后勤副主任竞争上岗演讲稿Word格式.doc
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第二,具备了丰富的后勤工作经验和这一职务所要求的综合能力。
通过长期在办公室、财务科、后勤中心等行政综合岗位的实践锻炼,使我掌握了许多单纯依靠学习而不得的工作方法和工作技巧。
尤其面对纷繁复杂的机关后勤事务,能采取不同的工作方法,以最有效的方式开展工作。
而且,我讲政治、讲大局的观念牢固在心,使我能跳出具体工作范畴,站在大局的高度来完成任务,使自己所带领的团队永远不会迷失方向。
第三,敢于攻坚克难,锐意进取。
通过多年的工作磨砺,锻造出了不怕困难、敢于开拓的性格。
我体会最深的是,在我担任中心副主任期间,和后勤中心的同志一道,在局领导带领下,克服重重困难,在省级机关率先解决了广大无房职工住房补贴,办结了已故老局长何昌双的交通事故理赔案,解决了金河街房改房物业管理遗留问题,理顺了机关的资产管理,还解决了许多年轻同志幼儿入托的后顾之忧,等等。
如果我今天竞聘成功,我将在以下三个方面做出努力:
第一方面:
牢记服务宗旨,提高服务水平。
后勤中心的工作要坚持“为全局中心工作服务、为党组服务、为广大干部职工服务”的三个宗旨,不仅要围绕中心工作促发展,同时,要围绕领导和同志们的需求和愿望来谋事、做事。
要带头做到用心服务,坚决避免把服务口号停留在嘴皮上;
要讲求效率,实行首问责任制,凡事要抓落实;
还要建立服务质量考核评价制度,用制度规范促进后勤工作,凡事以同志们满意不满意为检验标准,及时听取领导和同志们的建议,改进服务。
第二方面:
树立团队精神,提高整体凝聚力。
一个国家的强大靠团结,一个民族的振兴靠团结,一个集体的发展同样靠团结。
团结出效率,团结出战斗力,团结出凝聚力。
所以,首先要从我自己做起,强化“以人为本”的理念,多做换位思考,争取与后勤中心每个人都建立良好的团结合作关系。
其次,兼顾效率与公平,使中心每一位员工能够愉快地开展工作,激发内在的潜力,释放出最大的工作能量与热情,创造出一流的业绩。
第三方面:
推行内部管理创新。
管理水平决定工作效率和质量,海尔总裁张瑞敏曾经说过:
“管理无小事。
”就是说管理要从细节处抓起,要从小处做起。
作为机关后勤服务中心,也要面对管理创新这一问题。
我认为,后勤中心的管理创新要结合实际,行之有效的推进创新举措,比如:
如何更好的解决业务用车的矛盾问题?
如何更好的实施资产的精细化管理问题?
如何更好的优化大家的办公条件和环境的问题?
如何更好的办好大家的午餐和早餐的问题?
等等。
以上是我竞聘这一岗位的一些粗浅想法。
各位领导,各位同事,我一直坚定不移地认为:
谦虚谨慎、脚踏实地、不断学习是获得成功的关键。
假如我竞聘成功,我一定努力做到这一点。
假如竞聘失败,我将以平和的心态面对,不断的完善自己,一如既往的为同志们做好服务工作!
谢谢大家!
篇二:
后勤主任竞聘演讲稿[1]
保山市永昌艺术幼儿园后勤主任竞书
尊敬的各位领导、老师们:
你们好!
我叫杨会美,今年38岁,毕业于云南师范大学历史系(函授本科),曾在保山市施甸县姚关蒜园中学代课14年,无论在那里,我都以积极的心态,兢兢业业的工作,这次有幸参与幼儿园后勤主任岗位的竞聘。
首先感谢领导为我们创造了这次公平竞争的机会!
提供了一次展示自我的舞台。
这次竞聘对我来说是一个机遇,但更重要的是一次挑战!
