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自己能紧密地团结在局党委的周围,保证了局党委对离退休工作的安排部署和目标任务的全面落实和完成。
二是提高了思想政治素质。
坚持理论与实践相结合的学风,在实践中学,在实干中用,不断改造自己的主观世界和客观世界,从而进一步提高了思想政治觉悟和道德品质修养,做到了与人为善,和睦相处。
三是提高了政策理论水平。
通过学习,进一步增强了政策观念,能正确理解和掌握党和国家有关离退休政策、法规,并能结合工作实际及时贯彻执行,为搞好离退休工作奠定了坚实的基础。
一年来,利用工作和业余时间学习政治理论、业务知识,坚持开展月必学活动和老干支部的学习活动,坚持在业余时间写心得体会,全年做笔记、写心得达3万字以上。
办党风廉政建设学习专刊四期,在网上发表文章多篇。
参加省厅组织的老干工作培训二次。
一、工作方面
勤奋敬业,增强组织工作能力。
我作为一名科室的主要干部,应比一般干部更要爱岗敬业,勤奋从政,尽职尽责,做到事事、处处为人表率,身体力行,而且还应具有较强的组织工作才能。
通过一年来的工作实践,自己的组织工作能力又有了新的提高。
一是全盘组织能力得到提高。
对科室的工作计划能做到统筹考虑,思路清晰,条理清楚;
对需要办理的工作任务,能周密安排,协调有度,措施有力,落到实处;
二是办事能力得到明显提高。
能熟练地指导局属各单位开展离退休管理工作;
能草拟各类工作文件,观点正确,文字简练;
能组织并主持离退休管理工作会议和各类文体活动;
三是能整合和协调局内外的各方面积极因素,包括调动广大离退休干部的积极因素,把单位的离退休事情办好。
四是能耐心细致地开展思想政治工作。
针对离退休管理工作的特殊性和复杂性,我对来信来访工作特别注重,对于来访的离退休人员,无论亲疏,都能以诚相待,热情接待,对符合政策规定的事,严格按照程序,尽快、果断地办理;
对不太合理的要求,我也能向他们耐心做解释说服工作,既不敷衍了事,又不放弃原则乱办,让他们高兴而来、满意而去。
一年来,除妥善处理日常工作外,我先后二十多次到基层单位去调查、走访、慰问、看望老同志,尽最大努力帮助基层单位和特困户以及遗属解决各种特殊困难;
八次组织老同志们开展太极拳、门球、棋牌、钓鱼等文体比赛;
多次协调基层单位解决离退休老同志们要求参观水利建设的事宜,并得到了各基层单位的大力支持;
积极开展老干支部的党建工作,定报办刊送杂志,完善制度,组织多种形式的党员学习活动,使基层党组织的工作得到了进一步的加强。
2019年推荐述学述职述廉报告范文
(二)
各位代表:
我代表公司党政领导班子,将XX年的主要工作和自身建设情况作一报告,请予评议。
在过去的一年,面对改革、发展和稳定的重任,公司党政领导班子以邓小平理论和“xxxx”重要思想为指导,认真贯彻落实***集团公司、管理局的战略部署,全面实施“一个主题、三大任务”整体发展思路,切实加强领导班子建设、党员先进性教育和职工队伍建设,团结和带领广大职工群众解放思想、奋力拼搏,实现了既定的发展目标,保证了改革、发展和稳定的大局,夺取了公司文明建设的新胜利。
一、深入学习党的xx届四中全会和局党委全委(扩大)会议精神,提高了领导班子战略谋划和加快发展的能力
一年来,公司各级党组织深入学习、贯彻中央和局党委的会议精神和全年部署,做到了学习上级精神与谋划公司改革发展新思路、新举措相结合,与本单位、本部门的工作实际相结合,与领导班子思想作风建设、全体党员先进性建设相结合,与公司生产、经营和管理的实际需要相结合,以提升学习力促进公司高水平发展。
一是以理论学习促进观念更新。
