南京财经大学组织行为学第二套试卷(100分)Word文档下载推荐.docx
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A、直线式组织结构B、扁平式组织结构C、矩阵式组织结构D、职能式组织结构
3、群体成员共同接受、共同遵守、约定成俗的()称为群体规范。
C)
A、群体纪律B、心理倾向C、行为准则D、群体情感
4、卢因创立的群体动力理论被称为()(答题答案:
B)
A、“场”理论B、“人群关系”理论C、“需要”理论D、“人—机”理论
5、一般说来,传递重要的、需要长期保存的信息时,宜选用的沟通方式是()。
A、口头沟通B、书面沟通C、语言沟通D、非语言沟通
6、关于冲突观念的现代观点认为()。
A、冲突有害无益B、冲突应当避免C、冲突有利无害D、冲突保持在适当水平是有益的
7、企业公关部经理代表企业向新闻媒体发布信息,与社会公众沟通。
这种沟通是()。
A、正式沟通B、非正式沟通C、纵向沟通D、内部沟通
8、在现代组织结构的形式中,事业部制也被称为()。
A、斯隆模型B、直线职能式C、立体组织制D、职能制
9、沟通过程的第一个步骤是()。
A、反馈B、编码C、传递D、接受
10、在沟通的方式中,流言蜚语的传播属于()。
A、上行沟通B、单向沟通C、非正式沟通D、下行沟通
11、某些组织结构主要是按照产品和市场来划分,分权程度较大,这种组织结构的类型是()。
A、职能式结构B、直线式结构C、矩阵结构D、事业部制结构
12、信息逐级向上传递或向下传递,这种沟通网络为()。
A、轮式B、环式C、链式D、全通道式
13、最早用实验证明群体中从众现象是()。
A、德尔菲B、阿希C、斯金纳D、弗洛姆
14、组织行为学中把在群体压力的作用下,个体有时会表现出与群体行为一致的行为倾向称为()。
A、遵从行为B、服从行为C、相应行为D、从众行为
15、群体规范意味着在某种情况下群体对一个人的行为方式的()。
A、规定B、看法C、期望D、依赖
16、按群体是否有明确的组织机构和工作任务可划分为()。
A、正式群体和非正式群体B、指挥群体和任务群体C、利益群体和联谊群体D、团队与任务群体
17、工作比较单纯,不需要复杂的知识和技能,完成一项工作需要大家的配合,或从事连锁性的工作,()可能达到最高的工作绩效。
A、同质群体B、异质群体C、混合群体D、简单群体
18、根据群体形成的五阶段模型,群体的领导层次相对明确,形成于()。
A、形成阶段B、震荡阶段C、规范化阶段D、有所作为阶段
19、哪种因素不利于群体凝聚力的形成?
()。
A、个人化的奖酬制度B、群体的规模C、群体的绩效D、外界环境
20、在组织规模一定时,管理跨度与管理层次()。
A、没有什么必然联系B、直接成反比关系C、有明显的间接关系D、直接成正比关系
21、在组织中,通过满足成员的社会需要而发挥着重要作用的群体是()。
A、正式群体B、任务群体C、命令群体D、非正式群体
22、人际沟通中会受到各种“噪音干扰”的影响,这里所指的“噪音干扰”可能来自于()(答题答案:
A、沟通的全过程B、信息传递过程C、信息解码过程D、信息编码过程
23、()有助于同级部门或同级领导之间的沟通了解。
A、自上而下的沟通B、水平沟通C、分权D、自下而上的沟通
24、尽管自己不同意,但还是支持他人的意见。
这属于处理冲突的行为意向中的()。
A、折衷B、回避C、迁就D、协作
25、意见沟通网络中,解决复杂问题以哪种沟通网络效果好?
()。
A、轮式网络B、链式网络C、全渠道式网络D、Y式网络
26、冲突的双方均希望满足双方利益,并寻求双方受益的结果的做法称为()。
A、协作B、折衷C、迁就D、回避
27、在生产过程中,以张三、李四、王五为一生产小组,工作成绩突出,在规定时间内超额、保质、保量地完成了任务,公司决定给他们发奖金,那么下列哪种奖金方式比较合适()。
A、个人奖励B、小组奖励C、公司奖励D、以上都不对
28、沟通过程中信息传递者为迎合接收者的需要,故意操纵()。
A、选择性知觉B、过滤C、情绪D、语言
29、对群体绩效起积极作用的角色是任务角色和()。
A、逃避者B、维护角色C、阻碍者D、支配者
30、经理必须为所在组织担任许多法律性或礼仪性的工作,如签署某些文件,参加某些仪式和典礼、接见某些人等,这些行为体现出的角色是什么?
()(答题答案:
A、发言人角色B、谈判者角色C、企业家角色D、挂名首脑角色
二、多项选择题
1、按照沟通方向划分,沟通可以分为()(答题答案:
CD)
A、书面沟通B、口头沟通C、垂直沟通D、平行沟通E、非语言沟通
2、群体决策方式的研究指出,群体决策具有如下特点()(答题答案:
ACD)
A、解决复杂问题的质量好B、决简单问题的质量好C、可接受性好D、所需时间很多E、群众反应好
3、非语言沟通所表现的某些形式为()(答题答案:
CDE)
A、备忘录B、便条C、手势声调时间等D、体语颜色沉默E、信号触摸实物
4、null(答题答案:
ABCD)
A、参加决策的人员B、参加决策的人员当中权威人士的影响C、决策效果的提高是否足以抵消决策效率方面的损失D、决策所耗用时间的长短E、责任分散现象
5、同质群体的优点有:
AD)
A、由于成员间有较高的相似性,便于相处B、在群体决策时会提出更多的观点C、由于有各种资源,因而可以有更高的绩效水平D、成员之间易于充分分享信息,较少发生冲突,更容易交流与合作E、成员之间易于产生冲突,但视野更开阔,知识能力结构更全面
6、群体成员中的自我中心角色,这类人包括()(答题答案:
A、障碍者B、寻求认可者C、支配者D、逃避者E、监督者
7、工作团队的常见类型有哪些(答题答案:
A、问题解决型B、自我管理型C、多功能团队D、虚拟团队E、三叶草型团队
8、管理人员需要挑起冲突的情况是()。
(答题答案:
A、人员流动率低B、缺乏新思想C、缺乏竞争意识D、阻扰改革E、人际关系差
9、按沟通的表现形式来分,沟通可分为()(答题答案:
A、口头沟通B、正式沟通C、书面沟通D、非语言沟通E、双向沟通
10、处理冲突的策略有哪些(答题答案:
ABCDE)
A、合作型B、竞争型C、妥协型D、回避型E、体谅型
三、判断题
1、自我中心角色对群体绩效产生积极作用(答题答案:
A、是B、否
2、在别人面前个体的绩效水平得到提高的倾向被称为协同作用(答题答案:
3、群体的规范是指群体的规章制度,它对成员行为具有约束作用。
4、内聚力高的群体,其生产效率必然也高。
5、小道消息往往传播的是无中生有的信息,管理层应杜绝小道消息的生成,防止对群体或组织产生不利影响。
6、在人际交往中,当某人的口头语言和身体语言出现不一致的时候,我们更应该相信其口头语言的意义。
7、“以小人之心度君子之腹”说明沟通中存在投射现象。
8、当为了长远的利益而尽量满足对方的需要时,这种处理冲突的策略属于合作型(答题答案:
9、任命一名吹毛求疵者可以缓解组织内部的冲突(答题答案:
10、能够防止员工冲突的组织更有效率(答题答案:
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