银行财务工作年度总结3篇Word格式.docx
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“务实、求实实、抓落实”,对照公司的的精益管理高标准严要求,,唯有先调整自己的理念,,彻底转变观念,从全新的的角度审视和重整自身工作作,才能让各项工作真正落落实到实处,下面就一年来来的工作作一汇报:
一、、完善公司内部管理制度;
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部门责任领导明确分工的的职责,加强责任考核;
内部管理制度通过将近一一年多来的实施,仍然有许许多不合理的地方,为使企企业的管理制度更趋于完善善,财务部将结合集团管理理的要求,与有关部门进行行修正。
部门责任领导之之间明确分工职责,按照年年初签定的责任合同,组织织落实强化到位,领导之间间相互信任,遇事不推诿,,搞好通力协助,对分管内内容加强责任考核力度,做做到奖罚分明;
二、针对对此次突击检查与仓库管理理员的业务理论考试,合理理调整组合人力资源,继续续加强培训力度与仓库管理理检查监督力度;
今年以以来,人事方面至今一直未未得到稳定,财务部门的力力量相对比较薄弱,通过近近期突击检查工作与仓库管管理员的突击考试,我们将将根据库房各位管理人员的的特点,一方面将对人员重重新组合搭配,进行高效有有序的组织,另一方面继续续加强培训,让每一位仓库库管理人员都要做到对各库库的业务熟悉,真正做到驾驾熟就轻,文化素质与业务务管理水平都要有质的提高高,今年3月电脑真正联网网,管理员的电脑操作水平平还有待于进一步提高,我我们将在这方面加强培训,,使每一位管理人员都能熟熟悉电脑、掌握电脑操作,,扎扎实实提高每个管理员员的业务管理水平,会议之之后我们将严格对仓库管理理员实施目标管理与绩效管管理,确定目标,达成目标标,加强考核监督力度,与与工资挂勾,真正做到奖罚罚分明。
四、加强团队建建设,充分发挥财务职能部部门的作用:
作为财务部部的责任领导,既是一名财财务工作人员,也是财务管管理制度的组织者,要有严严谨、廉洁的工作作风和认认真细致的工作态度,对条条线人员要积极引导,做到到上行下效,帮助条线人员员解决问题,充分发挥团队队的合作精神,学先进、赶赶先进、超先进,在条线中中展开竞赛活动,发挥团队队的力量,拧成一股绳,劲劲往一处使;
在坚持原则的的同时,我们坚持“三个满满意二个放心”,三个满意意是“让客户满意、让员员工满意、让各部门主管领领导满意”,二个放心是““让集团公司领导放心,让让公司的老总与各级领导放放心”;
五、加大各项费费用控制力度,充分发挥财财务的核算与监督职能;
今年是精益管理年、效益益满意年、科技创新年,我我们将继续加强各项费用的的控制,行使财务监督职能能,审核控制好各项开支,,在财务核算工作中尽心尽尽职,认真处理审核每一笔笔业务;
六、搞好财务分分析,为领导提供有效的参参考依据;
我知知道合理理高效的财务分析思路与方方法,是企业管理和决策水水平提高的重要途径,并将将使我们的工作事半功倍,,在企业成本分析上向沈科科学习、向车间的老师傅学学习、向书本学习,为企业业的生产经营销售,做好好保本点与规模效益、销售售定价分析等等,量化分析析具体的财务数据,并结合合企业总体战略,为企业决决策和管理提供有力的财务务信息支持;
七、加强应应收款催收管理力度,控制制好库存材料与产品,提高高资金的运行质量,合理控控制资金的使用:
公司发展展至今,生产资金的筹集,,一直是个头痛的问题,大大家都知道资金就跟人体的的血液一样重要,我们公
司的主要特点是物资采购量量大、生产批量大、销售批批量大,筹集资金是财务的的一个主要职能,良好的银银企关系,是企业融资的一一根纽带,目前我们只能在在应收款管理与库存管理上上进行控制,压缩库存,合合理生产,控制资金的流向向,使库存原辅材料在保证证生产的同时控制到最底线线,在资金尤为紧张的情况况下,财务部将从采购材料料与产成品这一块有效地跟跟踪好资金的运作;
