企管部目标管理方案文档格式.docx
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4.3行政信息
4.4人事信息
5.5定岗定员定编
5.5各职能委员会、组织
6.培训管理
6.1安全培训(理论、预演、现场)
6.2生产培训(制度、标准、流程、职责)
6.3考核制度培训
6.4行政管理培训(制度、流程)
6.5人事管理培训
6.6党、团组织培训
7.项目管理
7.1物资管理
7.2创新项目
7.3政府项目
7.4技改项目
9.经营分析
9.1公司年度、半年、季、月、周经营分析
9.2专项分析
9.3考核分析
10.合同管理
10.1经济合同
10.2劳务合同
10.3外包合同
10.4运输合同
10.5承包合同
11.对标管理
12.标准化管理
13.队伍建设
14、QC建设,质量管理
15、法律事务
16、审计事务
财务部
二O—三年五月二十日
附件:
3.
制度管理(管理制度、操作流程、工作标准、岗位职责),本细则仅供参考,各部门要结合实际,具体、详细制定,要符合国家、自
治区、地方相关法规和上级领导机构及公司规章制度要求。
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3.1综合部
3.1.1管理制度
3.1.1.1环境卫生管理制度
3.1.1.2行政办公工作制度
3.1.1.3公司车辆管理制度
3.1.1.4办公用品管理制度(含库管、采购)
3.1.1.5绿化花卉养护制度
3.1.1.6个人卫生管理制度
3.1.1.7会议管理制度
3.1.1.8宣传管理制度
3.1.1.9图书室管理制度
3.1.1.10档案室管理制度(数据库)
3.1.1.11文印管理制度
3.1.1.12公章管理制度(公章、合同章、部门公章、个人公用私章、其他用途章)
3.1.1.13工服胸卡管理制度
3.1.1.14劳动保护管理制度
3.1.1.15保密制度
3.1.1.16空调管理制度
3.1.1.17防水防漏管理制度
3.1.1.18公益劳动管理制度
3.1.1.19食堂管理制度
3.1.1.20宿舍公寓管理制度
3.1.1.21公用设施管理制度
3.1.1.22照明灯管理制度
3.1.1.23电脑使用管理制度
3.1.1.24打印(复印)管理制度
3.1.1.25接待管理制度
3.1.2操作流程
3.1.2.1环境卫生操作流程
3.1.2.2使用车辆操作流程
3.1.2.3办公用品采购操作流程
3.1.2.4食堂采购操作流程
3.1.2.5会议操作流程
3.1.2.6档案(图书)借阅操作流程
3.1.3.4档案室管理工作标准
3.1.3.5收、发文件工作标准
3.1.3.6食堂卫生工作标准
3.1.3.7公司接待工作标准
3.1.4岗位职责
3.1.4.1部长岗位职责
3.1.4.2副部长岗位职责
3.1.4.3综合员岗位职责
3.1.4.4秘书岗位职责
3.1.4.5采购员岗位职责(办公用品、食堂)
3.1.4.6库管员岗位职责(办公用品、食堂)
3.1.4.7档案员岗位职责(图书管理员)
3.1.4.8收发员岗位职责
3.1.4.9接待员岗位职责
3.1.4.10车管员岗位职责
3.1.4.18网络信息员岗位职责
3.1.4.19小车司机岗位职责
3.1.4.20垃圾车司机岗位职责
3.1.4.21食堂资金管理员岗位职责
3.2人力资源部
3.2.1管理制度
3.2.1.1人事管理制度
3.2.1.2考勤机管理制度
3.2.1.3学习培训制度
3.2.1.4考勤制度(休假、请假、加班、值班、出差)
3.2.1.5“五险一金”制度
3.2.1.6薪酬管理制度
3.2.1.7优化机制制度
3.2.1.8竞争机制制度
3.2.2.4工资核算操作流程
3.2.2.5员工离职操作流程
3.2.3工作标准
3.2.3.1员工招聘、入职工作标准
3.2.3.2人事档案管理标准
3.2.3.3工资考核标准
3.2.4岗位职责
3.2.4.1部长岗位职责
3.2.4.2副部长岗位职责
3.2.4.3薪酬员岗位职责
3.2.4.4招聘员岗位职责
3.2.4.5综合员岗位职责
3.2.4.6人事档案员岗位职责
3.2.4.7绩效考核员岗位职责
3.3.1.7资金支出月度预算管理规定
3.3.1.8全面预算管理实施细则
3.3.1.9票据管理规定
3.3.1.10会计档案管理规定
3.3.1.1111数据库管理制度
3.3.2操作流程
3.3.2.1成本会计操作流程
3.3.2.2费用会计操作流程
3.3.2.3税务会计操作流程
3.3.2.4银行会计操作流程
3.3.2.5会计主管操作流程
3.3.2.6综合员操作流程
3.3.2.7出纳员操作流程
3.3.2.8会计档案员操作流程
3.3.3.5综合员工作标准
3.3.3.6主管会计工作标准
3.3.4岗位职责
3.3.4.1部长岗位职责
3.3.4.2副部长岗位职责
3.3.4.3会计岗位职责
3.3.4.4出纳员岗位职责
