安全施组设计132485962.docx
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安全施组设计132485962
第一章编制依据
一、《中华人民共和国安全生产法》
二、《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)
三、《建筑安装工程安全技术规定》
四、第167号国际劳务工公约《施工安全与卫生公约》
五、《中华人民共和国劳动法》
六、《建筑法》
七、《建设工程施工现场管理规定》
八、淮北矿业宿州千亩居住园金色家园二期B-5、9、13#楼
第二章工程概况
金色家园(二期)B-5、9、13#楼工程为淮北矿业金园房地产开发公司的住宅工程项目,工程位于宿州市迎宾大道与宿蒙路交叉口南侧,总建筑面积55245.97m2,分别为26、24、24层,剪力墙结构,抗震等级四级,标准层层高2.9m,一层层高3.6m,轴线尺寸53.18m*17m,每层共2个单元8户,基础形式为桩基承台基础。
±0.000m相当于绝对标高27.300m。
剪力墙厚均为200mm。
设计单位为合肥华祥规划建筑设计有限公司,监理单位为安徽恒正建设工程项目管理有限公司,质量监督单位为宿州市质量监督站。
工程计划于2012年2月15日开工,竣工日期:
2013年5月10日,总工期450天。
第三章安全施工组织措施
一、安全管理组织
项目部建立以项目经理为现场安全保证体系第一责任人的安全生产领导小组。
1、安全生产领导小组拟定落实安全管理目标,制定安全保证计划,根据保证计划的要求,落实资源的配置。
2、安全保证体系实施过程实施监督、检查。
3、安全产生保证体系运行过程中,出现不符合要素的要求,施工中出现的隐患,制订纠正和、预防措施,并对上述措施进行复查。
二、安全保证体系
三、安全生产责任制
1、建立项目安全生产责任制
安全生产责任制,是项目岗位责任制的一个重要组成部分,是项目安全管理中最基本的制度,是所有安全规章制度的核心,它是根据“管生产必须管安全”,“安全工作、人人有责”的原则,以制度的形式,明确规定各领导和各类人员在生产活动中负的安全职责。
2、项目各级领导人员的安全职责
包括项目经理、生产副经理、安全副经理、施工员、技术员等,明确规定他们都要在各自职责范围内做好安全工作,要将安全工作纳入自己的日常生产管理工作之中,真正做到在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
项目经理安全生产岗位责任制
(1)项目经理是本项目部安全生产的第一责任者,对本项目部的安全生产工作全面负责。
(2)认真贯彻执行党和国家的劳动保护和安全生产方针、政策、法令、规程以及公司安全生产指令、要求和规章制度。
(3)认真做到在计划、布置、检查、总结、评比工作时,同时计划布置、检查、总结、评比安全工作。
(4)定期组织召开安全办公会议,分析研究本单位的安全状况加强对施工现场安全工作的领导。
(5)负责组织单位工程和分部分项工程安全技术鬼话的编制和交底,组织平衡工艺工种衔接之间的安全问题。
(6)负责组织安全生产各项管理制度的实施,不违章指挥,制止施工现场违章作业和不安全行为,发现危及人身安全的紧急情况时有权制止。
(7)负责组织开展重大安全活动、班组安全活动和班组安全达标评比。
(8)组织编制、审定本单位安全技术措施费用计划,安全防护达标计划。
(9)组织参加定期的安全检查、安全评分,认真及时地做好安全隐患的整改工作。
(10)负责组织本单位职工的安全教育、安全培训、安全考核和安全奖惩工作并监督检查执行情况。
(11)负责对外包工人员的安全教育和安全管理。
(12)发生安全事故按照“三不放过”的原则,认真组织追查处理,提出防范措施,并按程序及时上报。
(13)负责组织准确及时报告工伤事故报表。
项目生产副经理安全生产岗位责任制
(1)协助项目经理做好安全工作对项目经理负责,从组织生产、指挥生产方面负安全责任。
