部门经理竞聘ppt范文模板 10页.docx
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部门经理竞聘ppt范文模板10页
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部门经理竞聘ppt
篇一:
竞聘自述报告(部门经理)
竞聘自述报告
竞聘职位:
生产部经理
现职位:
竞聘人:
尊敬的各位领导、各位同事:
大家好,首先非常感谢榕珍给了我平台和这次展示自己的机会。
我是XXX,现任XXX一职,我竞聘的岗位是生产管理部副经理,希望得到大家的支持。
下面请允许我做竞聘自我陈述。
自201X年我参加工作起,我就与XX结缘,在过去的4年里,我在公司先后担任了XX管理员、XX管理员、XX工艺员、XX主任等职务,对整体生产各个环节都有较为深入的了解和掌握。
总结过去四年,我成为公司里任职岗位最多的人员,不是我对工作挑三拣四,相反是我更忠诚于公司,更服从于公司,每一次的调动既是公司当时发展的选择也是我为今天所做的准备。
今天我之所以信心百倍的在这里做陈述,也源于过去的四年我在公司的收获和成绩,它们都成为了我的优势:
1,熟悉公司各个生产环节,了解和掌握了部分行业极为保密的专业技术,有较强的技术功底。
2,四年间我任职了不同岗位,在各个岗位从不同角度处理问题使我有较强的组织、协调、沟通能力及人际交往能力。
3,对生产工序的熟悉使得我对产品制成过程都产生了较强的敏感性和前瞻性,这对于栽培种植行业无疑是十分关键的。
4,历经四年的不断调整、岗位调动磨练了我强大的心智和较强的包容能力,使得我在职业道路上更为坚韧。
虽然我在公司任职过的岗位较多,存在一定优势,但我也知道相对于成熟的管理人员我还有较大的差距。
让我感到庆幸和自豪的是,我是GS“土生土长”的管理人员,我对GS更为了解、更为忠诚、更加爱惜也更愿意付出。
在我眼中生产管理部副经理是生产管理部重要的决策指挥人员,是生产管理部的最高负责人,更是生产管理部经理的最佳搭档。
XX曾说,管理就是通过一定方法和技巧组织手中一切资源完成既定的目标。
那么,作为GS生产管理部副经理,其最主要的职责是通过计划、组织、协调、控制,完成部门生产目标,同时还要肩负优化生产、持续创新、控制成本、建设团队等责任。
作为部门的负责人,肩负的不是权力和享受,而是责任与担当。
作为部门负责人,不仅要能管理员工,更要能管理自己,因为员工永远都是自己的一面镜子。
作为部门负责人,不仅要带领本部门为公司创造经济效益,更要为全体员工谋求福利,我相信在达成公司目标的前提下提高员工对未来的
期望值是公司与员工双赢的保障。
假如我有幸竞选上生产管理部副经理职位,我将从以下几个方面展开自己的工作:
第一,主动掌握生年度生产指标、目前产进度、生产控制状态并积极配合生产管理部经理的工作。
有了清晰的目标和我们实际的现状,我们才有前进的方向,目标就是引导生产这艘巨舰前行的灯塔。
作为生产管理部的负责人,我比任何人都需要对年度指标有更清晰的认识和掌握。
第二,配合财务逐步展开成本核算和控制相关工作。
财务核算对生产行为有绝对的指导作用,我也注意到前期工作中的各项指标在核算时受条件制约还不够精确、精细,借此契机我愿意带领本部门密切配合财务等相关部门开展成本核算和控制工作。
第三,不断促进、激发生产管理部技术人员、管理人员职业能力,特别是提升技术实力。
面对市场日趋激烈的竞争,我作为生产管理人员,必须要保证我们的产品能在竞争中取得优势。
控制、降低成本、提升产能可以让价格优势大一点,但是提升技术实力既可取得质量优势无形中也取得了定价权,即使付出代价也值得一试。
因此,我决心从提高管理人员职业水平、提升技术实力、控制成本等方面着手为公司实现年度经营目标做好铺垫。
第四,继续延续现有全员考核制度,并同时请公司办参与,共同建设员工队伍,重塑GS工人团队形象。
我有一个这样的愿望,在生产管理部建立较为公平、公正、合理的薪酬机制和考核机制、逐步规范管理将GS的工人队伍建设为一支以公司大局为重具有持续战斗力的团队。
最后,我想用一句话总结我的观点:
士不可以不弘毅,任重而道远。
再次谢谢大家。
篇二:
竞聘工程部经理报告
竞聘工程部经理报告
尊敬的各位领导、各位评委:
大家好!
