精选新版《组织行为学》考核题库300题答案Word文档下载推荐.docx
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C
5.以工作流程为中心来构建组织结构的组织结构类型是()
A、科层组织结构
B、职能式组织结构
C、线性组织结构
D、扁平组织结构
D答案:
D
6.科层组织最大的特点是()
A、等级森严
B、在于他不是什么,而不在于他是什么
C、以科学方法为指导
D、领导采取集权方式
7.下列不属于组织变革方法策略的是
A、改良式的变革
B、综合式的变革
C、爆破式的变革
D、计划式的变革
8.下列不属于影响工作设计因素的是()
A、员工因素
B、组织因素
C、环境因素
D、产品因素标准答案:
D本题得分:
4
9.决策的特点主要有几个()?
(满分:
A.三
B.五
C.二
D.四
B2.1943年美国心理学家马斯洛提出需要层次理论,他认为人有()种最基本的需要。
A.五
B.四
C.三
D.二
A
10.行为塑造法主要涉及()的应用(满分:
A.操作原则
B.强化原则
C.弱化原则
D.惩罚原则
B
11.下列关于组织文化对于组织生存与发展所具有的功能表述不正确的是()
A、导向功能
B、约束功能
C、领导功能
D、调适功能
12.动机一般分为生理性动机和()。
A.需求性动机
B.心理性动机
C.社会性动机
D.群体性动机
B7.
13.下列不属于矩阵式结构优势的是()
A、促进横向沟通
B、项目负责人权力大于责任
C、有利于减少官僚主义现象
D、便于专家的高效配置
14.下列关于需求与动机之间关系的描述不正确的是()。
A.动机是在需要的基础上产生的
B.任务越难动机最佳水平越高
C.需要转化为动机需要诱因的刺激
D.需要转化为动机,需要必须有一定的强度。
15.下列不属于斯金纳条件反射理论中操作性行为的是()。
A.游泳
B.写字
C.闻到菜香分泌唾液
D.读书
C
16.组织行为学权变理论时代指的是()(满分:
A.二战到20世纪八十年代
B.20世纪七八十年代到现在
C.二十世纪二十年代到三十年代
D.二十世纪五十年代到现在
17.提出著名的“三种需要理论”的学者是()。
A.阿特金森
B.麦克利兰
C.杜威亚当斯
18.对归因理论作出了贡献的学者不包括()
A、罗斯
B、凯利
C、泰罗
D、韦纳
19.决策的特点主要有几个()?
A、三
B、五
C、二
D、四
20.认知失调理论主要来解释态度和()之间的联系。
A、情感
B、行为
C、动机
D、意向
21.以激励中有效地设置工作行为的目标为理论出发点的理论是()。
A、需要层次理论
B、期望理论
C、目标设置理论
D、公平理论
22.由一种目标或对象引导、激发和维持个体活动的内在心理活动过程或内部动力称为()。
A、需求
B、动机
C、追求
D、榜样
23.认知失调理论认为,失调的程度同某一认知元素对个人生活的重要性成()
A、正比
B、反比
C、双向比例
D、两者无关
24.古典理论时代被称为“科学管理之父”的是()(满分:
A.费雷德里克•泰罗
B.亨利•法约尔
C.亚当•斯密
D.欧文
A6.