(2)认真贯彻执行党和国家的劳动保护和安全生产方针、政策、法令、规程、标准以及公司安全生产指令、要求和规章制度。
(3)在组织安全生产各项制度的实施中,做到不违章指挥,同时禁止施工现场其它人员不违章指挥,不违章作业,发现危及人身安全的紧急情况有权停工,及时报告经理。
(4)组织本项目部技术人员和工长实施分部分项工程安全措施的编制和技术交底工作。
(5)协助项目经理在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
(6)协助项目经理定期组织检查和安全检查评分,并组织做好安全内业文字记录。
(7)协助项目经理做好职工的安全教育、安全培训、安全考核、安全奖惩,外包工安全教育和安全管理工作。
(8)协助项目经理配合工会做好现场安全标志和文明施工工作。
(9)直接组织开展班组安全活动和班组安全达标评比活动。
项目安全副经理安全生产岗位责任制
(1)认真贯彻党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规,贯彻落实各级安全生产管理制度。
(2)监督安全生产责任制、安全生产管理制度和安全操作规程在本项目贯彻实施,对项目安全生产监督检查负直接责任。
(3)监督检查项目施工组织设计、专项施工方案、安全技术交底的贯彻实施。
(4)参与项目危险、危害重大危险源辨识,定期组织开展安全隐患排查和安全生产检查,对隐患整改情况进行复查。
(5)监督检查安全生产投入及劳动防护用品的配备及使用情况。
(6)落实安全生产奖罚制度,及时纠正“三违”行为。
(7)参与或主持每旬(或周)项目经理安全生产办公会议,定期主持或参加安全生产检查,及时消除安全隐患。
(8)参与和监督项目职工安全培训教育、“三类”人员、特种工种的持证上岗情况。
(9)定期监督检查现场施工设备安全运行情况。
(10)监督检查项目应急救援综合预案和专项预案的编制和实施情况。
(11)参与组织安全质量标准化的实施工作。
(12)负责督导安监员收集、整理及上报项目安全内业资料的工作。
(13)及时参加生产安全事故的抢险、救援工作。
(14)在遇到险情时,立即下令撤离作业人员,而后采取措施消除隐患。
项目技术主管安全生产岗位责任制
(1)协助项目经理做好安全工作,在项目部技术管理工作中负安全责任。
(2)认真执行国家现行安全法规和安全技术标准,负责编制单位工程和分部分项工程安全技术措施,并报经技术负责人和有关部门批准的执行。
(3)负责组织书面安全交底工作,在施工中对重要隐蔽工程、大型吊装和主体交叉作业场地要亲临现场把好安全技术关。
(4)负责组织安全网、脚手架、塔吊、施工电梯、外爬架、施工用电搭设安装和拆卸安全技术措施的编制工作,并认真向工长交底。
(5)定期和不定期参加项目部的安全检查,协助项目经理及时进行安全隐患的整改,参加并协助项目经理搞好班组安全活动。
(6)协助项目经理负责组织学习《安全操作规程》,安全技术标准等,参与制定职工安全培训计划,施工现场安全防护达标计划、重大安全活动计划和安全竞赛活动计划等。
(7)发生工伤事故协助工长保护好现场,参加事故的调查分析,根据事故的责任和原因提出安全技术措施意见。
项目部安全员安全生产岗位责任制
(1)在安全监察科领导下做好安全工作对所分管的施工工地防护设施和劳动保护用品负责安全监察。
(2)严格执行国家现行的安全法规、安全技术标准和公司有关安全规章制度。
(3)对安全网、脚手架、塔吊、施工电梯、施工用电搭设安装严格履行核定和论证手续。
(4)参加审查安全技术措施和技措费用计划,并对贯彻执行情况进行监督检查;参加设计修改和技术革新安全措施的审定工作。
(5)对安全技术管理,劳动纪律,安全教育负责安全监察,并提出自己的意见。
(6)敢干同“三违”行为作斗争,制止违章作业和违章指挥。
遇有严重险情,有权暂停生产,然后报告同级领导。
对重大隐患三违人员履行罚款的责任。
对工地劳动作业环境是否合乎安全技术要求发生争执时,安监人员有最后确定的权力。
