南京34层高层水电施工设计方案范本Word格式文档下载.docx

南京34层高层水电施工设计方案范本Word格式文档下载.docx

《南京34层高层水电施工设计方案范本Word格式文档下载.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《南京34层高层水电施工设计方案范本Word格式文档下载.docx（18页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

第一节施工进度总体表

第二节主要进度控制点设置

第四章施工总体部署

第一节施工总体工序

第二节总体施工要求

第五章施工技术组织措施

第一节工期保证措施

第二节质量保证措施

第三节安全保证措施

第四节现场文明施工措施

第五节季节施工措施

第六节与土建、装饰工程配合措施

第六章现代管理方法和新技术应用

第一节管理方法

第二节新技术应用

第七章施工总平面规划

第一节临时设施规划

第二节现场用电、用水规划

附录:

采用施工规、检验标准目录

应编制的专业施工方案或作业指导书

交工资料目录

劳动力配备计划

主要施工机具一览表

主要检测仪器一览表

项目组织机构图

质量保证体系图安全保证体系图

质量控制点一览表

防渗漏措施

第八章施工方案

电气施工方案

弱电工程施工方案

消防施工方案

及排水工程施工方案

采暖工程施工方案

第一节工程简介

本工程位于省市浦口区东路与百润路交界处，本工程高层住宅由地上三十四层及地下两层组成，建筑物总高度为103.4m。

工程总建筑面积1078630平方米，剪力墙结构。

工程名称：

上城二区04、07、09、11栋及地库

建设单位：

红太阳房地产开发

监理单位：

国通建设咨询

设计单位：

金宸建筑设计

施工单位：

安装工期：

2013年11月7日开工，2016年1月1日竣工。

第二节工程特点

一、施工技术工程质量要求高

本工程是按现代化住宅设计，部设施完备，安装工程只有达到高质量标准，才能保证设施的可靠性、安全性及建筑、安装、装饰三者的整体美观与协调。

二、项目齐全、专业性强、施工配合量大面广

该工程安装项目种类繁多，水暖通部分由生活给水：

冷水、生活排水系统、消防系统、消火栓系统、通风和防排烟系统等等；

电气部分有照明系统、综合布线系统、对讲系统、消防报警系统及联动控制系统等等，且给排水和通风部分必须做好大量预留孔洞和预埋套管工作。

电气部分设计（含强电、弱电）多而繁杂，线路纵横交错，分布在楼板和墙体敷设，两预埋工作必须配合土建主体施工，同时配合装修工作进行。

三、该工程工程量大，有应急照明电源箱安装，电气配管及桥架9万多米，电线电缆25万多米，灯具3500多套。

管道支架及吊架约8吨，水暖管道4万多米，总共需要约31000多个工日。

四、工程自2013年11月7日开工至2016年1月1日竣工，时间紧任务重，安装工程必须紧密结合土建工程进度，采取有力的抢工期措施，精心组织施工，才能保证工程的总工期。

五、该工程采用多种新型材料及设备，这就要求在施工工程中多学习、多专研，才能保证新材料的先进性得以体现。

六、质量标准高，安装工程必须结合本工程特点，加强施工质量技术管理的力度，保证优质高效的完成任务。

第三节施工技术关键

本安装工程量较大，工艺复杂，施工时必须抓住重点特别要注意以下几点：

1.要做好各类管线的预留、预埋工作。

沿后砌墙的管道保证支架固定要牢固。

2.阀门、管件等在施工前按规要求进行检验和试验，确保无渗漏、无次品。

3.强电系统要重视树精电缆的展放，避免出现安全事故。

4.弱电系统施工难度大，系统调试复杂，要予以高度重视，同时弱电系统应当和当地行业主管部门多联系，要密切配合，精心施工。

5.排水管道要采取切实可行的办法来进行管道的各项试验。

6.设备安装之前必须对土建施工的设备基础认定，应检查下列技术文件是否齐全：

基础施工图、基础标高测量图、基础定位测量图和基础质量合格记录。

第一节组织机构设置

上城二区04、07、09、11栋及地库住宅楼安装工程施工时，除了自始至终要和土建、装饰紧密配合外，安装各专业之间的交叉配合及施工部署尤为重要，根据本工程的特点和要求，我们组织具有高层施工经验的人员，组成以王凤亮为项目经理，田进为项目技术负责人的安装项目部，按照ISO9001的质量标准，全面负责该工程的安装工程，项目部有施工技术、质量安全、物资供应、预结算、设备管理等方面的专职人员，积极做好后期服务及各项保障工作。

