建筑材料员年终工作总结Word下载.docx

建筑材料员年终工作总结Word下载.docx

《建筑材料员年终工作总结Word下载.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《建筑材料员年终工作总结Word下载.docx（6页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

一、努力学习专业知识在工作中不断提高自己的工作能力

众所周知材料是公司运作的后勤保障是关系到公司整个项目最后收益的重要环节所以我很感谢公司和领导对我的信任将我放在如此重要的岗位上从事材料员工作使我懂得了许多道理也积累了一些过去从来没有的经验了解到一个材料员所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上保持对公司的忠诚不断努力提高自己在作业流程上的知识在采购过程中我不仅要考虑到价格和质量因素更要最大限度的节约成本做到货比三家还要了解供应链各个环节的操作明确采购在各个环节中的不同特点作用及意义在工作中我一直严格要求自己认真及时做好领导布置的每一项任务对专业和非专业不懂的问题虚心向同事学习请教不断提高充实自己立争在本职岗位上为公司做出更大的贡献同时努力学习专业知识年初先后报学了施工员和取样员培训并拿到了相关证件

二、严把质量关用心做好细节把好材料采购关

采购人员必须做到腿勤、眼勤、嘴勤熟悉市场行情掌握市场动态在采购具体材料前首先向供料单位索取产品合格证或出厂质量证明单并对证明单上所列各种材料、质量、数量、规格认真审查将证明单、合格证送交资料员自己也留底备份对于采购回来的材料分明别类的记好台账定期进行汇总对于有可能超预算的材料及时与项目经理和施工员联系看原因造成超量

在材料采购方面小量的辅材和工具我都要求施工队提前写好材料申请单自己开车跑建材批发市场多家比对拿比较便宜、质量也可信的材料对于量比较少的我就直接自己装车拖回工地;

自己车装不下的就采取让卖家送货上门的方式尽量不从零售点拿材料减少资金流失;

大批量的材料在付款方面尽量选择有资金周转能力的供货商先发货后分部付款把有限的资金用在刀刃上间接性地降低成本在这里我还要对公司同事们说声：

谢谢感谢他们将一些以前合作过的有信誉的供货商介绍给我还有某些材料的底价信息让我与供货商谈判时做到了心中有数从而成功降低了成本

严格材料采购流程对于大批量的建筑主材进场前我都会和项目经理碰头提前联系多家供货商到不同厂家去看材料的质量了解厂家的供货能力以及了解厂方和供货商的要求严格多方比对综合评定在材料质量、价格、付款方式、供货周期、有无税票等等方面坚持质量择优而选、价格择廉而买的原则再决定我们能接受的供货商在此也要感谢公司领导x总和项目经理xx在采购方面给我提出的重要指示和宝贵建议

三、严格规范的制作合同并做好合同审核表上报逐级审核

在制定合同方面我也认真努力的去做好、做细尤其是对于批量较大的材料更是如此通常都会先在网上看下别人相同材料采购的样本看别人是要求的再根据我们自己的实际情况以及我们所要着重的一些供货细节再据实做出一份可行的合同以方便后期供货不出问题以及规避一些不必要的风险和麻烦给正常化建设施工打下良好基础确保工程的顺利进行

四、严格材料进场验收制度

大宗材料和三材进场我都会提前要求供货商同时出具材料的各种材质证明合格证等等并由现场施工员、工种施工员和监理共同验查材料质量并建立台帐然后直接出库给施工队对于不合格不符合质量要求的材料坚决予以退回报销发票时按公司财务要求发票、出入库单、材料明细和各种小票准备齐全、手续完备先报项目经理审核而后由领导审批同时也在尽量回避材料商的吃请每有材料商送货过来要请吃饭我都尽量回避因为我知道一旦吃了人家的在材料审核上面就不好说话了和材料商搞好关系我坚持在信誉上和他们建立关系只要送过的材料没有问题该按合同结算的马上给人家做表上报请款遇到付款有问题的时候也是主动向他们说明原委争取他们的理解不丢公司形象同时又能建立健康良好的合作关系并建立合格材料商通信录把信誉好的材料供货商记录在里面方便以后采购联系

