麦当劳广告策划Word下载.docx
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麦当劳广告策划Word下载.docx
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3.3消费者分析....................................................................错误!
3.4市场发展趋势分析..........................................................................................6
4广告战略..........................................................7
4.1广告目标.........................................................................................................7
4.2广告对象.........................................................................................................7
4.3广告地区和时间..............................................................................................7
4.4广告创意..........................................................................................................7
4.4.1平面广告.............................................................错误!
4.4.2视频广告.............................................................错误!
5广告媒体策略:
.....................................................8
5.1媒体的选择和组合.........................................................................................8
5.2媒体的时间分配.............................................................................................8
6广告预算分配......................................................9
前言
麦当劳(mcdonald&
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s)于1955年创于美国伊利诺州欧克布鲁克,是大型的连锁快餐集团,在世界上大约拥有三万间分店。
随着中国经济的发展,麦当劳在中国内地的市场也有着迅猛的扩展。
现在,麦当劳的670家餐厅遍布在跨越中国25个省市和直辖市的108个次级行政区域。
麦当劳包括多种产品和多种套餐,此次策划针对麦当劳“超值早餐”,使它更为广泛的推广。
1背景介绍
1.1产品介绍
如果是24小时店,早5:
00-10:
00为早餐时间,如果不是24小时店,从7:
00供应早餐,早餐不供应薯条、牛肉等食品,但会有麦满分、热香饼、炒蛋等正餐时段没有的食品。
麦当劳“超值早餐”共分为四个套餐:
a.吉士蛋卖满分配小杯鲜煮咖啡(¥6)b.辣板鸡腿卖满分配小杯鲜煮咖啡(¥10)c.猪柳卖满分配小杯鲜煮咖啡(¥10)d.两片热香饼配小杯鲜煮咖啡(¥10)。
1.2企业介绍
1990年10月8日,中国第一家麦当劳餐厅在深圳开业。
随后1992年4月在北京的王府井开设了当时世界上面积最大的麦当劳餐厅,当日的消费人次过万。
但其发展速度开始迅猛,后期较为缓慢。
麦当劳在全球各地都采取特许经营的方式扩张,在中国发展都以合资方式。
麦当劳在内地主要以购买或租赁地产的形式与内地企业或个人合作,主要是因为法律和市场条件的限制。
2产品分析
2.1优势
1.麦当劳在国内的快餐行业处于领头地位,这就使其具有品牌优势。
2.相对于国内的早餐而言,麦当劳早餐的口味儿具有独特之处。
3.麦当劳采用全国统一配货,统一定价,让人感觉正规。
4.麦当劳的卖点分布在各个办公点,使人们更能方便快捷的购买。
