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创新现场管理必须遵循以下三个基本原则:
一是经济效益原则。
施工现场创新管理一定要克服只抓进度和质量而不计成本和市场,从而形成单纯的生产观和进度观。
项目部应在精品奉献、降低成本、拓展市场等方面下功夫,并同时在生产经营诸要素中,时时处处精打细算,力争少投入多产出,坚决杜绝浪费和不合理开支。
二是科学合理原则。
施工现场的各项创新工作都应当按照既科学又合理的原则办事,以期做到现场创新管理的科学化,真正符合现代化大生产的客观要求。
还要做到操作方法和作业流程合理,现场资源利用有效,现场定置安全科学,员工的聪明才智能够充分发挥出来。
三是标准化规范化原则。
标准化、规范化是对施工现场的最基本管理要求。
事实上,为了有效协调地进行施工生产活动,施工现场的诸要素都必须坚决服从一个统一的意志,克服主观随意性。
只有这样,才能从根本上提高施工现场的生产和工作效率和管理效益,从而建立起一个科学而规范的现场作业秩序。
创新施工现场管理的主要内容为施工作业创新管理、物资流通创效
管理、施工质量创新管理以及现场整体创新管理的诊断和岗位责任制的职责落实等。
通过对上述施工现场的主要创新管理内容的优化,来实现我们的创新管理目标。
一是以市场为导向,为用户提供最满意的建筑精品,全面完成各项生产任务;
二是彻底消除施工生产中的浪费现象,科学合理的组织作业,真正实现生产经营的高效率和高效益;
三是优化人力资源,不断提高全员的思想素质和技术素质;
四是加强定额管理,降低物耗及能耗,减少物料压库占用资金现象,不断降低成本;
五是优化现场协调作业,发挥其综合管理效益,有效地控制现场的投入,尽可能地用最小的投入换取最大的产出;
六是均衡地组织施工作业,实现标准化作业管理;
七是加强基础工作,使施工现场始终处于正常有序的可控状态;
八是文明施工,确保安全生产和文明作业。
创新现场管理的主要途径
一是以人为中心,优化施工现场全员的素质。
现场管理的复杂性和艰巨性突显了规章制度的局限性。
庞杂的施工现场,众多的工种和岗位,越来越短的工期,以及不断压缩的管理层,使得我们不可能做到时时监督,处处检查。
因此,优化施工现场的根本就在于坚持以人为中心的科学管理,千方百计调动、激发全员的积极性、主动性和责任感。
充分发挥其加强现场管理的主体作用,重视现场员工的思想素质和技
术素质的提高。
二是以班组为重点,优化企业现场管理组织。
班组是企业现场管理的保证。
班组的活动范围在现场,工作对象也在现场,所以,我们加强现场管理的各项工作都要无一例外地通过班组来实施。
班组是施工企业现场管理的承担者。
抓好班组建设就是抓住了现场管理的核心内容。
因此,优化施工现场管理组织必须以班组为重点。
三是以技术经济指标为突破口,优化施工现场管理效益。
质量与成本是企业的生命,也是企业的效益。
任何时候市场都会只钟情于质优价廉的产品,而质优价廉的产品需要严格的现场管理来保证。
否则,企业将因为产品质量与成本问题而难以再开拓新的市场,从而影响企业的市场占有率和经济效益。
在今后的工作中,我们将一如继往地对创新现场工作狠抓落实,加强对员工的创新现场工作的培训,提高全员创新现场工作意识,更好地完成上级下达的各项生产任务。
上海建工七建集团第七工程公司
南桥经适房项目部
20XX年8月1日
篇二:
生产技术科技术创新工作总结
