企业工资集体协商中的实务操作文档格式.docx
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一是主动要约。
发出要约是企业方和职工方双方的权利和义务。
虽然工资集体协商是法律的规定、是党和政府的要求、是企业发展的必然趋势。
然而,由于过去在工资分配上都是企业说了算,职工成了“局外人”,没有“话语权”。
工资集体协商,就是企业与职工就劳动报酬的共商共决。
面对工资分配制度上的重大“变革”,企业方一时难以适应,认为工资集体协商“削弱”了企业的自主权。
对工资集体协商的不了解、不理解,必然对工资集体协商工作的不重视、不主动。
在这样的情况下,要企业首先向职工方发出要约是不现实的。
工资是职工收入的主要来源,是职工合法权益的核心,开展工资集体协商是企业工会的职责所在、责任所在、使命所在,企业工会主席要克服畏难思想,主动向企业方发出开展工资集体协商的要约,敢于拉开工资集体协商的“帷幕”,积极维护职工合法权益。
二是稳妥要约。
要约一般是书面形式,内容包含协商的时间、地点、协商代表的人员名单和协商的内容。
在考虑要约时,要注意两点:
一是在协商时间的确定上,要注意合理性。
也就是说,协商的时间,在企业可以不可以安排、适宜不适宜进行;
二是在协商的内容确定上,要注意可行性。
也就是说,协商内容的提出和解决问题的方法是否符合企业实际,具有针对性、可行性,特别是工资集体协商工作初始时,协商的内容要注意从容易的、突出的、简单的问题入手,循序渐进,便于企业接受,也便于协商成功。
三是成功要约。
要约发出后,虽然有的地方规定对方要在规定的时间内答复、不得拒绝,但对拒绝要约并没有明确的法律责任。
如果职工方的要约发出,企业“拒收”或“拒绝”,对本次、甚至今后的工资集体协商开展都是艰难的。
要约的发出应该是“水到渠成”的事。
也就是说,要约不能贸然发出,在这之前,需要做大量的工作,特别是要通过多种方式方法做好企业负责人的工作,使企业负责人接受要约、参与协商。
二、抓住关键环节——协商
工资集体协商工作是起步不易,协商艰难。
在协商中一是资强劳弱,地位不平,职工谈、企业判;
二是信息不对称,职工难以了解到企业真实情况。
要使协商取得成功需要从以下几个方面努力:
1.准备工作要充分。
“知己知彼,百战不殆”,要“不打无准备之仗”。
协商前,要通过多种方法途径广泛征求企业职工对工资集体协商的诉求,在此基础上,拟定工资集体协商方案,要根据职工方提出的要求,分析企业方的态度,采取应对的措施。
把困难想够、把问题想透、把对策想全。
2.信息资源要掌握。
要了解当地cpi及增长情况、当地最低工资标准、政府发布的工资增长指导线、人力资源和社会保障部门公布的劳动力指导价位、本地及周边同类企业职工收入情况。
3.企业情况要清楚。
要了解企业效益利润情况、劳动生产率情况、企业中、高级管理人员及一线职工工资构成及收入情况。
当然这些问题有些是企业的机密,作为职工方了解这些情况难度较大,需要动脑筋、想办法,通过多种方法、手段、途径尽最大能力获取。
4.基本原则要坚持。
一是通过工资集体协商,把促进企业发展与提高职工收入结合起来,实现“双赢”;
二是通过工资集体协商,建立职工工资共商共决长效机制;
三是通过工资集体协商,使职工工资有增长。
在协商工资增长幅度和计工价时,事先要拟订“底线、保证线、争取线”。
达到受益的普遍面、作用的实效性和特点的个性化。
5.方法策略要讲究。
方法策略是协商的生命,直接关系着协商的成功和成效的取得。
在协商中要根据协商中发生的情况做到“五有”:
一是有直接有迂回。
