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(多选),(p5)
人类社会的部分转型
信息和计算机产业发展的推进
其他有关学科发展与完善的影响
组织和经营环境不确定性的提高
既得利益分配格局的发展与变化
3.
对于建设项目全过程造价管理范式的核心概念和()几种基本的概念和说法:
(多选),(p11-12)
全过程造价管理是一种全新的建设项目造价管理范式,是一种用来确定和控制建设项目造价的方法。
全过程造价管理中的建设项目造价确定是一种基于活动的建设项目造价确定方法。
全过程造价管理中的建设项目造价控制方法是一种基于活动的建设项目造价控制方法
全过程造价管理不一定要有项目全体相关利益主体的全过程参与,只有这样才能够做好建设项目全过程造价的管理。
4.
对于建设项目全生命周期造价管理范式的核心概念和适用情况的描述归纳了()两种基本的概念和说法:
(多选),(p10)
全生命周期造价管理方法是建设项目投资决策的一种分析工具,但是它不是用来做建设项目全过程成本管理与控制的方法。
全生命周期造价管理是建筑设计中的一种指导思想和手段,使用它可以计算一个建设项目在整个生命周期的部分成本。
全生命周期造价管理是实现建设项目全生命周期总造价最小化的方法。
5.
对于建设项目全面造价管理范式的核心概念适用情形也有如下()基本的概念和说法:
(多选5),(p13)
建设项目全面造价管理的范式是一种用来指导人们分析、确定和控制建设项目造价的思想和方法。
建设项目全面造价管理的范式包括了全生命周期造价管理的思想和方法。
建设项目全面造价管理的范式包括了所有全过程造价管理的思想和方法。
6.
传统项目管理范式与现代项目管理范式的主要区别在于现代项目管理范式更加适应信息社会和知识经济的需要。
这体现在除了()以外的各个方面。
(单选1),(p14)
管理思想的适用性
管理方法的科学性
应用领域的宽广性
造价计算的准确性
7.
造成这种建设项目造价管理范式转换的主要原因有下述几个方面,其中()除外。
(单选2),(p14-16)
人们不再喜欢传统的建设项目造价管理范式。
传统的建设项目造价管理范式已不能适应社会发展需要
新范式的逻辑空间和理论与方法更优越
既得利益格局变化对于建设项目造价范式转换的影响
8.
现代建设项目管理理论对于项目的定义包括下述几个方面,但是不包括()。
(单选10),(p21)
建设项目是一个组织为实现自己既定目标服务的
建设项目是在一定的时间、人员和资源约束条件下开展的
建设项目就是建造房子之类的活动。
建设项目是人们开展的一种具有一定独特性的一次性的工作
9.
建设项目全过程造价管理是现代项目管理的一个组成部分,在现代项目管理知识体系中现有九个独立的项目管理专业领域,项目成本管理是其中的核心专项管理领域之一。
(判断1),(p17)
10.
现代项目管理是近年来在原有传统的项目管理基础上发展起来的一个管理学科的新领域,它是有关现代社会中各种项目的一般管理理论和方法。
(判断2),(p1)
第二章
建设项目与日常运营的主要区别不包括()。
(单选),(p23)
工作性质与内容的不同
组织与管理上的不同
创造的产品与服务上的不同
工作环境与方式的不同
建设项目管理的内容是“为满足或超越建设项目有关各方对项目的要求与期望所开展的各种管理活动”,下列关于建设项目管理的主要内容不包括()。
(单选),(p27-28)
建设项目的集成管理
建设项目的范围管理
建设项目的知识管理
建设项目的沟通管理
现代建设项目管理的基本特性不包括()。
(单选),(p29)
目的性
重复性
独特性
集成性
在对建设项目生命周期的定义和理解中,下列有三种完全不同的生命周期概念,理解有误的是()。
(单选),(p31-32)
建设项目生命周期是指一个建设项目的建设周期
建设项目全生命周期的概念是指包括整个项目的建造、使用以及最终清理的全部过程。
项目产品的生命周期概念是指该产品的投入期、成长期、成熟期和衰退期
项目产品的生命周期基本全包括了项目生命周期与项目全生命周期
下列关于建设项目生命周期的描述有误的是()。
(单选),(p33)
项目对于资源需求的水平在初期阶段很低,在进入设计与计划阶段以后不断升高并且越到后来越高,到了项目完工与交付阶段这种资源需求的水平才会急剧下降
随着建设项目的进展项目的风险会变得越来越小
随着项目的进展,项目各方(例如项目相关利益者)对项目的影响力会越来越高,在项目的建设阶段这种影响力主要体现在项目的变更方面
在项目的定义与决策阶段,通常一个项目建议书应不包括()。
