动力环境监控工程施方案.docx
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动力环境监控工程施方案
动力环境监控工程施方案.
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宁德电信动力环境监控改造工程
工程施工方案
中兴通讯股份有限公司2009-2-19
项目情况介绍1.1
建设内容1.1.1
.本工程为宁德电信动力环境监控改造工程工程性质:
新建工程1.1.2
建设规模)包含:
1本次工程新建基站监控203套,)套;632宏站109套;)有机房的蜂窝站各个类基站数量及监控无机房的蜂窝站。
:
控量传输方监控点数量基站类型式
)蓄电池采集设一台;21)主设备EISU一台;)智能电表YD2010BMU一台;3备)智能门禁一套;5)图片抓拍单元PMLCU41092M宏站传输一套;6)环境量一套(含:
温湿度、红外传感器、烟感、五探头水浸、门磁开关);7)空调控制设备一套
主设EIS一台智能电YD201一台)智能门禁一套)图片抓拍62传PMLC一套)环境量一套(含:
有机房的蜂窝湿度、红外传感器、烟感、五探头水浸门磁开关))空调控制设备一
2时主设BS一台环境量一(含88RR温湿度红外传感器无机房的蜂窝烟感五探头水浸透传门磁开关)
1.2组网情况
2M+2M时隙混合组网(具体组网情况视现场条件而定)。
2
项目人员
2.1组织结构
本项目人员的组织采用矩阵式组织结构,如图1所示:
工程项目经理
子
...12211211队队队队队队队队
职责分工2.2
工程项目经理:
在监控工程中负责对整个工程全面组织和管理。
在工程中按照工程沟通制度与用户与用户接口,
交流和汇报工程进度、工程质量、工程技术以及需要协调的问题。
工程项目经理负责管理项目进度,监控项目成本,计划和监控项目资源,监督
和控制项目质量。
工程质量经理:
负责质量监督,预测潜在质量风险。
建立和统一工程工艺规范和工艺检查标准,组织并实施工程质量检查,工程调试测试检查,工程质量经理按照《视频监控工程质量检查指导规范》全程对工程质量进行检查和考核,在工程实施过程中,全面落实工程质量和工程规范。
地市项目经理:
对地市整个工程全面组织和管理。
在监控工程中负责与用户接口,在工程中按照工程沟通制度与用户交流和汇报工程进度、工程质量、工程技术以及需要协调的问题。
工程项目经理负责管理项目进度,监控项目成本,计划和监控项目资源,监督和控制项目质量。
技术督导:
在工程中,负责监控工程过程中的技术准备、技在技术上接受工程技术调试以及网管数据配置,
在工作安排上接受工程项术经理的指导和考核,工程开工前培训工作的执目经理的管理和考核。
行人。
工程施工队伍:
负责工程的具体结合工程进度安排,在工程中,为工程质量和工程进度的直接责任组织和实施,人,接受工程督导及区域项目经理的管理和考每个小组设一个小核。
每个队伍一名施工队长,组长。
2.3人力资源配备表1
人员类需求人需求技能要介入阶
具有多年工程经验管理经验,熟悉项目项目工程启动及实施工程项目经1
60
理的各个流程个周
具备一定的工程质量检查经验,熟悉公项目实施整个阶段抽
工程质量经1
30
相关的质量管理规
具有一定的工程经验管理经验,熟悉项项目实施整个阶管理的各个流程。
有一定的工程组织协能45
工程技术督5
熟悉公司的工程安装工艺,熟悉公司的软项目实施整个阶段硬件产品。
1000
16
工程施工队伍
3工程进度安排里程碑计划3.1
制定里里程碑就是项目中间阶段的目标,对项目程碑计划可以保证项目的可控性,进行合理的跟踪和监督。
具体可以参照本项目设置二级里程碑点,下表所示情况进行设置里程碑名内容描完成准里程完成时
级工程准备阶
工程勘一已完《工程施工勘到现场完成工程输成立勘测小组测完成工程施工设计资料的制料
工程设二已完《工程施工设输根据勘测原始资料完成工程施设计资料,包括《设备安装平资料图》、《系统组网图》、《设备系图》、《设备走线图》网管中心建设阶
二暂定公司备货发货设备到达用户合同配置中网I网管中I设备2定地现(如货设备到达施工现场未能按时到达工程建设时间顺延)
建设方验货二级并输出《到货证明》建设方根据合同配置对设备进行由建设方进行确认验货
二级开工协调会货方验设《开会协调会会制定工程施工计划、审核设计图输出建确定施工样板纸、清点到货设备、后议记录》7天内站数量与站点网管中心搭建完成网管中心搭建安装机柜,网管设备安装调试一级基站建设阶段.
