铁路施工安全管理存在的问题和几点建议Word格式文档下载.docx
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施工单位对作业人员进行的三级教育效果不明显,作业人员对安全教育报以应付考试的态度,未能从本身思想深处理解安全生产的重要性。
3、安全技术交底不到位,危险源评价不专业
施工组织设计方案、分项交底和安全教育针对性不强、不全、不准或与现场实际不符。
安全技术交底不到位,施工安全活动记录不真实,这就给施工现场安全管理带来了原则性的错误和隐患。
施工现场危险源的发现和等级的评价不够专业。
3、施工现场安全意识重视不够
施工现场露天高空作业多,多工种联合作业,人员流动大,高空坠物、物体打击、触电、中毒以及坍塌等事故时有发生,许多施工现场存在场容场貌较差、场地高低不平、道路不畅通、材料及废弃物乱堆乱放、施工现场无安全标志或有安全标志却悬挂位置不合理、部分工地现场封闭管理仍不到位、生活设施不符合规定等现象,安全状况一直得不到彻底改善,最终影响了施工进度、成本和效益。
4、现场施工用电不规范
施工现场未使用标准配电箱或配电箱安装位置不当,漏电开关参数不匹配,且存在部分配电箱内无隔离开关,引入引出线路混乱未做到掩埋或架空,外电防护不到位或防护不符合要求等现象。
6、现场施工机械设备管理不规范
施工单位使用机械前,未对生产厂家资质进行审核,生产厂家无资质生产或存在一些潜伏的安全问题,生产厂家为了自身利益,不按国家有关标准和规范进行设计制造施工机械设备,随意降低产品性能、安全系数,在生产中偷工减料,致使劣质设备在施工现场泛滥成灾。
施工现场机械操作人员无证上岗或自身安全素质低等,这些都给现场施工安全管理带来了隐患。
二、施工安全管理存在问题的相应对策
1、施工安全管理要落实“四个体现,一岗双责”和“领导带班制度”,确保安全管理的落实
将安全管理责任制贯穿到施工生产过程的每一个阶段、每一个环节之中。
通过责任制的落实和安全体系的建立,把各职能人员、施工项目经理、安全总监、安全员等联在一起,做好“四个体系”的建设和落实“一岗双责”重点监督检查项目施工过程中设施的安全性、防护的有效性,使管理人员增强管理意识,真正为安全生产负责。
2、增强作业人员岗前培训,要求劳务输出公司对作业人员的安全培训
施工单位对进场的施工人员做好安全培训教育,针对建设施工人员素质参差不齐的实际情况,区分层次,突出重点、兼顾普遍,采取多种方式做好安全培训工作,对特种作业人员(电焊工、电工、起重工等)要结合工种进行岗前安全教育,安全基本知识的培训并合格后方可上岗。
同时要求劳务输出公司做好作业人员的安全教育培训,从根本提高作业人员的安全生产意识和自我保护意识,杜绝“三违”行为的发生,做到“三不伤害”。
2、建立安全技术交底和危险源评价管理制度,培养一批专业的安全技术管理人员
建设单位需根据国家安全法律法规和在建项目实际情况制定全面的安全技术和危险源评价管理制度。
安全技术的编制跟实际生产结合到一起,安全技术编制人员必须熟练的掌握施工技术,对每一个施工流程了然于心。
加强管理人员的教育,培养一批专业的安全技术管理人员。
3、提高施工现场安全意识和操作技能
施工现场堆放的各种物料分类放置,确保消防通道畅通,对楼梯口、进出口、洞口、预留管道口等进行严格围蔽保护,建筑外围进行全封闭保护,拉挂合格安全网,设置安全标志牌。
给进入施工现场的所有人员配备安全帽,给高处作业人员配备安全带,对违反者一经发现立刻予以制止,耐心教育并严格按章处罚,让所有施工人员充分认识施工安全生产及文明施工的重要性和必然性,进一步提高建筑施工安全生产及文明施工意识,增强做好建筑施工安全生产及文明施工工作的自觉性和责任感。
5、施工用电管理方面
严格执行建设部《施工现场临时用电安全技术规范》的要求,临时用电针对不同施工阶段和不同专业特点,要求编制专项设计方案,坚持做到三级配电,两级保护。
配电线路必须按有关规定架设整齐,架空线应采用绝缘导线,不得采用塑胶软线,不得成束架空敷设或沿地明敷设。