组织机构设置见附录。

第二节施工力量布置

为了保证该工程高速、优质地完成，我们将选择具有高层工程施工经验的技术工人，按照不同专业组成五个施工组，具体为：

暖通组、强电组、弱电组、消防水组、给排水组。

以上划分是按照系统划分的，如玉系统之间出现区域交叉时，现场进行布局调整。

同时，各施工组可根据进度及总体安排，再分成若干施工小组，以充分发挥技术特长和专业施工水平。

第三节施工准备工作

充分的施工准备将使工程得以顺利的有力保证，本安装工程准备主要容见下表。

工作容

完成时间

负责人

组建项目部

2013.8.7

王凤亮

设置现场办公室

2013.9.

田进

施工人员进场

2013.9

郝军民

技术培训

2013.10

施工组织设计编制

设备材料货源落实

2013.10.15

徐才善

施工机具落实

2013.11

制定项目管理办法

注：

具体是实施时项目部门积极配合

第三章施工计划

第一节施工进度总体安排

本工程计划2016年1月1日竣工，土建于2013年11月7日开工，在土建主体封顶前安装工作一方面配合土建进行预留竖井管道安装。

当安装具备全面铺开条件施工时，在与土建及装饰专业做好配合进行大量安装专业社工，直至工程系统调试完成。

第二节主要进度控制节点设置

为了有效控制施工进度，确保进度按总体目标完成，安装工作设置如下控制点：

第一控制点：

土建工程在主体封顶前，安装工作竖井60％管道完成并试压。

地下室安装完成80％以上。

第二控制点：

至2015年6月1日给排水、消防水管道试压及器具安装完成，强、弱电电缆敷设完成。

管道穿线完成。

动力接线完成，设备安装完成，具备单机试运转条件。

第三控制点：

至2015年7月1日，各系统具备调试条件。

第四控制点：

至2015年8月1日，各系统调试完成。

第五控制点：

至2015年9月1日，配合装饰工程灯具全部完成，消防箱等安装完成，整体安装工程具备交工验收条件。

第一节总体施工程序

一、各分部分项工程施工工序总原则：

1、施工时按照先室，后室外；

先地下，后地上；

先主干管，后主支管及附件；

线系统试压、冲洗，后防腐的原则。

2、在统一施工围，先施工排水，后施工采暖管道，再施工冷、热水管，最后施工灯具安装。

3、按子系统进行系统调试，按子系统进行中间交工验收。

二、总体施工程序：

1、先进行施工现场布置，组织人力、机具进场，组织施工图设计及会审，编制施工组织设计及单位施工方案，配合土建预留预埋，进行材料设备进场验收。

2、对土建预留洞、预埋件、地沟及设备基础进行验收。

3、进行风管、管道、支架的预制，给排水主干管的安装，非标准构件的预制加工和安装，电气配管，配线。

4、设备就位、调平、找正，给排水、支管及附件的安装，电器检查接线。

5、各种管道、设备的强度试验、清洗、清扫及面漆、包环、外观检查和安装装置调整及单机试运转。

6、安装灯具等，系统调试，系统试运。

交工验收、保修、回访。

第二节总体施工要求

一、按照业主提供的图纸和规图集，组织有关人员进行会审，核对各专业之间是否有矛盾，核对有无差错和遗漏。

二、设备、配件及部分材料的选型要报监理及业主批准，选择专业制造商应由建立及业主认可，各类材料、设备必须有出产合格证、材质证明书及国家有关检验机构的试验、检测等文件。