二级暂定于2月公司备货、发货,设备到达用户指合同配置中基站监基站监控设备及附24日控设备到达施工现定地点材到达现场(如货物未场能按时到达工程建设时间顺延)
建设方验货二级并建设方根据合同配置对设备进行输出《到货证明》
验由建设方进行确样板站建二确定样板站的数量和站点,跟样板站通用建设《中兴基达到建设的《设备安装平面图》验收完成样板站的艺规范要监控安装规范规模建设实完成系统自二调试以及完成所有基站的安装试系统试运一顺利通过系统联试系统与其他相关系统联合试运行完成系统试运行配合用户完成系统试运行
系统验收阶
验收准输出验收方二提供工程资料,验收计划编写站性能测试表验收实验收测试实施、验收会议召一完通过验收会议系统验收3.2项目进度控制
进度控制方案
根据工程项目的质量、成本和进度目标,明确工程各阶段的进度控制要求,制定工程项目监理规划;
工程项目全过程中,采用动态管理和主动预控的方法进行进度控制;
在掌握第一手实际数据的前提下,采用实际值与计划值比较的方法进行检查、评价;
运用行政的方法进行控制;
发挥经济杠杆的作用,用经济手段对工程进度加以影响和制约;
利用管理技术的方法进行控制。
3.2.1进度控制措施
3.2.1.1组织措施
在项目机构内,设立进度控制系统;
项目人员适当分工,并设专人收集与统计进度资料,提供决策服务;项目进度控制的责任制,把进度控制分派到每一位责任人;建立一套进度控制的工作制度;建立三方的联系机制,随时互通情况;协调好各方的关系,建立一个融洽的内部合作机制。
术措施3.2.1.2技多级网络计划和施工作业设计体系;增加同时作业的施工面;采取高效能的施工队伍;采用新工艺技术、新开发方案等措施;编制项目的进度控制计划,绘制进度跟踪表,随时掌握工程动态;绘制进度控制图,随时与系统集成单位的计划进度和实际进度做比较,找出异同加以控制;运用数理统计技术,分析施工进度出现异常时的状态,找出主导原因;将进度目标分解为阶段性目标,建立进度的阶段控制子目标;协助各方做好施工总进度的平衡工作。
济措施3.2.1.3经确保资金的及时供应;分析中标合同价的组成,了解有关进度方面的技术措施费;每期的验工计量,做到严肃、认真并与进度保持一致;设立进度奖励,加快施工进度;对工程施工队伍阶段结算工程量,以实际进度为依据。
工程施工计划:
系备注完成硬件安装站完成现场施工队日期
调联点数量统施工队数量数点站量二队安装两个样板两个样板站的施2队天3N+1第无机队安装1站,剩余工(宏站和房的蜂窝站网管中心设备。
)二队安装两个样板第3队队安装站,剩余1网管中心设备。
N+2天.
队第3N+3天
88规模施N+1616规模施N+2424规模施N+3232规模施N+4040规模施8N+8天4848规模施工队第8N+9天休整队8第
N+10天
8队56
56
规模施工第
N+16464规模施N+17272规模施N+18080规模施N+18888规模施N+15天规模施工9696第队8N+16天规模施工104
104
队第8N+17.
天
8队112
112
规模施工第N+18
120120规模施N+1休N+2128128规模施N+2136136规模施N+2天规模施工144144队第8N+23天规模施工152
152
队第8N+24天.
160160规模施工队第8N+25天
168168规模施N+2172172规模施N+2180180规模施N+2186186规模施N+2休
N+30天192192规模施工6第队N+31天规模施工198198队6第
N+32天
203203安溪的施工队第6
N+3203203
队负责处理前施工中的工程遗问题队负责N+3各区县安装返迁队负责处理前203203
施工中的工程遗队负责问题N+3各区县安装返迁203203
队负责处理前施工中的工程遗队负责问题N+3各区县安装返迁203队负责处理前203
施工中的工程遗队负责问题N+3各区县安装返迁终端天203
203队负责处理前期3队6第施工中的工程遗留队负责去3问题;N+38各区县安装返迁终端天队负责处理前期203
203
36队第施工中的工程遗留队负责去问题;3N+39各区县安装返迁终.
端天203203
3队负责处理前期6第队施工中的工程遗留问题;3队负责去N+40
各区县安装返迁做初验收的前期作N+5N+5N+5N+56天完成初验队第2N+57天队第2N+58.
天2第队N+59
天
4项目质量管理
4.1.工程质量检查的安排
工程质量检查工作贯穿整个工程施工过程,重点在工程施工初期和工程初验前。
根据工程预算,对于工作日小于6人月的工程,组织一次验收和检查;对于工作日大于6人月的工程,分阶段组织验收和检查;此外,还不定期组织质量检查作为补充手段。
4.2.工程质量检查操作
工程质量检查分成两种,即规定阶段检查和不定期检查。
规定阶段检查工作由质量小组根据工程主要在开工初期和工程初验前进度情况,
这两个阶段,委派工程质量督察前往现场进行检查。
不定期检查是指在工程施工中随机抽取
施工地点进行质量检查。
对于规定阶段检查的抽样数量一般按照国家检验抽样标准执行,特殊情况下,受环境,进度,工程质量水平的因素影响,检查人员可适当的增减抽样数量。
对于不定期检查由质量检查人员自己确定抽样数量。
原则上,二级中心以上工程应100%检查。
4.3.检查内容
工程质量检查的依据是《视频监控产品工程规范》和《视频监控产品工程安装工艺规范》。
工程质量检查的按内容分为执行规范质量、工程工艺质量和工程功能质量检查三部分;按工程阶段分为工程准备阶段、工程施工调试阶段和验收阶段。
质量检查根据不同的工程阶段,检查的项也可单项检可以三项齐全,目各不相同,
查。
工程工艺质量、工程功能质量检查时,每一个检查点(如基站,机房等)填写一张检查表,具体遵照附表中所列内容进
行,执行规范检查根据不同的工程阶段,具体遵照附表中所列内容进行。
4.4.检查结果确认和检查报告的输出
各项目的检查结果只给出与规范要求相符合或不相符合。
根据《视频监控工程质量检查规范》中《5检查项目和评判细则》内容针对机房进行检查并按细则扣分,每一个机房基站(针对功能质量和执行规范质量而言以地区或市为单位)的检查满分为100分,扣完为止。
在检查期间,被查工程的项目经理须在场或委托代理人在场,由双方共同对照工程规范和标准进行检验,对存在问
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- 动力 环境 监控 工程 方案