图纸的绘制,包括3-706皮带机配电点供电系统图、进风立井风机房6KV开闭所供电系统图、砖厂余热利用供电系统图、井上下供电系统图以及各采掘工作面供电系统图等;
5、及时完成了领导交付的各项工作任务;
6、不断推进机电质量标准化建设,亲自制定了我矿机电安装接线标准和各类五小电器安装悬挂标准。
目前我矿供电系统运行良好,机电质量标准化水平明显提升了一个档次;
三、其次是井上下主要的设备安装和供电技术管理方面
1、组织设计安装了3-706运输皮带机配电点。
组织人员200余人次,拖放、悬挂120mm2和95mm2高压电缆共计3000余米;
该配电点安装高爆开关十台,200KVA风机专用移变2台,1000KVA移变一台、2000KVA干变一台、1000KVA真空馈电开关3台。
为七采区各工作面的掘进、回采和人员物料的运输供电奠定了基础。
2、今年8月份,组织参与安装了2#风井6KV配电室和两台2×
355KW主扇风机。
该配电室共安装高压开关柜14台,低压开关柜9台,主扇风机用变频柜2台。
主要负责向新回风立井主扇风机供电和进风立井提升机及2#风井生产、生活用电。
3、今年10月份,安装了西二轨道巷配电点。
该配电点主要为西二轨道、运输、回风巷的掘进、喷浆供电。
4、组织安装了七采区架空乘人装置,安装期间亲自下井监督和指导安装。
该架空乘人装置安装长度1500余米,现已安装完毕投入运行,大大减小了广大职工上下班的行走强度和时间。
5、今年我矿安装了3-506、3-503两个轻型综采工作面和3-701、3-706两个中型综采工作面。
回撤了3-505、3-502两个轻型综采工作面和3-700一个中型综采工作面。
在安装和回撤中进行了全程监督,时刻掌握安装动态和设备、五小电器使用、回撤明细。
6、每月对井上下各队组使用、回撤的电缆、五小电器进行统计管理,对损坏的设备下发检查计划,保证我矿安全生产顺利进行。
7、每月对我公司各单位用电电量、电费进行统计报表,定时和供电公司核算电费。
8、亲自制定了“错峰用电措施”,保证我矿在不影响正常的安全生产的前提下,尽量地节约用电,降低吨煤电耗。
四、存在的问题和建议
我要说的建议主要是关于全矿机电技术人才的培训方面。
随着我矿日新月异的发展,机电设备越来越先进,设备功能从原来简单的减轻人工劳动强度发展到现在的高智能微机监测监控型设备,原理越来越复杂,有的设备甚至是纯进口的。
使用起来虽然越来越简单,越来越安全,可一但发生故障我们的使用和维护工根本无从下手,只能联系生产厂家来维修。
而生产厂家一般路途较远,无法及时赶到,这样就耽误了时间影响了生产任务。
基于此,我有如下几点建议:
1、分类对我矿机电技术人才进行培训,如:
专业的机械修理工、电气修理工、液压修理工等,使我矿技术人才尽快充足,做到:
“小件不求人,大件懂原理”。
2、定期组织我矿机电技术人才进行练兵比武,让各队组互相交流工作经验,达到快速提高个人业务素质的目标。
3、如果有可能,可与其它矿区举行比武和参观学习,学习其它矿区的维修经验和技术。
五、明年计划
20XX年我矿的生产将进入到一个新的阶段,各类落后的设备也将一步一步淘汰,规划中项目也要一步一步完成。
主要有:
1、BKD9-400真空馈电开关全面改造,达到国家标准;
2、全矿所有的磁力起动器全部安装“三开一防”装置;
3、副斜井改造完成,轨道提升物料和架空乘人装置投入运行;
4、西二轨道、运输、回风大巷开拓工程结束,排水、运输、架空乘人装置投入运行;
5、回采3-506、3-503、3-701、3-706工作面,掘进3-702、3-406工作面。
6、地面砖厂余热利用工程全面完工,全矿实现集中供暖和洗澡热水。
可见,新一年的任务还很重,只有继续运用自己的经验和智慧,发挥自己的技术和管理上的强项,才能保证矿井机电系统的高效和良性运转,保证我矿的安全生产和利益,保证经坊煤业的战略目标的实现。
总之,在经坊煤业的这一年时间里,自己付出了太多的努力和汗水,也收获了更多的经验和知识,虽然如此,面对取得的业绩,我感觉不能有任何的骄傲思想,煤矿机电技术发展和更新的快节奏,管理新思维的层出不穷,以及煤炭企业竞争的愈来愈激烈,都要求自己去不断地学习和探索,提高自己各方面的综合能力,需要掌握的东西还很多很多!