电箱实行“一机一闸一箱一漏电”,外观应完整、牢固、防雨、防尘,箱体应外涂安全色标,统一编号。
停止使用的配电箱应切断电源,箱门上锁。
照明、动力分别设置,认真建立临时用电档案。
6、对现场施工机械设备安全管理
严格按照规范对进场设备的性能进行全面检查,严抓安装就位后的安全调试,坚决淘汰已报废的机械设备。
对购买使用的设备一律实行备案制度,记录设备使用过程中的故障、维修、保养情况,杜绝对设备违章指挥和违章操作,以保障施工设备正常运转。
三、对未来铁路施工安全管理的建议
1、履约未始、技术先行由于我们单位第一次进入铁路市场,相对施工技术人员技术能力比较薄弱,对有可能出现的问题预见能力比较差,追根原因就是自身技术含量比较缺乏,总体技术能力存在空洞现象,就无从谈起项目运作的策划。
这样一来在项目运作当中带来了麻烦和不必要的成本开支。
不懂、不会往往遇到问题拿不出切实可行的解决方案,就更不会有想法,更谈不上项目的盈利。
针对以上情况存在的问题我们应从技术、质量、安全等方面进行针对性培训,加强管理人员的综合素质的培养,使之不但懂得技术、质量、安全方面控制的要领,而且能够带一批后备人员不断进步,充实技术等方面的力量,从根本上解决由于技术环节出现的问题而造成制约项目正常运行和发展的瓶颈。
2、加强施工现场安全检查监督,建立安全管理联络网
施工现场各项安全管理工作,应采取专职安全员检查与现场技术人员检查相结合,日常巡查与定期检查相结合。
施工高峰和冬、雨期阶段要组织专项检查。
检查的重点应围绕高处作业、特殊结构的施工、电气线路、起重机械等方面进行,防止发生高处坠落、触电、机械伤人等事故。
另外,应针对施工特点,如深基、高空吊装、作业平台、防火、防塌、防爆、防毒等进行专业检查。
从施工队伍中选出一批安全管理骨干作为安全管理联络员,定期组织施工安全工作联络员信息交流会,及时提供施工现场的安全信息,使安全管理更加深入、扎实。
3、实行奖惩制度,激励安全先进
在施工现场安全管理中,把严格考核制度作为加强施工现场安全管理,推动安全生产水平提高的一项重要措施来抓。
对安全管理检查结果优秀的给予奖励并总结推广其先进的管理经验,对安全管理存在问题和隐患的挂红牌并限期改正,特别严重的要立即停工整改,整改合格后方可复工。
4、以开拓创新为动力,积极探索安全管理工作的新方法
切实做到抓安全就必须抓安全生产知识的宣传、教育和培训,进一步完善强化“安全生产许可证”制度。
积极推广和应用新设备、新机具、新材料、新工艺、新技术,不断提高安全生产水平,在安全管理方式、方法、措施上进行创新,结合安全生产实际,大力推广安全适用、先进可靠的生产工艺和技术设备,及时淘汰落后的生产工艺和设备,以规章制度为基础、以科技进步为动力,注重与时俱进,增加安全管理的超前性。
5、建立施工安全事故应急救援预案
在建筑施工安全管理中,为提高铁路施工特大安全事故的快速反映能力,最大限度减少事故损失,要建立安全事故救援预案体系。
选派骨干力量设置通讯组、抢救组、交通治安组、救治组、物资供应组、善后处理组,备齐救援物资,如车辆、担架、氧气袋、止血袋等,按照各自的职责和分工迅速有效地组织抢险救援工作,防止事故扩大,努力减少人员伤亡和财产损失。
四、结束语
铁路建筑施工安全管理是一项复杂的系统工程,需要全员动手、综合治理、常抓不懈。
设置安全生产管理机构,配备安全生产专职管理人员,完善各项安全生产管理制度,建立安全生产长效管理机制,增加施工安全系数,工程开工前要想到安全,工程施工中要注意安全,工程竣工后要检查安全,只有这样,铁路建筑施工安全管理水平才会有所提高,才会真正实现科学化、规范化、标准化,才会建造出精品工程。
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2013年7月4日
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