本人叫***,今年**岁,中共党员,大专结业,助理经济师;
一、工作简历:
首先感谢公司在人事制度改革方面,为我们创造了公平竞争的环境,使我有机会参加这次竞聘,我竞聘的岗位是公司工程管理部经理。
二、参加竟聘的优势条件:
今天,参加工程部经理职位的竞聘,自己也曾犹豫,一是没有炫耀的过去,二是没有较高的学历,更是最年长的一个。
但自己有对企业的忠诚和深厚的感情,还想继续能为企业贡献自己的力量。
因此基于以下几个方面的条件考虑:
1、有吃苦耐劳、默默无闻、乐于奉献的爱岗敬业精神和奉献精神。
“踏踏实实,兢兢业业”是自己做事的原则,不畏惧困难和挫折,遇事请示汇报商量的良好品质。
2、有虚心好学、开拓进取的创新意识。
从工作到现在,从未放弃过学习,曾在大连财经学院基建经济系就学,自学北京师范大学继续教育学院室内装璜及设计专业毕业,主编近xxxx字***可行性研究报告,并取得较好成绩。
3、有学以致用、从实践中来到实践中去的务实精神。
一直来我不唯书、只唯用,不唯虚、只唯实。
加之又有实际工作经验,所以工作中时常会揉和感性认识和分析问题的融会贯通,解决问题的快捷实效,我想虽然我不是最专业,但我较全面。
4、有勇于实践、敢于挑战的求是精神。
经过多个工作岗位的实践锻炼,培养了自己多方面的能力。
能说,能写,能干事,干成事。
工作近四十年来,工作有热情,能接受新事物。
5、有严于律己、诚信为本的优良品质。
我信奉诚实待人、严于律己的处世之道。
多年在管理岗位上工作,既要维护领导的权威,又要和工人师傅打成一片,正因为具有良好的人格魅力和做人宗旨,同工人们建立了亲如兄弟的深厚感情,受到了工人们的信任。
在日常生活和工作中,不断加强个人修养,以“老老实实做人、勤勤恳恳做事”为信条,严格要求自己,尊敬领导,团结同志,得到了领导和同事的认同。
6、有一定的管理水平和综合协调能力。
在基层管理岗位工作已近三十年,在自己业务工作范围未出过差错,都较好地完成了领导交办的各项工作。
三、对工程管理部工作的认识及今后的工作思路:
工程管理部是公司各项施工生产的策划和组织实施的中枢部门。
即要面对公司各项繁杂的工作,又要合理组织生产,协调各项目、车间、部门之间的生产关系。
同时也要做好各项业务管理工作,及时编报各类统计报表,下达生产计划,更要当好领导的参谋,使公司的各项工作、生产任务得以正常有序进行。
特别是在新一轮///建设到来之即,能否将///**/的重任担负起来,对我公司又是一次机遇与挑战。
那么(来自:
WWw.),工程管理部即要做好民用工程的各项管理和协调,更要努力学习**/工程的各项管理知识和经验,也要积极配合公司各部门、项目部、车间参与**/工程的各项生产管理和协调工作。
使工程管理部成为即能管理好民用工程,又能管理好**/工程,为公司新的机遇与挑战,为公司的尽快发展做努力。
所以,工程管理部经理就应该具备对工作有热情,有丰富的管理经验和踏实肯干的工作作风。
本人有近四十年的工作经历,二十多年的管理经验,工作认真负责、敬业奉献,为人正直、办事公道,讲原则、待人热情随和,有一定的综合协调能力。
如果我能竞聘成功,我将以部门负责人的职责认真组织开展公司工程管理部的工作:
一、首先要加强理论和业务知识的学习,遵守党和国家的政策、法律法规,按建设公
司短期目标和“十一五”规划,解放思想、实事求是,紧跟时代步伐,与时俱进,不断提高自身素质及业务水平,带领部门职工做好各项生产组织管理工作。
二、严格履行部门职责,认真做好本职工作。
具体概括为“一个原则”、“二个中心”。
“一个原则”就是上为领导分忧,下为项目、车间、部门服务。
“二个中心”就是围绕服务与管理两个中心,突出服务意识,以服务促管理,以管理带服务,提高部门的工作主动性,使工程管理部成为一个是公司各项施工生产的策划和组织实施的中枢部门,又是一个能为领导分忧,让领导放心的部门。
三、按公司年度的经营目标和计划,合理制定月生产计划和季度生产计划。
