民爆企业三年发展战略规划Word文档下载推荐.docx

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5、市场开拓计划5

6、实施兼并收购计划5

7、加大安全生产投入计划6

8、提高节能减排效率计划6

9、完善公司治理计划6

10、资金筹措使用计划7

二、拟定发展计划所依据的假设条件7

三、实施计划可能面临的主要困难8

（一）研发能力8

（二）人才短缺9

（三）市场开拓能力9

（四）经营管理能力9

四、业务发展计划与现有业务之间的关系9

一、公司业务发展规划及发展目标

（一）总体发展目标

公司根据自身的实际情况，结合民爆行业未来发展规划制定了下列发展目标：

立足民爆行业，从产品质量、服务质量、技术能力等方面提升自己，充分利用公司优势，在巩固和扩大现有工业炸药、工业雷管等产品市场占有率的基础上，快速发展爆破一体化服务业务并积极布局高端爆破服务市场；

加快新产品、新技术的开发进度，为不同类型、不同地域、不同需求的客户提供满足其要求的产品和服务；

在“从国内先进企业向世界先进企业转型”的战略指导下，进一步扩大进出口业务。

用三至五年时间，实现公司的跨越发展，成为民爆行业龙头企业。

（二）主要业务经营目标

公司将在未来的两至三年时间内，使用本次发行的募集资金完成爆破工程一体化服务项目的建设，迅速提升公司爆破一体化服务能力，拓展服务范围，实现爆破业务的快速及可持续发展。

公司计划在未来三至五年时间内进行产业兼并重组、大力发展高端爆破服务业务，通过开展进出口贸易业务积极参与到国际竞争中。

（三）公司发展规划

围绕上述发展目标，公司制定了如下的发展规划和措施：

1、优化产品结构计划

“十一五”期间，公司在民用爆破器材产品品种方面，新增了数码电子雷管、地震勘探雷管、高强度导爆管雷管、起爆具、胶状乳化炸药等节能、安全、高效的产品；

同时，对大部分的产品进行了技术升级和更新换代，产品结构得到优化。

为提高核心竞争力和市场占有率，公司将进一步围绕现有产品进行持续的研发投入，力争开发出具有更高安全性、高精度、高可靠性能的节能环保型产品，以培育新的利润增长点；

同时，公司将继续对现有产品进行升级换代，以应对民爆行业对产品性能的日趋严格的技术要求和愈加激烈的市场竞争。

产品结构的优化将有助于公司生产规模、销售收入和市场占有率的稳步增长。

2、巩固一体化模式计划

未来，集研发、生产、销售、爆破服务一体化的业务模式将成为民爆行业的发展趋势，爆破技术是民爆一体化业务的核心。

2008年，公司开始向爆破业务领域发展，成立子公司壶化爆破，经过多年的探索，已取得了良好的经营业绩。

公司本次募集资金投资于爆破工程一体化服务项目，为开展大中型矿山爆破一体化服务提供保障，将进一步推动公司爆破业务的发展，巩固市场地位，提升公司在爆破业务领域的竞争力。

3、提高技术研发能力计划

“十二五”期间，公司根据国家民爆产品结构调整，按照“高起点投入、高标准引进、高技术改造”的原则，对原有的基础雷管、膨化硝铵炸药、粉状乳化炸药生产线全面进行了技术改造升级，连续化、自动化率得到提高，有效改进了生产效率及安全性能。

公司将继续以科技创新作为企业持续发展的根本动力，加大研究开发及技术创新投入，建立和完善技术创新激励机制，持续保持自身研发水平的领先性和研究方向的前瞻性。

公司将开展工业炸药、工业雷管、起爆具组织装配的技术研发，不断提高工艺技术，力求在工业炸药生产线高效可靠装药包装技术、工业雷管装配和药剂制造生产线人机隔离自动化生产技术等方面实现突破。

同时，公司将进一步探索现场混装作业方式，推进炸药制品生产方式的连续化、自动化以及工业雷管产品组件生产的专业化、规模化、集约化、清洁化和本质安全化发展。

此外，公司还将通过深化与高等院校、研究机构的技术交流合作，进一步提高自身的技术研发水平。

4、人力资源扩充计划

公司充分认识到人才是保持企业创新能力和竞争实力的关键，公司将加大人力资源投入，建立和谐的内部环境，为优秀人才提供适合的发展机会和平台，通过建立有效的绩效考核和薪酬激励机制，激发员工的潜能，培养员工的忠诚度，通过员工和公司共同的发展来实现双赢的结果。

具体措施如下：

（1）根据公司总体发展战略，公司计划大力培养和引进爆破一体化、研发、营销和管理领域的人才，以内部培养为主，外部引进为辅，打造专业人才后备队伍；

（2）建立完善培训体系，定期组织技术人员参加各类专业知识培训，并聘请行业专家为技术人员进行专业培训，以提高员工的专业素养，提高公司的工作效率；

（3）完善公司薪酬制度，建立人才激励机制。

建立健全员工绩效考核体系，制定员工晋升制度，建立优秀人才快速成长通道，形成有效的用人机制和激励机制。

5、市场开拓计划

公司将在巩固省内市场、加大原有客户的销售力度、确保市场占有率稳步提升的基础上，积极扩展省外市场，通过与更多大型知名企业的合作以提升行业知名度；

同时，公司还将进一步开发海外市场，在新一轮市场竞争中占据领先地位。

6、实施兼并收购计划

公司将根据自身发展的战略要求，把握民爆行业整合的有利时机，继续以产业链为纽带，围绕核心业务，在省内外进行横向及纵向资源的整合，实现产业链的延伸、规模的扩张，完善现有产品结构，进一步提高市场占有率，推进行业资源的优化配置。

