一通三防岗位责任制Word文档格式.docx
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一、总经理
1、总经理是“一通三防”工作的第一责任者,对“一通三防”工作负全面领导责任。
对“一通三防”工作中做出成绩的单位或个人给予奖励,对不重视“一通三防”工作或造成“一通三防”重大事故的单位或个人要严肃追究责任。
2、把“一通三防”工作列入矿安全办公会议重要内容,把防止瓦斯、煤尘、火灾等重大事故作为搞好安全生产的重点工作来抓。
每月组织一次对矿井事故隐患等级的确认,对“一通三防”B级事故隐患排查、整改负全面责任。
对存在的重大隐患要采取措施及时处理。
解决“一通三防”工作所需的人、财、物,保证“一通三防”工作发挥主导作用。
定期召开安全办公会议,及时研究和解决“一通三防”存在问题。
二、总工程师
1、总工程师直接领导“一通三防”工作,负责组织编制、审批、实施、检查“一通三防”工作规划、计划和措施。
在组织审查平衡矿井采掘关系时要优先考虑“一通三防”管理工作,科学安排布局,做到系统合理、可靠。
2、每月组织召开“一通三防”专题例会,听取通风科、通风队、等“一通三防”工作管理、工程完成情况的汇报,掌握矿井瓦斯、煤尘、防火重点区(面)情况,对已发现的重大事故隐患要即时组织有关部门分析原因,研究处理办法,做到措施、人员、时间落实。
3、要按照《煤矿安全规程》和上级有关“一通三防”文件、指令组织审批有关重大安全技术措施和规程。
要组织审查矿井通风、安全监测、综合防尘、防灭火等系统设计,做到系统完善,设施齐全,装备先进,安全可靠。
负责推广应用“一通三防”新技术、新工艺,依靠科学和先进的管理方法促进“一通三防”工作提高。
4、定期检查、考核分管部门“一通三防”责任制落实和贯彻执行情况。
要亲自安排矿安全费用资金计划的分配使用管理工作,掌握安全费用落实情况,要使安全费用优先用于改善矿井通风、防瓦斯、防尘、防灭火等方面。
对计划和工程完成情况要督促检查,及时平衡解决施工中存在的问题。
5、认真组织和参加每月矿井“一通三防”质量标准化验收和每季度本质安全体系验收工作。
参与矿井年度灾害预防与处理计划及反风演习工作,总结经验,及时解决存在问题,推动“一通三防”工作全面开展。
6、要按照上级文件精神,按照“三同时”的原则,安排采掘工作面生产前对煤层瓦斯进行预测分析,提出实施计划,按规定执行“三同时”。
组织通风部门每年按期编制瓦斯综合治理滚动三年规划,定期修改上报。
三、生产副总
生产副总主管矿井安全,参加“一通三防”安全办公会议,解决矿井“一通三防”存在的问题及隐患。
对采掘等生产过程中出现的与“一通三防”相关的工程进行协调、平衡,确保“一通三防”安全。
四、机电副总
1、督促各部门加强机电管理,保证矿井通风设备正常运转,杜绝电气设备引爆火源,督促机电部门管好用好井下各种机电安全保护装置及矿井“一通三防”系统安装、维护、检修工作的协调平衡和安排。
2、督促相关部门管好、用好地面主扇、井下局部通风机、监测监控等设备的安全保护装置,更换井下非防爆设备、非阻燃电缆、皮带等工作,并保证设备的正常使用。
加强机电设备管理,井下电器设备必须严格执行《防爆设备入井合格证》制度,不合格严禁入井使用,设备要专人管理,保证完好,杜绝失爆。
3、参加矿井年度反风演习,每季度组织有关部门对反风设施检查,保证机械电气设备正常运转,发现问题及隐患应及时整改。
五、副总工程师
副总工程师在总工程师的领导下,对总工程师负责。
在所分管范围内要把防止通风、瓦斯、煤尘、灭火等重大事故发生作为重要任务来抓,要定期检查分管部门“一通三防”责任制的执行情况。
1、通风副总是矿分管“一通三防”技术工作的具体领导者。
主要负责:
1).协助总工程师主抓“一通三防”工作。
当总工程师不在时,受总工程师委托处理有关“一通三防”工作。
