上半年城建工作总结Word下载.docx

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电力部门正在解决车行道电杆问题，但有一处坟墓未迁，使工程无法进行。

——曙光西路续建工程。

起讫点为西外环至顺城路，全长1485.8m，三块板结构，道路宽度55m，其中车行道22m，绿化隔离分车带2×

5.5m，非机动车道2×

5m，人行道2×

6m；

道路结构层为30cm12%灰土，20cm水泥稳定层，4.5＋2.5cm沥青砼路面，敷设雨水、污水、给水、强电、弱电、供气管网，本工程由平遥县市政工程公司承建。

目前地下管网敷设已经完工，正在进行灰土铺设，共完成投资920万元。

——曙光路东段建设工程：

起讫点为城南街至滨河西路，全长504m，道路宽度45m，三块板结构，其中车行道15m，绿化隔离分车带2×

4.5m，机动车道2×

4.5m，人行道2×

6m。

道路结构层为30cm12%灰土，20cm水泥稳定层，4.5＋2.5cm沥青砼路面，敷设雨水、污水、给水、强电、弱电、供气管网，本工程由山西宏图建设工程公司承建。

目前已完成城南街至南关大街土方工程，上水、弱电管网已敷设完毕，正在进行土方清运，已完成投资30万元，南关大街至滨河西路待拆迁遗留问题解决后方可施工。

——顺城路延伸工程：

北起南外环，南至南二环，全长500m，道路宽度55m，其中车行道22m，绿化隔离分车带2×

2.5m，机动车道2×

道路结构层为30cm12%灰土，20cm水泥稳定层，4.5＋2.5m沥青砼路面，敷设雨水、污水、给水、强电、弱电、供热、供气等管网。

本工程由太原宏图建设工程公司承建。

目前正在进行上水沟开挖、安装、回填。

已完成投资20万元。

——滨河西路建设工程：

起讫点为柳根路至南外环，道路全长998m，红线宽度24m，三块板结构，其中车行道2×

5m，中间设2m绿化隔离带，人行道2×

本工程由晋中通宇建设工程公司承建。

目前地下管网基本完成，正在进行灰土铺设，已完成投资200万元。

——永安桥建设工程。

位于永安街，桥长20m，宽30m，混凝土拱桥。

目前该工程已全部竣工。

2、市政维护工程：

今年上半年共修补古城内新道、红园巷、北海街巷等青石、红石路面、柳根路等新城区主干道水泥路面、沥青路面830m2；

更换柳根路、顺城路及部分城内街巷下水检井盖、雨水口箅120套；

疏通下水道200余m，清掏雨水口300余个；

维修、更换城外主干道路灯600盏（次），完成投资63万元，完成年计划的52.5%。

3、城市市政公用设施建设工程

——城市生活垃圾处理工程。

该工程于20**年8月正式开工以来，虽然受雨雪天气影响，但工程进展基本顺利。

截止目前，进厂道路、厂区围墙及辅助用房主体、垃圾库区已完工，正在进行办公楼内装饰，已完成投资638万元，完成年计划的21.3%。

——城市集中供热工程。

今年上半年城市集中供热工程主要实施了兴才中学、曙光小区等地的供热管网敷设，截止目前敷设管网1公里，完成投资35万元，完成年计划的1%。

——城市集中供气工程。

上半年城市天然气扩网工程主要实施了南城小区、电业局小区、职中小区等地的管网敷设，敷设管网7.27公里，截止目前共完成投资589万元，完成年计划的29.5%。

二、强化监管，行业整顿力度明显加大

1、开展了工程建设领域突出问题专项治理活动。

今年上半年，根据晋中市建设局《关于进一步做好工程建设实施和工程质量管理专项治理工作的通知》和中共平遥县委办《关于印发平遥县工程建设领域突出问题专项整治工作实施方案的通知》要求，我局结合部门实际，制定了工作方案，成立了专项治理领导组，召开了动员大会，对我县20**年—20**年立项、在建和竣工的79项建设项目（重点是政府和使用国有资金项目以及其它投资的建设工程项目、投资总额达12亿元）进行了认真细致地排查。

通过排查，已招标59项，依据招投标法第49条先开工后补办手续共计20项，罚款金额46.6万元，招标率75%；

对于排查出的未办理质量注册、安全备案的工程项目，进行了督促办理，截止目前，东昇小区二期10#楼、曙光花园小区1—5#楼部分工程、金众煤焦有限公司公寓楼、卜宜乡靳村小学校未进行质量注册、安全备案。

2、加强了建筑质量安全监管工作。

上半年共监督房屋建筑工程67项，受监面积90多万m2（其中新开工程19项，面积达12.8万m2）；

市政工程4项，造价为2480万受监工程覆盖率达100%.竣工验收1项，合格率100%，竣工验收备案率100%。

在监管过程中，积极配合工程建设领域突出问题专项治理，严把程序关，加强了质量注册、安全备案；

采用抽查和巡查相结合方法进行了全面排查，共下达隐患整改通知单43份；

加强了对工程现场原材料、商品砼以及起重机械及临时用电监管，截止目前，塔吊办理起重机械备案88台，工地现场办理使用登记39台，龙门架现已备案92台，临时用电按照“四个一”严格管理，确保了上半年安全生产无事故。

3、加大了建筑市场规范整顿工作。

对建设单位资质进行了全面清查，杜绝了无资质进入和跨资质建设现象；

投资在50万元以上的新开工项目18项（总面积8.44万平方米，总投资9362万元），全部依法公开实施了招投标，工程报建率、招标担保率、应招标工程招标率、建筑工程施工合同、监理合同备案率、在建工程项目施工许可办证率均达100%。

