四川水库枢纽除险加固施工组织设计技术标Word文件下载.docx
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环境保护管理体系与措施
1、拟投入的主要施工机械设备表
、劳动力计划表;
、施工进度横道图;
、工程总平面图;
、临时用地计划表;
刖日
第一节编制说明
1、我们深知江油市水库震损枢纽除险加固工程对我公司的特殊性和重要性,我公司将会从上到下对此工程高度重视,我们将会十分珍惜此次难得的机会:
2、在接到本工程的比选文件(包括设计图纸)后,我公司立即组
织工程技术人员对工程比选文件和图纸进行了仔细认真的研究,组织召
开了各种专题会,对本工程的特点、重点、难点进行了研究和方案论证比较,其目的是使施工组织设计更加科学、合理、详尽,并具有很强的可操作性和针对性。
3、为了更好地进行施工组织设计文件的编制,使今后的工程施工
实施更符合实际,更具针对性,公司接到比选文件后立即组织相关专业人员前往现场,对现场进行踏勘,并了解了当地材料价格及来源等情况,获得了该标施工现场的有关信息和第一手资料,对场地、周边环境和各种施工条件有了初步的了解。
4、我公司承建过许多类似工程,均能优质、高速地完成工程施工任务,保证了业主的需求。
在类似工程施工重点和难点方面积累了较为丰富的施工经验,形成了一套成熟先进的施工技术和管理经验,为本工程的圆满完成奠定了基础。
我们将结合本工程的特点,针对其重点和难点制定专项施工方案和保证措施。
5、若我公司中选,将选派经验丰富的项目经理、技术管理人员,组成该项目经理部。
该项目经理部管理人员的综合素质高、业务能力强、作风过硬、具备类似工程关键技术的实践经验和技术管理水平。
第二节编制依据
1、业主提供的〈〈江油市水库震损枢纽除险加固工程》施工比选文件。
2、设计部门设计的该工程设计图纸。
3、国家现行有关工程施工和验收的标准、规范、规程、图集:
4、四川省现行的质量、安全生产、文明施工的有关政策、文件规定;
5、我公司技术实力、机械设备装备情况及各项企业管理制度;
6、我公司现场踏勘所收集的资料。
第三节主要内容
根据比选文件的要求,本施工组织设计的内容涵盖范围为:
1、〈〈江油市水库震损枢纽除险加固工程》的施工图纸所设计的所有整理治围。
2、承担组织、管理、协调与配合的责任。
第一章工程概况
水库位于绵阳市江油市二郎庙镇,工程属嘉陵江西支涪江水系,坝址以上控制流域面积0.88KM2。
水库原设计洪水标准为20年
一遇,校核洪水标准为200年一遇;
水库死水位638.687M,正常蓄水位644.20M,设计洪水位644.74M,校核洪水位6451.09M;
水库死库容3.0万M3,兴利库容10.0万M3,总库容15.08万M3;
设计灌溉面积200亩,实际灌溉面积68亩。
枢纽目前存在以下主要问题:
1、大坝下游有渗漏现象,大坝内坡未衬砌,有零星块、片石散落,右坝内坡表层土向库底塌陷,内坡风浪淘蚀严重,坝顶浆块石防浪墙老化严重,大坝有白蚁危害,坝顶未硬化,不利于工程管理和大坝安全。
2、放水设施样式陈旧,运行管理不便;
同时渗漏严重;
3、溢洪道陡槽段及排洪渠左边墙、底板水毁严重,无消力池;
第二章项目部组成
第一节组织机构配置
工程施工是通过质监、建设、设计、监理部门及参建人员的共同
努力,将设计图纸变成建设单位要求的具有特定使用功能的过程。
本工
程施工涉及面广,若事先作好生产组织、施工管理、技术措施、人力、物力及财力等各项准备工作,就能保证施工顺利进行,取得良好的社会效益和经济效益。
我公司对此标工程严格实行“项目法”施工。
实行项目经理责任制,项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。
