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很多时候厂家和经销商认为,“便利店”新开店促销不想花很多精力和时间。
新增多门店贡献不了较大销量,劳民伤财!
其实这种想法错误。
每当一家连锁系统新店开业。
连锁“便利店”管理层都会亲临现场,如果在新店开业做好充分准备,营造出人头攒动现场活动气氛。
都将赢得连锁超市管理层赞许,“积攒”不错的企业形象。
后期将赢得更多支持。
便利店促销活动方式四:
加盟商进货促销
在“便利店”有专门加盟店管理部和产品展示厅。
加强和该部门沟通,将自身最新产品和促销活动及时和加盟店管理部分享,做好展厅产品陈列。
将会为带来长期回报。
促销活动可以买A送B搭赠形式。
赠品选择最好超市能售卖产品。
如:
食用油,牙膏,卫生纸等。
能直接为加盟商拿到货架上售卖变为现金的赠品。
促销类似经销商进货奖励和搭赠的形式。
便利店促销活动方式五:
团购促销
以针对“便利店”周边企事业单位促销政策。
每到节假日,开学期;
学校和企事业单位都会数额不菲的销量。
由于“便利店”在城市分布较广,获得团购机会更大。
制定团购政策。
应该制定专门团购方案和服务流程。
达到一定金额给予“关键人物”返点;
一定金额免费送货上门;
买A送B或c等多种形式方案以供选择。
前期基础工作一定要到位.如:
团购政策传达门店;
店内团购关键人物随时找联系到你的理货员;
赠品的选择等。
以上是便利店促销活动的几种主要方式。
选择正确的便利店活动促销方式,帮助便利店老板搞好促销,帮助增长便利店销售额。
便利店的促销方案2
【活动目的】在加盟店开业期间,为了引导、激发用户的消费欲望,可在便利店和网站同时展开一系列的打折、让利活动,达到扩大的。
便利的知名度及树立不错服务形象的目
【活动主题】便利店---店重装开业大促销,低价商品,回馈街坊!
【活动时间、地点】活动时间:
20__年12月8日活动地点:
XX市宝安区
【活动气氛】店是第一家加盟便利店,开业当天,为营造活动气氛,更多的吸引便利店周边人士对加盟店的关注,组织一场开业剪彩仪式。
【宣传】宣传位置
1.开业前在网站上公布网站宣传
2.通过梅陇镇小区的网站,发布网络便利店开业信息(12月4日、12月7日各发布一次)。
1.开业前3天发送短信,向网站会员公布短信群发利店开业的信息;
2.开业前一天、当天,再次发送短信。
宣传海报、1.在开业的前期,通过业务员面向梅陇镇店消费者发放便利店开业的宣传促销海报;
2.活动当天在便利店发放一个活动横幅和两个_展架。
由业务人员在周围人流量多的地方发放附带小礼品的宣传页,以达到宣传公司、便利店的效果(小礼品:
例如小袋装的洗衣液)小礼品发放(赠品待定)采销中心(小礼品)开业典礼开业当天邀请公司领导、便利店主参加剪彩活动,具体开业流程由营销中心企划/营运中心(宣传页)渠道/拓展/营运/中心第一家加盟网络便拓展中心客服部宣传内容便利开业新闻、促销活动链接,提配合单位技术/营销中心醒用户加盟便利店开业信息,达到关注效果。
横幅、展架_营销中心制定
【商品促销活动】促销方式促销内容便利店的价格促销的目标主要是以提升常客的满意度和忠诚度为主,由采销的同事选择一批畅销商品做些特价促销活动(食品6个、特价商品日杂2个、日化4个)商品待定、价格待定(11月30日前提交清单)超值套餐组合:
1.低端组合:
(制定一种品牌,例如组合产品的只有金龙鱼这一组合促销个品牌),商品待定(11月30日前提交清单)
2.中端组合:
商品待定(11月30日前提交清单)两样商品总款的折扣(待定)赠送小礼品1.开业当天,到店消费(填写调查表)赠送小礼品一份(预计400开业当天份);
