驻村帮扶工作经验交流发言稿文档格式.docx
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以扶持村上种植、养殖大户和致富带头人为产业发展基础,带动村民致富,创建合作社,逐步扩大规模形成产业的工作思路,牢牢牵起双联单位与联系村之间的“帮扶线”,搭起干部与群众之间的“联心桥”,积极推进村基础设施和产业发展。
下面就我驻村所做的一点具体工作和体会向大家汇报。
一、规划引领,找准穷根定出路。
要脱贫,就要找准解决贫困的出路。
在石碑村驻村期间,针对石碑村交通便利、川地资源较多、离县城近的实际,提出了把石碑村打造成县城的菜篮子和肉铺子的发展定位。
修订完善了石碑村“联村联户、为民富民”行动的“两规划一计划”,为今后的发展理清了思路,确定了方向。
XX年7月,到崖城镇小蛇村驻村后,在镇党委、政府的领导下,帮扶工作队爬山路、跨沟壑,深入小蛇村6个村组,到86户村民家里宣传政策、了解情况、采集信息数据,认真落实建档立卡和脱贫攻坚“853”挂图作业工作。
依据小蛇村高寒阴湿,海拔在1940米-2100米,平均气温15℃;
土地资源丰富,全村现有耕地1337亩,林地11751亩,草地1510亩,人均分别为:
耕地亩、林地31亩、草地亩,确定了种植落叶松发展“绿色银行”,种植大黄、当归等药材种植产业,发展规模化散养家禽的思路,编制完成了《礼县崖城镇小蛇村双联行动规划(XX-2020)》,为脱贫致富奠定了基础。
二、党建先行,强基固本抓核心。
火车跑得快,全靠车头带。
我和村两委班子一道把抓基层党建作为脱贫工作的关键,着力提升村支部引领发展的能力。
一是抓制度建设。
严格执行“四议两公开”及“一事一议”工作制度,组织制定了村“两委”班子坐班制度,在省发改委双联处室党支部书记指导下,完善了村党支部各项规章制度;
二是抓队伍建设。
认真组织开展“两学一做”学习教育,衔接石碑村党支部与小蛇村党支部相互交流学习、结对共建。
积极加强村“两委”、村务监督委员会及党员队伍、综治调解、群防群治等队伍建设,使每件事有人抓,能抓好。
三是抓阵地建设。
积极争取,在石碑村新建党员活动室、卫生室、文化室为一体的三层办公楼1栋,小蛇村新建的党员活动室主体工程也已完成;
四是抓致富技能培训。
加强村干部、党员工作能力和技能培训,将村干部、党员培养成致富带头人,变成“领头雁”,用他们的威信和奉献精神带领村民脱贫致富、奔向小康。
三、项目带动,改善民生暖民心。
深入征求村民对项目建设的意见建议,请礼县发改局协调相关部门进行勘查、论证、预算,再积极向省发改委汇报,请求帮助解决村基础设施薄弱问题。
截止目前,在石碑村投资建设的帮扶项目18项,总投资达1056万元。
小蛇村投资460万元,完成改造升级洛礼公路至小蛇村通村路公里和村内巷道硬化9条,共计公里,硬化面积6475平方米,村级组织活动室和村卫生室主体建设已完成。
已完成批复、年内能开工的项目有:
安装太阳能路灯、人畜安全饮水、改造节柴灶70户等双联和精准扶贫项目。
