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估计企业风险
运营状况分析主要考察企业的资产状况、经营能力和盈利能力。
主要指标有:
1)资产负债率=负债总额/全部资产总额
考察企业长期债务趋势,是反映长期偿债能力的晴雨表。
一般控制在30~50%为最佳。
2)应收账款周转率(次数、平均收账期)=赊销净额/应收账款平均余额
反映企业一定时期收回应收账款的效率如何及损失程度。
应收账款周转越快资产营运效率越高,不仅有利于及时收回货款,减少坏账损失的可能性,而且有利于提高资产的流动性,增强企业短期偿债能力。
3)存货周转率=产品销售成本/存货平均余额
反映企业存货的库存时间和转移速度。
该指标直接影响企业获利能力。
4)销售利润率=产品销售利润/产品销售成本
表明企业最终成果占销售成果的比重。
与该指标类似的指标还有销售毛利率、边际贡献率等,销售毛利率反映了销售业务的成本盈利水平;
边际贡献率反映产品本身的初步盈利水平。
5)成本费用利润率=利润总额/成本费用总额
考察企业成本费用与利润的关系,说明1元成本实现多少利润。
6)资产报酬(收益)率=(净收益+利息费用+所得税)/资产平均总额
考察企业运用全部资本的收益率,衡量资产运用效率的高低。
上述数据都可以在资产负债表和利润表找到。
需要说明一点,考察一个企业不能仅看这些指标,更应该考察现金流量情况,如
1)销售净现率=企业年末经营活动现金净流量/年度销售收入净额
该指标反映企业一定时期内每天实现1元销售收入所能获得的现金净流量,一般应大于销售净利率指标数值。
2)现金流入量对负债总额的比率=企业一定时期销售收入/期末负债总额
该指标反映企业一定时期每1元负债由多少经营活动现金流入量所抵充。
该指标与流动比率相结合考察企业偿债能力大小。
因为,没有现金流配合的利润是白条利润,有些企业操纵利润表,数据很好看,但资金链断裂,照样破产或难以维持。
进阶篇——
商业逻辑和三个财务报表究竟存在什么样的关系?
从这个表可以看出,首先一个公司的成立,它或者是“投资者投入”,或者就是有“债权人借入”资金。
投入的资金和借入的资金就能够形成这家公司的“资产”。
但是资产是一种资源,它是需要去投资的,它的投资就牵涉了这个公司的总体战略。
解释来说,一个公司其实有两种赚钱方式:
一种方式是自主经营,即购买一堆存货、建一堆厂房、设计一点专利,然后自主经营。
另一种方式就是投资或是投入股票市场,简单说就是不自己干了,而是把得到的这笔钱投到别的公司里或者去购买股票,不自主经营。
这两种赚钱方式决定了公司资产可以分成两大类:
一类是“经营性资产”,一类是“投资性资产”。
比如,我现在要成立一家公司,我自己投入了100万元,那么我就有所有者权益100万元,同时我为了扩张我的整个资产,我用100万元的股权拿到银行去质押,可能又可以从银行借来30万元,银行借入的钱其实就是我的债务。
所以,所有者权益和负债就构成了一家公司的资产。
这家公司的资产其实就是这家公司可以利用的资源。
上述举例的这家公司的资源就是130万元,但是这130万元有两个来源,一个100万元是投资者的投入,另外一个来源是30万元,银行的借入。
当这家公司有了资产之后怎么办,有两个选择。
第一个选择可以把资源划分一大部分来做自主经营,所以资产可以拨成经营性资产。
另一个选择,将这些资产都拿去投资。
可能将这130万元分成10小份,一份13万元,用来投资一些初创公司。
假使有一个初创公司成功,也可赚钱。
资产也可能会变成一种投资性的资产。
当一家公司有“经营性资产”的时候就要发生业务,这个业务首先是一定要给它带来收入。
为了形成这些收入它也一定会形成相应的“费用和成本”。