制定部门的年度工作计划,明确岗位责任,做到工作有计划,奋斗有目标,使部门员工知道应该做啥,做了没有*做好了没有*积极配合主管领导,团结本部门员工,充分调动大家的积极性,围绕公司和本部门的年度工作目标任务来实施,使公司各项年度指标得以实现。
四、协助主管领导定期组织召开生产例会,了解各项目部的工作生产进展情况,及时反馈生产例会提出的问题和解决办法。
做好各项目与车间、部门的沟通和协调工作。
做好为项目、为车间的各项服务工作,以保证各项工程保质保量按期竣工,为公司创造良好信誉。
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五、了解各项目部、车间的生产进度情况,收集并编制月统计报表、生产计划和进度计划上报和下发。
同时也要及时编报建设公司的各类报表,以保证公司领导及时掌握生产情况和经营状况。
在编报各类报表时要做到上报及时,数据准确。
六、积极配合公司各部门做好体系运行和贯标检查工作。
及时要求和收集各项目、车间的客户满意度调查表、产品防护记录。
及时处理客户的投诉工作,使得体系运行能持续有效。
七、及时上报地方部门要求的环保、电业相关报表。
按时交纳水、电、排污费,保证公司生产的顺利进行。
在外事交往中,努力做到有事勤请示汇报,同时也要以公司利益为重,不谋私利。
八、经常深入车间,定期到项目监督检查,服务指导。
了解车间、项目生产进度情况,掌握第一手资料。
并协调解决生产中存在的问题,得以车间、项目、各部门步调一致,为完成公司年度目标而努力。
九、尽力做好通讯和局域网的维护、修理,以保证通
讯、网络的正常运行。
十、*****/是我公司新拓展的项目,虽然原来我没有接触***的管理工作,但我有信心,在公司领导的支持下,在各部门、**/项目的协助和配合下,我将努力学习**/管理知识和经验,尽快熟悉**/管理程序,为管好**/工程,竭尽全力做好我应做的各项工作。
十一、积极配合公司领导及相关部门做好新基地的筹建工作,外协加工和其他零星工作,以及出门证的签发工作。
各位领导,各位评委,上述几点是我对公司工程管理部工作的思考和认识,不一定正确,请提出批评指正。
做为这次竞聘的积极参与者,我希望在竞聘中成功,但是我决不会回避失败,不管结果如何,我都将“堂堂正正做人,兢兢业业做事”。
我今天虽是毛遂自荐,但却不是王婆卖瓜、自卖自夸,我只是想向各位领导各位评委展示一个真实的我。
竞争上岗有上有下、有进有退,上固可喜,下也无悔。
只要我能竞聘上,我会努力做好工程管理部的各项工作,假如我竞聘不上,我也请领导和同志们放心,我将一如既往的、认真的对待每一项工作,为公司的发展尽自己微薄之力。
工程技术部经理竞聘发言稿
尊敬的公司各位领导、各位同事、女士们:
首先让我借今天这个好机会,向各位拜个晚年,祝大家工作顺利,虎年吉祥,家庭幸福!
我广电网络公司为了事业发展兴旺,作出了第一轮全体员工竟聘上岗实施方案,我非常理解和支持。
我作为一名老广电工作者,虽年岁多长几岁,但还正直身强力壮、精力兴旺时期,还有一颗执着的工作热情和火热的心,积极响应这一号召,勇敢地站出来,让领导和同志们挑选,为我市广电网络建设贡献余热。
一.竟聘岗位及条件:
我竟聘的岗位是:
工程技术部经理。
其条件有三点:
1.对基层工作熟悉。
我生在农村,成长在基层,我在乡镇机关广
电站工作17年。
有丰富的农村工作经验和组织协调能力,对乡镇站人员关系比较好,并且熟悉农村生活环境。
同时与乡、村干部、群众接触多,有相应的沟通和人际交际方法,并非常了解农村网络结构现状,对今后农村广电网络建设有良好的基础。
我1997年调市广电局后,先后在农村微波工程部、事业科、城网部、农网部、播出部和公司工程技术部任副职,对各部门工作业务比较熟悉,可
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