公司党委先后制订实施了***党发[XX]1号、4号、7号和47号等4个文件以及学习计划,对学习贯彻xx届四中和五中全会精神、党员先进性教育活动、思想作风建设年活动进行了认真细致的部署,提出了学习的总体要求和阶段任务。
按照学习要求,公司各级党组织以党委中心组学习、集中学习、理论研讨、论文交流、竞赛答题等多种形式,使广大党员、干部做到了学习“时间、计划、内容、人员、考勤”的“五落实”。
通过学习,公司党政领点击查看本资料原创网站更多文章导班子思想观念转变做到了“八破除、八强化、实现八突破”,形成了与公司改革发展稳定相适应的新观念。
即①破除保守思想,强化发展意识,在加快发展上求突破。
②破除等靠思想,强化责任意识,在负责任、大作为上求突破。
③破除僵化思想,强化创新意识,在管理创新上求突破。
④破除小进则满思想,强化市场意识,在开拓大市场上求突破。
⑤破除功利思想,强化全局意识,在服务大局、提高机关效能上求突破。
⑥破除懒惰思想,强化执行意识,在主动开拓、打开工作局面上求突破。
⑦破除散漫思想,强化文明意识,在培育企业文化、造就过硬队伍上求突破。
⑧破除经验思想,强化规范意识,在“岗位重塑、流程再造、建章立制、规范管理”上求突破。
二是积极谋划发展新思路和新举措。
通过观念更新,公司党政领导班子进一步把握了发展的实质、本质、任务和目标,相继出台了一系列有利于发展的新举措,促进公司发展进入了“黄金期”。
研究制订了XX年的整体发展思路和生产经营目标,深入开展“思想作风建设年”主题活动,深化基层建设,确保安全生产,实现创收增效。
通过上下努力,主业产值收入确保***万元,力争***万元。
提出了“岗位重塑、流程再造、建章立制、规范管理”的新思路,努力形成“用制度规范工作行为、按程序办事、靠制度管人”的工作机制。
在“思想作风建设年活动”中,实施了“重点解决八个方面的问题、努力实现四个转变、促使领导干部在六个方面做出表率”的活动整体计划,努力提高干部队伍的复合能力和综合素质。
在精神文明建设方面,研究制订了党建、基层建设、思想政治工作、精神文明建设、企业文化建设等“五个方面的目标和任务”,大力推行“五统、四包、三联、二挂钩、十落实”的做法,为公司发展提供了强大的精神动力,奠定了坚实的思想基础和组织保证。
实践证明,这些新思路和新举措,既贯彻了上级党组织的要求,又促进了公司改革、发展和稳定,为全年各项任务顺利完成提供了政策基础和路径方向。
二、牢固树立并落实科学发展观,生产经营任务和指标全面完成
公司党政领导班子把发展作为“第一要务”,坚持以人为本,树立全面、协调、可持续的发展观,以科学发展观统揽了公司改革、发展和稳定的大局。
在全公司干部职工的共同努力下,XX年完成主业劳务产值 万元,比去年增长 %。
职工人均可支配收入比去年提高 %。
公司外部市场实现劳务收入 万元,同比增长 万元。
多种经营经济总量大幅增长,多种经营外部市场达到 万元。
公司的经济总量和经济效益实现了历史性的突破。
(一)公司党政领导班子谋发展、求实效,带领干部职工齐心协力完成生产经营任务。
公司党政领导班子深刻认识到:
发展是我们面临的最现实、最直接、最根本的问题。
只有发展了,企业才能有效益,职工才能得实惠,稳定才能有保证。
在具体实践中,一是班子成员齐心协力抓产值,千方百计搞创收。
公司党政领导班子把“讲产值、保产值、创产值”放在生产经营的第一位,千方百计完成产值目标。
年初,公司党政领导班子多次召开领导务虚会、办公会、经营承包会,对全年生产经营任务进行分解细化,组织制订了各路工作计划和实施方案,保证生产经营任务落到实处。
按照责、权、利高度统一的原则,进一步完善经营承包机制,对主营单位、责任成本单位和机关科室划分不同的承包内容,权力下放,工作下沉,责任到人。