收入和费用成本之间的差额,就是这家公司因为经营活动所带来的利润,我称之为“核心利润”。
而“投资性的资产”就会带来“投资收益”。
一家公司因为经营所带来的核心利润和因为投资所带来的投资收益,加起来就是这家公司的“营业利润”。
有了利润之后,就需要分红或者偿还债务,所以在上图可以看到“利润”有一条蓝线指向债权人借入和投资者投入。
“核心利润”通常在财务报表上是没有的,因为经营性的资产根据原来的财务准则,所对应的是相应的营业利润。
但是,由于现在的财务报表里,营业利润除了包括经营性资产所形成的利润之外,还包含了投资收益,所以新造了一个词叫“核心利润”,用以专门对应经营性资产所带来的利润。
有了蓝色部分资产负债表和紫色部分的利润表之后,还有一个特别重要的是“现金流量表”,就是上述图里的棕色部分。
公司的资源是以现金形式得到的,就会产生“融资性的现金流入”。
一家公司资产是要对外投资的,所以就投到自己的经营性资产里。
比如可以投一些固定资产,或者投一些别的企业,这是投资性资产。
所以会有图中“投资性现金流出”。
经营性资产会带来收入,如果这个收入我们可以得到现金,那我就会形成“经营性的现金流入”。
为了达到这些收入,一定会产生一些费用和成本,如果对于这些费用和成本是需要现金支付的,会产生“经营性现金流出”。
经营性资产的现金流出和流入的净额,就形成了“经营性现金的净流入”。
而投资性的资产能形成投资收益,若收益是以现金方式体现,那就是“投资性现金净流入”。
当一家公司有了经营性的现金流入和投资性的现金流入之后,就会考虑偿还负债。
一旦还钱,“融资性的现金流出”就会产生,或者是以分红形式,分红若是现金支出也属于“融资性现金流出”。
通过这张表,我希望把一家公司最主要的商业模式和业务模式跟会计结合起来。
蓝色部分就是资产负债表,紫色部分是利润表,棕色部分是现金流量表。
会计信息是什么?
我们一直谈财务报表,财务报表实际是基于会计信息制作出来的。
会计信息是为信息使用者提供有用信息的信息系统。
这是会计的定义。
如上图所示,会计信息分为三部分:
一是资产负债表,资产负债表最重要的一个等式就是:
资产=负债+所有者权益,这是要记得的两个等式之一。
二是利润表,利润表也有一个等式:
收入-费用=利润,这两个等式构成了资产负债表和利润表的结构。
第三个是现金流量表,包含经营性现金流、投资性现金流和筹资性现金流。
三大
财务报表都体现了什么?
会计信息中包含的三个财务报表都体现了一家公司的什么?
哪一个报表是最重要的?
接下来需要先解决这些问题。
首先,利润表其实体现的是一家公司的能力,因为它是以效益为基础的。
一般来说“你这家公司操纵利润了”,很少有人说“你这家公司操纵资产了”,为什么?
他操纵利润往往体现的是他的能力不足,他既然能力不足就需要更好的利润来弥补他能力不足所表现的无能,所以一个公司的利润表体现了一家公司的能力。
一家公司的现金流量表其实体现了一家公司的活力。
拥有良好的现金流是一家公司保持活力,“你想干什么就干什么”的基础。
就像我刚才所说,如果你这家公司确实有利润但是没有现金流,那其实什么也干不了,手上有一堆应收账款其实是没有用的。
当然你可以说“我可以拿到供应链金融上面去变现”之类的,但是其实成本非常高。
第三是资产负债表,一家公司的资产负债表体现的是他的实力。
比如现在有两家公司,公司A有100万元的资产,同时也有100万元的利润;
另外一家公司B有1亿元的资产,也只有100万元的利润。
那在评价两家公司的时候,你或许会觉得A公司好像更赚钱,但是实力不如那家有1亿元资产的公司B的。
我们经常说“你这家公司实力很强啊”到底说的是什么,其实就是说的这家公司有多少资产。
三张报表里面谁最重要?