2).要掌握“一通三防”各系统运行情况,掌握通风、瓦斯、煤尘、自燃发火等薄弱环节和重点管理区、重点工作面隐患情况,安排对隐患进行处理,并及时向总工程师汇报。
负责安排和指导通风系统调整、灾害预防与处理计划、抽放规划、自然发火防治等“一通三防”重点工作和方案的编制审核。
3).应协助总工程师抓好设计、生产布局、措施审查、重大隐患处理、安全技措资金使用五个关口。
4).经常督促、检查“一通三防”安全业务部门的责任落实情况,掌握矿井“一通三防”安全信息,帮助矿井处理重大技术问题,杜绝“一通三防”事故发生。
2、生产副总要协助总工程师把好生产设计布局关。
安排采掘接续时要充分考虑“一通三防”部门意见,合理确定采掘布局方案。
在组织会审矿井各采掘设计、规程、措施的同时要审查矿井“一通三防”各系统是否满足生产需要。
变更采掘计划时要征求通风部门意见。
3、机电副总要要协助总工程师做好以下工作:
1).加强机运技术管理工作,保证通风设备稳定、可靠运行,加强“三专两闭锁”的检查工作,杜绝因机电造成的无计划停风。
2).加强“一通三防”安全设备的检查、检修工作,保证设备运转正常,确保各种电气设备的安全保护装置齐全,坚决杜绝井下电气失爆。
3).加强矿井“一通三防”系统设计及设备安装、维护、检修工作,平衡和解决“一通三防”工作中出现各种机电方面的问题。
六、安全科
1、负责对各科室及基层单位“一通三防”责任制的落实情况进行有效检查和监督,督促各单位搞做好通风、瓦斯、煤尘、防灭火等管理工作,防止“一通三防”事故发生。
2、督促和配合通风科抓好“一通三防”质量标准化工作。
3、组织参加集团公司、矿开展的本安体系检查和“一通三防”质量标准化验收工作,参与追查“一通三防”事故原因并进行处理,做到“四不放过”。
4、结合本部门的安全生产职责,对矿井发生重大通风、瓦斯、煤尘、火灾等事故负有监督不到责任。
七、通风科
1、通风科是全矿“一通三防”业务主管部门,对全矿“一通三防”工作进行业务指导和监督检查。
在“一通三防”安全把关方面要向通风副总、总工和总经理负责。
2、负责“一通三防”旬、月、季度通风专业本质安全体系检查工作,参与上级安排的“一通三防”质量验收工作,对查出的问题及时向上级反应和安排处理,提高矿井通风质量和管理水平。
3、组织编制矿井灾害预防与处理计划,瓦斯治理三年规划,负责矿井“一通三防“系统设计,安全技术措施和采掘工作面技术管理措施的编制、审查,对措施的执行进行监督检查。
4、加强通风调度管理,掌握“一通三防”工作信息。
掌握矿井重点管理区通风、瓦斯、煤尘等有害气体变化情况。
掌握矿井的有效风量率及各采掘面的风量分配情况。
对贯通的巷道及时进行通风系统调整。
对掘进工作面无计划停风、瓦斯超限等情况进行严格管理。
5、矿井出现“一通三防”等复杂技术问题,应及时与矿分管领导进行研究分析,制定专项措施进行处理。
矿井生产出现“一通三防”技术问题时,应及时安排技术员协助处理。
6、组织和参加“一通三防”安全会议及专业例会,并提出合理化建议。
对“一通三防”存在的重大问题及隐患提出整改意见。
每月定期完成各种计划、报表、图纸,并及时上报上级主管部门。
7、负责矿井新水平揭露煤层的煤尘爆炸性指数、煤层自然发火倾向性的委托鉴定,负责通风仪器、仪表校验工作,负责矿井粉尘游离二氧化硅、粉尘分散度委托鉴定,负责火区气体分析工作。
做到制度化、规范化、数据准确化。
8、负责推广应用“一通三防”新技术、新工艺、依靠科学进步促进“一通三防”工作的提高。
掌握和落实矿井“一通三防”安全费用资金的使用情况,每年及时上报安全技措资金和防灭火资金计划,增强矿井抗灾能力。
9、对矿井发生重大通风事故,负有监督管理不善责任。
八、生产科
1、参与矿井灾害预防与处理计划编制。
参与矿井“一通三防“系统改造方案的制定。
编制采掘接续计划时尽量做到布局合理,避免过分集中或分散,为通风管理创造条件。