各施工管理职能部门在项目经理部的直接指导下做到有计划的组织施工,确
保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。
鉴于该工程的重要性及工期要求,公司将该工程列为年度重点工程,设立项目经理部、技术部、材料部、施工部门、质安部,并专门设立后方保障部门,从人员、机具、施工物资上为该工程提供充分保证,组织好该工程的计划协调,公司各部门也将在各白业务管理范围内制订为该工程提供服务的保证措施,保证工程优质按期完工,及早投入使用。
第二节施工管理人员责任制
各级质量责任制的严格执行能对工程质量进行有效控制,我公司执行的各级质量责任制如下:
一、公司经理质量责任
1、经理为公司质量责任人,贯彻“百年大计,质量第一”和有关质量管理的方针和政策,并对公司的质量目标负责。
2、负责领导组织建立健全公司质量保证体系。
3、负责领导组织制订各级质量管理办法。
二、分管生产副经理质量责任
1、协助经理具体分管公司的质量工作。
2、组织贯彻执行公司质量保证体系。
3、主持拟定项目工程质量目标。
4、主持落实公司保证质量措施计划。
5、主持对项目工程质量目标责任的考核。
6、组织公司质量大检查。
7、组织对保修期内工程的质量回访和保修。
三、公司总工程师的质量责任
1、参与建立健全公司质量保证体系。
2、组织施工技术人员学习,贯彻、执行有关施工规范、规程、标准和主持技术业务培训。
3、主持制定工程项目质量保证措施,组织对单位工程质量的验评
4、组织拟定单位工程样板的质量标准。
四、项目经理质量责任
1、项目经理为工程项目的质量责任人,对该项目工程质量直接负责。
2、负责工程项目的质量保证体系正常运行。
3、组织落实项目质量保证措施和分部分项工程质量评定。
4、组织项目的质量检查。
5、负责签署工程保修证书。
6、及时交纳质量保证金。
五、项目副经理
1、负责工程的生产组织、管理活动,协调各部门工作。
2、组织现场施工,合理调配劳动力及项目的日常、内部管理。
六、项目技术负责人质量责任
1、制作项目工程质量保证措施计划。
2、负责向工长进行技术和质量标准要求交底。
3、参与分项工程质量评定。
4、参与项目工程质量检查。
七、工长质量责任
1、对其分管的分部、分项工程按规范标准组织施工、组织工序交接检查,对班组进行技术交底,并对其所分管的分部分项工程质量负责
2、组织办理隐蔽工程验收手续。
3、参与分项工程质量验评,并提交验评资料。
4、参与质量事故调查并负责整改处理。
5、参与项目质量检查。
八、质量员责任
1、核定分部、分项工程质量等级,对单位工程质量进行初核。
2、参与隐蔽工程验收,地基验槽、基础及主体结构验收。
3、收集和整理质量验评资料。
4、及时上报质量事故,参与质量事故的调查处理。
5、及时上报质量信息。
6、承办项目工程质量大检查,并写出简报上报。
7、统一收取管理和使用质量保证金,实施质量奖罚。
8、协助领导开展质量回访,督促工程保修。
9、完善质量监督管理台帐,及时上报质量报表
九、内业技术人员责任
1、负责施工技术、报表、方案的编制;
2、负责进度、材料计划、资料整理。
十、预算员责任
1、负责日常生产、生活中的经济管理工作及各种资材的计划安排。
2、协助项目经理做好成本控制,管理项目资金运转。
3、负责项目施工结算工作。
十一、材料管理组责任
1、按施工要求,提供合格的材料与设备。
2、强化原材料、半成品的质量管理,并保证其完好及使用率。
3、根据现场施工材料的需用情况,及时提供材料供需表,以保证材料的及时供应。
十二、财务管理责任
1、做好工程成本控制,合理组织资金周转,以保证项目顺利进行。
