鄂尔多斯市露天煤矿土石方剥离工程施工组织设计Word格式.docx
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7、地下管线、地上设施、周围建筑物保护措施34
8、施工方案与技术措施37
9、施工质量技术组织措施69
10、采用新技术、新工艺、专利技术81
11、各工序的施工协调措施81
12、冬雨季施工措施84
13、施工安全技术组织措施89
14、现场文明施技术组织工措施105
15、施工现场环保措施111
16、施工现场维护措施119
17、工程交验后服务措施121
18、工程资料管理措施124
附表1工程开竣工日期和施工进度计划131
计划开、竣工日期和施工进度网络图132
附表2临时设施布置及临时用地表133
施工总平面图134
附表3劳动力计划表135
附表4主要施工机械设备一览表136
一、编制依据、原则、范围
(一)编制依据
1、国家和地方有关部门颁布的《露天煤矿工程施工及验收规范》、《环境保护法》、《土地管理法》、《矿产资源法》、《水土保持法》、《森林法》、《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》、《煤炭工业露天矿设计与验收规范》等相关施工安全、质量验收、环保等方面的规范、标准、法规文件等。
2、现场勘察所了解与掌握的有关情况及信息,我公司从事类似工程的施工技术经验及技术装备能力等。
(二)编制原则
1、坚持科学性、先进性、经济性、合理性与实用性相结合的原则。
2、整体推进,均衡生产,确保总工期的原则。
3、保证重点,突破难点,质量至上的原则。
4、强化组织指挥,加强管理,保工期、保质量、保安全。
5、优化资源配置,实行动态管理。
6、文明施工,保护环境。
(三)编制范围
鄂尔多斯煤矿土石方剥离工程,剥离工程量为1000-1200万m3。
二、工程概况
项目位于内蒙古自治区鄂尔多斯市东胜区境内,矿田位于东胜区东北部,距离环城公路约1.5km,有酸刺沟至孙家湾水泥公路横穿本矿田。
东胜区是鄂尔多斯市重要的交通枢纽,东西向有109国道,南北向有210国道,并有包府公路及包神铁路通过,交通干线四通八达。
三、总体施工组织布置及规划
(一)施工总体目标
1、质量目标
全部达到国家现行的《露天煤矿工程施工及验收规范》(GB50175—93)工程质量验收一级标准
2、安全目标
不发生等级以上安全事故、集体中毒事件、各类刑事治安案件、环境污染事故、重大交通事故。
3、工期目标
2013年1月1日开工,2013年6月30日完成,施工工期6个月。
4、环境保护、水土保持目标
本着“三同时”原则与工程本体同步实施。
符合国家及地方政府有关环保、水保的标准,在施工过程中严格按照国家有关部委批复的环保、水保方案实施,确保工程所处的环境不受污染和通过国家验收。
5、文明施工目标
保证施工现场整洁有序,标牌齐全、醒目,确保施工驻地规划一致、环境优美、卫生良好,树立我公司良好的企业形象,创全线文明施工优胜单位。
(二)施工总体安排
1、施工总体安排原则
根据本标的工程特点,结合我公司的技术装备能力和类似工程施工经验,为确保实现质量、安全及工期的规划目标,施工组织的总体指导思路是:
抓紧施工准备,运输道路先行;
上足机械设备,采排有序均衡;
把住安全重点,工艺质量严控;
精工细作创国优,确保提前完工。
总体分二个阶段实施:
施工准备、开创作业条件阶段及剥离阶段。
坚持“以人为本、服务运输、强本简末、系统优化、着眼发展”的全新建设理念,坚持“高起点、高标准、高质量”的要求、安全、优质、快速地完成该建设项目。
统一组织,统一布置,精心安排,成立专家咨询组和科研攻关组对重难点工程进行科研和攻关。