在正常行使职权受到同级领导阻碍时,要向公司安监部门反映和报告。
(7)严格检查劳动保护用品与保健食品发放标准,并对配带和使用进行监督。
(8)定期或不定期的进行施工现场的安全检查,并按达标条件进行评分。
同时做好季节性和节假日的安全检查。
(9)协助安检科抓好安全教育、安全考核工作。
(10)协助工会开展安全生产宣传教育,安全生产竞赛评比和推广安全生产先进经验。
(11)参加工伤事故调查、分析,严格执行“三不放过”的原则,提出处理意见,并对防范措施进行核查,在执行进程中进行监督。
(12)做好安全生产工作中各项工作的文字记录,搜集整理好各种内业资料,及时准确地做好工伤事故的统计报告和各种统计报表工作。
(13)坚持原则,秉公办事,不得徇私舞弊。
项目部生产班组长安全生产岗位责任制
(1)认真执行安全规程制度和有关安全生产指示,对本班组工人的安全和健康负责。
(2)组织要班组职工学习安全技术操作规程、安全规程等安全技术知识并检查执行情况,保证要班组范围内处于安全状态。
(3)在安排工作的同时,认真做好安全交底。
(4)组织搞好定期的安全活动日,开好班前会、班后会,组织做好安全活动记录,支持本项目部专职安检员的工作。
(5)教育职工任何时间任何场所不得违章蛮干,不得擅自动用架、网、电气机具等安全设施、安全装置、施工设备。
(6)在项目部统一布置下做好班组互检的被查工作,并经常自我检查班组的安全生产情况,发现问题及时解决,不能及时解决的要采取临时控制措施,并及时上报。
(7)发生工伤事故要详细记录及时上报,并组织全班人员认真分析,提出防范措施。
发生重大伤亡事故要保护好现场,立即上报。
(8)负责本班组各项安全达标内容的实施。
(9)有权拒绝违章指令。
生产工人安全生产岗位责任制
(1)认真学习,严格执行安全技术操作规程、制度、标准等。
(2)积极参加安全活动,认真执行安全技术交底,不违章作业和冒险蛮干,做好文明施工。
(3)遵守各工种的安全操作规程、劳动纪律和管理制度,有权拒绝不符合安全操作规程或违反规章制度的指挥、调度及安排。
(4)正确佩带和使用个人防护用品,做到自保、互保、互相监督,主动热情地向新工人传授安全知识。
维护现场的一切安全设施和机具,做到正确使用,不随意发动和拆卸。
(5)积极参加各种安全宣传、教育、评比、竞赛、表彰等活动。
(6)对安全工作积极提合理化建议,对不具备安全作业条件的积极提出意见,发生安全事故和重大未遂事故,立即向班长报告。
四、责任制的制定和考核
施工现场对从事与安全有关管理、执行和检查人员,特别是需要独立行使权力开展工作的人员,规定其职责、权限和相互关系,定期考核。
考核办法如下:
为贯彻执行“安全第一、预防为主”的安全生产方针,抓好项目部的安全生产工作,督促各级人员认真履行其安全岗位责任,实现安全管理目标,依据—中煤72工程有限公司发布的[2001]36号文《中煤第七十二工程有限公司安全生产岗位责任考核办法》特制定本项目部的安全责任制考核办法。
(一)考核依据:
1、公司发各级人员安全生产岗位责任制;
2、国家相关法规;
3、公司有关规定
(二)考核人员组成:
组长:
张长安
副组长:
万凤奎郑宣成周振宇
组员:
杨宏广于文方李证罗平李相雨李小兵朱琦姚俊科马赏白贺文
(三)考核时间:
每季度一次。
(四)考核评分办法:
1、依据其相应的安全生产岗位职责条款逐项打分。
每项不应为负分,按其履行情况打分。
2、各项实得分累计与应得分比率即为该成员的考评分。
3、每个成员打分完毕后由组长汇总,计算所有组员评分的算术平均值即为该次对该岗位的考评分。
4、得分率达不到70%,为不合格;70%~80%为合格;80%~90%为良好;90%以上为优良。
(五)其它
1、如项目发生重伤以上事故,对事故有直接责任的领导、管理人员不预考评,执行公司相关规定,其他管理
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