2、做好成本结算工作,为总会计师及技术负责人提供决算依据。
第三章施工总平面布置
第一节布置依据及原则
1.1.1布置依据
(一)施工比选文件。
(二)工程施工图。
(三)现场踏勘、调查、访问收集的资料;
(四)施工组织设计手册及相关规范;
(五)国家现行有关〈〈建筑工程施工安全规程》、〈〈安全技术操作规程》;
(六)国家、省市有关建筑工程施工现场管理规定及文明施工标准;
(七)类似工程的施工经验。
1.1.2布置原则
临建设施布置在比选文件指定的项目建设区范围内,尽量做到合理布置,既有利于生产,又能满足施工需要。
合理利用,分散与集中相结合的原则。
第二节布置规划
根据本工程特点,施工现场布置时考虑分散与集中相结合,分别独立布置完整的临时设施。
(一)场内交通
项目区需整治防汛抢险道路后,可作为进场公路使用,主要材料通过整治后防汛抢险道路运进至指定地点。
2.1.1水、电及通讯
(一)供水系统布置
供水项目有碌浇筑、浆砌条石、养护、施工生活营区等。
施工供水在各作业点修建临时蓄水池,生活用水在住地附近开发地下水或直接使用当地村民水井的水,在住地修建水缸蓄水,安装小型抽水泵抽入缸内或者直接用人力挑水。
(二)供电
用电:
采用白备柴油发电机。
供电可靠性及安全性。
为保证供电的可靠性,对于主要的施工设备如碌拌和系统、抽水系统等尽可能采用双回路供电。
为保护供电安全,严格按照现行的规范设计,作好防雷和接地。
在运行维护管理设施时严格按照电力系统的安全规程和JGJ46-88"
施工现场临时用电安全技术规范”要求进行。
所有施工用电线路都不得采用裸线架设。
(三)施工通讯
1场内施工通讯:
场内施工通讯配置无线电对讲机,实现内部现场指挥调度。
2对外通讯:
采用移动电话,以满足工程现场施工对外联系。
2.1.2砂石骨料与混凝土生产系统
(一)根据本工程特点,拌和站内安设一台JDY350魁强制式搅拌机。
配置一台JIS-2B砂浆搅拌机,以便于搬动。
碌生产、砂浆搅拌棚为木柱、木屋架、石棉瓦屋面。
(二)砂、石骨料堆放场面积为100M,陆续供料。
(三)拌和站旁修建水泥库房,混凝土地坪。
(四)在碌拌和站附近修建现场试验室。
(五)碌、砂浆采用胶轮手推车运输。
2.1.3生产和生活用房
(一)综合加工厂
主要承担本工程的钢筋加工、模板加工制作任务。
(二)综合仓库
综合仓库主要存放施工所需的小五金、劳保用品、易耗材料,电工
器材和值班室。
第四章施工方案与技术措施
一、土方开挖
1、工程概述
本段土方开挖工程包括本合同段枢纽工程、溢洪道工程、放水工
程、观测设施、交通工程的基础开挖。
其开挖的工作内容包括:
准备工作、场地清理、施工期排水、边坡观测、完工验收前的维护,以及将开挖可利用或废弃的土方运到监理人指定的堆放区并加以保护、处理等工
作。
每项单位工程开工前7天测量人员将开挖前实测地形和开挖放样剖面图报送监理工程师复核,经监理工程师批准后,方可进行开挖。
2、校核测量:
开挖过程中,测量人员经常校核测量开挖平面位置、水平标高、
控制桩号、水准点和边坡坡度等是否符合施工图纸的要求。
监理工程师有权随时抽验施工方的上述校核测量成果,或与施工方联合进行核测。
3、临时边坡的稳定:
主体工程的临时开挖边坡,按施工图纸所示或监理工程师的指示进行开挖。
对施工单位白行确定边坡坡度、且时间保留较长的临时边坡,经监理工程师检查认为不存在不安全因素时,进行补充开挖和采取保护措施。
4、开挖工序:
土方开挖由于施工工地较为集中,主要采用小型机械开挖,拖
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- 四川 水库 枢纽 加固 施工组织设计 技术