有的问题的提出和答复可以直接“开门见山”,有的则要“曲折迂回”;
二是有清楚有含糊。
对职工方有利的、能肯定的事表态要“一清二楚”,对一些“吃不准”、不便立即表态的要“含糊其辞”。
三是有争取有退让。
能为职工多争取利益的要“见第三篇:
企业工资集体协商工作操作要点
一、企业工资集体协商前的准备工作
1、加强宣传教育。
采用多种形式大力宣传工资集体协商的重要意义,提高广大职工和企业经营者对这项工作的认识,达成共识。
同时要认真学习《劳动法》、《工会法》、《集体合同规定》、《工资支付暂行规定》、《工资集体协商试行办法》等有关法律、法规。
2、收集详实的数据资料,如劳动部门发布的工资指导线、劳动力市场工资指导价位、居民消费价格指数、最低工资标准等。
了解本企业经济效益,人工成本情况,职工工资分配和保险福利待遇情况。
为协商双方提供咨询服务以及解答双方关心的有关问题。
3、对协商代表进行必要的培训,一是在培训的内容上,应包括工资政策、工资集体协商常识,兄弟省市及国外有关参考资料;
二是在培训的方式上,各县(市、区)总工会与劳动、企业家协会等有关部门联合办班或者工会单独办班的形式培训协商代表;
三是在培训对象上,以培训企业工会主席和职工协商代表为主,因在集体协商的双方中,职工方是弱者。
但也不要忽视对企业财务、劳资科长的培训,这样就有利于双方代表的相互配合。
二、企业工资集体协商的程序
1、协商代表的产生。
职工与企业双方代表应均等,并各确定一名首席代表。
职工方首席代表为工会主席,工会也可授权委托其他负责人为首席代表,职工方其他代表由工会确定或由职工民主选举。
企业首席代表为法定代表人,如法定代表人不能出任时,可授权委托企业其他经营
管理人员担任。
企业方其他代表由法定代表人指派。
尚未建立工会的企业,职工方代表在企业所在地方工会指导下由职工.民主推选,须经企业全体职工过半数同意,其首席代表由参加工资协商的代表推选产生。
2、区域性或行业性的协商代表,须经各个企业职工或职工代表授权委托区域性和行业性相应工会组织负责人担任首席代表,职工方其他代表由工会确定或由各个企业职工民主选举。
企业首席代表由各个企业法定代表人推出,企业方其他代表由各个企业法定代表人担任或委托指派。
3、协商的提出及要约。
双方都可以提出意向书;
要以书面形式送达对方;
意向书要写明协商的时间、地点、内容等,另一方接到意向书后应最迟在20日内作出书面答复。
4、协商的准备。
准备工作应包括有关工资法律、法规政策知识准备;
业务知识准备;
有关资料准备,召开各类座谈会,了解职工的意见和要求,协商方案准备,人员分工准备;
对协商代表进行角色分工。
5、非正式沟通和协商。
主要在协商前沟通双方的感情,各自提出工资集体协商的方案,在必要的时候,可由双方的首席代表先进行较小范围的协商。
6、集体协商。
协商会议由双方首席代表轮流担任。
双方应本着先易后难,求同存异的原则展开协商。
双方代表应着重按《工资集体协商试行办法》规定的问题进行协商,工资协商达成一致意见后,形成协议草案。
工资协议草案提交职工代表大会或职工大会审议。
7、工资协议草案通过后,由企业行政方制作工资协议文本。
双方首席代表签字盖章后,上报有关部门。
8、经劳动行政部门同意后公布实施。
如工资协议向劳动行政部门报
送经过15日后,协议双方未收到《工资协议审查意见书》,视为已经劳动行政部门同意,该工资协议即生效,协商双方应于5日内将生效的工资协议向全体职工公布并实施。
三、上级工会重点把好“五关”
1、把好职工方协商代表的民主选举关。
企业内部产生的职工方协商代表必须与本企业建立劳动关系、签订劳动合同,并经工会确定或职工民主选举产生,必要时可聘请专业人员担任协商顾问。