八、、继续做好各部门工资奖金金的核算工作:
今年公司司对各部门都签订了责任合合同,我财务部将继续严谨谨细致而认真地按照责任合合同严格审核结算工资,并并组织资金确保工资的发放放;
以上工作是我财务部部一年来的主要工作,还有有与集团搞好过渡衔接、废废品的管理、规范财务核算算程序等一系列工作都是我我财务的一些本职工作。
银行财务工作年度总结范范文篇二:
xx年在全行行员工忙碌紧张的工作中又又临近岁尾。
年终是最繁忙忙的时候,同时也是我们心心里最塌实的时候。
因为回回首这一年的工作,我们会会计出纳部的每一名员工都都有自已的收获,都没有碌碌碌无为、荒度时间。
尽管管职位分工不同,但大家都都在尽最大努力为行里的发发展做出贡献。
时间如梭,,转眼间又将跨过一个年度度之坎,为了总结经验,发发扬成绩,克服不足,现将将今年的工作做如下简要回回顾和工作总结
今年我在在财务部从事出纳工作,主主要负责现金收付,票据印印章管理,开具发票和银行行间的结算业务,刚刚开始始工作时我简单的认为出纳纳工作好像很简单,不过是是点点钞票,填填支票,跑跑跑银行等事务性工作,但但是当我真正投入工作,我我才知道我对出纳工作的认认识和了解是错误的,出纳纳工作不仅责任重大,而且且有不少学问和技术问题,,需要理论与实践相结合才才能掌握.在平时的工作中中我能严格遵守财务规章制制度,严格执行现金管理和和结算制度,做到日清月结结,定期向会计核对现金与与帐目,发现现金金额不符符,做到及时汇报及时处理理,根据会计提供的凭证及及时发放工资和其它应发放放的经费,坚持财务手续,,严格审核有关原始单据,,不符要求的一律不付款,,严格保管有关印章,空白白支票,空白收据,库存现现金的完整及安全,及时掌掌握银行存款余额,不签发发空头支票和远期支票,月月末关帐后盘点现金流量及及银行存款明细,并认真装装订当月原始凭证,每月及及时传递银行原始单据和各各收付单据,配合会计做好好各项帐务处理及各地市资资金下拨款,严格控制专款款专用和银行帐户的使用..
以上是我今年工作以来来的一些体会和认识,也是是我在工作中将理论转化为为实践的一个过程,在以后后的工作中我将加强学习和和掌握财务各项政策法规和和业务知识,不断提高自己己的业务水平,加强财务安安全意识,维护个人安全和和公司的利益不受到损失,,做好自己的本职工作,和和公司全体员工一起共同发发展,新的一年意味着新的的起点、新的机遇、新的挑挑战,我决心再接再厉,更更上一层楼。
回顾一年的工工作,自己感到仍有不少不不足之处
1、只是满足自自身任务的完成,工作开拓拓不够大胆等;
2、业务务素质提高不快,对新的业业务知识学的还不够、不透透;
3、本职工作与其他他同行相比还有差距,创新新意识不强。
以上是我部部xx年全年的个人工作总总结,向全行领导及员工作作以汇报。
这一年中的所有有成绩都只代表过去,所有有教训和不足我们每个人都都牢记在心,努力改进。
工工作是日复一日的,看似反反复枯燥,但我们相信“点点点滴滴,造就不凡”。
有有今天的积累,就有明天的的辉煌。
银行财务工作年年度总结范文篇三:
一年年来,在州分行党委特别是是分管行长的高度重视、正正确领导和大力支持下,在在省分行垂直业务部门的帮帮助下,在各位同事的配合合下,我按照上级行及本行行领导赋予会计结算部的工工作职责,团结和带领我部部员工恪尽职守,努力工作作,圆满完成了全年各项工工作任务。
现将一年来的主主要工作情况汇报
一、认认真贯彻落实会计基础管理理工作会议精神,狠抓会计计内控建设。
为从根本上上解决困绕我行的基础管理理差,内部控制力弱的问题题,我行于年初召开了高规规格的会计基础工作会议。
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会议认真查找了我行会计计基础管理方面问题,深入入分析了问题存在的原因,,提出了提高我行会计内控控管理水平的具体措施。
