气溶胶施工方案Word文件下载.docx

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1.2设计研究院设计的施工图纸及甲方要求

1.3现行的国家及安徽省的有关标准图集

1.4安徽省现行的安全生产、文明施工的规定

1.5公司质量体系文件及有关技术、工艺标准

1.6国家颁发的有关规范、规程和标准

●GB50300—2002《建筑安装工程质量检验评定统一标准》

●GB50303—2002《建筑电气工程施工质量验收规范》

●GB50016—2006《建筑设计防火规范》

●GB50222—95《建筑内部装修设计防火规范》

●GB50116—98《火灾自动报警系统设计规范》

●GBJ140—90《建筑灭火器配置设计规范》

●GB50166—92《火灾自动报警系统施工及验收规范》

●JGJ59—99《建筑施工安全检查标准》

●GB50370-2005《气体灭火系统设计规范》

●GB50263-2007《气体灭火系统施工及验收规范》

第二章：

工程概况

1、工程名称：

马鞍山市建设投资有限公司（华山软件园）配电工程灭火系统设计与施工招标

2、建设单位：

马鞍山市花山旅游园管理办公室

3、施工单位：

合肥广源消防工程有限责任公司马鞍山分公司

4、计划工期：

按照总承包进度

5、工程地址：

马鞍山市花山建设投资有限公司

6、安装范围：

相应的火灾自动报警系统与联动控制系统、气体灭火系统。

1）火灾自动报警及联动控制系统：

1.1、设备安装：

感烟、感温探测器吸顶安装；

声光报警器、放气指示灯距门楣上方20㎝处安装；

紧急启停按钮距地1.5m安装；

报警主机、灭火主机暂定安装在机房外走道，距地1.5m处安装；

各类模块随控制设备安装。

1.2、管线敷设：

各线路穿电管吊顶内明敷。

报警信号二总线采用ZR-RVS-2*1.5；

DC24V。

电源二总线采用ZR-BV-2*1.5；

灭火控制线采用ZR-BVN*2.5。

管线敷设应满足火灾自动报警系统施工规范、电气装置工程施工及验收规范的要求。

2）低温型热气溶胶气体灭火系统：

2.1、灭火方式：

低温型热气溶胶灭火系统，全淹没式。

2.2、灭火系统具备：

自动和手动两种控制方式。

自动和电气手动控制方式的转换在灭火主机上实现。

2.3、在无人值班的情况下应采用自动控制方式，在有人值班的情况下应采用电气手动控制，当有人发现火灾时，无论采用哪种控制方式，均可使用手动启动按钮，启动灭火系统释放灭火剂进行灭火。

2.4、自动控制方式：

将灭火控制柜的控制方式选择键拨到“自动”位置时，整个灭火系统处于自动控制状态；

这时，当任意一只火灾探测器接受火灾信号时，即发出火灾异常声、光信号。

当感温、感烟两种火灾探测器同时接受火灾信号时即发出火灾异常声、光信号。

经过30秒左右的延时，发出联动指令信号，关闭联动设备，然后发出灭火指令，启动灭火系统，释放灭火剂进行灭火。

2.5、电气手动控制方式：

将灭火控制器的控制方式选择键拨到“手动”位置时，整个灭火系统处于电气手动控制状态：

这时，当火灾探测器接受火灾信号时，即发出火警异常声、光信号。

而不启动灭火系统释放灭火剂进行灭火。

当值班人员检查火情，确需启动灭火系统补救时，可按下相应区域的手动启动按钮，即可启动灭火系统释放灭火剂进行灭火。

2.6、防护区外侧，设置手动控制盒。

手动控制盒中，设置紧急启动和紧急停止两个按钮。

当灭火系统处于自动或电气手动控制状态，报警系统未发出火灾警报，而人为地已发现火情，确需启动灭火系统进行灭火时，可按下紧急启动按钮，即可发出警声、光信号，关闭联锁设备，启动灭火系统进行灭火。