开业一周开业三天促销时间
【活动商品明细】待定
【物料明细】1.活动宣传单(1000份)
2.活动宣传横幅(1条)
3.活动宣传_展架(2个)
【执行部门】1.促销活动的短信发送:
(客服中心)
2.活动的商品明细表、短信促销内容、广告语:
(采销中心)
3.整个促销活动所涉及的抢购商品、组合套餐方式及折扣率、商品数量、换购限定额:
(采销中心)
4.活动宣传海报、横幅、展架海报的设计:
(企划中心)
5.活动宣传海报的派发:
(渠道/拓展中心)
6.开业当天的活动横幅、_展架布置:
7.开业剪彩等事项策划执行:
(营销中心)二.开业物料需求
1.活动宣传单(1000份)---设计1天、修改1天、印刷2天(最少4天)
2.活动宣传横幅(1条)/_展架(2个---设计1天(根据内容来定时间)、喷绘2天(最少需要3天)
便利店的促销方案3
1.利店采购管理系统
统一采购管理是便利店进销存管理环节中的重中中,保证采购环节的控制对合理库存、商品结构、商品价格有重要意义。
2.利店物流配送管理系统
包含:
分销配送、物流管理、仓位管理、库存管理等功能,实现直营配送、加盟配送、社会配送等业务并完成物品的加工、分拣、拆装等工作。
3.利店运营销售管理系统
包含价格管理、门店后台自动补货、前台销售、门店数据维护与通讯。
4.利店门店管理系统
可以实现对加盟店的管理,自采商品的控制和所有门店本地服务功能,实现欲望上销售系统连结。
5.利店工作流管理系统
内部管理系统是企业内部工作流管理网络平台,特别对于便利店这种跨区域管理而且店面又多,不宜集中管理这种状况。
企业内部管理系统基于internet的设计思想使分布在各个区域的便利店都能在总部控制之下。
适用范围
大型超市、仓储超市、连锁超市、连锁便利店。
产品特色
一.便利店的特点:
现代商业零售业主要分为百货商场、连锁超市/大卖场、便利店等业态。
作为便利店有与众不同的特点:
一.门店面积小(一般80-120平米)、营业时间长、一般只配备1到2台收银机
二.网点多,分布广,多位于居民小区,成熟社区,密集商业网点
三.门店人数少(3-5人),计算机操作能力要求不高
四.零售加部分社区和便民服务
便利业态是目前仅次于连锁超市/大卖场的热点业态形式,其优势为连锁经营。
以经营日常生活食品(乳制品、面包、微波,速食食品等)为主,有加热食品的设备,同时存在一些服务型收入;
要求定期配送常规商品,日销商品,大多数消费者为小区居民,有24小时营业管理,并有送货上门业务。
二.便利店的问题:
便利店的分散经营所带来管理费用居高不下
便利店的广泛分布使配货环节无法有序进行
便利店的帐务与总部的帐务所形成的两套帐无法保持平衡
扩张跨区域管理所带来的管理与经营问题
物流、票流、资金流、信息流无法同步,造成营销与管理上的滞后
总部对各个分支机构不能有效监控
总部、配送中心、分公司、门店等多级管理无法有效衔接
高额的通讯费用并没有带来高效的管理
无法实现人力、物力、数据、业务等资源共享
无法对商品的各级库存、销售、回款进行有效调配
无法对服务性收入进行有效的监控和分析
三.商业系统的解决方案
商业系统对便利店存在的各个环节均实现了计算机处理。
为了便于便利店系统的快速部署,降低便利店系统的部署成本,鸿威商业系统采用了备受好评的数据库产品。
这是一种免维护,低成本,高性能的数据库,能进行快速部署,可以为迅速进行区域扩张的便利店提供稳定、可靠的系统支持。
商业系统对便利店实现统一采购,统一价格,统一结款,统一核算,统一配货,同时还可以根据便利店实际运做情况,通过总部的权限控制,实现门店的分权订货,分权变价,独立核算,分权结款。