4、启动了既有建筑节能改造及供热计量改革。

——既有建筑节能改造工作进展。

今年我县既有建筑节能改造工程为绿色都城11#、12#、14#楼，总建筑面积为23045.45m2，共计户数为144户，由平遥县沃斯瑞供热公司与平遥县房地产开发有限公司共同组织实施，目前，该项目正在进行前期手续立项、设计等工作。

——供热计量改革进展。

根据市建设字（20**）4号文件精神关于推行分户热计量，按热收费，促进供热节能的实施意见，我局不仅将此文件转发至各有关单位而且督促严格执行。

要求从20**年3月11日起，所有新建居住建筑必须满足建筑节能工程强制性标准要求，并具备分户热计量及室温调控功能，否则不予验收备案和交付使用。

对既有建筑节能改造项目实行分户供热计量。

同时我们加强了对工程设计、施工图审查、工程监理和工程竣工验收的监督管理工作，保证节能强制性标准的执行。

另外，汇丰生态苑采用地源热泵，可再生能源应用比例可达25%。

5、规范了客运市场秩序。

上半年，客运处强化市场监管，实行拉网式稽查，严格执行车辆运营程序，严把市场准入关，严格资质审查，有效遏制了客运车辆的盲目增长，进一步净化了客运市场。

三、塑造形象，机关作风建设强势推进

上半年，我们以工程建设领域突出问题专项治理活动为契机，积极推行执法责任制，进一步规范执法程序和执法文书，充实完善“两化一制”，规范了各项审批程序，强化落实审批责任，坚持从源头治理腐败，半年来无违纪违规案件发生。

积极参与了“4.28”政风行风宣传和政风行风热线活动，参与了公开承诺活动，同时按照县委提出的“整风、肃纪、提效”活动要求，强化签到、考勤和离岗告示流程，积极主动开展对照检查和自查自纠活动，把制度创新和工作机制有机结合，进一步完善行业规范准则和职业道德规范，增强廉洁自律意识和为企业、群众服务意识，树立城建勤政为民的良好形象。

今年上半年，虽然我们取得一些成绩，但仍存在一些不忽视的问题，一是长期困扰我县的城建资金短缺问题没有得到根本解决；

二是因拆迁和征地因素直接影响到部分城建工程的正常建设；

三是建筑市政整顿及工程质量安全监管有待进一步加强。

下半年，我们将继续紧紧围绕县委、县政府的战略目标，打好打胜全年各项城建重点工程战役。

一是认真组织对工程建设领域突出问题的全面排查，着力解决工程招投标活动、工程建设实施和质量安全等方面存在的突出问题，进一步规范建筑市场秩序。

二是加大工作力度，确保已开工程项目按计划任务圆满完成；

在土地、拆迁等前期工作完成的前提下，完成年初工程任务。

三是完善公用设施建设。

加快垃圾无害化处理厂建设，年底前投入正常使用；

加强城市集中供热、供气扩网建设进程。

四是积极创新节能思维，完成绿色都城小区建筑节能改造任务；

加快供热计量改革进程。

五是加强政风行风建设，着力提升机关行政效能，塑造良好的行业形象。

上半年城管中队工作总结

XX年8月份城管中队工作总结

XX年，在县委县政府的正确领导下，城管中队严格按照局党委的统一部署，深入贯彻落实科学发展观，举全队之力，履职尽责，扎实推进县城中区市容市貌工作，特别是城管执法局组建以来，坚持创新工作思路，破解执法难题，规范执法行为，整肃队伍作风，管理服务取得了新成效，执法水平得到了新提升，市容市貌取得了新突破，较好的完成了上级交付的各项工作任务。

现将上半年主要工作情况及下半年的工作思路总结如下：

一、8月份主要工作

（一）整体谋划，确保“两会”期间市容整洁有序

在县“两会”召开前期，城管中队就迅速调整工作重心，提前介入、整体谋划，保障“两会”期间市容环境干净、整洁、有序。

一是加强领导，重点落实。

成立专项整治工作小组，制定保障方案，层层动员，详细部署，在常态化管理的基础上着力加强对“两会”代表委员驻地、会场周边，代表委员行车沿线、重点繁华大街及主要商业区的市容市貌管理。

二是加大力度，保障投入，在“两会”期间上足力量，加强值守，采取集中清理、高密度巡查监管，及时处置各类影响市容环境的突发事件，做好机动保障工作。

三是严肃纪律，树立形象，严格队容风纪，要求各执法人员认真履行好职责，讲求文明执法，注重教育疏导，以良好的精神面貌营造和谐有序的“两会”氛围。

（二）创新监管，确保网格化管理模式形成长效

为打造县城中区无缝链接网格化试点，全面推行城市管理工作网格化管理，城管中队设立了城东、城中、城西三个网格小组，并明确各网格小组的管理范围及管理职责，做到定人、定岗、定责，确保上午8:

00-12:

30、下午2：

30－6：

30内全天候市容市貌管理科学有序，营造良好的执法工作氛围。

此外，在网格化管理的基础上进行集中拉网式整治，对屡教不听、影响恶劣的摊贩则依法予以了行政处罚。

（三）突出重点，确保薄弱地段时段管理到位

为有效改善市容管理中存在的薄弱地段和时段疏于管理的问题，城管中队多次进行专项商讨，研究解决方案，以实现薄弱地段时段管理不薄弱为目标，真抓实干。

在时段上，安排执法人员早上7：

00－8：