当报警系统发出火警信号，在延时时间内，发现不需启动灭火系统释放灭火剂，可按下紧急停止按钮，终止启动程序。

2.7、每个防护区均应与外界完全隔断，防护区的围护结构及门窗的耐火极限不应低于0.6h，门采用向外开，并可自动关闭的防火门，其出口处应有明显的安全出口标志，并应有排风设施。

开口在报火警时应能自动关闭，电缆过墙孔洞，应采取防火堵料封堵。

第三章：

施工质量保证体系及措施

1、项目质量体系

根据公司按ISO9002质量体系制定的质量手册和程序文件要求，建立以项目经理为第一责任人的项目质量体系，并保持有效运行。

质量体系由项目领导层、职能管理层、专业实施层、班组实施层纵向系统和职能管理层、专业实施层的横向系统形成网络。

项目总工是体系网络的核心，是项目质量活动组织者和直接责任者。

1.2质量体系岗位责任

1.2.1项目经理

●代表公司经理全面履行承诺。

以科学的管理，负责的精神，认真的工作确保实现工程质量目标。

●在公司经理的领导和支持下，建立起受控于公司质量体系的项目质量体系，配备相适应的人力、财力、物资和信息资源，领导和监督体系的运行。

保持项目质量体系与公司以及项目外部有关质量活动的衔接和协调。

●在主持工程施工全过程中，以工程质量为中心，坚持质量第一的原则，

依靠全体施工人员，严格贯彻公司质量手册、质量体系程序文件、国家有关施工规范、标准和其它有关的质量管理规定。

●接受业主、总包单位和监理单位的协调和监督。

1.2.2项目副经理

●协助项目经理履行其质量职责

●对专业施工负责人和分管的职能负责人的工作质量负责。

●参与项目质量策划，贯彻项目质量目标。

●支持并配合项目总工对项目质量活动的组织和领导。

1.2.3项目总工

●在项目经理领导下主管项目技术和质量工作。

对项目质量活动负直接责

任。

●主持项目质量策划，以企业质量方针和合同规定为依据，制订项目质量目标和质量计划并贯彻执行。

●认真贯彻执行有关质量法规、规范、标准和上级有关文件。

●主持编制施工组织设计，审批专业施工方案和作业指导书。

●指导、检查、监督项目人员履行质量职责，对项目人员的质量工作进行考核，提出奖罚意见。

●定期组织工程质量检查，针对本工程施工特点，制订切实可行的适合该工程的预防性措施。

●组织对施工过程中关键质量点的检验和试验工作，组织项目施工员和质检员，对已完成的分项和分部工程，进行工程质量检验评定。

●调查分析项目质量保证体系的运行情况，并采取改进措施。

●向公司主管部门报告项目质量活动情况，接受监督。

●支持和配合业主、监理单位对项目施工质量的管理监督。

1.2.4专业工长、施工员

●在项目有关领导支持下，对分管专业和施工范围内的施工质量负责。

●贯彻执行国家规范、标准和上级质量规定。

●贯彻项目质量目标、质量计划，把目标和计划分解落实到班组。

及时编制专业施工方案和作业指导书，经项目总工批准后，指导施工班组认真实施。

●指导并参与班组的工程质量自检，随时纠正一般的质量缺陷。

对关键过程进行重点指导和检查，及时认真地做好检验和试验记录，并经有关人员确认。

●对设计变更做好记录和标识，并认真按已变更的设计进行施工作业和验证。

●及时整理、汇总施工过程中的质量记录，切实保证质量记录的完整和真实，做到与工程进度保持同步。

1.2.5技术专管员

●协助项目总工对项目质量活动的组织和管理。

●做好项目技术管理工作，以技术促进质量。

●配合质量专管员，参与施工质量检验。

1.2.6质量专管员

●在项目总工领导下，贯彻执行项目质量目标，指导和监督各专业工长、施工员开展质量活动。

●协调各专业专职质检员的工作，并直接担任专职质检员正确开展班组自检和填写施工记录。

1.2.7质量检查员

●在项目总工领导下，对施工质量负检查责任，并认真行使质量否决权和奖罚权。

●认真做好现场巡回检查工作，对班组自检结果进行复核，在检查中发现的一般质量缺陷，口头责令作业人员进行整改；