今天我本着锻炼自己,为大家服务的宗旨站到这里,竞选后勤主任一职,希望能得到大家的支持。
众所周知,幼儿园的后勤处工作具有综合性、广泛性、从属性、服务性和琐碎性等特点,头绪繁杂,任务艰巨。
后勤工作将会随着学前教育事业的发展而日趋繁重,教学手段现代化的发展会对后勤工作的业务知识要求标准越来越高,一位合格的后勤管理人员必须全面了解学校管理、教学、社会动态、商品价格、基建维修等情况。
具体的讲有以下几个方面:
一、后勤工作必须为教学服务,为课改服务。
教学工作是学校的重点工作,而课改工作又是重中之重。
俗话说,大军未动,粮草先行。
后勤处作为学校的后勤保障部门,它在提供教学设备、物质供应、改善教学条件等方面起着重要的作用。
后勤工作的首要任务就是为教学服务,为课改服务。
这就要求后勤工作人员必须树立为教学服务的思想,明确后勤工作的主要任务是为教学、为课改创造良好的工作环境和必要的物质条件,使后勤工作在期初、期中、期末各个阶段与教学工作和课改工作紧密配合,保证教学工作和课改工作的顺利进行。
二、后勤工作必须为广大师生的生活服务。
搞好全校师生的生活、福利是后勤工作者应尽的职责。
后勤工作者应努力改善师生的生活和搞好集体福利,让全校师生有一个良好的工作和学习环境。
解除教师的后顾之忧,保证师生的健康,使他们有足够的时间和充沛的精力投入到教育教学工作中。
三、后勤工作必须坚持经济性原则。
自力更生,开源节流。
工作中坚持勤俭办学的原则。
合理使用资金,事事精打细算,量力敷出,保证重点,发扬自力更生、艰苦奋斗的精神。
因陋就简、修旧利废,能自己干的自己干,能自己做的自己做。
尽可能地节约开支,合理地把经费用到教育和教学急需上。
四、后勤工作必须有整体规划。
在当前工作中作出常年规划,有计划、有目的地逐步把学校建设成为一个整齐、清洁、舒适、优美的校园。
五、后勤工作必须贯彻教育性原则。
后勤工作是一种群众性工作,它与广大师生有广泛的接触。
通过后勤工作对学生进行关心集体、爱护公物、勤俭节约、艰苦奋斗等思想品德教育,是它特有的教育任务。
因此,学校后勤工作必须贯彻教育性原则。
每做一件事情,都要考虑对学生是否产生积极影响,每个工作人员都要注意一言一行,成为学生的表率。
还要通过贯彻有关后勤工作的各种规章制度,向学生进行思想品德教育。
以上是我个人对后勤工作的一些理解。
如果我有幸当选为塘坝九义校后勤主任,我将本着尽职尽责,服务学校、服务教学、服务广大师生的宗旨,做好以下几个方面工作:
一、做好领导的助手,本着为学校服务、为教学服务、为教师服务的宗旨。
经常联系全体教职工、收集各种信息。
有计划提前组织好办公、教学、维修、卫生用品等各种物品和设备的采购、保管和供给的工作。
二、立足本职,当好“服务员”。
做好后勤工作,严格执行财经纪律,按照规定收好各种费用,做好学生学杂费等收缴和结算工作,做好学校基本建设、校舍的维修和校产清理、登记工作;
做好学校的绿化、美化、净化工作,使学校有一个良好的教学环境和生活环境。
密切联系全校师生,积极倾听大家的呼声,了解和关心大家的疾苦,力争为大家当好一名合格的“服务员”。
三、搞好同事关系,当好“协调员”。
总务处是学校的后勤部门,需要处理内部和外部的各种关系。
我一定团结同志、顾全大局,与其它职能部门一道协调好各种关系,以确保我校的各项工作正常运转。
各位领导,各位老师们,最后再次感谢你们对我的支持与鼓励。
古人云:
“不可以一时之得意,而自夸其能;
亦不可以一时之失意,而自坠其志。
”竞争上岗,有上有下,无论成功与否,我都将以这句话自勉,一如既往地勤奋学习、努力工作。
同时,我也坚信永昌艺术幼儿园会在充满朝气、勇于开拓、锐意改革、积极进取的新一届领导班子带领下、同事们的共同努力下更加灿烂!
更加辉煌!
谢谢大家
杨会美
2011年8月25日篇三:
银行分行后勤保障中心副主任竞岗演讲稿
尊敬的各位领导、各位评委、同事们:
大家好!