2、施工组织机构的设置
(1)组织机构设置原则
精干高效、强化管理:
以技术为龙头,以计划为先行,以管理为主线,以施工现场为对象,组建职能完善、体系健全、精干高效的施工管理班子,以爱岗敬业、严密务实的工作作风,确保各项工作正常运转。
职权明确、责任到人:
建立项目经理负责制,实行以项目经理为核心,明确分工,责任到人,层层包保的管理体系。
(2)施工现场组织机构
我公司领导高度重视本标段工程,实行项目法管理。
设置“六部、一室”的整体功能强的项目经理部,全权负责组织实施。
调遣类似工程施工经验丰富、业绩突出的施工管理、专业技术人员、专业施工队伍承建施工。
项目经理部职能部门设施工技术部、质量管理部、安全管理部、计划财务部、物资设备部、生态环保部、综合办公室共七个部门。
各部门的职责是代表企业全面履行合同承诺,全面负责本工程的施工组织、指挥、管理,负责和业主、监理方的联系、沟通,负责该工程总体计划的全面落实,协调所属各施工队的工作关系,以及负责与地方政府之间的联系,确保工程的顺利实施。
项目经理部下设2个剥离施工队,各施工队均为本公司的专业化施工队伍,有丰富的类似工程施工经验。
拟为本标段工程设立的现场施工组织机构框图1-1
图1-1现场施工组织机构框图
(3)本工程技术人员构成情况
在工程管理和技术人员的配备上,我公司项目班子配备合理,技术力量强,充分发挥我公司的技术专业优势,在公司范围内挑选“精兵强将”。
设立技术专家组,负责本标段的技术指导与咨询工作;
优先安排有类似工程施工经验的技术人员参加施工。
(4)施工组织机构主要成员的职责
1)项目经理部职责
项目经理部全权代表本企业履行与合同内规定的全部责任和义务,负责组织、指挥本合同工程的施工以及缺陷修复和保修,严格按照合同履行自己的职责,并以满足合同所承诺和约定的目标为宗旨,负责具体指挥、组织本合同工程的实施,推行质量、环境和职业健康安全三标一体化管理体系运行,文明施工,确保按期、优质、安全的完成工程任务。
本工程按项目法施工,实行项目经理负责制,对业主负责。
2)项目经理职责
①项目经理为建设公司在本工程中的法定委托人,履行有关法定程序,对业主负责。
②正确贯彻国家及青海地方各项政策和法令,执行业主和上级制定的有关工程施工的技术、质量、进度、安全、水保、环保、文保规范和规定。
③贯彻质量方针和目标,建立健全组织机构,根据工程情况,合理配置所需资源。
主持全面工作,确保全面履行项目合同的要求。
④定期组织安全、质量大检查,主持制定改进方案和各项措施。
⑤贯彻业主及青海有关工程文明施工、环保、交通、防汛安全等法律法规和指示。
3)项目副经理职责
①正确贯彻国家及青海地方各项政策和法令,执行业主和上级制定的有关工程施工的技术、质量、进度、安全规范和规定。
②协助项目经理全面管理本项目的组织、指挥工作。
③协助项目经理分管各施工单位施工生产组织、安全文明施工、标准化建设、生产进度、资源配置和队伍管理;
同时作为分管施工队的第一负责人对施工队进行全面管理。
④当项目经理不在时,按照项目经理授权履行项目经理的职责。
4)项目总工程师职责
①正确贯彻国家及青海各项政策和法令,执行业主和上级制定的有关工程施工的技术、质量、进度、安全规范和规定。
②全面负责本项目工程的施工技术、质量管理工作,履行合同约定的责任和义务。
代表企业对本项目工程承担技术总责。
③具体组织本项目工程的施工技术管理工作,编制本项目工程的实施性施工组织设计、质量计划、作业指导书等,具体主持本项目的质量体系运行工作,对施工的技术、质量负责。
④督促检查采购物资、设备的选型控制,加强施工全过程的工序控制,主持对不合格品的评审和处置。
⑤组织推广和应用“四新”技术,编写有关成果报告,组织竣工文件的编制及验收交接工作。