2、把好对职工方协商代表的保护关。
协商代表在任期内,除个人严重过失外,企业不得解除协商代表的劳动合同,不得安排其下岗,劳动合同期满的,企业应当与其续签劳动合同至集体协商代表任期届满。
参加工资集体协商的活动应视为提供正常劳动,其享受的工资、奖金、津贴、保险福利待遇不变。
3、把好对工资集体协议的预审关。
上级工会应配合劳动行政部门对工资集体协议的签约主体、签订程序和协议内容是否合法进行预审。
4、把好对工资集体协议的审核关。
由地方工会与劳动行政部门联合会审,各司其职,对企业工资集体协议合法性进行审核。
5、把好对工资集体协议的督查关。
地方工会配合劳动行政部门不定期地对企业工资集体协议兑现情况进行执法监督检查,对不规范的工资分配行为加以纠正或处罚,从而保证职工工资合法权益不受侵害。
第四篇:
仙桃市非公有制企业工资集体协商中存在的问题及对策研究
仙桃市非公有制企业工资集体协商中
存在的问题及对策探讨
仙桃市总工会
工资报酬是职工最主要的经济利益,依法保护职工取得的劳动报酬,是建立和谐劳动关系的关键所在。
党的十七大提出了要“建立企业职工工资正常增长机制和支付保障机制”,“提高劳动报酬在初次分配中的比重”。
当前,在全社会致力于构建社会主义和谐社会的过程中,建立完善职工工资集体协商制度成为各级工会一项重要工作。
近年来,仙桃市总工会按照“坚持部门联动,加强分类指导,不断创新工作方式”的总体要求,在非公有制企业中大力推进工资集体协商工作。
目前已开展工资集体协商并签订工资集体协商的企业650多家,覆盖职工78000多人;
全市19个镇已有15个建立了区域性职代会制度,共签订区域性集体合同16份,行业性集体合同13份。
但还必须看到,工资集体协商制度在发展中还存在着不平衡性,部分企业工资集体协商的作用不够明显。
一、存在的主要问题
1、从工作大局上看,工会工作难度增大。
一是非公企业迅猛发展,部分非公企业对工会组织认识不足,认为企业是老板的,什么事老板说了算。
特别是一些家族式管理的企
业,工会工作更流于形式。
二是非公企业工会主席也是受雇1
于企业,工会干部端老板的碗,感觉不能和老板“对着干”。
三是现在处于劳动力丰富、用工岗位相对不足的时期,职工和工会组织处于弱势地位。
2、从人员状况上看,流动性大素质不齐。
非公企业从业职工人员流动性大,从业人员多数文化水平不高,法律意识不强。
较低的文化素质和专业技能的缺乏,决定了从业人员不适应与老板集体协商工资。
3、从企业用工上看,无序竞争人员不稳。
随着非公企业年年增加,企业规模越来越大,企业的发展就需要更多的员工。
如仙桃市立新无纺布公司2014年只需职工600人,而到2014年上无纺布生产线后需要2014多人。
职工不足产生相互“挖人”现象,以高薪相许,互挖熟练工。
带来的负面影响就是职工不稳定,企业不和谐。
4、从企业自身上看,心存顾虑不敢放手。
工资集体协商意味着要把集体合同中关于工资的内容,单列出来签订专项协议,如果白纸黑字写在纸面上,一些企业就担心员工依此作为劳动仲裁的法律依据,担心被“捆住手脚”。
二、建立完善工资集体协商制度的对策
1、强化工作联动,形成推进工资集体协商的合力。
一是市委市政府要把推行企业工资集体协商制度纳入市委、市政府的决策,在市委、市政府的年度工作报告把推进工资集体协商,建立企业正常工资调增机制作为重要的民生工程进行部署。
二是成立以市领导为组长的工资集体协商领导小组,市政府在适当时期召开全市工资集体协商动员大
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