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1)结合本区域划分,做好前期市场调研,了解上海区域内前20名进出口贸易公司相
关的资料
2)根据目前市场行情,作出合理的市场规划,以前期单一的供给进出口商品为主,
拓展产品市场,让更广大的客户了解,熟悉,购买我们的商品。
3)积累更多渠道的供销商,积累资源,在发展中期阶段,建立我们自己的购销渠道,
在上海,和主要购销进出口商品城市,建立我们自己的购销渠道网点(备注:
加
盟实体店面为主)。
4)实体店面的开展—
以加盟商的形势,根据不同的面积,所在人口城市的具体数量,
收取相关的授权费,加盟费用为0,派驻专业的策划师,去相
关城市的店铺住店,为加盟商提供专业,多样式的服务与活动
策划、执行工作。
5电商部运营方案
1)前期电商以寻找合作商为基础,加入我们团队,利用其现有平台,交易出售我
们的进口商品
2)(中后期)在我们公司网站上,提供相关的商品销售,完善的网站运营,网站
活动等
3)制定完善的客户售后维护,由专业的客服人员,给客户以耐心,细致,周到的
讲解,争取完成站内零差评
4)专业的美工设计,完善网站内,商品信息图片的编辑,站内活动的设计等相关
工作
5)(后期)客服主管
在电商平台运营后,组建完善的售后,专业的客服团队,处理客户在购买商品
的过程中,遇到的商品损坏,物品数量不对等相关的工作。
篇二:
外贸创业计划书最终版
外贸soho创业计划书
公司名称:
夏逸林外贸玩具有限公司合伙人:
所属行业:
企业理念:
………..
第一二部分:
第三四部分:
第五六部分:
计划书分工:
第一部分公司简介
一、玩具行业外贸市场行情分析
随着人们消费观念的改变,玩具已经并非孩子独有,玩具的消费人群已经突破了年龄限制而延伸到年轻人、中年人与老年人等成年人--成人玩具的市场规模甚至已经超过了儿童少年;
而随着国外早教产业的蓬勃发展,玩具的作用已经突破了作为”消遣工具”的定位而成为早教和提高孩子能力、缓解成年人压力、寄托情感的”工具”与”伴侣”;
另一方面,玩具零售终端往往将玩具与相关产业产品相伴销售,如儿童玩具与婴幼、儿童用品,学习用品,儿童服装,婴幼、儿童食品,成人玩具则与饰品等。
同时,儿童玩具还与游乐园、公园之类的场所与设施紧密相连。
这些都为玩具的终端经营提供了巨大的延伸余地,也为零售商提供了更多的赢利空间。
由于长期从事按单生产的出口贸易或oEm加工,使企业将大量的时间、精力和资金用在生产管理上,使企业的产生及生产管理能力达到了一个相当高的水平。
但同时也使企业没有意识去对研究如何树立自己的品牌,如何去提高产品设计的创新能力。
从而使企业大而不强,既无设计含量也无品牌附加值成为中国玩具行业的一大软肋。
作为一个正处于品牌萌芽状态的产业,整个行业拥有各个方向的发展空间,这有利于企业能够轻易获得取得先入为主的品牌优势!
二、公司简介
夏逸林外贸玩具有限公司是一家集开发、生产、销售、贸易于一体的专业型外贸玩具企业。
公司位于广州市白云区,海陆空交通十分便利。
公司拥有一批专业对外贸易业务员和一支高素质的研发队伍,能够针对客户具体需求提供最优质高效率服务,协助客户开拓国际市场。
同时还有一支玩具经验丰富的验货团队,能够对产品质量严格控制,确保为客户提供物有所值的玩具产品。
三、服务及产品
公司产品主要包括益智玩具、遥控玩具、模型玩具、积木玩具等。
集情感性、竞技性、趣味性、益智性、教育性和“光、电、声”于一体的创意设计,具有现代风格、时代气息和文化内涵,技术含量高,符合国内外有关质量要求。
四、经营方式
公司在国内外设有营销网络,产品远销美国、欧洲、加拿大、澳大利亚、日本、韩国等地,并受到客户好评。
我们也积极参加各种展会,并与各大媒体合作,是各大卡通公司的代理商。
五、经营理念
公司坚持“质量为本、信誉为魂、追求卓著、独树品牌”的可持续发展理念,致力打造强势企业和自主创新的知名品牌,做强、做大、做优我司产品。
在面临国内外经济形势的严峻挑战和激烈的市场竞争中,公司依靠技术创新,品牌带动,走内涵提升之路;
以崇高的信誉、卓越的品质、真诚的服务,与全体客户携手并肩,奋发创业,共同谱写发展灿烂的新诗篇!