25.CPM理论包括的三因素是()
A.个人品德、个人勤奋、团体维系
B.个人品德、工作绩效、团体维系
C.个人品德、工作绩效、个人服从
D.个人品德、工作绩效、个人勤奋
正确答案:
26.组织设计最关键的是()
B、设计思路
C、设计的理论渊源
D、设计的具体操作性
27.《第五项修炼——学习型组织的艺术和实务》的作者是()
A、梅耶
B、艾伦
C、彼得•圣吉
D、泰罗
28.文化维度理论是由荷兰著名学者()创立的
A、阿西
B、皮尔尼克
C、霍夫斯坦德
D、斯皮尔曼
29.弗雷德里克•泰罗是()理论的代表之一
A、行政管理理论
B、官僚制理论
C、科学管理理论
30.以工作流程为中心来构建组织结构的组织结构类型是()
A、科层组织结构
B、职能式组织结构
C、线性组织结构
D
31.科层组织最大的特点是()
A、等级森严
B、在于他不是什么,而不在于他是什么
C、以科学方法为指导
32.下列属于扁平化组织结构优点的是()
A、高度专业化分工
B、降低管理费用
C、管理权力高度集中
D、职责容易明确规定
33.最新的群体决策方式将()法与尖端的计算机技术结合起来。
这种方法成为电子会议。
A.名义群体法
B.头脑风暴法
C.德尔菲法
D.罗宾斯法
34.下列关于授权的说法不正确的是()
A.授权是一个过程
B.授权有一整套的规章制度去规范
C.授权可以增进组织整体效能
D.授权会影响领导权威
35.下列属于组织结构需要变革的征兆的是()
A、组织领导不满意企业利润
B、员工不满意工资水平
C、组织经营成绩快速下滑
D、企业内部出现冲突
36.7.下列不属于团队建设重要意义的是()
A.团队建设有利于领导集权
B.能推动团队运作和发展
C.能培养团队成员间的亲和力
D.有利于提高组织整体效能
37.态度的心理结构由()三个心理成分构成。
A、认知、情感、动机
B、认知、情感、意向
C、态度、情感、动机
D、态度、情感、意向
38.()认为人们之所以成为领导者不仅在于他们的个性,而且还在于各种不同的情境因素和领导者同群体成员间的交互作用。
A.菲德勒模型
B.情境领导模型
C.领导行为连续体理论
D.路径——目标理论
39.()是高效团队的灵魂。
A.新型团队领导
B.精英队员
C.新型规章制度
D.严格的训练
40.()是权力的关键。
A.欲望
B.动机
C.能力
D.依赖
41.群体决策中的德尔菲法是由()首创的
A.奥斯本和法约尔
B.赫尔姆和达尔克
C.德尔菲和麦格拉斯
D.德尔菲和罗宾斯
42.一般来说,中国企业领导者采取的领导行为是()的领导方式
A.高关怀高要求
B.低关怀低要求
C.高关怀低要求
D.低关怀高要求
43.群体决策的原则包括()
A.少数服从多数方式
B.事实获胜方式
C.三分之二多数方式
D.首先转换的方式
ABCD
44.一、单选题
45.当代组织发展与变革中最为重要的主题是()
A、做好组织的领导
B、激发组织的创新
C、引进先进的管理经验、技术
D、引进高层次的管理人才
46.下列不属于自我管理团队特点的是()
A、强调个人自由
B、容纳了组织的基本资源和能力
C、部门垂直边界的淡化
D、“一站式服务”与团队的自我决策
A答案:
47.下列不属于工作设计需要遵循的原则的是()
A、以人为中心,正确处理好人和工作的关系
B、重视工艺流程
C、重视技术要求
D、以领导为中心
48.根据下属参与决策的程度维克多•弗罗姆和菲利普•耶顿提出了()理论。
A.下属——参与模型
B.领导者——参与模型
C.情境领导模型
D.菲德勒模型
49.弗雷德里克•泰罗是()理论的代表之一
B、官僚制理论
C、科学管理理论
D、系统管理理论
50.下列不属于魅力型领导的独特特征的是()
A、提供远景
B、鼓舞
C、注重行动
D、集权
51.作为一名合格者需要具备的素质是()
A、品德正、能力强、守成意识、忠诚
B、品德正、能力强、守成意识、勤劳
C、品德正、能力强、创新意识、忠诚
D、品德正、能力强、创新意识、勤奋
52.头脑风暴法所分的小组的范围限定在()人
A、2-3人
B、4-8人
C、5-15人
D、4-12人
53.CPM理论包括的三因素是()
A、个人品德、个人勤奋、团体维系
B、个人品德、工作绩效、团体维系
C、个人品德、工作绩效、个人服从
D、个人品德、工作绩效、个人勤奋
54.群体决策中的德尔菲法成功的关键是()
A、组成了专家小组
B、经过反复论证
C、对专家意见进行了综合处理
D、使用了匿名的方法
55.下列不属于头脑风暴法应遵循的规则的是()。
A、必须限制参与者发言范围
B、拒绝裁判性的思想和评论
C、欢迎随心所欲并且要有数量
D、寻求联合和改进
56.群体决策中的德尔菲法是由()首创的
A、奥斯本和法约尔
B、赫尔姆和达尔克
C、德尔菲和麦格拉斯
D、德尔菲和罗宾斯
57.下列不属于工作团队优点的是()。
A、成员共享价值观和目标,具有良好的工作氛围
B、集体决策,有利于提高决策质量
C、增进沟通
D、团队成员之间的专业与技能具有同一性
5
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