商业系统的通讯系统提供了internet数据传输支持。
如果用户不能实现实时网络连接,鸿威商业系统还提供了文件传输的方式,对便利店的日常运营数据进行压缩,使用拷贝方式进行数据传输。
为了适应便利店的跨区经营要求,降低跨区通讯成本,用户可以通过internet与外地的总部进行数据通讯和交换,免去了高额的长途电话费。
便利店的促销方案4
____年__月12日--25日开展了七周年大型促销活动,由于占了一定的天时和人和,再加上有吸引力的季节性商品和促销活动,总体效果较好,给我们以后的工作开展留下了一个很好的教材。
本次企划案的前期准备十分充足,覆盖面很广,配合各门店店长及公司各部门的认真论证,形成了一套较完整的可操作性强的整体营销手册。
在促销方面,我们应用了针对家庭及主妇为主的消费群的促销活动,达到了应有的效果,消费者反响热烈,完全达到了聚集人气的目的。
商品方面,我们配合季节性进行了“劲爆生鲜,仅限1天”“疯狂特价,抢购”的商品促销活动,达到了即配合着整体快讯收费的目的,又利用商品进行拉动人气和销售的目的。
再加上门店的陈列配合,现场促销。
我们制作的七周年广播稿,使门店在执行宣传方面和渲染买场气氛和促销气氛方面有了新的突破。
在视觉和听觉方面给了消费者较大的冲击力,为我们以后的工作留下了很好的借鉴。
七周年大型文艺晚会把整个七周年庆推上高潮,各门店的文艺表演可圈可点,供应商的邀请使我们公司的企业文化和经营思想宣传上了一个台阶。
配着生日歌总经理切蛋糕的一幕使我们员工有了家庭的亲切归宿感。
这是本次文艺晚会的几大重要亮点。
在天时人和方面我们也占到了一定的优势,七周年活动开始天气突然转凉使原本快讯计划中的季节性商品热销,人气鼎沸。
这和我们分析和组织商品的前瞻性分不开的,最后真的连老天都帮我们,再加上我们的勤奋努力和较好的分析执行能力,还有做不好的事情?
但我们在工作的计划、组织安排和活动控制过程中,仍然存在着很多不足之处:
在本次七周年活动中间,有一些关于促销计划、活动及商品的工作没有落实到位,导致损失了一部分销售,这是值得我们去深思和深刻检讨的:
1.部分促销活动由于找不到供应商,被迫流产。
2.监督表格没执行,是本次七周年的一个遗憾。
3.门店的现场执行力度不够,
4.门店的及时跟踪检讨没有做到位。
5.门店在人力安排方面不合理,致使本次的个别活动没有得到充分的发挥。
6.新商品/敏感性商品开发,采购没有充分的执行,是本次七周年的遗憾。
7.门店在七周年活动中,在一些商品的创意陈列方面明显不足,有待改善。
8.门店在七周年商品活动中,现场促销作的不到位,有时有,有时没有,没有彻底的给现场促销人员培训和跟踪,这样致使一些消费者的反映得不到收集,不能为以后的工作借鉴。
9.门店在七周年活动中,人气有了,销售上去了,但卫生工作没有及时跟进,致使各门店门口及卖场的卫生不尽如意,象个垃圾场。
10.在七周年活动中,部分敏感性商品缺货严重,影响了消费者的购物情绪,这是生意中的大禁。
要认真反思!
总之,任何工作要不断进行总结和检讨,才能把下一次的快讯工作作好。
我们希望以后能把整个快讯营销的方案作得更好、落实得更好。
便利店的促销方案5
一.项目描述
1.项目背景
学校附近主要以学生为主,其每月可支配开销在501-800元之间。
购物次数多、数额小的显著大众性消费,和主要消费类型决定商店的规模和经营方向。
经营规模及主要经营品类:
中小型超市,以食品、文具生活用品为主导型商品。
期中倡导以饮食类产品为主的布局,在饮食类产品的同质化竞争中为消费者
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- 优秀 便利店 促销 方案