最后,在报告即将结束的时候,感谢我矿王琦副经理和孟春生副总在工作中给予的支持和勉励,没有他们的帮助,一切的成绩都无从谈起。
最后,祝各位领导和同事,在新的一年里:
工作顺利,万事如意!
我的总结完毕,谢谢大家!
2煤矿机电科长述职报告
光阴荏苒,时光如梭,20XX年即将与我们告别,20XX年正款款走来!
回首在三元中能煤业度过的这半年,感慨万千!
一、角色的转变
如果要开头的话,我认为从潞安集团来到三元中能煤业后,首先是角色的转变。
7月12日,我正式作为中能煤业的一名中层管理者,并进入机电科长的岗位,开始了新的工作。
众所周知,潞安是一个大型的国企,其生产方式、管理方式都有自己鲜明的特色,三元中能煤业作为一个崛起中的新兴煤业公司,在产能上虽然不能和潞安相比,但是在安全管理和生产组织方面也具有自己独到的特色。
来到中能后,我首先要做的是改变自己原来的观念和习惯,快速了解三元和尽快适应新的模式。
通过自己的努力,1个月后,在和经理层、中层以及基层完成了沟通和融合后,自信的我逐渐进入了新的角色,熟悉并融入了新的岗位环境。
二、机电科长的职责
其次,作为煤矿企业的机电科长,我认为其主要职责应该包括下面方面:
1、在机电矿长的领导下,负责做好全矿机电管理工作;
2、首先是抓好设备管理工作,而设备管理中,井下设备防爆和完好的管理工作又是最重要的。
防爆管理是煤矿生产中的重中之重,关系到煤矿的安全生产大局,所以把电气系统的防爆放在设备管理的首位是必须的;
必须严格按照规定对井下供电系统的进行定期的检查,组织相关部门对井上下供电系统进行专项的机电定期检查或隐患的排查和、整改和处罚工作,彻底杜绝失爆现象,确保机电系统完好率达到既定目标,从而确保安全生产;
3、其次是组织和参与制定矿井检修和大修计划,落实检修实施工作;
组织和参与制定矿井机电设备维修标准;
组织相关人员编制矿井供电计划,设备安装、修理、更新计划,配件制造、购置计划,并保证上述计划按时完成;
组织相关人员编制矿井供电系统应急和演练预案;
以及组织或参与制定其他的机电方面的操作和管理方面的制度和规定等等;
4、再其次是做好机电技术管理工作,作为机电科长,必须熟悉机电设备,尤其是矿井四大件系统和其他大型的关键的机电设备(采、掘、主运输等)的技术性能、参数、运行规律、检修质量标准等,熟悉井上下机电设备的安全装置、继电保护等设施状况,推广应用供配电新技术、新设备和新工艺,组织解决生产中疑难问题,提高机电系统的安全运行系数和效率;
作为机电科长,必须对所负责的机电安装工程质量严格把关,确保机电安装工程如期、保质完成,并组织相关部门进行竣工验收;
6、最后作为机电科长,应该组织好本科室成员,做好机电基础管理工作,比如各种机电台账管理,设备出入井管理,机电事故追查管理,设备现场管理,机电技术、能力和资格方面的培训管理,机电设备、材料和配件的使用消耗管理等,以及对队组的机电业务指导、机电检修记录的检查和规范等,组织本科室人员完成机电方面的数据统计、报表,建立健全机电台账系统(包括电子台账),组织和协调部门或人员完成领导交付的任务等;
三、主要工作业绩
对自己半年来在中能煤业公司所做的主要工作简单叙述如下:
主要工作业绩可分
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