在检查中发现的质量不合格，签发整改通知单或不合格品报告，送达有关施工人员，并报项目总工备案，责令有关施工人员限时整改，对整改结果进行核验。

●在班组自检基础上，对重要工序质量、隐蔽工程和停滞点进行检验，并对检验结果签字确认。

●隐蔽工程、停滞点检验合格后，通知业主和监理代表到场会同检验，检验结果经业主和监理代表签证认可，允许隐蔽工程覆盖和停止点恢复施工。

●参加分项工程和分部工程的质量检验，并核定质量等级。

配合业主、监理和政府间部门对工程质量进行监督工作，虚心接受质检单位意见，并督促施工班组切实改进。

●定期向项目总工汇报工程质量状况。

1.2.8材料管理员

●建立项目材料收发台帐，做到记录清楚，帐物相符。

●验收材料时，要认真核对合格证，质量证明文件并登记保管，认真检查材料的外观质量，并按有关规定对材料进行抽查，检验。

●经检验或验证的不合格材料，不接受入库，一时不能退回的，要隔离存放，做好标识，并报告项目经理处理。

●严格根据审批后的领料单发料。

●充分利用现场条件，材料贮存和堆放要做到整齐有序，合理分区，便于识别和发放。

要做好材料的标识，并保持仓库和堆放环境清洁卫生，做好消防、防盗、安全防范措施。

1.2.9设备管理员

●建立项目机具台账，做到记录清楚，账物相符。

●保持现施工机具设备的完好状态，做出标识。

对故障机具设备应及时退出使用,并组织修理。

●认真做好机具设备的日常保养和维修。

●建立项目计量器具和试验设备的收发台帐，做到记录清楚，帐物相符。

●根据计量器具周检通知，及时回收应检计量器具，安排送检。

●管理好在库计量器具，确保计量器具有效性，并做出标识。

1.2.10班组长

●在主管施工员领导下，承担指定范围施工。

对班组施工的施工质量负责。

●按设计施工图、规范、标准、指定方案或作业指导书和技术交底进行施工。

●做好施工前材料的预检、施工中对工程质量的自检、自查，做到从严管理，精心施工，始终把工程质量放在首位。

●及时填写和保存好施工原始记录。

●保持班组使用的机具、设备、计量器具处于完好状态，发现计量器具失准或设备损坏，立即通知有关人员，并按有关管理制度处理。

●在施工过程中，要认真做好产品防护，包括对建筑工程产品的保护。

1.2.11资料员

●在项目总工领导下，负责项目技术资料的管理。

●建立资料帐册，做好图纸、联系单和其他技术资料和文件的收发和保管工作。

●及时向施工人员提供施工组织设计中所确认的施工规范、标准、规程等现行有效文本，并对文本做出标识，及时收缴失效文本。

●经常整理，核查保管的文件资料，做到保管要安全可靠，存放要明白有序，帐物要相符，取用要方便。

●竣工前，在施工员的指导下，负责整理汇总各种质量记录，并装订成册，及时交有关单位。

2、质量保证措施

2.1落实质量责任制

2.1.1根据质量体系网络，项目中每个人都有其质量责任。

不同岗位的质量责任，在公司质量手册规定的基础上，根据项目的具体要求加以细化。

●项目领导层：

目标控制，工作质量控制

●项目职能管理层：

程序控制，单位工程质量控制

●专业实施层：

专业综合控制，分部工程质量控制

●班组实施层：

工序控制，分项工程质量控制

2.1.2对质量责任的监督

●项目内部的监督：

由项目经理、项目总工实施

●上级监督：

公司和分公司质量监督部门实施

●外部监督：

业主、监理单位实施

●政府行政监督：

杭州市建筑工程质监站

2.1.3对质量责任的考核奖罚

●项目人员由项目总工考核，提出奖罚意见，项目经理批准实施。

●项目领导层由公司总工和公司质监站考核，提出奖罚意见由公司经理批准实施。

2.2落实质量目标

2.2.1总体质量目标：

优良

目标分解

●单位工程：

优良率99%

2.2.2目标落实

分项目工程目标责任人：

班组长

分部工程目标责任人：

专业工长