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第一,缺乏对原材料物理特性的了解。
第二,没有针对性的对各个生产环节制定相应的操作规程。
第三,生产过程中没有对各个工序质量进行监督、检验。
第四,对成品存在惰性心理。
这次的产品质量事故由于我管理的原因,造成商品市场退货,给公司造成了巨大的经济损失,给该地区的销售增加了困难,同时影响了公司的品牌形象。
为维护公司形象,健全生产车间的规章制度,规范员工对产品质量的责任心,树立产品质量安全从我做起的意识,我个人决定对自己处于200元的产品质量责任罚款,望公司予以接受,择期执行。
通过这次产品质量事故,我必须要对自己的管理工作制定一个更高的发展目标,同时加大对员工进行食品质量安全教育、培训力度。
对各个岗位制定详细的岗位工作指导书,做到“制定上墙,责任到人”,努力把产品质量、职工素质提到一个更高,更稳定的发展方向。
使产品质量有一个更高、更稳定的目标要求。
在此感谢公司对我的信任与关怀,请公司领导看我以后的工作行动吧!
此致
敬礼
检讨人:
***
20XX年9月27日篇二:
化工主任检讨书
检讨书
尊敬的各位领导、同事们:
今天,我怀着无比愧疚和遗憾的心情向大家做检讨,关于20XX年3月份合成塔事故的发生,我进行了深刻的反思与剖析,因为我自己的责任心不强,工艺基础管理工作不扎实,导致出现了如此重大的事故隐患,给公司造成了恶劣的影响,为此,我感到深深的自责与懊悔。
在此,我谨做出深刻检讨,以表示我在以后工作中改过自新的决心。
一、责任心不强,基础管理思想意识差,工作作风不深入,不踏实。
作为车间工艺主任,没有严格按照公司的规章制度去执行,没有遵守操作规程等技术性纲领,没有严格要求自己,落实精细化管理;
我应该深深意识自己所处岗位的作用,细心指导每个步骤的相关人员具体工作,要对每个环节都仔细分析。
因为稍一放松就可以导致严重问题的出现,而一旦出现问题就会给公司、给集体带来严重的损失。
对此,我表示深深的痛心和自责。
二、专业水平有待提高,正是专业知识的缺乏,导致对待工作没有危机意识,如果继续这样下去,影响的不止个人,还会影响到整个集体。
影响到自己是小事,如果影响到他人,那么也损失了做人的本分了。
三、没有尊重上级,对上级所指出的批评,没有及时吸纳,在管理上造成了急坏的影响,这也说明,我对自己的工作没有足够的信心,也没有把自己的工作更加做好,更加走上新台阶的思想动力。
针对我目前的错误,我决定用如下措施加以改正,也希望领导、同事能够监督我。
1)加强工作责任感,全身心的投入工作,对自己所辖职务精心了解,对每个环节的运作都做好监督和管理。
2)向公司优秀的工作同事学习,树立起认真细致的工作作风,从精神层面上提升我的工作理念,从根本上为今后的工作打牢基础。
3)落实主体责任,强化基础管理工作将是我下一步工作的核心与重中之重。
通过此次深刻的检讨,请领导能够信任我。
在以后的工作中我会通过自己的行动来表示自己的觉醒,以加倍努力的工作来为我单位的工作做出积极的贡献,请领导相信我!
篇三:
铁路车间主任安全大反思、大检查反思材料
铁路车间主任安全大反思、大检查反思材料“4.28”旅客列车特别重大事故,对我触动极大。
从事故发生的那一天起,车间、工班与个人都十分关注,到目前该事故已死亡72人。
针对本次事故,我在江岸西车间开完段视频会议后,于5月1日晚组织车间一、二工区传达了29日晚段领导和余局长讲话精神、“4.28”旅客列车特别重大事故概况。
在此关键时刻一工区还发生了一起严重违章,4月30日在横店站道岔换碴施工中,防护员韩登信私自盲目更换慢行牌。
事故发生后车间迅速组织了相关责任人进行了安全分析,全面查找车间在施工管理中存在的各种问题,特别是在施工安全中发生的事故苗头和隐患,对已发生的突出问题也全面梳理了一遍。
到目前4月30日为止,车间共发生了“两违”信息21件。
其中局发现1件,司机联控1件,段发现7件,车间发现12件。
一、查干部作风方面:
1、作风虚、不务实,不上报。
从车间1~4月干部量化上看,我发现两违9件,只上报了一件,车间处理8件。
2、工作态度不实。
在贯彻上级指示精神时不彻底,制定的安全措施打折扣,审核不力,文件精神未及时传达到工区。
3、袒护和做好人的现象并存。
干部对职民工出现“两违”时制止不力。
在现场发现不安全苗头后,由于职工或民工认错态度较好,就未有追究考核。
4、重生产任务,轻劳动安全。
在安全生产工作中,思想上“安全第
一、预防为主”的意念树立不强。
长期在基层工作,对安全上发生的问题看得多、见得多,久面久之,在思想上或多或少存在着蛮干心理。
在抓安全上,习惯用老套路老办法,缺乏抓长抓新的工作思路,遇到时间紧、任务重时,强调进度和质量,往往忽视安全这一关键环节。
二、查安全管理方面:
1、在安全管理工作中,责任制度履行不到位。
缺乏超前意识,考虑工作不够周全细致,对施工中有可能会出现的问题和不安全因素,没有很好地去分析预想。
安全教育开展虽然多,但方法单一,没有将安全卡控到死角,有些“两违”现象非常可怕,时有冷门发生。
反映了我的安全预想意识不强,出现的“两违”中即有个人的,也有集体的。
2、考核松懈,制度形同虚设。