五、努力克服工作中的苦累把工作的负荷来当成是对自己的体力与意志的锻炼

作为材料员工作中就是在市场、工地、办公室三地连轴转经常是一边跑市场一边不停的接打电话联系材料供货商材料买回来还要充当搬运工卸材料中午吃完饭后同事们能稍稍休息一会儿的时候我还要开车去市跑施工队申请的材料有时在外面跑材料错过午饭时间就在市场边上找个快餐点随便弄点东西填下肚子还有财务流程不好走国企单位层层领导审批一个材料付款单子有时要打电话或者自己跑到财务催促个三四遍甚至是六七遍还付不出去供货商的要款电话天天催......不过这些都统统算不上什么每到有些苦累的时候我都会想到公司的那些外派北京和南下广州的同事们想到公司的前辈们上有老下有小的也都是主动请缨为公司的项目在一线努力着有这些前辈们在前面给我做表率做榜样我年青体壮的这点苦又能算得了什么呢?

总结不但是要总结做的好的方面同时也要总结存在的问题认真反思我自己在工作中也存在有一些做的不好的地方也有很多地方马虎出有小问题的下面我就把自己做的不好的地方一一的列出来以备下步改正更好的工作

一、工作的条理性不够清晰

由于有的事情是头一回接触的原因对建筑方面的事情条理性不够有时侯没有分清主次和轻重缓急尤其是同一时间段不同工种交上来不同的材料申请的时侯

二、缺少工作经验尤其是现场工作经验

虽然现在作为材料员的工作已经基本上手了整体能力也已经有了显著提高但是对于一些细节上还是缺乏认知具体的做法上还是缺少了解需要在以后的工作中加强学习

三、缺少平时工作的知识总结

在工作总结上了有了进步也能经常性的记笔记和做工作记录但是不能坚持经常不能做到天天记在以后的工作中此项也作为重点只有经常的汇总反思才能让我更快的提高

四、在学习建筑知识上还做的远远不够

作为建筑相关的新人我对于建筑各方面的知识学习的还远远的不够经常是有什么不懂的明知道图纸上面有标明但还是为了省时间直接就问同事了这样虽然知道结果的速度快但是长久下去不是个好事尤其是不利于自己成长下步的努力方向就是要练成自己会看图自己会计算的能力

20xx年是公司转型的一年20xx年将是全新的一年也是自我挑战的一年我将努力在新的一年中将工作做到最好为公司的发展尽一份力让自己成为一名合格的优秀的员工

20xx年已经过去新的一年已经到来材料管理工作面广量大环节多性质复杂多变极易发生问题通过过去一年来的材料管理工作我从思想上、学习上、工作上、工作中存在的不足及今后的打算做以下汇报：

一、从思想上

首先从思想上要端正工作态度积极进取对于自己份内的工作以及领导安排的各项工作都要积极认真地去完成绝不能因为自身的原因而影响工作的顺利进行其次要有较强的责任心俗话说的好：

世上无难事只怕有心人只有深刻地领会了这句话的精神就没有做不好的事情我一直以来就是用这句话来鞭策自己在实际工作中不断完善自己的知识充分运用现代化的管理方法努力把自己的工作做得更好.

二、从学习上

充分利用工作的闲暇时间认真学习《物资管理》对工作中遇到不会不懂的业务虚心向相关师傅们请教有时也会上网查询相关资料在实际工作中不断提高自己的业务水平运用处物资管理考核办法严格规范操作自己的业务

三、在工作上

1.在工作上要遵循科学完整的材料管理制度合理组织材料的采购、加工、运输、储备、供应、回收和利废并进行有效的控制、监督和考核以保证顺利实现材料使用过程的效益

2..加强材料计划管理施工项目材料计划是对施工项目所需材料的预测、部署和安排是指导与组织施工工项目材料的订货、采购、加工、储备和供应的依据是降低成本、加速资金周转、节约资金的一个重要因素是项目材料计划中的重要环节所以要求全面、及时、准确对于施工员提请的材料计划以及需要批价的材料及时报批未经预算员及经营经理审批的材料计划坚决拒收已免给项目部造成严重的经济损失

