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A、B
A.节点编号不对B.逻辑关系不对
C.有多个起点节点D.有多个终点节点
4.危险源辨识的方法很多,其中实施安全检查和诊断项目的明细表方式属于(B)。
A.专家调查法B.安全检查表法
C.头脑风暴法D.德尔菲法
5.适宜用于大的组织系统的组织结构模式是(B)。
A.管理组织结构B.矩阵组织结构
C.线性组织结构D.职能组织结构
6.管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部(A)、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。
A.项目经理B.总经理
C.总工程师D.业主方代表
7.某土方工程,由于工程变更,工程量由2800立方米增加到3500立方米,原计划工期为40天,施工合同规定,工程量增减10%为承包商的风险,采用比例分析法计算,则工期索赔值应为(B)天。
A.4B.6
C.8D.10
8.在工程网络计划中,关键工作是指(C)的工作。
A.双代号时标网络计划中箭线上无波形成
B.与其紧后工作之间的时间间隔为零
C.最早开始时间与最迟开始时间相差最小
D.双代号网络计划中两端节点均为关键节点
9.在某工程网络计划中,工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第15天和第18天,其持续时间为7天。
工作M有2项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第24天和第26天,则工作M的总时差和自由时差(C)。
A.分别为4天和3天B.均为3天
C.分别为3天和2天D.均为2天
10.在双代号时标网络计划图中,用波形线将实线部分与其紧后工作的开始节点连接起来,用以表示工作(B)。
A.总时差B.自由时差
C.虚工作D.时间间隔
11.建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段,它属于(A)的项目管理范畴。
A.业主方B.设计方
C.施工方D.供货方
12.采用单价合同对业主的不足之处是,施工过程中需要安排专门力量核实(B)。
A.单价是否准确
B.已经完成的工程量
C.工程变更
D.总价是否正确
13.对于设备采购合同,合同价款的支付一般分三次,其中第一次支付的是(A)。
A.10%的预付款B.10%的定金
C.20%的预付款D.20%的定金
14.一般情况下,建设工程项目质量控制体系应由(B)的工程项目管理机构负责建立。
A.施工单位B.建设单位
C.设计单位D.监理单位
15.由于业主责任导致承包商的自有机械停工,则机械窝工费一般按照(B)计算。
A.台班单价B.台班折旧费
C.台班大修理费D.台班人工费
16.建设工程项目施工成本管理的任务和环节包括:
①施工成本分析;
②施工成本控制;
③施工成本考核;
④施工成本预测;
⑤施工成本核算;
⑥施工成本计划。
其正确的顺序是(A)。
A.④—⑥—②—⑤—①—③B.⑥—④一②—①—⑤—③
C.④—①—⑥—②—⑤—③D.①—④—⑥一②—③—⑤
17.组织工具是组织论基本理论应用的手段,其具体的组织工具不包括(C)。
A.工作流程图B.组织结构图
C.风险分析图D.任务分工表
18.下列说法,属于施工总承包在质量控制方面的特点是(A)。
A.质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平
B.质量的好坏在很大程度上取决于分包单位的管理水平和技术水平
C.质量的好坏在很大程度上取决于业主方的管理水平和技术水平
D.分包工程符合“他人控制”原则,对质量控制有利
443.下列关于施工总承包模式的说法正确的是(B)。
A.即使在施工过程中发生设计变更,也不能引发索赔
B.施工图设计全部完成后开始招标,建设周期可能较长
C.业主方的管理水平和技术水平决定建设工程项目质量的好坏
D.业主方的组织与协调的工作量比平行发包要大
19.施工成本分析的基本方法中,(C)是将同类指标不同时期的数值进行对比,求出比率,以分析该项指标的发展方向和发展速度。
A.相关比率法B.差额比率法
C.动态比率法D.构成比率法
20.某项目拟完工程计划投资为50万元,已完工程实际投资为65万元,已完工程计划投资60万元,则进度偏差为()万元。
A.15B.5
C.-5D.-10
21.下列有关支付担保含义的叙述,正确的是(A)。
A.中标人要求招标人提供的保证履行合同中约定的工程款支付义务的担保
B.中标人要求招标人提供的保证履行合同中约定的预付款支付义务的担保
C.中标人要求招标人提供的保证履行合同中约定的保证金支付义务的担保。
D.中标人要求招标人提供的保证履行合同中约定的保留金支付义务的担保。
22.合同分析是从(B)的角度去分析、补充和解释合同的具体内容和要求。
A.合同签订B.合同执行
C.合同变更D.合同管理
23.施工成本预测后,项目经理部下一步的成本管理任务是(B)
A.施工成本控制B.施工成本计划
C.施工成本核算D.施工成本分析
24.根据《工程建设项目施工招标投标办法》规定,施工投标保证金的数额一般不得超过投标总价的(D),但最高不得超过(D)人民币。
A.0.5%,50万元B.1%,50万元