平常布置任务多,抓落实不够,有时对干部下工区检查的量化数量未落实的情况没能及时进行考核。
纠正职工“两违”时手段不硬,心太软,拉不下情面。
发现职工“两违”,口头上批评为主,说完了事,没有从根本上教育和帮助职工认识“两违”的危害性。
在施工现场上,只是昂一昂,吼一吼,以发脾气代替管理,以骂人代替考核,工作方法简单,遇事不够冷静。
3、政令不畅通,信息文电传达不及时。
反映了我的管理滞后,爆冷门的事时有发生,如:
4月30日韩登信盲目插牌之事,就发生在段紧急视频会议的次日,这实在是不应该发生的。
三、查设备质量方面:
1、车间在工作转型上,干部与职工业务素质技能较差,已不能完全适应当前线路的修理技能(如在武南消灭晃车过程中,晃车越找越多;
葛店站换碴时出现了三级分;
丹水池换碴时,出现了车载三级报警)。
这表明我的新思想、新观念转变太慢、新的线路维修标准没有扎根于脑海里。
2、几次消灭晃车的经历,真实反映了车间干部与职工业务素质能力,在线路与道岔维修方面,
同线路车间人员相比有很大的差距。
四、下一步的整改措施:
为了认真做好08年的各项施工安全工作,特别(:
车间检讨书)是本次“集中修”工作,从根本上扭转车间在“两违”上的不利局面,尽一切手段减少车间“两违”,确保在今后的施工中的行车与人身安全。
1、针对重点车间作业特点,提高施工负责人和工班的施工组织能力,首先从干部安全量化与作风的务实上、工班长的执行能力上抓起,施工中严已自律,不下违章令,不干违章活,以身作责保安全。
2、保障一切政令畅通,各种文电信息及时传达到生产一线的每个人,杜绝部分文电在车间或工班“睡大觉”和传达晚的现象。
3、制定行之有效的施工安全卡控措施,消灭卡控死角,从把住施工关键点,布置到位,宣传到位,落实到位几点保安全。
4、车间与工班要大力建立健全各项考核制度,要让每一位职工都熟记于心,对民工队的考核办法要让每一位民工都知道。
在施工中加强职、民工劳动纪律,该罚则罚,该奖则奖,从安全上不做老好人,不包庇、不袒护,从严考核。
5、杜绝在以后的施工作业中,片面的只追求重生产任务、重进度,而忽视安全与质量的行为,特别是在线路封锁时,一定要把好整修关,宁可延点,也不能盲目放行列车,确保行车安全。
总的来说我会认真贯彻段领导和余局长讲话精神,认真汲取“4.28”特大铁路交通事故教训,切实抓好自身作风的转变,促进各项工作的落实,认认真真、扎扎实实、为确保我段安全生产奋斗目标而不懈努力。
篇二:
生产工作检讨书尊敬的公司领导
今年的*月*日,根据公司统筹安排,我生产车间对新开发产品“海带笋片”进行投料试
生产。
对即将进入市场的
新开发产品报有很大的信心与希望。
*月*日,当听说该产品因为产品含沙,影响咀嚼的产品质量事故时,心里当时就懵了。
新产品,第一次进入市场,出现这样的质量事故,作为一线生产管理主要负责人,我有不可
推卸的主要责任。
当天我对“海带笋片”的生产工艺进行了细致的梳理、分析对各个生产环
节进行了经验判断,得出以下几点形成事故的主要原因。
第一,缺乏对原材料物理特性的了
解。
第三,生产过程中没有对各
个工序质量进行监督、检验。
这次的产品质量事故由于我管理的原因,造成商品市场退货,给公司造成了巨大的经济
损失,给该地区的销售增加了困难,同时影响了公司的品牌形象。
为维护公司形象,健全生
产车间的规章制度,规范员工对产品质量的责任心,树立产品质量安全从我做起的意识,我
个人决定对自己处于200元的产品质量责任罚款,望公司予以接受,择期执行。
通过这次产品质量事故,我必须要对自己的管理工作制定一个更高的发展目标,同时加
大对员工进行食品质量安全教育、培训力度。
对各个岗位制定详细的岗位工作指导书,做到
“制定上墙,责任到人”,努力把产品质量、职工素质提到一个更高,更稳定的发展方向。
使
产品质量有一个更高、更稳定的目标要求。
在此感谢公司对我的信任与关怀,请公司领导看
我以后的工作行动吧!
此致敬礼检讨人:
***20XX年9月27日篇二:
化工主任检讨书检讨书
今天,我怀着无比愧疚和遗憾的心情向大家做检讨,关于20XX年3月份合成塔事故的发
生,我进行了深刻的反思与剖析,因为我自己的责任心不强,工艺基础管理工作不扎实,导
致出现了如此重大的事故隐患,给公司造成了恶劣的影响,为此,我感到深深的自责与懊悔。
在此,我谨做出深刻检讨,以表示我在以后工作中改过自新的决心。
作为车间工艺主任,
没有严格按照公司的规章制度去执行,没有遵守操作规程等技术性纲领,没有严格要求自己,
落实精细化管理;
我应该深深意识自己所处岗位的作用,细心指导每个步骤的相关人员具体
工作,要对每个环节都仔细分析。
因为稍一放松就可以导致严重问题的出现,而一旦出现问
题就会给公司、给集体带来严重的损失。
二、专业水平有待提高,正是专业知识的缺乏,导致对待工作没有危机意识,如果继续
这样下去,影响的不止个人,还会影响到整个集体。
影响到自己是小事,如果影响到他人,
那么也损失了做人的本分了。
三、没有尊重上级,对上级所指出的批评,没有及时吸纳,在管理上造成了急坏的影响,
这也说明,我对自己的工作没有足够的信心,也没有把自己的工作更加做好,更加走上新台
阶的思想动力。
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