20XX年2月份,生产科始终围绕“两创新、两带动”战略,全面统筹矿井自主创新工作,以科学技术为先导,以实现安全生产和提高经济效益为中心,加大技术创新和技术改造的力度,促使矿井各生产系统的科技含量不断提高,生产技术科作为矿井生产技术服务部门,为矿井生产服务,并进行技术管理、指导和监督工作。
必须及时掌握、使用矿井新技术、新工艺,并对煤矿前瞻性技术研究有一定程度的了解,进一步加大“人人知创新,事事争创新”的浓厚氛围。
现将2月份科技创新管理工作总结如下:
一、技术创新方面:
为了正确树立科学发展观,充分调动科室全体人员的积极性和
创造性,培养科室全体人员的创新意识,大力推广应用先进技术和装备,合理改进生产工艺,改善矿井生产条件,完善了科技创新体系,突破传统思维模式,用新的眼光,新的思路看待问题,把创新作为工作的灵魂,创新思想、创新观念、创新内容、创新方法。
如为了解决轨道下山延深在掘进至-70m水平时,落地变平做交岔点,此时,巷道沿底掘进,顶煤厚度为1.3m左右,由于开拓深度较深,受地压影响,巷道压力较大,在掘进过程中顶煤不易控制,为解决井下抬煤巷道交岔点的支护施工中的一大难题,针对交岔点的具体情况和条件,设计、制造特殊支架是解决这一难题的有效措施。
在生产实践中,采取有效技术措施并严格施工要求,不仅保证了施工安全,而且取得了较好的支护效果,在地质条件复杂的区域使用特
制金属拱型支架施工交岔点是一种安全、高效、经济、使用的方法。
通过在二矿进行尝试,取得了较好的效果,因此可以说用特殊金属拱型支架施工破碎岩层交岔点的方法,很值得推广。
20XX年,生产科为进一步在工程质量上牢固树立“质量是企业之基,质量是安全之本”为理念,务实抓好、抓细、抓实现场管理。
经常深入一线,对各采掘工作面的工程质量进行监督检查,坚持矿井组织的每月两次月验收及每月三次的“精品”、“亮点”工程验收。
为规范井下验收,还分别出台了各种验收制度及奖罚考核办法等文件及措施。
工程质量验收还实现了数字化管理,为严格工程质量,提高工程质量优良品率,还重新修订了全矿统一的工程质量验收数字化验收表格,一切都为努力建设亮点工程和精品工程,打造本质安全型矿井打下了坚实的基础。
二、创新宣传方面
创新成果通过报刊、广播、板报等宣传途径,在全矿进行大力宣传,便于相关单位进行学习和推广使用。
三、下步创新工作思路
1、加强产学研结合,实施项目带动战略,重点解决好制约矿井发展的瓶颈问题。
一是加大核心技术研发力度,提高安全高效矿井建设水平。
二是强化新技术、新材料、新产品、新工艺研究与应用等;
三是积极探索复杂地质条件下高产高效矿井建设关键技术中的难点,解决现场制约安全生产的各类新问题。
2、加大矿井的新技术、新设备的推广力度,及时搞好对广大职工的技术培训,重点抓好一事一训工作,不断提高矿井职工的科技
水平和劳动技能。
使他们掌握要领,熟练操作,进一步提高矿井生产的机械化程度。
我们在工作中虽然取得了一些成绩,但离领导要求相差甚远。
下一步我们将继续吸取外单位好的经验和做法,实行对标管理;
取人之长,补己之短,切实抓好20XX年创新工作,坚定不移地走“科技创效、人才兴矿”之路,不断增强自主创新能力,以实际行动推动集团公司创新工作取得扎实成效,为集团公司改革与发展做出新的更大贡献!
生产技术科
二o一二年二月二十四日
篇三:
技术创新工作总结发言
脚踏实地努力工作争创新业绩
尊敬的各位领导:
大家好!