3.严格材料进场验收制度材料到场后要按审批完的材料计划就其质量和数量进行检查、验收并办理手续对进场入库材料要严格执行验规格、验品种、验质量、验数量的四验制度对呆滞积压、质量低劣的材料不予验收;

无使用对象的特殊材料不予验收;

超储备定额悬殊的一般材料不予验收;

成件包装物资要进行抽查凡质量、数量等与收料单不相符的不予验收

4.做好进场入库材料的保管工作减少损失和浪费防止流失根据各类材料的特点采取有效的保管措施建立健全保管制度对砂、石等大宗材料的堆放场地要平整松土要压实有条件的要搞硬化地面钢材按钢号、品种、进场顺序分别验收堆放做到先进先用采取相应措施做好防渗、防潮、防腐、防火、防老化等工作

本人于20xx调到集团公司以来不经意期间已走过四年多的风雨历程这些年以来在集团公司领导们的关怀与带领下在同事们的帮助与支持下通过自身的努力与拼搏与调进集团公司前的自己比现在在很多方面都有了一定的进步与提高并且学会了材料管理在这四年多的时间里许多的工作经验与体会令我有了事业的成就感和对工作的拼搏感并令我激动不已、感慨万千其中有来自集团公司领导对职工的培养与理解有来自甲方对我集团公司的评价与赞美有来自同事之间的体贴与帮助也有源与自己工作中的收获与挫折

在这几年以来本人一直在省外电厂从事材料管理工作回顾这四年多的工作经历有太多的收获在其中许多工作经验令我受益匪浅铭记于心现将这几年的工作总结如下

一.以诚相待以理服人创造良好工作环境

我集团公司是一个大的家庭作为公司的一员不管面对的是对甲方还是公司内部的协作单位都应该做到“以诚相待以理服人”尊重是相互的并非某一个人的事只有用我们的真诚来对待别人用我们的道理来感化别人最终才能得到别人的尊重与赞赏只有真正的处理好自己与甲方物资部自己与公司内部协作单位之间的关系才能对我们材料管理工作产生好的积极的影响久而久之便可形成一个融洽和谐的工作环境进而激起我们对材料管理工作的热爱与激情从而促使我们在施工现场各方面的工作向着更好的方向发展达到事半功倍的成效

二.不断学习材料管理完善自我让材料管理制度落在实处

“人不学习不进步马无铁蹄不跑路”每个人都应该不断的学习只有不断的学习我们的思维才会更加的活跃视野才会更加的开阔经验才会更加的丰富每到一个新工地本人首先学习该工程的材料管理制度在执行每个新工地的各项规章制度的前提下根据现场实际情况配合本部门主管领导及时编制《项目部材料领用发放管理办法》、《材料保管制度》、《材料的入库、发放制度》等各项规章制度多年的工作经验让本人感觉各项规章制度想产生实际的经济效益还需重在落实这样才能为企业创造更多的效益这就要求物资部必须确保物资材料的购置、领用、保管等各个环节有章可依、有据可查

每一个工程的材料质量是工程的整体质量的重要组成部分做好材料供应中的质量管理工作是保证发电设备安全运行的重要环节要干出优质工程物资材料的购置是第一关在材料的采购上做到准确饱和现场需求量基本上做到供需相平严把物资材料质量关严把物资进货关“同等质量比价格同等价格比质量”还要与施工区技术人员积极联系在保证施工质量的同时也杜绝“质量浪费”尽量为公司节约资金对有特殊要求的材料如焊条、合金钢等不管是甲供还是自购除要求有材质证明外还全部按规范要求每批次都进行领用前的抽检确保应用到现场的全部是符合标准的材料材料员还应熟悉所购材料在工程中的用途、材料的型号规格系列、质量要求和技术标准这些是成为一个合格材料员必须具备的条件