从观察它们的历史就能知道,
资产负债表距今已有将近500年的历史了,从意大利的路卡帕乔利就开始有了。
利润表大概是1920年以后才被美国和欧洲一些国家要求一定要披露的一个报表。
现金流量表是1987年才开始有的。
从这个历史就能发现,其实资产负债表要比利润表和现金流量表更为重要。
因为以前即使没有利润表、没有现金流量表大家也可以计算和生活,但是没有资产负债表好像总觉得缺了点什么,这是一个角度。
另外一个角度。
什么叫利润表,利润表其实体现的就是资产负债表里面的一个科目,叫做未分配利润的变动情况;
现金流量表其实也只是体现了资产负债表里面的一个科目,就是现金的变动情况。
从这个角度上来说,资产负债表是三个报表的核心,所以我们要做财务报表分析的时候,就先从资产负债表开始。
资产负债表里什么是最重要的科目?
另外非常重要的是,在财务报表里面,比如资产负债表是有很多科目的,比如一家公司有很多的资产,也有很多的负债和所有者权益,我们是不太可能把所有的这些资产项目、负债项目和所有者权益项目都一下弄清楚的。
我们要把最重要的问题要弄懂,什么是资产负债表里面最重要的项目呢?
可以从下面两种角度来看。
第一种看法:
1、一家公司的资产方面有七个项目,第一是货币,就是现金。
第二是应收账款和应收票据,第三是存货,第四是其他应收款,这四个都是这家公司的流动资产。
而股权投资、固定资产、无形资产是一家公司的非流动资产。
一家公司的流动资产和非流动资产他划分的原则,就是它会不会在一年之内被消费掉。
如果这个资产在被认为会在一年之内消费掉的,我们就认为它是一个流动性资产。
如果它是一年以上才会被消费掉的,就称它是一个非流动资产,或者叫长期资产。
2、在负债项目方面,最主要的是有两个科目,一个是短期借款,一个是应付账款和应付票据。
3、在所有者权益方面,最主要是要弄清楚股东的投入,主要是股本和资本公积这两个科目,还有是盈利的沉淀。
盈利的沉淀在中国的会计准则下面他是体现在未分配利润和盈余公积这两个科目下面的,我们到时候讲到所有者权益的时候,会更加详细去讲这个问题。
有一个很重要的问题,我们看资产负债表一共大概看11个项目。
首先,最重要的是货币、应收账款/票据、存货,以及短期借款和应付账款/票据,因为这些体现了一家公司的活力。
活力就是说这家公司在没有其他任何东西的时候,通过应收账款存货是可以生存下来的。
公司可以把存货给卖掉,就有收入,把应收账款收回来就有收入,有货币也能够回来。
从负债的方面来讲,就看这家公司有多好的一个短期借款的能力,以及有多好的一个对上游供应商的欠款的能力,就是应付账款和应付票据。
第二,固定资产和无形资产是体现了一个公司的潜力,潜力就是产能的问题。
即使这家公司的产品很好,活力是体现一家公司的产品问题。
它的产品很好、好卖,也很容易能够收得回钱,但是如果产能不行,那么盈利能力其实也是没办法长期持续的,一个最有名的例子就是锤子手机。
我相信锤子手机的产品还是不错的,但是因为它PE的产品产能不行,一下子就把整个品牌给砸了。
第三个问题就是这家公司的投资问题。
这家公司的投资情况好不好,主要要看这家公司的股权投资变化,以及其他应收款的变化。
我们到时候讲投资性资产的时候会具体讲。
第四个问题是动力问题。
有两个部分,第一个部分是长期借款,银行对公司的长期借款。
第二个部分是股东的投入。
其实有很多公司可能没有经营风险,可能没有财务风险,但是它可能会有公司的治理风险,这种公司比比皆是。
股东之间的关系处理不好,不是没有好的产品,有产品也有产能,但是公司股东之间不和谐,这样也可能会使得这家公司整体的财务状况会不好。
具体怎么看,我们会在后面具体说。
从这个图可以体会到一件事情,如果你是董事长你会主要看什么方面,如果你是一个董事长,你拿着资产负债表你最关心的是哪里。
董事长的最重要的职责就是摆平股东之间的关系,就是动力问题。
要不要去融资,要去融资的话我就通过
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