信用社主任在后五个月工作会议上的讲话docWord文件下载.docx
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当年存款增幅与辖内金融机构横向对比高4个百分点,与全市信用社系统纵向比高5个百分点。
市场占有份额为5**.5%。
(二)各项贷款可控增长
至**月底,各项贷款余额1**.2**亿元,较年初增加1**333万元,较去年同期多增**1****万元,增幅为11.**2%,贷款投放进度为全市第一位。
当年贷款与辖内金融机构横向对比低**.**5个百分点,与全市信用社系统纵向比高**.2个百分点。
(三)财务收入及经营效益明显提高。
截至**月底,全县信用社各项收入********万元,占年度计划12******万元的53.5%,占元至**月计划**41**的1****%,同比多收12****万元,增幅为22.**3%,其中贷款利息收入是**33**万元,同比多收11****万元,增幅为22.5**%,业务收务和利息收入增幅在全市均处第三位;
实现经营利润****4万元,同比多盈12****万元;
帐面利润******万元,同比多盈******万元,资产利润率为**.3**%,同比高**.51个百分点,资产费用率**.**2%,同比高**.**2个百分点;
贷款收息率为3.**4%,同比高**.42个百分点,付息率1.4**%,同比低**.52个百分点;
费用率1**.33%,同比低2.53个百分点;
损失拨备率11.51%,较年初提高2.3个百分点;
人均利润额2.31万元,同比高2.****万元,经营利润和费用额控制在全市处第一位。
(四)清收不良贷款工作得到有效推进。
至**月底,全县累计清收盘活不良贷款1******笔**423万元,其中:
现金清收2435万元,现金清收率为3**.**1%,占省联社分配年度计划3******万元的1**2%,占市办分配年度计划15245万元的42.13%;
占比较年初下降**.**4个百分点,清收进度在全市处第二位。
同时联动管理贷款的清收,**、**月份到期贷款的清收都处于全市前列。
(五)中间业务得到有效拓展。
截至**月底,全县共计发放金燕卡33****4张,占全年计划任务4********张的****.3**%,实现卡业务存款412**万元,占全年计划**35**万元的5**.1**%;
卡业务手续费收入32**2**元,其中,金燕卡手续费收入134****元,农民工银行卡特色服务手续费收入1**24**元。
卡业务收入位于全市第七位。
(六)内控制度得到有效规范落实。
规范、严格执行规章制度已成为全员的共识,各项制度执行良好,为安全营运提供了可靠的安全保证。
总体来说,元至七月份主要业务指标均排在全市前列,得了市办的充分的肯定和通报表扬。
但是也存在着一些问题要引起重视:
第一,存款结构不合理,对公存款任务完成较差。
从七月底业务进度情况看,存量中的定期存款占比较高,高达**4%,活期储蓄存款占比过低,只占1**%.增量中的定期存款占比较高,高达**5%,对公存款不升反降,较年初下降22****万元。
低成本存款仅增加1******万元,占省市分配任务的2**%,位于全市第九位,处于后面方阵。
第二,股本金虽总体平稳,但以贷抵股问题比较严重。
全县以贷抵股金额达3******万元,消化以贷抵股,保证股本金稳定仍是突出问题。
第三,贷款需求量大,存贷比偏高。
**月底存贷比为****.****%,比规定高了1.****个百分点,存贷比控制处于全市第九位。
第四,金燕卡发行速度慢,质量差。
金燕卡交易业务收入处于全市第七位,名次靠后;
零余额卡占15.****%,位于全市第九位;
人均卡存余额121**元,在全市处于11位。
第五,不良贷款,清收难度大,质量差。
现金清收率只有3**%,大部分贷款靠换据转约清收,清欠质量很不如意。
同时,通过制度落实检查情况看,信贷制度不落实、到期贷款清收不力、财务工作不尽意、内控制度执行棚架等诸多管理问题仍然很突出,要引起我们高度重视。
二、突出重点,自我加压,扎实做好后五个月工作
前七个月业务工作虽然取得了不小成绩,但要全面均衡完成好各项业务工作目标任务,还需要做很多工作,还需要我们继续努力。
在后五个月工作中要认真查找差距,自我加压驱动,前期完成任务较差的社部,要进一步加大工作力度,迎头赶上;
完成任务较好的社部,要巩固成绩、力争多超。
后五个月工作要紧紧围绕业务工作和管理工作两大主题从以下几个方面采取措施、抓好落实。
(一)突出重点、理清思路,进一步做好业务工作
1、以增加财务收入、加强财务管理、提高财务核算质量为重点,提高经营盈利水平。
一要抓好贷款利息清收工作,根据信年贷款投放进度和存款利率上调导致利息增加这两方面因素,在测算的基础上县联社决定适当调整利收计划,在今年原有1.1亿利收基础上再增加1******万元的贷款利息收入任务,增加任务部分原则上不与现在的绩效考核挂钩,实行奖励机制,推动收息额的增加。
各社部要有计划地提前做好结息工作,小额贷款、年内到期贷款、年内应收的贷款利息要提前清收,做到既不寅吃卯粮,也不搞跨年度清收,大额贷款收息尽量放到第三季度,该做的工作往前赶、及时做。
同时要着力提高收息质量,保证收息质量在去年底的基础上提高1**到15个百分点。