2、审查矿井采掘工作面作业规程,必须对防瓦斯、防灭火、防止误透等要做出明确规定。
对不按规程施工,造成生产中出现“一通三防”事故的,负有监管不到责任。
3、严格执行巷道贯通预报制度,督促掘进队按规定执行巷道贯通技术管理规定。
4、组织检查各采掘工作面开、停工验收必须有通知单。
验收时要将“一通三防”设施纳入验收的重要内容,对不具备开停工的工作面不予验收,必须停工或停风的地点要提前三天通知通风科,编制措施予以封闭。
5、协助配合通风部门做好“一通三防”相关的设计和实施工作,为推广应用“一通三防”先进技术创造条件,为提高矿井抗灾能力打下基础。
九、机电科
1、负责对矿井“三专两闭锁”、“双风机、电源自动切换”、“局扇综合保护”、安全监测“采掘供电与风机供电分开”等使用情况进行监督检查,确保通风安全装备运转正常。
参与矿井灾害预防与处理计划编制。
负责“一通三防”供电系统设计并组织实施,保证矿井通风设备、瓦斯监测设备、抽放设备等供电系统的可靠。
2、定期检查“一通三防”供电系统及设备运行状况,加强供电设备检修、维护工作,杜绝无计划停风
3、定期检查矿井主要供电系统和主、辅风机运转情况,督促做好设备定期检修制度,保证主、辅扇可靠运转。
4、参与无计划停电、停风事故追查并严格处理。
5、加强矿井电器设备的检查和入井管理,杜绝失爆,对存在质量问题或技术不符合规定的设备严禁入井使用,避免机电方面导致“一通三防”事故发生。
6、加强井下各机电设备硐室消防管理,达到防灭火装备齐全、有效,严格审查井下电焊措施并按要求执行,安排专人监督措施执行情况。
7、协助通风部门做好“一通三防”系统设计,根据掘进计划按照通风部门意见在相应地点设置局扇配电点。
8、配合通风部门开展安全监测监控系统、风电、瓦斯电闭锁装置质量标准化检查,确保系统稳定,断电灵敏。
十、地测部门
1、按规定编制矿井瓦斯地质报告,掌握矿井瓦斯涌出动态和规律,为编制防治瓦斯措施提供依据。
2、加强矿井地测技术管理工作,对井下新、老火区高温点、积水区与采掘工作面有关的小窖、盲巷、老空等必须详细绘制在矿井采掘工程平面图、井上下对照图上。
分采区、分煤层、分工作面绘制图纸并要及时准确提出预测预报,防止误透小窖、盲巷、老空等导致事故。
3、加强巷道贯通管理,严格执行预报制度。
对有怀疑的积水区、资料不全的旧巷、老空等坚持有疑必探、先探后掘的原则。
十一、调度室
1、矿调度室是全矿生产指挥中心,每天在掌握生产信息的同时,要掌握矿井重点瓦斯管理区,重点工作面“一通三防”情况,发现异常情况要立即向矿值班领导汇报。
并督促隐患单位采取措施进行处理。
2、加强业务学习,提高素质,要重点学习矿井灾害预防与处理计划中有关灾害发生后,通知人员顺序、通知方法、不同类型事故的避灾路线、人员自救、组织救援、初期火灾灭火等。
掌握“一通三防”重点工作进展情况,平衡工作中各种问题。
3、做好上传下达工作,对上级有关“一通三防”的指令要及时向矿分管领导汇报,对井下反映的有关“一通三防”隐患,要立即向主管领导汇报,做到及时、准确。
对出现重大问题不按汇报制度上报、虚报、假报等负有直接责任。
4、对“一通三防”紧急工程应积极协调有关部门配合实施。
十二、供应科
1、负责全矿生产物资、材料、设备计划供应工作,及时为“一通三防”工作组织货源材料、设备质量和数量符合要求。
2、及时督促上级供应部门按照矿井已批准的“一通三防”安全费用计划按时供应所需材料、设备、配件。
及时上报、采购“一通三防”设备材料,对供应不足或不及时影响“一通三防”工作负全责。
3、严格器材管理,做到专款专用,凡因通防材料设备挪作它用而发生“一通三防”事故的,要负直接责任。
十三、财务科
财务科要管好“一通三防”资金,主动为“一通三防”工作创造条件,确保矿井“一通三防”投入的正常使用,监督资金的落实使用情况。
十四、采
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