20XX年已经过去了,一年来xxx创新工作室在股份公司工会和车间领导的关心和支持下,创新工作室的全体成员齐心协力,努力工作取得了一些成绩,得到了领导和同事们的认可。
取得这些成绩与以下几点是分不开的。
一。
领导挂帅,加强对技术创新工作的领导
为了加强对技术创新工作室的领导工作,车间领导xxx全面领导与推进工作室的技术创新工作。
同时,健全和完善了创新工作室的工作方针和制度,确定了以降低消耗、保证产品质量、提高工作效率作为工作指南。
充分调动工作室成员的技术特长,有针对性的开展工作,形成了良好的技术创新工作氛围。
二。
大力推广专利意识,积极申报专利。
经过创新工作室一年来的努力工作,我们深刻认识到只有通过申报专利形成自己的知识产权才能进一步提升企业的核心竞争力,才能增强企业的市场竞争力。
公司领导高度关心创新成果的专利申报工作,指出要拿出有技术含量的成果申报专利。
现已有多项实用新型专利获得专利证书,还有几项正在审批。
新的一年已经开始,我们认真地总结了工作室的技术成果和技术优势,也客观地指出了我们技术创新工作的薄弱环节。
在新的一年里我们要继续提高工作室的创新能力,加强知识产权的积累工作,为企
业的持续发展提供永恒的动力是我们面临的一项十分艰巨和重要的长期任务。
我们的工作与公司领导的要求和同行的先进单位相比还存在较大的差距,从公司的实际看也存在比较突出的问题:
一是创新意识不强,在技术创新方面存在畏难和怕麻烦的情绪,把创新成果转化为知识产权的意识不够,要让技术创新工作成为全公司上下的主动和自觉行为还有很长一段路要走;
二是所申报专利的质量和含金量还有待提升。
三是理论和生产实际的结合力度不够,重闭门讨论,轻对外学习、交流和沟通,对创新突破点的认识和挖掘不够,敏锐地捕捉实际生产工作中问题的能力有待提高。
创新工作是长期而艰巨的工作,创新工作室将继续对公司生产工作中的落后工艺和加工手段进行创新探索,并将成果进行推广。
对于工作室在工作中的问题,我们要勇于面对自己的不足,勇于正视自己的差距,进一步增强紧迫感和责任感。
使创新工作进一步完善和提高。
xxx
20XX-1-11
篇四:
科技创新工作总结
20XX年,在省经委的指导和委党组的正确领导下,我们认真贯彻落实全市经济工作会议精神,按照市委、市政府“一主三化”的发展思路和“三新”目标要求,围绕机关整体工作安排,较好地完成了各项工作任务。
一、技术创新科的主要职责及20XX年的目标任务
贯彻执行国家和省技术创新政策并提出全市企业技术进步、技术
引进的政策,组织推动全市企业技术创新体系与机制建设,负责申报省并编制下达全市企业技术创新项目计划,并对项目的实施进行指导、协调、监督、验收,负责技术交流与合作,及产学研联合工作,指导推动全市科技型小企业和企业技术中心的认定和培养,负责全市技术创新项目资金计划的下达工作,负责全市新产品、新技术的鉴定管理工作,负责全市食品行业的管理工作。
20XX年的目标任务主要有:
组织实施技术创新项目,开展科技型企业创建活动,开展企业技术中心建设工作,对省级资金项目进行审查验收,推进企业信息化和装备水平的提高,完成领导交办的其它工作。
二、加强学习,提高素质
学习是做好各项工作的前提和基础,首先,我们按照市委和党组的安排,积极参加了“保持共产党员先进性教育”活动,认真学习了有关文件,对照自身存在的问题,认真揭摆,制定了整改措施。
其次是加强以十六届五中全会精神为主要内容的政治理论学习,在积极参加机关组织的学习和理论辅导的同时,科室坚持自学,逐字逐句通读报告全文,认真做好读书笔记,通过学习,提高了认识,加深了理解,明确了目标,增强了贯彻落实十六届五中全会精神的自觉性。
第三,为了尽快适应新的业务工作,掌握工作的主动性,提高技术创新的政策水平和业务能力,我们采取集中学习与自学相结合的方式,学习技术创新方面的政策、法规及文件,学习与业务相关的科学知
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