XX年,已向省发改委申报修建小蛇村通村公路公里,通组公路公里,投资额约500多万。
目前,小蛇村的面貌已经发生明显改观,从山顶远眺村庄,只见一条条硬化的水泥路镶嵌在村内巷道上成了亮丽的风景;
阻挡村庄的大山被凿出了盘旋着通往山外的大道,新修建的村委会、卫生室,将为党员提供活动场所,为村民保障就医。
四、培育产业,促农增收强基础。
有了产业,才是群众脱贫的长久之计。
为此,石碑村两委班子转变工作思路,抢抓机遇,加快招商引资,推进返乡村民创办企业,先后引进、创办机砖厂、山野菜加工厂、畜禽屠宰场、混凝土搅拌厂等私营企业,每年能解决村上200余名富余劳力的就业问题,使群众在家门口实现就业。
组织创办礼县联鑫种植农民专业合作社,并筹建蔬菜基地拱棚30座,栽植优质核桃1500亩,扶持带动产业发展。
在小蛇村,结合建档立卡和脱贫攻坚“853”挂图作业工作深入调研,经常和村民探讨寻找致富出路。
当得知小蛇村曾有种植大黄、当归等药材的历史,积极请省发改委双联部门协调,建立了礼县鑫晟源生物公司扶持小蛇村种植中药材的机制,通过“公司+村党支部+合作社+农户”的合作模式,带动村民种植中药材,公司免费提供种苗、运输,药材成熟时公司按市场价到村上收购,村党支部以合作社形式组织村民按户种植,今年试点种植大黄31亩,当归16亩。
积极协助小蛇村鸿源种植养殖农民专业合作社,发展烧酒酿造与散养土鸡的循环产业发展。
五、立足长远,智力扶贫强信心。
思想上的穷根不挖,难以实现长远的发展。
自己坚持“输血造血”并举,“启智扶志”齐抓,着力增强石碑村、小蛇村自我发展的内生动力。
一是组织开展法律和农业实用技术培训15次,培训1000多人次,配发书籍800多册;
二是积极争取国家东部城市支持西部地区人才培训项目、中国西部人才开发基金会“春雨工程”新型农业经营主体培训项目,分批组织村干部和致富带头人30多人次赴上海、浙江、烟台和杭州等地学习,深入考察合作社发展模式,学习种植、养殖经验,并在村上开展延伸培训;
三是积极向省体育局和兰州大学暖流基金会争取,为石碑村文化广场、村小学配置体育器材,给石碑村、小蛇村小学生捐赠书包及学习用具86套。
通过两年多的驻村实践,我感受到,要做好驻村帮扶工作,必须做到三点:
一是安下心、扑下身、扎下根,和群众打成一片,谋划发展致富路;
二是找准驻村和双联帮扶工作的结合点,勤走动、多跑路、争扶持,牵起村上与联村单位这根线,解决群众生产、生活困难;
三是抓眼前、谋长远、稳脱贫,确定一个发展方向,实现全面建成小康。
各位领导,到礼县先后担任石碑村、小蛇村驻村帮扶工作队队长,这对我来说,是一个向群众学习、向实践学习的好机会、好平台,今天我能够站在这里发言,感到十分荣幸和自豪,两年多的时光不长,却值得我一生珍藏。
今后,我将以这次交流会为新的起点,总结经验,寻找差距,认真学习借鉴其他同志好的经验和做法,坚定信心,再鼓干劲,把精准扶贫工作做到位、做到群众的心坎上。
以上发言,敬请各位领导和同志们批评指正。
组建农民专业合作社
大力发展富民产业
礼县江口乡塄上村驻村帮扶工作队长--李飞
各位领导,同志们,大家好!