7、加大安全生产投入计划

实现安全生产是民爆行业的首要任务，是民爆企业的立足之本。

“十二五”期间，公司实施管理创新与技术创新并举的安全生产管理体系，加强安全管理，加大安全技术改造投入。

近年来，公司在安全生产方面不断投入，通过技术升级改造，实行了人机隔离、视频监控、智能化操作，保证了生产处于安全受控状态，本质安全水平明显提高。

公司将继续加大安全生产投入，不断推进安全技术改造，解决现有的技术隐患，进一步提升公司的安全技术装备，加快安全生产技术研发，引进安全系数较高的新工艺、新技术、新设备和新材料，不断提高本质安全水平。

8、提高节能减排效率计划

随着国家对环境保护的日益重视，民爆行业提高节能减排技术水平将成为未来发展趋势。

近年来，公司在实现快速发展的同时，强化技术手段，淘汰落后工艺，建设污水综合处理系统，实现了废水封闭式循环利用。

公司将继续加大在节能减排方面的投入，始终坚持“创建环保清洁型工厂”的目标，实现企业的可持续发展。

9、完善公司治理计划

随着未来公司规模的不断扩大以及业务的快速发展，公司将进一步完善法人治理结构及各项内部控制制度，确保经营管理和投资决策的科学性和准确性，降低经营风险。

同时，公司将进一步深化劳动、人事和分配制度改革，建立完善的激励和约束机制，根据公司规模扩张和业务发展需要适时调整和优化公司组织机构，完善各项管理规章制度。

公司将建立完善的信息披露机制，加强投资者关系管理，促进公司与投资者关系的良性发展。

10、资金筹措使用计划

公司完成本次发行股票并上市后，自身的财务结构将得到优化，资本实力和资产规模均得到提升，公司将按照规定认真管理和合理使用本次发行的募集资金。

公司成功上市后，融资渠道得以拓宽，公司将本着对全体股东负责的态度，充分利用财务杠杆的作用，根据公司的发展战略适时选择融资方式，合理运用各类融资工具，以满足公司未来发展的资金需求。

二、拟定发展计划所依据的假设条件

公司所拟定的业务发展目标与规划是在以下基本性假设条件存在并有效的基础上制定的，如果其中某些假设条件有所变化，公司将及时快速应对，调整自身的发展目标与发展方式。

1、公司股票发行并上市工作进展顺利，募集资金及时到位，募集资金投资项目如期实施；

2、公司主要经营业务所遵循的国家及地方政策、法律、法规无重大变化，国家宏观经济、政治、法律、社会环境稳定；

3、公司所在行业及所处领域的市场处于正常发展状态，没有出现重大不利变化；

4、公司能及时通过各种融资方式获得足够的资金以满足持续发展的需要；

5、公司能够保持现有管理团队、核心技术人员的稳定性和连续性；

6、无其他不可抗力或不可预见因素对公司经营业务及发展造成重大不利影响。

三、实施计划可能面临的主要困难

公司在制定上述业务发展目标时，在充分考虑公司自身快速发展的同时，对可能面临的主要困难进行了分析，主要困难有以下几个方面：

（一）研发能力

在技术研发方面，公司已进行了较大投入，取得了技术上的突破和多项技术成果。

但基于长远发展的战略定位，公司需要进一步加强技术研发的力度和投入，并对传统工艺路线和产品结构进行持续的改进。

公司的研发部门面临多种工艺路线的技术研究和项目的技术实践，需要大量的具有牢固理论知识和较强实践能力的技术人才，同时也需要一批懂管理、知技术的管理人才，以稳定研发队伍，提高研发效率。

此外，大规模的技术研发还将需要大量的资源和经费投入。

（二）人才短缺

随着公司规模的不断扩大和业务领域的不断扩张，对高水平技术、研发、营销、管理人才的需求越发迫切，稳定现有员工队伍、吸引优秀人才、挖掘员工的工作潜力、提高员工的凝聚力将成为公司健康、快速发展的重要因素。

（三）市场开拓能力

随着市场竞争的加剧，公司在市场开拓，尤其是省外市场的开拓能力方面尚需进一步提高。

（四）经营管理能力

随着公司首次公开发行股票并上市和募集资金的到位，公司的生产经营规模、资产规模、项目规模等都将进一步扩大，对公司的运营、管理、销售管理能力都将提出更高的要求，公司现有的管理模式有必要做出相应有效的调整才能适应新的经营规模。

四、业务发展计划与现有业务之间的关系

公司现有业务为公司实现业务发展计划提供了坚实的基础和支持，上述发展规划主要是依据公司现有业务的发展态势，公司在行业中的综合竞争力，以及行业未来发展趋势制订的，符合公司经营战略的需要，也有利于公司扩大市场份额和增强竞争力。

公司多年从事民爆行业，已拥有一定的行业地位，未来业务发展仍将以工业炸药、工业雷管及提供爆破服务为核心。

随着公司募集资金投资项目的建设，将使公司未来爆破业务规模和综合服务能力大幅提升，在爆破服务一体化业务领域的竞争优势进一步强化。

公司的上述发展规划充分考虑了公司上市后的发展情况，对公司组织结构、人员保障、生产效率、产品优化等提出了更高的要求，以适应公司未来规模的迅速扩张，使公司现有业务和发展规划形成一种良性互动的关系，从根本上提高公司的盈利能力和经营管理水平，增强公司的核心竞争力。