三、在结构施工阶段，应紧密配合土建施工，做好预埋工作，认真检查预留洞的尺寸、位置，避免以后剔槽打洞。

四、在装修阶段，安装要与土建装饰加强联系，排出详细的作业计划，严格执行施工程序，避免因工序不当造成返工，并注意相互之间的成品保护。

五、消防、强电、弱电工程，应当在当地行业部门的检查监督下进行施工，并在验收合格后，方可投入。

第一节工期保证措施

为保证该工程按期完成，特制定以下保证措施：

1、强化项目管理，图形项目管理法施工，实行项目经理负责制，项目经理对施工全过程负责。

2、编制合理，先进性的施工总进度计划，并在此计划下分专业编排月计划、周计划，其周计划细化到日进度，抓住关键线路和关键工序，确保总进度计划的顺利实施。

3、与甲方、监理、设计、土建及装饰等单位密切配合，及时协调，以计划为指导，有指令性地安排施工任务，每周开好生产协调和技术协调会，及时解决施工中的难题。

做到周计划日平衡，确保总计划的顺利完成。

4、做好施工前的各种准备工作，尤其是施工机具和施工人员的进场工作。

5、组织好施工中的预加工作，加强各专业的现场预制工作，要求预置总量达30％以上。

6、严格按设计、标准、规、工艺施工，做到主要分部分项一次性优良，杜绝返工，用高质量保证施工进度。

7、坚持科学技术是第一生产力，积极推广新工艺、新技术。

采用先进实用的施工方法，采用机械化和半机械化的手段，利用一切条件，缩短工期。

8、优化生产要素配置，组织专业化队伍，采用技术竞赛的形式、充分发挥职工的积极性，提高劳动生产率。

9、实行经济承包责任制，充分利用经济杠杆的作用，把施工进度、工程质量、施工生产、文明施工等要素与资金紧密挂钩。

第二节质量保证措施

该工程我们将作为重点工程组织施工，质量目标定为：

确保优良。

为实现之一目标，特别制定如下措施：

（1）在工程施工前，严格按照ISO9901质量体系标准，明确质量控制点、责任人及奖惩措施。

（2）建立项目质量保证体系（见附录）加强质量保证体系正常运行，设置技术质量监督部门，来保证质量。

（3）建立质量控制要点

对施工全过程分阶段、环节进行质量监控，每一个控制环节为一个停检点，上道工序合格后才能进行下道工序的施工。

（4）抓好“五防”，即放倒坡（冷凝水管、排水管）；

放错接（强弱电、相序、正负极等，冷水管、供回水管、方向左右）；

防松动（支架、法兰、螺栓、管件、阀门）；

防堵塞（地漏、污水管、废水管）；

防漏（漏水、漏电等）。

（5）制定防渗漏措施（见附录）。

（6）严格坚持技术管理制度，在图纸会审的基础上，编制切实可行的施工方案，并经论证和审批，施工前进行认真交底，主要技术问题及主要分项工程开工前应由公司总工程师组织交底，并有书面记录。

（7）严格按照图纸、标准、工艺、规程组织施工，发现问题应及时上报，经技术部门和设计单位核定后再处理。

（8）加强质量监督检查工作，严格控制施工过程中的工程质量通病，把好各道工序质量关，隐蔽工程和重要工序必须经监理单位和建设单位签字认可后，才能进行下道工序施工，施工中原始记录要填写真实齐全。

（9）严格履行材料的检验制度，并做好记录，建立必要地各种管理台账，各工序操作人员在使用时，必须和对各种材料清单，检查无误后方可使用。

不合格的材料，半成品不允许使用在工程上。

（10）建立操作岗位负责制，主要工程实行样板挂牌制，按工艺卡施工。

（11）抓好重点部位、关键部位的管理和施工，对消防、弱电等工程进行重点控制。

（12）配齐现场施工机具、设备，提高施工生产机械水平，改善劳动条件，调高工程质量。

（13）配置必要的检测仪器，按国家《计量法》要求，管好