制定年度安全生产工作计划Word文档下载推荐.docx

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全员动手综合治理科学管理

改善环境持续发展

安全生产目标：

不发生安全事故，不损害人体健康，不破坏环境

二、提升安全管理水平，完善安全管理基础

要以公司对xx年安全生产目标管理责任为指导，以公司安全管理制度为标准，以安全工作总方针“安全第一，预防为主，综合治理。

”为原则，以系统（部门）和班组安全管理为基础，以预防重点单位、重点岗位重大事故为重点，以纠正岗位违章指挥，违章操作和员工劳动保护穿戴为突破口，落实各项规章制度和安全责任，开创安全工作新局面，实现公司安全生产根本好转。

三、牢固树立“安全第一生命至上”的安全思想意识

各单位部门要高度重视安全生产工作，把安全生产工作作为重要的工作来

抓，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，进一步增强安全生产意识，出实招、使真劲，把“安全第一”的方针真正落到实处，通过进一步完善安全生产责任制，首先解决领导、管理人员的安全意识问题，真正把安全生产工作列入重要议事日程，摆到“第一”的位置上；

只有从思想上重视安全，责任意识才能到位，才能真正做到安全工作六到位即“学到位、想到位、讲到位、管到位、做到位、考到位”；

才能深入落实安全责任，整改事故隐患，严格执行“谁主管，谁负责”和“管生产必须管安全”的原则，确保公司安全生产。

四、深入开展好安全生产专项整治工作

根据公司一年来的安全生产现状，确定出xx年安全生产工作的重点单位、重点部位，完善各类事故处理应急预案，加大危险源的监控和管理力度。

要严格按照《安全生产法》、等法律法规规定强化专项整治。

1.认真开展公司级月度安全检查和专项安全检查，部门、班组每月进行一次安全检查，班组坚持班中的安全检查，并要求部门、班组领导及管理人员加强日常安全检查，。

2.加强对危险场所的管理工作，等重要部位的安全防范，做好专项整治工作。

3.加强对岗位现场的安全管理，及时查处违章指挥，违章操作等现象，最大限度降低各类事故的发生，确保公司生产工作正常运行。

4.对查出的事故隐患，要按照“三定四不推”原则，及时组织整改，暂不能整改的，要做好安全防范措施。

五、继续做好员工安全教育培训和__，提高全员安全综合素质

通过宣传、教育、创建群体氛围等手段，不断提高职工的安全修养，改进其安全意识和行为，营造安全生产的良好环境氛围，实现从“要我安全”到“我要安全、我会安全”的转变，提高工作主动性，弥补安全生产被动管理的不足。

全员安全综合素质是影响安全生产管理水平的核心因素，我们要采取多种方式相结合的全面安全教育培训和__，促进全员整体素质的提高，提升企业安全管理水平。

1.安全培训，首先是安全意识培训，其次才是安全技能培训，而培养员工与管理层的合作态度，又被放在安全意识教育之前，也就是靠培养员工的合作态度来逐渐培养其安全意识。

2.督促部门、班组开好安全会；

适时提供安全信息和安全指导工作。

使员工的安全意识不断提高和加强，做好人的本质安全管理工作。

3.继续办好《安全工作简报》、《安全生产宣传栏》和安全生产图片展览等多种形式的安全宣传教育工作。

4.加强对员工的安全生产教育，提高员工的安全生产知识和操作技能，定期或不定期组织员工学习有关安全生产法规、法律及安全生产知识，做好新员工上岗及调换工种人员的三级安全教育，提高员工安全生产意识和自我保护能力，防止事故的发生；

对特种作业人员进行专业教育和定期考试，做到100%持证上岗。

5.认真组织学习和贯彻执行总公司下发的关于安全生产的文件精神，不断规范和强化安全生产__。

6.深入开展好“安全月”和安全生产竞赛活动。

充分利用好6月份的全国安全生产月活动，通过粘贴安全生产标语、安全专题板报、发放安全宣传小册子、树立典型等开展形式多样的安全生产教育工作，加大宣传力度，达到以月促年的目的。

提高员工遵纪守法的自觉性，增强安全意识和自我保护意识;

引导车间、部门和班组建立安全文化理念，强化管理，落实责任；

将安全生产与保公司稳定、和谐、发展紧密结合起来，做到安全生产警钟长鸣。

六、建立健全基层安全管理制度，全面开展安全绩效考核管理工作。

强化基层安全管理和安全绩效考核细节化管理，消除安全漏洞。

我们要细化安全绩效考核项目和考核标准，强化安全激励机制，加大对重要关键岗位的安全绩效与收入挂钩力度，将安全工作重心下移，关口前移，要求把安全责任落实到每一位领导、每一个部门、每一个班组、每一位员工，真正做到安全工作全方位、全过程、全员参与，全方面覆盖，实行安全评优评先。