坚持定期深入承包单位,定期督导分管工作,走访慰问一线和外部市场职工,指导和组织落实工作计划,确保了工作的平稳推进。
多次到***集团公司、管理局去协调结算、网络传输、仪器研发、新项目推广的事宜,拿到了设备投资项目多万元,争取了有利于公司发展的政策,创造了有利于公司发展的外部环境。
二是班子成员深入基层调研,认真解决职工群众关心的问题。
班子成员心系基层和职工,定期到基层和施工现场调研,每逢节假日走访慰问一线职工、困难户和各类群体。
对群众反映的问题高度重视,研究解决。
继3月份发展思路调研和5月份安全工作隐患调查后,7月中旬公司党委又分七个团组织了基层建设大调研,较全面地掌握了基层存在的问题,征求了基层和职工对公司生产经营、队伍稳定等方面的建议。
之后,公司党政领导班子高度重视,专门召开了领导办公会,对42项基层反映的问题,逐项研究、逐条落实,分管领导和有关科室限期拿出解决方案,每周进行督查和进度汇报,目前已解决32项;
列入XX年计划解决的4项;
作为长期项目和需要持续改进的有6项。
8月份,公司专门召开了厂务质询会,公司领导班子集体答复了基层单位和职工群众提出的8个类别57个问题。
之后,公司党委列出“厂务质询会答复意见落实进度跟踪表”,逐项抓好落实。
公司答复解决落实的事项共有18项,目前已全部落实15项;
部分落实3项。
如一线职工反映倒班休息的问题,我们多次到***有关部门争取劳务工指标,XX年录用人,在一定程度上缓解了一线职工休息的问题。
一年来,我们牢固树立以人为本的思想,对职工群众普遍反映的问题,做到了件件有回音,事事有落实。
三是班子成员心往一处想、劲往一处使,带头完成“一个主题、三大任务”。
按照八届二次职代会确定的目标和任务,班子成员集体负责、分工落实、责任到位,任务全面完成,目标得到实现。
公司广大干部职工心齐、劲足,目标一致,团结拼搏,展现了干事创业、奋发有为的精神风貌。
在工作实践中,班子成员本着尽可能扩大市场份额和经济总量的原则,观念随着市场变、机制随着市场建、精力围着市场转、工作围着市场干,去新疆、赴东北,上南方,解决了外部市场存在的具体问题。
(二)坚持把“科技作为发展的第一推动力”,依靠科技提高公司核心能力和市场竞争力。
公司党政领导班子坚持把发展科技、提升核心能力放在生产经营建设重中之重的位置,科研成果逐年增多,核心能力持续提升。
***设备研制取得新成果。
领导班子按照***设备制造产业化的思路,进一步提升***工艺研究水平。
“***数据远程传输系统”、“***仪专用计量器具校准方法研究”、“slxl-2小型***仪产业化”、“正压防爆电源控制系统”等七个项目分别获得局科技进步二、三等奖。
生产了4台explorerzh-2综合***仪、3台sl-advantage综合***仪、2台qc-1***仪和5台slxl-3新型小型***仪;
自主开发了一系列硬软件,***工艺研究和设备制造达到成龙配套、自立自强。
***技术系列日趋完善,勘探效益稳步提高。
领导班子以为油田增储上产为目标,进一步发挥地质研究解释的优势,提升***技术服务水平。
全年共完成集团公司级重点科研课题 项,局级重点研究课题 项和公司级课题 项。
将各种型号综合***仪、***扫描仪、***荧光仪、热裂解色谱仪、小型***仪等新设备新技术进行了推广应用。
聚合生产要素,提高生产质量,资料优良率 ,实现了全年顾客投诉为零的新突破。
大力开展区域区块研究、油气层解释和单井评价工作,积极为油田和甲方提供合理化建议,取得了良好的勘探效果。
完成单井评价19口井,经甲方验收
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