本人现年岁,中共党员,经济师。
年参加工作,曾在县学校担任教师,同年在市支行工作,先后担任过储蓄员、储蓄所主任、结算专管员、分理处主任、办公室主任、客户经理等职。
竞聘上岗是干部选拔任用制度的一项重大改革,实践证明,本着公平、公正、公开的原则,走群众路线,以德才兼备为标准,采取竟聘的方式,选拔任用干部,具有民主性和科学性,有利于调动干部的积极性和创改造性。
因此,我完全拥护分行党委推行的这一改革举措,今天我能参与竟聘,就是用我的实际行动来支持这一改革。
一、我所竞聘的岗位是分行后勤保障中心副主任。
其主要职责是在分行党委和上级有关部门的领导下,协助主任做好分行后勤保障中心工作.我的竟聘优势是:
1、选择这一岗位竞聘,是因为在我16年的银行生涯中,七年的储蓄所、分理处主任、七年的办公室主任的经历,使我养成了爱岗敬业、任劳任怨、服从领导、尊重同志、遵纪守法、善于和他人合作的良好职业道德。
2、思想品德好,作风正派,廉洁奉公,为人忠诚实在,想自己的少,考虑集体的多。
3、具备甘当配角的品德。
我认为做副职要做到“三配、三主”即在职务上是配角,在协调上是主角;
在决策上是配角,在参谋上是主角;
在部门全盘工作上是配角,在分管工作上是主角。
4、从业务岗位到后勤服务工作,角色的转换,让我既积累了丰富的业务知识,又掌握了后勤服务工作的经验。
二、分行已确定了当前及今后一个时期改革发展达到的目标,并确定了中期奋斗目标,就是:
到年,力争人均利润达到万元,人均存款万元以上,不良贷款率控制在15%以内,帐面和全封闭双盈利。
为了实现这个的目标,有大量工作等待我们去完成,有许多困难等待我们去克服:
思想观念要转变,贷款结构要调整,利息收入要增加,不良资产要清收,历史财务包袱要消化,存款规模要扩大,中间业务市场要抢占,人事制度改革要深化,服务质量要提高,成本核算要强化,?
?
面对如此多的中心工作,我们不仅尽要问什么是重中之重呢?
,其中心点和突破点在哪呢?
,我们知道,任何工作都是由人来完成的,人即我们的职工,是工商银行这座大厦能否矗立的基石,是一项庞大的建设工程,后勤保障工作是将这些基石牢牢粘在工行大厦下的粘合剂,试想,如果后勤服务工作不到位,员工们能否在滴嗒滴嗒的水管漏水声中静心地记帐?
能否在寒冷的冬季里由于供热系统出了问题而专心点钞呢?
又怎能在质量不过关的营业厅内安心的工作?
,由此可见,只有做好后勤保障工作,才能更好地发挥职工的主观能动性,坚持以人为本,才能上下同心,形成合力,从而推动我行新时期各项工作的蓬勃发展。
对于后勤保障中心工作,应做好以下工作;
其一、按照行长年工作报告指出的那样,开源节流,减负增收,要把全行的对外采买等消费需求作为一种资源加以充分利用,去开拓业务的同时,降低自己的经营成本,实行固定资产投保集中统一管理,扩大投保范围,控制保费支出,建立健全集团采购准入与退出机制,深化集中采购制度改革,降低采购成本,保证采购质量。
把后勤服务中心建成银行集约化管理的供应站。
(对银行物资进行、科学、准确、统一的管理中,最大限度地降低成本费用和提高物品使用率)。
分行党委和领导对干部员工的关心,不是抽象的,是通过政治上的关心,工作上的支持,生活上的关心等一系列具体工作来体现的,后勤保障中心就是在通过大量具体化、事务性、临时性的工作中,密切上下级之间和党群之间的关系,增强凝聚力和向心力,为广大员工创造良好的工作和生活环境,解决员工工作和生活中的实际困难,使广大干部职工体会到州分行党委对自己的关心,感受到州分行大家庭的温暖,从而使员工振奋精神,为分行的发展多做贡献。
其三、把后勤服务中心建成精神文明建设的窗口。
是一个高度统一的整体,各级行、各部门之间的团结合作和相互配合,是发展工商银行事业的重要条件之一,后勤服务工作面涉及广,工作质量的高低和服务态度的好坏,将直接关系到银行的声誉和形象,影响到行际之间、部门之间的合作关系,影响到员工的工作情
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