5.目前街边的早餐质量让人担忧,麦当劳卫生、安全,使人能够放心购买。
2.2劣势
1.价格高,有些人难以接受。
2.有中国特色的东西不多,本土化元素少,亲切度不强。
3.口味一成不变,缺乏灵活性。
4.本身的营养价值不高。
篇二:
麦当劳广告策划1
1、前言
2、市场环境分析
(一)宏观环境:
人口环境、经济环境、自然环境、政治法律环境、科学技术环境、社会文化环境
(二)微观环境:
营销渠道企业、营销中间商、顾客、竞争者、竞争者分析
3、消费者分析
(1)消费者的总体消费态势:
现有的消费时尚
(2)现有消费者分析。
现有消费群体的构成、现有消费者的定位、现有消费者的职业、现有消费者的分布、现有消费者的态度:
对产品的喜爱程度、对本品牌的偏好程度、对本品牌的认知程度、对本品牌的指名购买程度、使用后的满足程度、
(3)潜在消费者。
潜在消费者的特性:
年龄、职业、收入
潜在消费者现在购买行为、现在购买哪些商场的产品、对这些产品的态度如何、潜在消费者被本商场吸引的可能性、潜在消费者对本商场的态度、潜在消费者需求的满足程度
(4)消费者分析的总结:
优势、劣势、机会
(5)消费者目标群体:
18-35岁年轻男女
目标消费群体的特性:
追求时尚潮流,注重服饰品味,生活有一定保障目标消费群体的共同需求:
时尚个性,青春活力的服装服饰
4、品牌分析swot分析
S(优势)W(劣势)O(机会)T(威胁)
中国快餐市场分析之优势
中国快餐市场分析之劣势
中国快餐市场分析之威胁
中国快餐市场分析之机遇
5、广告整体策略
1.广告策略
2.广告目标:
进一步扩大现有市场,提高商场知名度,进而提高销售量
3.广告主题:
温情,个性,诉诸于情,以情感人
4.广告诉求:
5.广告时间:
平面广告三个月,户外广告一年
6、广告表现策略
7、广告媒体选择
媒体选择策略——大众媒体带动市场,扩大影响、分众媒体直达目标受众,高效命中目标。
根据青年群体、大学生群体的行为特征和消费习惯以及自身产品类型、竞争对手的选择,我们选择以下媒体:
1、电视媒体
2、网络媒体
3、交通媒体
4.杂志媒体
8、促销活动策略
总体策略:
围绕产品“亲和、自然、轻松、同乐”的品牌特征展开,注重情感诉求和“非常”概念的传播。
9、广告经费预算
1、前言-----------
天元名品-财满街于20XX年12月31日开业,共一百余家店铺,是以经营时尚服饰为主的专业市场,它的服装服饰彰显个性,突出自我,为保定注入了新的时尚元素和时尚气息,通过对天元名品-财满街的市场分析,消费环境分析,广告调查,并通过本小组3人的销售经历,及对天元名品财满街内部环境的了解,作出本宣传策划。
只要您想到的,我们就做的到,直到您满意为止,本策划小组始终本着与客户求实创新,开拓进取,精诚合作的原则,谋发展,求进步,共创美好未来。
2、市场环境分析----------
人口环境:
中国是一个人口大国,而且大中城市人口数量多,人口密度大,居住地点集中;
青少年所占比重比较大;
城镇化发展迅速等因素都为麦当劳提供了巨大的消费群。
同时,我国人口趋于老龄化,也势必会影响麦当劳的细分市场。
经济环境:
1.我国经济发展迅速,人民收入不断增加,也就为高消费提供了资金支持;
3.我国餐饮业的发展,中式快餐的不断兴起。
2.金融危机的影响:
20XX年,金融危机席卷全球,从美国、欧洲、亚洲到中国,金融危机对
实体经济的影响已经显现,让众多企业感受到了阵阵的寒意,餐饮业也不可避免地受到一定程度的影响。
一方面,金融危机带来的将是一次市场重新“洗牌”的过程,很多缺乏品牌力、市场竞争力的餐饮企业必将在本次“洗牌”的过程中退出市场竞争的舞台,而这种洗牌已经开始,我们可以看到,在一些城市,已经有很多的餐饮企业关门歇业;
另一方面,在餐饮行业“大盘”稳定的前提下,金融危机所带来的市场“洗牌”也是一个此消彼长的过程,这就给众多的餐饮企业留下了市场发展的新的空间与机会,尤其是对于中式快餐而言,更是如此。
对于麦当劳来说,金融危机一定程度上减少了它的销售量,但另一方面也提供了机遇。
自然环境:
人们倾向于消费的无毒无害、绿色产品,对此麦当劳开始注重食品的绿色、健康;
同时现在人们更加注意对环境的保护,杜绝白色污染,提倡环保,对此麦当劳将原来的塑料材质改为现在的纸质保装。
禽流感、猪流感等食品健康问题也会影响麦当劳的营销。
政治法律环境:
我国现在政治环境稳定;
政府设有连锁店贷款政策,贸易壁垒也有所减弱,可以说是政策上的支持;
我国鼓励消费,努力扩大内需,也在一定程度上有利于麦当劳的营销;
但为了环保,我国也出台了限塑令的法规,这就要求麦当劳公司改变包装材料,相应的会增加它的成本。
科学技术环境:
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- 关 键 词:
- 麦当劳 广告 策划
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