六、中长期战略目标
公司提出了质量方针——“锲而不舍,追求卓越,为顾客持续提供新颖优质的智能、娱乐产品,用科技创造欢乐”,我们一直坚持“为社会创造效益、为市场创造繁荣、为顾客(合作伙伴)创造利润、为员工创造价值”的理念,立志成为中国外贸玩具的领头羊。
公司希望不断追求技术创新、营销创新、管理创新,以市场、科技为导向,稳扎稳打,实现稳步中高速的发展,不断扩大规模。
面向未来,我们秉承“抓住机遇、积极准备、接受挑战、加速发展”的中期发展主题,向着更辉煌的未来阔步前进!
七、管理者及组织架构
公司组织架构是产品团队型组织结构
第二部分产品或服务产品介绍
一,产品目录:
益智玩具
SpaceBall&
BaoLE云霄飞车曲速引擎太空轨道三级
一款很不错的亲子拼装游戏,装上2号电池,电机驱动,带动内配的小钢珠从轨道最上端滑落,到中间有个分支路口可以从两支电路通过再回到底下,由电机驱动带回到轨道最上端,本拼装游戏的材料质量绝对符合国家标准,风靡欧美东南亚,包装上都是英文介绍内附中英文说明书一份。
“扭曲的空间”,是一种模型,玩家可以自由组合,使一个钢珠可以通过架设好的轨道无限的循环旋转,让玩家充分体验空间扭曲的美妙和运动的快感!
太空轨道是一套将底座,旋转轴和轨道自由组装起来并让钢珠在两条轨道上时而缓慢行驶时而快速急驶的大人室内玩具。
如果你有足够的创意,就可以组装变万化的路线,先挑战太空轨道3级难度的路线组装吧,让钢珠先滚过一个环,紧接着再滚过别一个环,真是充满刺激而又扣人心弦,另外还配有电动升降台等特技配件。
相关技术参数:
组装后大小:
组装后71*20*36cm轨道总长:
16米
每盒附带钢珠数量:
钢珠3粒包装盒尺寸-长*宽*高cm40*28.5*8.3包装后重量kg:
2KG材质:
高光泽aBS+电子元件商品包装:
盒装+小袋分件每盒使用一节2号电池
经验来看适合年龄8-14岁,独立完成拼装
篇三:
外贸项目商业计划书
外贸项目商业计划书20XX年
前言
中商咨询编制的商业计划书可作为项目运作主体的沟通工具,会着力体现企业(项目)的核心价值与竞争优势,有效吸引风险投资者及商业伙伴,促成项目融资。
同时,中商咨询编制的商业计划书内容涉及企业(项目)运营的方方面面,能为企业(项目)实施提供建议参考。
中商产业研究院每年完成项目数量达数百个,在养老产业、商业地产、产业地产、产业园区、互联网、电子商务、民营银行、民营医院、农业、养殖业、生态旅游、酒店、机械电子等行业积累了丰富的项目案例,可对同行业项目提供具有参考性、建设性意见,帮助客户对项目进行梳理和判断。
【出版日期】20XX年
【交付方式】Email电子版/特快专递
【价格】订制
第一部分摘要
一、项目背景
二、项目简介
三、项目竞争优势
四、融资与财务说明
第二部分外贸行业与市场分析
一、市场环境分析
(一)政策环境分析
(二)经济环境分析
二、外贸行业市场分析
三、外贸市场预测分析
四、市场分析小结
第三部分公司介绍
一、公司基本情况
二、公司业务介绍
三、组织架构
四、主要管理团队
第四部分产品与技术
一、主要产品介绍
(一)主要产品
(二)产品性能
(三)产品的竞争优势
二、产品制造
(一)产品生产制造方式
(二)生产工艺流程
(三)质量控制
(四)售后服务
(五)生产成本控制
三、技术与研发
(一)关键技术介绍
(二)技术亮点
(三)现有的和正在申请的知识权
(四)研发团队
(五)持续创新安排
第五部分营销规划
一、营销战略
二、营销措施
第六部分项目发展规划
一、发展战略
二、阶段发展规划
三、实现经营目标采取的具体策略
(一)营销网络计划
(二)人才培养和引进策略
(三)服务提升计划
第七部分融资说明
一、资金需求
二、资金使用规划及进度
三、资金筹集方式
四、投资者权利
五、投资退出方式
六、项目估值
(一)评估技术说明
(二)收益现值法简介
(三)评估假设与模型
(四)评估值的计算
第八部分财务分析与预测
一、财务评价依据
二、财务评价基础数据与参数选取
三、有关说明
四、经营收入预测
五、成本费用估算
六、盈利能力分析
(一)项目损益和利润分配表
(二)项目现金流量预测表
(三)项目财务评价指标计算
七、财务评价结论
第九部分风险分析
一、风险因素
(一)行业竞争加剧风险
(二)技术更新于产品开发风险
(三)技术失密风险
(四)管理风险
(五)财务风险
二、应对措施
(一)应对行业竞争风险
(二)应对技术更新风险
(三)应对技术失密风险
(四)应对管理风险
(五)应对财务风险
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