3.3.4.5会计档案员岗位职责
3.3.4.6综合员岗位职责
3.4生产部
3.4.1管理制度
3.4.1.1生产车间卫生管理制度
3.4.1.2生产车间设备管理制度
3.4.1.3生产车间财产管理制度
3.4.1.4生产车间工器具管理制度
3.4.1.5生产车间工作制度(劳动纪律、行为规范)
3.4.1.6生产部统计制度
3.4.1.7生产部劳动保护管理制度
3.4.2操作流程(各车间各岗位操作流程)
3.4.2.1调度室各岗位标准操作规程
3.4.2.2水务车间各岗位标准操作规程
3.4.2.3动力车间各岗位标准操作规程
3.4.2.5气化车间各岗位标准操作规程
3.4.2.6甲醇车间各岗位标准操作规程
3.4.2.7质检中心各岗位标准操作规程
3.4.2.8生产部文件传递操作规程
3.4.3工作标准
3.4.3.1生产过程管理标准
3.4.3.2生产计划管理标准
3.4.3.3生产指令管理标准
3.4.3.4生产记录管理标准
3.4.3.5物料限额领料管理标准
3.4.3.6物料平衡管理标准
3.4.3.7生产过程偏差处理管理标准
3.4.3.8尾料管理标准
3.4.3.9车间领、退料管理标准
3.4.3.10状态标志管理标准
3.4.3.11工艺规程管理制度
3.4.3.12生产事故处理管理标准
3.4.3.13生产统计管理标准
3.4.3.14技术档案管理标准
3.4.3.15技术分析会标准
3.4.3.16技术革新管理标准
3.4.3.18新产品投产管理标准
3.4.3.19车间定置管理标准
3.4.3.20车间停产、启动管理标准
3.4.3.21复核管理标准
3.4.3.22清场管理标准
3.4.3.23交接班管理标准
3.4.3.24生产工艺变更验证管理标准
3.4.3.25班组管理标准
343.26标准操作规程(SOP)管理标准
3.4.3.27工艺查证管理标准
3.4.3.28记录凭证填写的管理标准
3.4.3.29车间标签、说明书管理标准
3.4.3.30防止环境污染管理标准
3.4.3.31生产过程中剩余原辅料管理标准
3.4.4岗位职责
3.4.4.1调度室各岗位职责
3.4.4.2水务车间各岗位职责
3.4.4.3动力车间各岗位职责
3.4.4.4空分车间各岗位职责
3.4.4.5气化车间各岗位职责
3.4.4.6甲醇车间各岗位职责
3.4.4.7质检中心各岗位职责
3.4.4.8生产部管理层岗位职责3.5机动部(维修车间、机修车间、电气车间、仪表车间)
3.5.1管理制度
3.5.1.1机动车间卫生管理制度
3.5.1.2机动车间厂房设施管理制度
3.5.1.3机动车间财产管理制度
3.5.1.4机动车间工器具管理制度
3.5.1.5机动车间工作制度(劳动纪律、行为规范)
3.5.1.6机动部统计制度
3.5.1.7机动部劳动保护管理制度
3.5.2操作流程(各车间各岗位操作流程)
3.5.2.1维修车间各岗位标准操作规程
3.5.2.2机修车间各岗位标准操作规程
3.5.2.3、电气车间各岗位标准操作规程
3.5.2.4仪表车间各岗位标准操作规程
3.5.2.5机动部文件传递操作规程
3.5.3工作标准
3.5.3.1设备技术参数管理标准
3.5.3.2运行计划管理标准
3.5.3.3厂房设施管理标准
3.5.3.4设备记录管理标准
3.5.3.7工艺规程管理制度
3.5.3.8设备统计管理标准
3.5.3.9技术档案管理标准
3.5.3.10技术分析会标准
3.5.3.11技术革新管理标准
3.5.3.12现场试验管理标准
3.5.3.13新设备运行管理标准
3.5.3.14车间定置管理标准
3.5.3.15设备停产、启动管理标准
3.5.3.16复核管理标准
3.5.3.17清场管理标准
3.5.3.18交接班管理标准
3.5.3.19生产工艺变更验证管理标准
3.5.3.20班组管理标准
3.5321标准操作规程(SOP)管理标准
3.5.3.22工艺查证管理标准
3.5.3.23记录凭证填写的管理标准
3.5.3.24设备标签、说明书管理标准
3.5.3.25防止环境污染管理标准
3.5.3.26维修过程中剩余原辅料管理标准
3.5.4岗位职责
3.4.4.1维修车间各岗位职责
3.4.4.2机修车间各岗位职责
3.4.4.3电气车间各岗位职责
3.4.4.4仪表车间各岗位职责
3.6工程部(参照上述步骤设置本部门的制度)
3.7供应部(参照上述步骤设置本部门的制度)
3.8销售部(参照上述步骤设置本部门的制度)
3.9项目部(参照上述步骤设置本部门的制度)
3.10安环部(参照上述步骤设置本部门的制度)
3.11保卫消防部(参照上述步骤设置本部门的制度)
3.12厂务会、总经理办公会、调度会、班前会、生产分析会(参照上述步骤设置本部门的制度)
3.13全面预算管理委员会、绩效考核委员会、安全考核委员会、招投标管理委员会、生产系统考核委员会(参
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