首先,感谢组织对我的肯定,并给予了较高荣誉。
下面按照会议安排,我就如何在帮扶村组建农民专业合作社,大力发展富民产业,向大家汇报一些我自己的具体做法,不妥之处,请批评指正。
我于XX年7月到礼县江口乡塄上村担任村支部第一书记和驻村帮扶工作队长。
带着精准扶贫精准脱贫的神圣使命,来到塄上村,在乡村干部的密切配合下,经过深入调研,发现该村地处偏远,交通不便,土地瘠薄,主导产业不突出,新型农民经营主体几乎空白,农民的经济来源主要靠外出务工。
多年以来,该村由于没有培育和扶持起适合的富民产业,扶贫成效不太理想。
在调查研究,座谈交流,集体讨论,科学研判后,我们确立了以核桃和花椒为主的主导产业,辅助发展苦荞,大力组建农民专业合作社的主导思想。
在合作社建设方面主要做了以下三个方面的工作:
一、多措并举,全力组建农民专业合作社
1、宣传发动,积极引导当地农民组建农民专业合作社。
农民专业合作社是在农村家庭承包经营基础上,同类农产品的生产经营者,或者同类农业生产经营服务的提供者,自愿联合、民主管理的互助性经济组织。
它是连接政府与农民的桥梁,是连接市场与基地的纽带,是特色农业开发、农业科技推广的平台,是农业标准化建设、农业项目实施的基础,更是农村工作的切入点和主要抓手。
为此,我们认为,在该村因地制宜、培育主导产业是实现精准扶贫精准脱贫的基础,积极引导和培育以农民专业合作社为主的现代农业新型经营主体,建立农民专业合作社+农户+贫困户的精准扶贫精准脱贫长效机制是实现农民脱贫致富的主要途径。
所以,为了快速发展富民产业,在思想上,动员鼓励。
对有条件发展的农户,我们多次上门宣传专业合作社组织,探讨和分析利弊,帮助解决农户思想上的顾虑。
在行动上,参观交流。
对有意愿的农户,我们联系参观点,带领他们实地考察学习。
比如,有意愿养鸡的,我们带他到养鸡专业合作社;
有意愿养牛的,我们带他到养牛专业合作社;
有意愿搞种植的,我们就带他到种植专业合作社,总之,只要他们想干,我们就带他们先看。
让他们现场感受,亲身体验,和成功的人面对面的交流。
从而激发他们的发展动力和信心。
在政策上,优先倾斜。
通过与市、县农牧部门的衔接,把新建的农民专业合作社列入优先项目扶持的对象,让他们看到希望和前景。
2、内引外联,引进农业龙头企业帮建农民专业合作社
礼县种植苦荞的历史比较悠久,但至今没有形成生产规模,长期以来只有产品没有商品。
经过了解,目前苦荞的市场前景十分广阔。
同时种植简单,省时、省力。
(www.)针对这种情况,我们主动求助陇南康神苦荞生物科技有限公司,在礼县组织种植户成立农民专业合作社,广泛吸纳贫困户,以“公司+合作社+支部+农户”的模式,积极发展苦荞种植和加工产业。
XX年8月29日,我们邀请陇南康神苦荞生物科技有限公司董事长孙小燕到楞上村、菜地村、常山村实地考察,为了让贫困户早日脱贫致富,开出了订单种植,保底价收购,第一年免费供种的优惠条件,这为农户吃上了“定心丸”。
三个村的农户积极性高涨,踊跃参与苦荞种植。
考察结束后,孙小燕很有感触的说:
“苦荞事业,甜蜜的事业,应该在贫困地区开花结果。
”随后,陇南康神苦荞公司总经理赵永明,带领公司人员到三个村与农户现场签订合同。
在签订合同的3天中,农户络绎不绝,在菜地村、楞上村签约完后几乎都到了凌晨,在常山村签完合同后,已是晚上八点多,还未吃饭。
村主任赶忙提来半笼热腾腾的“洋芋蛋”和干馍馍,成为开心的晚餐,我们喝着白开水,吃着“洋芋蛋”,啃着干馍馍,看到三天以来签订的138份合同,工作的幸福感和人生的价值感油然而生。
XX年11月15日,礼县康江源苦荞农民专业合作社在江口乡楞上村正式挂牌成立,注册资金100万元,注册社员78户,订单农户60户,订单面积800余亩。
合作社的运行模式为“公司+合作社+支部+农户”,理事长由公司办公室主任曹瑞担任,副理事长分别由塄上村、菜地村支部书记担任,理事由塄上村、常山村村主任担任。
合作社的组建和运行村党支部发挥了十分重要的作用。
3、示范带动,推动了帮扶村农民专业合作社快速发展
礼县康江源苦荞农民专业合作社的成立和运行,为塄上村及周边地区组建农民专业合作社树立了榜样。
通过示范带动,不到半年的时间,从无到有,江口乡已正式注册成立了4个农民专业合作社。
具体是:
塄上村花椒大户徐金平,发展社员7户,成立了礼县福利民种植农民专业合作社;
菜地村马三拜,发展养鸡社员5户,成立了礼县润生种养殖农民专业合作社;
菜地村马瑞豪发展养牛社员5户,成立了礼县瑞豪养牛农民专业合作社。
二、积极扶持,发展壮大农民专业合作社
新成立的合作社,由于管理水平低,经济实力弱,抗御市场风险
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