C.1.5%,80万元D.2%,80万元
25.确定工程预付款的支付额度时,应考虑的主要因素是(A)
A.工期与施工方法
B.施工方法与施工组织措施
C.工期与合同价款
D.合同价款与施工组织措施
26.工程竣工验收合格并办理了移交手续,表明(C)
A.解除了承包人的所有责任
B.承包人即可获得全部工程价款
C.承包人工程施工任务的完成
D.承包人和发包人所有关系的解除
27.在工程索赔中,工地的交接记录(B)。
A.不可以作为索赔证据
B.可以作为索赔证据
C.能否作为索赔证据应视具体情况而定
D.只能作为索赔参考
28.建设工程施工合同交底是指(C)进行交底。
A.发包入向承包人合同管理人员
B.监理人向承包人合同管理人员
C.承包人合同管理人员向其内部项目管理人员
D.承包人项目经理向现场操作人员
29.建设工程项目施工质量验收时,对施工质量保证资料的检查包括施工全过程的技术质量管理资料。
其中,又以原材料、施工检测、测量复核及(C)资料为重点检查内容。
A.检验批抽检
B.弧度试验
C.功能性试验
D.垂直度检测
30.建设工程项目进度计划应体现资源的合理使用、工序的合理组织、工作面的合理安排等,为达到上述目的(C)
A.进度计划不必过早形成计划系统
B.应对进度计划进行动态控制
B.应对进度计划进行多方案比较与优化
D.应增大影响进度风险的敏感度系数
31.建设工程项目的施工组织方案中需要决定和安排(A)
A.施工程序和工艺顺序
B.施工工艺和施工方法
C.工艺顺序和施工方法
D.施工流向和施工工艺
32.我国《建筑法》和《建设工程质量管理条例》规定,政府行政主管部门应设立专门机构,对建设工程质量行使(C)职能。
A.验收
B.保证
C.监督
D.规范
33.项目管理实施规划应由(B)组织编制。
A.专业监理工程师B.项目经理
c.总监理工程师D.业主
34.在进行工程质量控制时,直方图可以用来(C)。
A.寻找引起质量问题的主要因素B分析产生质量问题的原因
c.判断生产过程的质量状况D.分析质量特性与影响因素之间的关系
48在工程质量统计方法中,具有直观、主次分明特点的是(A)。
A排列图法B.因果分析图法
c直方图法D.控制图法
49属于建设工程项目质量影响因素中不可控因素的是(B)。
A技术因素B.社会因素
C.人的因素D.管理因素
35.在质量管理过程,通过抽样检查或检验试验所得到的质量问题、偏差、缺陷、不合格等统计数据,以及造成质量问题的原因分析统计数据,均可采用(A)方法进行状况描述。
A.排列图B.直方图
C.因果分析图D.分层法
36.施工恳承包管理模式的质量控制特点不包括(B)。
A.对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行
B.建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平
C.各分包之间的关系可由施工总承包管理单位负责,这样就可减轻业主方管理的工作量
D.分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则,对质量控制有利
37.施工成本控制工作的核心是(B)。
A.预测B.分析
C.检查D.纠偏
38.关于职业健康安全与环境管理体系管理评审的说法,正确的是()
A管理评审是管理体系接受政府监督的一种机制
B管理评审是最高管理者对管理体系的系统评价
C管理评审是管理体系自我保证和自我监督的一种机制
D管理评审是第三方论证机构对管理体系的系统评价
【答案】B
39.采用固定总价合同,承包商需承担一定风险,下列风险中,属于承包商价格风险的是()
A设计尝试不够造成的误差
B工程量计算错误
C工程范围不确定
D漏报计价项目
【答案】D
40.关于工程监理单位工作性质的说法,正确的是()。
A.工程监理单位接受业主的委托必须保证项目目标的实现
B.工程监理单位在组织上不能依附于监理工作的对象
C.工程监理单位从事监理工作的人员均应是注册监理工程师
D.工程监理单位以独立的第三方身份处理业主和承包商的冲突
41.为让业主方各工作部门和项目各参与方协同工作,可利用()进行基于互联网的辅助进度控制。
A.P3项目管理软件
B.项目信息门户
C.MSProject
D.MSVisio
【解析】本题考查知识点:
“辅助进度控制”。为使业主方各工作部门和项目各参与方方便快捷地获取进度信息,可利用项目信息门户作为基于互联网的信息处理平台辅助进度控制。
42.某双代号网络计划中,假设计划工期等于计算工期,且工作M的开始节点和完成节点均为关键节点。关于工作M的说法,正确的是()。
A.工作M是关键工作
B.工作M的自由时差为零
C.工作M的总时差等于自由时差
D.工作M的总时差大于自由时差
【答案】C
【解析】工作M可以不是关键工作,选项A错误,非关键工作的自由时差不等于零,选项C正确。
43.下列质量控制工作中,属于施工技术准备工作的是()
A明确质量控制的重点对象
B编制测量控制方案
C建立施工现场计量管理的规章制度
D正确安装设置施工机械设备
【答案】A
44.建设工程项目施工成本管理涉及的时间范围是()。
A.从工程投标报价开始至项目保证金返还为止
B.从施工图预算开始至项目动用为止
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