二是抓好中间业务收入,各社要对出租的抵债物品和固定资产租赁收入进行认真清理,该入帐的及时入帐。
三是加强非生息资产管理。
各社部要正确分析预测辖内经济发展,现金流量及资金需求量,合理确定营业网点现金库存,减少非营业资金占用。
同时要加强其他应收款管理,不能擅自增加
其他应收款,严禁随意通过挂帐支出费用。
四是最大限度度地提取拨备。
要最大限度地增提拨备,及时提取呆帐准备金,消化包袱,增强抗风险能力;
五是加强管理,控制各项费用支出。
要坚持勤俭节约、勤俭办社的原则,精打细算,量入为出,从紧控制,从严把关,所有费用继续实行分块管理,区别对待,严格控制差旅费、招待费等公用费用开支,确保费用支出增幅低于收入增幅。
2、继续加大不良贷款清收盘活力度。
主要清收重点是联动管理的不良贷款和移民贷款。
在此还要提醒三点:
一是紧抓到期贷款不放松,确保到期贷款收率达到****%。
二是企业大额债务,要注重完善手续和时效保全,不能一概转本换约。
三是侧重现金清收,提高现金收回率。
3、继续贯彻执行“有保有压,区别对待”贷款管理原则,在适度控制下做好信贷服务。
后五个月贷款营销不搞“一刀切”,但要有扶持的侧重点。
所谓“保”:
一是要保证以秋收冬播为重点的农田管理贷款;
二是要保证“双节”前流通行业特别是个体商户的贷款购销小额贷款;
三是要保证农村种、养、加专业户小额贷款。
所谓“压”,重点压缩三个方面的贷款,一是大力压缩工业企业贷款,把今年新增的工业贷款年底前压回上年底的水平,包括临时性贷款;
二是强力压缩“三高一剩”限制行业贷款,特别是房地产贷款,包括个人建房贷款;
三是严格压缩存贷比超比例社的贷款。
要制订计划,逐月压缩,11月底前存贷比例要控制到**5%以内。
4、继续做好组织资金工作。
后五个月组织资金工作要坚持“夯实基础、稳中有升”八字方针,要着力提高自营业务比重,着力加大低成本存款组织力度,着力调整好存款结构。
5、积极拓展中间业务。
一是搞好贴现,在适度控制贷款投入的同时,对企业贷款的需求要扩大贴现面,对年内特别是11月以前到期的票据要积极主动办理,各社要积极提供票源;
二是搞好金燕卡的发行,要完成发行任务,消灭零余额卡问题,把卡均存款余额提高到2******元;
三是做好代理保险业务,提高代理业务收入。
(二)严格管理、狠抓规范,进一步加强内部管理工作
一是继续做好信贷管理制度执行情况深度排查工作。
**月2**日县联社召开社务会议,要求以部室为单位,对所包社的信贷管理制度执行情况进行一次深度排查,目的是总结信贷管理中的经验,查找信贷管理中特别是信贷制度执行中存在的突出问题,针对存在的问题采取有力措施加以解决,以进一步规范信贷管理。
大家要统一思想,提高认识,各部室要统筹好工作、人员和时间,在完成好本职工作的同时做好所包社的排查工作,各社部要密切配合好这次排查工作,不得敷衍、抵触。
二是到期、逾期贷款责任追查要落实到位。
对2******年到期贷款收回率低于****%的,离职审计到期贷款没按时收回的,元至**月份到期贷款收回率低于****%在规定时限内没有收回的,由资金信贷部和审计中心对限期整改未到位的相关责任人在一周内提出政纪处理意见,县联社硬起手腕管理贷款决心是不会动摇的。
各社对到、逾期贷款要逐笔明确清收责任人,在规定的时间内限期清收,对规定时间内未如数收回的,不需要请示汇报,该罚款的罚款,该停岗的就停岗,需要给予政纪处理的及时向联社资金信贷部、纪检监察室提出,联社将及时拿出意见对相关责任人进行处理。
三是加强农户联络员业务规范管理。
各社部要做好联络员自清自查和业务管理工作,切实做到“三个不”政策。
即:
不许农户联络员直接经手存款、贷款资金;
不许农户联络员到信用社领取任何单据凭证,包括稿纸;
不许农户联络员进入柜内办理任何手续。
四是进一步加强重要空白凭证。
一要严格执行“四专”制度。
凭证专人领用、专人使用、专人销号、专人保管。
二要把好“五关”:
把好凭证限额领用关;
把好凭证规范使用关;
把好凭证交叉销号关;
把好凭证交接关;
把好凭证管理再监督关,切实实现规范操作、规范管理,从源头管好凭证,防控风险和案件。
五是进一步加强安全保卫管理。
要认真落实各项安全保卫制度,加大内控制度执行检查力度,查纠违纪行为;
要加强库款现金的检查管理,及时调拨,压低库存;
要加强对枪支弹药、运钞车、金库等重要部位的检查,加强守押枪枝弹药管理,严禁外借、乱用,枪弹必须分开保管,及时堵塞漏洞,排除隐患。
要积极推行防范设施达标工作,及时整改不达标的营业网点,提高安全防范能力。
要认真落实重大突发事件报告制度。
县联社和基层信用社要坚持24小时值班带班制度,确保联络畅通,对辖内发生的重大突发事件,要在第一时间内逐级上报,并采取得力措施快速处置。
六是进一步加大稽核审计工作力度。
在围绕信贷、财务两项工作做好序时审计的同时,下一步要把2******年度股金分红、代办手续费的提取与支出、员工绩效工资考核兑付发放情况作为专项审计内容,特别是员工工资和手续费兑付的专项审计,以后要作为常规性专项审计内容,一季度进行一次。
七是进一步落实好强制休假制度、岗位轮换制度和近亲属回避制度。
人力资源部要尽快抓好这三项制度的落实,纪检监察
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