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以往的相关经验(包括时间):
本人曾于20**年至20**年在饭店做过服务员的经历(本文来自:
小草范文网:
syb创业计划书加盟店),熟悉饭店的运作流程。
教育背景,所学习的相关课程(包括时间):
20**年高中毕业
20**年就读于******,学习财务会计基础知识与企业管理相关内容
三、市场评估
目标顾客描述:
1.来县城购物,游玩的消费者
2.附近小区的住户
3.写字楼的办公人员市场容量或本企业预计市场占有率:
澄城县是一个正在发展的城市,饭店周围有大型写字楼、购物超市,附近还有几个规模不小的居民区,因此对就餐有着非常巨大的需求,虽然附近也开有几十间大大小小各式餐饮店,相信本店通过一段时间的努力,在就餐人员中建立起口碑
和知名度,就会在这庞大的市场之中占领一席之地。
市场容量的变化趋势:
由于政府不断加强对三公消费的监管力度,提倡勤俭节约,从长期来看对中小规模饭店的发展相当有利。
另外,此地原本有不少小饭店及快餐店,可是随着消费习惯的改变,人们对就餐环境、口味、服务以及卫生状况有了更高的要求。
因
此,环境好,服务好,干净又实惠的餐厅越来越受大家的欢迎。
竞争对手的主要优势:
1.装修豪华,气派。
2.营业面积大,可以接待婚宴及公司宴会。
3.全国连锁企业,知名度高。
竞争对手的主要劣势:
1.价格贵,不适合朋友小聚。
2.服务员数量不够,培训不到位,服务跟不上。
3.菜式品种太多,厨师不能面面俱到,导致有些菜的品相和味道不好。
4.新品菜肴推出的周期太长,满足不了顾客尝新要求。
本企业相对于竞争对手的主要优势:
1.价格实惠,环境舒适,适合朋友小聚。
2.小店更容易把握菜品的质量。
3.服务及时,无微不至更具有亲和力。
4.菜品更新快,能满足追求新口味的需要。
本企业相对于竞争对手的主要劣势:
1.场地不大,接待不了大型的宴会。
2.知名度不够。
四、市场营销计划
3.地点
(2)选择该地址的主要原因:
从现有资金与地段租金相比而言,选址于********(3)销售方式(选择一项并打■):
将把产品或服务销售或提供给:
■最终消费者
□零售商□批发商(4)选择该销售方式的原因:
1、商品易变质,不易保存;
2、距离消费人群近。
五、企业组织结构
篇二:
SYB创业计划书兴文刘抄手加盟店
SYB创业计划书
企业名称兴文刘抄手加盟店创业者姓名
日期通信地址
邮政编码644000
电话/手机传真
电子邮件
国际劳工局
InternationallaborOrganization
一、企业概况............................................................................................................................3
二、创业计划作者的个人情况................................................................................................3
三、市场评估............................................................................................................................5
四、市场营销计划....................................................................................................................9
五、企业组织结构..................................................................................................................10
六、固定资产..........................................................................................................................12
七、流动资金(月)..............................................................................................................15
八、销售收入预测(12个月).............................................................................................16
九、销售和成本计划..............................................................................................................16
十、现金流量计划..................................................................................错误!
未定义书签。
计划书优秀标准:
1项目具有可行性
2市场真实性
3财务报表具有盈利性
4语言逻辑表达准确到位
5项目具有创新性、具有竞争优势
注:
若表格不需要填写数据,请不要把表格删除,可以填无或用斜线表示。
本店名为兴文刘抄手连锁店,是属于餐饮行业,地址在宜宾五粮液大
道酒圣路书香府第(宜宾学院对面),面对的消费对象主要有:
宜宾学院A区学生、宜
宾学院B区学生、宜宾市四中学生、书香府第周围居民。
本店将以1名店长兼收银1
名厨师、2名服务员的加盟店店铺规模为40m2-50m2形式存在,店长为店面拥有者即管理人,主要是为消费者提供即食抄手,以及代售速冻抄手、汤圆系列、石海特产、红油
辣椒系列产品。
具有特色。
特选肉馅,味道独特,营养丰富。
代售产品多样。
可作为礼品相送。
企业类型(选择一项并打■):
选择适合类型的企业打钩:
若为其他可在此栏目后注明。
□生产制造□零售□批发□服务√□农业
□新型产业□传统产业□其他
二、创业计划作者的个人情况
无
教育背景,所学习的相关课程(包括时间):
于XX年毕业于宜宾学院工商管理专业,并取得学士学位。
在校期间(XX年-XX年)学习了市场营销、人力资源管理、管理学、经济法、会计基础、财务管理、商务策划等课程,从老师处获得许多相关知识,尤
其是商务策划,从创业所需资金、设备、创业程序到后期的销售都进行了系统全面的讲
解。
篇三:
SYB创业计划书完整版
企业名称
创业者姓名
日期
通信地址
邮政编码
电话
传真
电子邮件环城快捷日用超市刘一XX-11-3武夷学院旅游系88888888888
目录
一、企业概况·
·
(1)
二、创业计划作者的个人情况·
(1)
三、市场评估·
(2)
四、市场营销计划·
(4)
五、企业组织结构·
(5)
六、固定资产·
(7)
七、流动资金(月)·
(9)
八、销售收入预测(12个月)·
(10)
九、销售和成本计划·
(11)
十、现金流量计划·
(12)
针对当前人们的生活节奏快,常常没有准备好充足的生活必需品,或是没有时间去购买。
为方便居民特别是小区居民的生活,在居
民区附近开设生活必需品超市,同时提供送货上门服务。
主要服务对
象是广大的居民。
目前城市人口急剧膨胀,居民的生活消费需求量答,市场前景广。
企业要优质的服务,合理的价格、质量合格的产品来吸
引顾客和留住顾客。
□新型产业□传统产业□其他
二、创业计划作者的个人情况以往的
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- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
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