5)施工技术部职责
①负责整个项目的施工技术管理工作,按ISO9002的程序要求,对本项目工程技术和工程质量负责。
②组织制定综合的实施性施工组织设计,制定满足合同要求的施工技术方案,对其中各种问题的准确性、完整性负责。
③对本项目工程全过程进行施工技术交底、技术控制和技术指导。
④组织技术文件、资料的收集、管理工作,参与工程质量的评定与验收。
⑤负责本项目的测量控制工作。
⑥负责施工调度和现场施工组织协调工作。
6)质量管理部职责
①认真贯彻执行业主和煤炭部有关保证工程质量的法令、法规、指示。
②严格按设计文件、技术文件、工艺要求和有关标准,组织对检验和试验及其状态的控制,加强对现场施工安全质量情况的监察巡视。
③严格按照质量检查程序和质量管理体系对工程施工质量进行监控,按照《露天煤矿工程施工及验收规范》和相关专业规范、规程的要求对施工质量进行现场监督检查。
④制定本项目质量目标、质量管理体系文件、质量控制程序、质量保证措施等有关质量管理文件,并监督、指导执行,以确保实现质量目标。
⑤负责组织建立本项目的测量、量测、试验及检测组织体系,并按照业主的要求开展工作。
7)安全管理部职责
①全面负责本项目的安全工作,提交工程安全检验分析报告。
②制定本项目安全目标、安全管理体系、安全保证措施以及相关安全管理文件,并监督、指导执行。
③全面负责工程实施过程中安全监控工作,对工程施工中重点和具有安全隐患的工作或部位进行现场监控。
④组织进行安全质量教育,督促搞好工序质量管理。
⑤负责项目经理部及各施工队的“三标一体”贯标工作。
8)计划财务部职责
①按合同要求向业主提供有关工程报表,负责该项目工程的施工预算、验工计价和计划统计工作。
②组织整理与工程有关的资料,保证资料的完整性、连续性和可追溯性。
③负责研究和开展项目成本核算工作。
④按合同要求向业主和集团公司上报有关报表。
⑤组织整理与工程有关的资料,保证资料的完整性、连续性和可追溯性。
⑥协助研究和开展项目成本核算工作,指导和监督资金的合理使用。
9)物资设备部职责
①负责本项目的物资保障,机械设备的管理。
②组织对材料供方的评价,严格控制材料和半成品的质量。
③按ISO9001质量体系要求,负责对采购的物资、机械进行控制,做到采购、订货、验收、搬运、贮存、发放和使用手续完备,记录齐全,具有可追溯性。
④组织搞好物资储备,确保节假日的物资供应。
10)生态环保部职责
①认真贯彻执行业主和国家、各级地方政府有关环境保护的法令、法规、指示。
②严格按设计文件、技术文件、工艺要求和有关标准,组织对现场施工有关环境保护情况的监察巡视。
③组织进行环境保护教育。
④负责项目施工过程中文物古迹、遗址的保护工作。
11)综合办公室职责
①负责处理项目经理部的一切日常工作,包括接待、文秘、后勤、翻译、医疗卫生保障、对外关系协调等工作。
②负责对外的协调与沟通,并协调业主、监理以及地方政府等部门的关系
3、施工场地及大型临时设施布置
(1)施工场地
项目经理部设在交通较为便利的附近,租赁房屋或搭建彩板房作为办公和居住。
各施工队施工营区统一规划,设置在沿线地势平坦、安全、适宜人生活的位置,和各施工队驻地根据施工总体布置中的任务划分,靠近各自的施工地段集中管理。
各施工队分别驻扎在其工点内,房屋使用砖砌木结构房屋或活动板房,冬季做防寒保温处理。
建筑面积和位置根据各施工队配置人数及现场实际情况自定,建房时尽量选择荒地、保护植被。
为保护生态环境,各营区修建专门的生活污水处理池和垃圾处理场,做好营区周围的环保工作,确保施工区
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