(单选),(p36)
分析需求提出项目提案
项目的目标
项目任务和范围
项目工作及产出物的要求
下列关于建设项目计划与设计阶段的主要工作说法错误的是()。
(单选),(p37-38)
建设项目集成计划的制定是对项目全部工作的一种计划,这也是对于建设项目各种专项计划的集成计划安排
建设项目专项计划的制定建设项目产出物的技术方面、质量方面、数量方面、经济方面等做出了相应的要求和规定
项目工作发包与合同订立属于计划与设计阶段的工作
项目工作发包与合同订立的内容包括:
招投标书的制定、招标的实施和签订合同等内容
下列关于建设项目管理过程各工作之间的关系说法正确的是()(单选),(p41)
建设项目管理过程中的起始工作是最先开始,起始工作结束后,计划工作进行;
控制工作是在计划工作开始之后就需要展开,因为计划工作也需要控制;
控制工作必须先于组织工作开始,因为组织工作一定程度上是控制工作的前提,所以它们必须在组织工作之前就开始。
结束工作是在组织工作完结之后施行,随后是一些移交性的工作
一个项目的生命周期不包括()。
(单选),(p32)
建设项目的时限
建设项目的范围
建设项目的阶段
建设项目的任务
建设项目的成果
下列关于建设项目的周期说法有误的是()(单选),(p34)
建设项目的生命周期必须划分为四个阶段:
定义与决策阶段、设计与计划阶段、实施与控制阶段、完工与交付阶段
建设项目定义与决策阶段主要任务是提出项目并定义项目和最终做出项目决策
建设项目的计划和设计阶段的主要任务是对建设项目的产出物和建设项目的工作做出全面的设计和规定
建设项目的实施和控制阶段的最终成果是项目所生成的产出物,即实物形态的建筑物
11.
在建设项目管理的基本概念叙述中,关于建设项目管理的手段的描述有误的是()(单选),(p29)
“知识”是指人类对以前的失败项目经验和对于客观规律的认识和总结
“方法”是指按照这些客观规律去分析问题和解决问题的程序和做法
“工具”是指分析和解决具体问题的手段
“技能”则是指人们掌握和运用知识、方法和工具的能力
12.
目的性是建设项目的基本特性之一,建设项目目标包括两个方面,其一是度量建设项目本身的目标,其二是度量项目产出物的目标。
(判断),(p22)
13.
建设项目管理的根本手段是运用各种知识、技能、方法和工具去开展各种各样的管理活动。
(判断),(p28)
14.
现代建设项目管理的手段主要包括:
现代建设项目管理知识体系和方法;
建设项目相关利益主体的管理知识和技能及一般管理和现代项目管理的相关知识和方法。
(判断),(p29)
15.
通常,建设项目前一阶段性的成果必须在建设项目下一个阶段开始之前提交,要求“三边”工程一同进行(边决策、边设计、边施工)。
(判断6),(p32)
16.
建设项目的定义可表述如下:
建设项目是一个组织为实现自己既定的目标,在一定的时间、人员和资源的约束条件下,所开展的一种具有一定独特性的重复性工作。
(判断),(p21)
17.
一般一个建设项目是由两种类型的建设过程构成:
其一是建设项目的实现过程;
其二是建设项目的管理过程。
(判断),(p39-40)
18.
建设项目可以根据不同的标志进行分类,根据作用不同,建设项目最主要分类可以有如下几种。
(多选),(p25)
业务项目和自我开发项目
企业、政府和盈利机构项目
盈利性项目和非盈利性项目
项目、子项目和项目群
19.
建设项目的生命周期描述图给出了各个建设项目阶段的主要任务,下列正确的是()(多选),(p35)
决策阶段的主要任务是项目建议书、可行性研究、项目批准、初步设计
设计/计划阶段的主要任务是施工图设计、造价预算、计划安排、合同订立
实施阶段的主要任务是设备制造、构件制造、土建工程、安装工程
交付阶段的主要任务是试车运行、进入使用、工程决算、办理交付
20.
建设项目管理过程包括以下哪几个方面的具体管理()(多选),(p40)
起始工作
计划工作
组织工作
控制工作
结算工作
第三章
下列关于建设项目造价管理理论的发展不正确的是()(单选),(p44-45)
中华民族是人类对建设项目的造价认识最早的民族之一
传统的建设项目造价管理阶段最重要的标志是1868年在美国工程造价管理学界批准后成立了“皇家特许测量师协会”(RICS)
20世纪70年代和80年代成了建设项目工程造价管理在理论、方法与实践等各个方面全面发展的阶段
我国新中国成立以后,建设项目的造价管理得到了长足的发展,下列说法有误的是()。
(单选),(p46-47)
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