会后不久,会计结算部正式式单设。
作为会计结算部的的负责人,我把贯彻落实会会计基础管理工作会议精神神作为首要任务和工作切入入点,并从以下几个方面开开展了工作
1、以抓《中中国农业银行云南省分行会会计内控管理尽职指引》和和在会计基础管理工作会议议上签订的《会计基础管理理及内控建设责任书》的落落实为契机,把各级行的行行长、分管行长、会计部门门(职能所在部门)负责人人、会计主管、监管员以及及人事、监察等相关职能纳纳入会计内控管理组织体系系,大家各司其职、齐抓共共管、相互制约、相互监督督、一体考核,让会计内控控管理关系更清晰,会计内内控管理层次得到提升。
2、坚持按季组织开展监监管检查工作,促进会计内内控管理水平逐步提高。
会会计监管是内控管理的重要要组成部分和操作风险的重重要防线。
对这一块工作的的重视我一刻也没有放松过过,尽管面临这样或那样的的困难,我还是坚持按计划划、按程序每季度对各县支支行各经营机构组织开展一一次认真细致的检查。
做到到每次检查都有方案、有通通知、有记录、有整改、对对责任人有处理。
监管的内内容也严格按照会计监管制制度的规定和案件专项治理理的要求逐条细化,不敢有有丝毫的马虎。
从已经结结束的前三季度监管来看,,累计查出问题273个次次,绝大部分问题已得到整整改或改善,处理或建议处处理责任人96人次,其中中扣发考核性工资44人人次,扣款金额7750元元,向州分行员工违规行为为积分管理办法领导小组办办公室提请积分建议52人人次。
我把实质重于形式作作为监管的重要原则,通过过持续、认真细致的监管,,我们的会计内控管理水平平有了明显的进步。
3、、坚持值班制度,提高预警警信息核销的及时性和真实实性,充分发挥会计监控系系统的监督作用。
州分行行会计结算部分设后,我对对会计监管系统的在线值班班非常重视,明确责任到人人并严格执行值班员每日在在线值班监控预警信息,督督促网点机构会计主管按时时核销预警信息。
对督办信信息及时分配给包片监管员员进行核实回复。
节假日轮轮流值班,值班员轮班或休休假交接时,通过“值班交交接”功能进行交接。
值班班工作的加强,直接促进了了我行预警信息核销效率的的提高,更重要的是对会计计人员产生了一种持续的强强大的监督和震慑作用。
4、注重提高会计主管的的业务素质与履职能力。
会会计主管履职到位与否,是是会计内控好坏的关键一环环,20xx年,我认真贯贯彻落实会计主管委派制,,倡导提高会计主管待遇,,加大考核力度,提高会计计主管履职能力。
20xxx年,我督促对在同一机构构履职满一年的会计主管进进行轮换调整,全州九个营营业机构共轮换会计主管六六名,新委派会计主管三名名,增派会计副主管两名。
我按月组织召开由分管行行领导、直管网点会计主管管、会计结算部人员、网点点负责人等人员参加的会计计主管例会,分析内控形势势,学习新的文件精神,研研究解决管理中存在的实际际问题。
以会代训,提高会会计主管的业务素质与履职职能力。
二、深入学习实实践报告科学发展观,认真真组织部门员工和业务条线线参加《员工行为守则》教教育检查活动。
1、深入入学习实践科学发展观。
深深入学习实践科学发展观活活动是适应新形势,完成新新任务,实现新发展的需要要,对于推动我行业务经营营又好又快发展具有极其重重要的历史意义和现实意义义。
通过认真的思考、学习习和实践,我认为我行会计计工作要贯彻落实科学发展展观,让会计工作上水平,,为我行经营改革发展大局局做出应有的贡献,着重应应做好以下几点
(1)、、坚持以人为本,狠抓内控控建设。
“以人为本”,是是科学发展观的本质和核心心。
银行会计工作要真正做做到以人为本,把全面、协协调、可持续的发展观深入入贯彻落实到工作实践中去去,最重要的就是要抓好内内控建设,确保业务实现““又好又快”地发展。
“好
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