1.签订安全生产责任状。

根据__23号文件精神和公司xx年安全目标管理工作要求，要做到“千斤重担大家挑，人人肩上有指标”，把安全生产责任切实落实到每个部门、车间和岗位及个人。

实行“员工个人与班组、班组与车间（部门）、车间（部门）与主管领导、主管领导与总经理”实行安全生产目标管理一级保一级的层层签订安全生产责任状，做到在安全工作中各尽其职，各负其责。

2.建立完善各级安全生产绩效考核体系。

目前公司考核各部门、车间一级的绩效考核体系已经建立；

各部门和车间考核班组，班组考核员工个人的绩效考核体系尚未建立。

为此，要求各单位在xx年元月5日前全部完成“部门（车间）和班组”两级绩效考核方案，并报公司__审查备案。

3.各单位要根据__法律法规和公司安全生产规章制度要求，并结合本单位安全生产工作实际；

围绕本质安全管理体系、安全绩效考核管理和安全生产目标管理为核心，建立健全符合本单位安全生产要求的“部门（车间）和班组”两级安全生产管理制度及操作规程。

结束语：

公司__xx年安全生产工作将继续本着“安全第一，预防为主，综合治理。

”的方针，按照“谁主管、谁负责”的原则，进一步分清责任，从维护公司发展的大局出发，保持深入生产一线服好务、发扬吃苦耐劳的工作作

风，严格履行公司的安全生产工作部署，控制指标，积极行动，把安全生产工作抓紧、抓实、抓好，为公司经济发展做大做强做出新的贡献。

附年度安全工作计划表

xx

年1月5日

年度安全生产工作计划

（总经理）

为认真贯彻国家、省、自治区、市相关文件精神，适应新形势，完成新的安全管理任务，进一步细化措施，明确任务，落实责任，实现公司全年安全生产各项目标和任务，现制定本年度安全工作计划。

一、指导思想

以科学发展观为指导，牢固树立安全发展理念，坚持：

“安全第

一、预防为主、全员参与、综合治理”的方针，紧紧围绕“四个突出”：

突出预防为主，突出监督服务，突出责任落实，突出隐患问责；

“两个加强”：

加强队伍建设，加强安全基础工作，狠抓安全生产隐患排查治理，进一步深化安全生产专项整治，不断提高安全管理水平，促进公司安全发展。

二、全年安全目标安全生产状况稳定，死亡及重伤事故为零，重大交通事故为零，重大设备事故为零，火灾、爆炸及泄漏事故为零，环境污染事故为零，有毒有害气体中毒事故为零。

员工安全生产教育培训率为100%，事故隐患排查治理完成为100%。

三、隐患排查

坚持“以人为本，安全第一”的思想。

以查“隐患”，杜绝各类事故为重点，坚持每月安全隐患排查，对存在的安全隐患及时整改。

_制定年度安全生产工作计划。

坚持按期召开安全例会，并向职工认真贯彻学习上级文件精神，及时总结安全生产工作中存在的问题及下一步安排。

四、严格领导值班制度

充分发挥领导带班制在安全生产过程中的关键作用，及时发现和消除安全隐患，强化现场管理，强化现场班组建设。

五、完善各项规章制度

制定年应急预案，火灾预防处理预案、并组织演练。

制定完善安全生产管理制度，进一步规范职工操作行为，强化落实责任，利用安全会议贯彻学习，真正使职工了解公司的各项规章制度，是执行制度成为一种习惯。

六、贯彻落实文件精神，组织开展安全活动。

根据上级文件要求和安排，组织好安全生产大检查，安全生产隐患排查专项治理活动。

各季安全大检查及班组安全建设等活动，组织张贴标语、安全警示，组织应急演练活动，进一步增强干部职工安全意识，提高职工遵章守纪的自觉性，形成人人重视安全，人人关注安全的良好氛围。

开展形式多样化的安全宣传活动，定期组织安全培训，促进公司安全生产平稳发展。

（安全领导小组）

一、预防为主、全员参与、综合治”的方针，紧紧围绕“四个突出”：

二、全年安全目标死亡及重伤事故为零，重大交通事故为零，重大设备事故为零，火灾、爆炸及泄漏事故为零，环境污染事故为零，有毒有害气体中毒事故为零。

员工安全生产教育培训率为100%，从业人员作业持证上岗率为100%，事故隐患排查治理完成为100%，GPS完好率100%，在线率为98%以上。

以查“三违”，查“隐患”，杜绝各类事故为重点，坚持每月安全隐患排查，对存在的安全隐患及

时整改。

坚持按期召开安全例会，并向职工认真贯彻学习上级文件精神，及时总结安全生产工作中存在的问题及下一步安排。

四、完善各项规章制度

五、贯彻落实文件精神，组织开展安全活动。

（班组级）

为认真贯彻落实公司上级相关文件精神，适应新形势，完成新的安全管理任务，进一步细化措施，明确任务，落实责任，实现本班组年安全生产各项目标和任务，现制定本年度安全工作计划。

一、全年安全目标