加油站工程安全管理人员职责文档格式.docx

加油站工程安全管理人员职责文档格式.docx

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3）认真组织制定安全技术组织措施，提出新技术、新机具合理化建议，不断改善劳动条件和操作环境。

4）负责各项安全技术操作规程，安全技术措施的贯彻。

5）参加事故调查处理，从技术上作出分析鉴定、查明原因、分清责任，从技术上提出预防措施。

（三）、工长安全职责

1）在项目经理领导下，对负责施工的单位工程（施工区域）的安全负全面责任。

2）在贯彻执行上级制定的安全措施中，结合施工工程特点，作好详细的安全技术交底，根据施工技术措施和安全技术操作规程的要求，以书面形式逐条逐句地对班组进行交底，确保施工安全。

3）经常检查工人执行安全操作规程的情况，坚决制止不顾人身安全、违章冒险蛮干的行为。

4）参加项目部组织的安全检查，对负责施工的单位工程出现的问题要及时负责纠正。

5）坚持每天进行安全检查，负责班组安全员的业务指导，并督促班组自检。

6）发生事故要保护好现场，及时向上级报告，参加事故处理，并填写工伤事故登记表，认真贯彻执行防范措施。

（四）、安全检查员安全职责

1）在行政和技术部门负责人的指导下，督促和监督所属单位对安全政策、法令、规章制度和上级指示、决定的贯彻执行，并根据本单位及业务系统具体情况制定具体的实施办法。

2）参与编制施工组织设计及工程施工的安全技术措施，并督促和监督执行。

3）深入基层调查研究、掌握安全动态、发现和研究安全问题、总结交流安全生产经验，提出改进措施。

对所属单位存在的不安全因素，特别是重大隐患要督促整改，特殊情况下有权下令停工，立即向项目部汇报。

4）执行项目部定期开展的安全检查，并督促本部门开展定期和不定期的安全检查，抓好经常性的安全宣传教育工作。

5）会同有关部门制定安全生产制度和安全技术措施，按照上级有关规定，参与制定劳保用品的发放标准，办理编制劳保用品计划，申请劳保用品供应等项工作。

6）及时汇总月、季、年安全管理台帐，开展安全管理活动，用科学方法管理安全生产工作。

（五）、班组长安全生产职责

1）负责执行有关安全生产的规定和制度，熟悉一般安全知识和本工种的安全技术操作要求，认真遵守安全操作规程，对班组工人的安全生产和健康负责。

2）坚持安全值日和班组自检制度，发现问题及时纠正，教育督促班组工人严格遵守安全操作规程。

3）组织本班组职工学习操作规程，督促检查安全制度的执行情况，坚决制止工人不顾安全、冒险蛮干的现象。

4）发生工伤事故后首先抢救伤员，并保护好现场，立即上报，组织班组人员对事故进行分析，吸取教训，提出防范措施。

（六）、工人安全生产岗位职责

1）负责执行有关安全生产的规定和制度，熟悉一般安全知识和本工种的安全技术操作要求，模范遵守安全操作规程，不违章作业，不冒险蛮干。

2）班前对作业面逐点进行检查，发现不安全隐患要立即报告班组长，待隐患消除后方可上岗操作，交接班时要认真作好安全技术交接班工作。

3）除保证本人操作安全外，还要注意他人和周围地区的作业安全，发现问题及时提出意见和建议。

4）发生事故要保护好现场，立即进行抢救，确保国家财产和人身安全，立即上报不得隐瞒。

二、现场安全文明标准化工地建设方案

1、文明施工理念

文明施工管理的水平高低是企业实力和形象的反映，是工程质量的重要保证。

我们坚信好的产品必须有好的环境。

只有通过系统的组织、完善的制度、严格的管理才能确保文明施工目标的实现。

2、文明施工目标

争创攀枝花市安全生产文明标准化施工工地。

3、文明施工保证措施

（1）文明施工管理制度

我公司根据攀枝花市安全生产文明标准化施工工地，结合国家、省、市中国石油天然气集团公司的有关规定，编制一系列的文明施工管理制度，具体如下：

①企业创建“安全文明工地”标准；

②施工现场安全生产管理规定；

③施工现场场容场貌、临设标准；

④施工现场企业形象宣传标识标准；

⑤施工现场企业形象宣传标识管理办法；

⑥施工现场环境卫生管理标准；

⑦施工现场治安综合治理管理规定；

⑧施工现场定期清扫制度；

⑨施工现场防火制度；

⑩文明施工检查制度；

（2）文明施工管理的措施

为提高本工程项目和管理水平，增强企业综合素质，树立文明的企业形象和取得良好的社会效益，本公司将认真贯彻和执行攀枝花市有关加强建设工程文明施工管理规定，努力达到攀枝花市安全生产文明标准化施工工地目标。

为此将做出不懈努力。

文明施工是争创文明施工工地的重要一环，文明施工的核心思想是“以人为本”，以“安全、健康、环境、爱民”为主题，其基本目标是“六化”，围栏标准化、厨房厕所卫生化、办公室规范化、外脚手架安全美观化、场容整洁化。

为切实执行攀枝花市关于文明施工管理的有关规定，人人重视，共同搞好现场文明施工工作。

①工地实行分区封闭式施工管理

本工程为达到攀枝花市安全生产文明标准化施工工地施工目标，工地采用封闭式管理，将施工区、生活区和办公区相互分离独立围蔽，避免相互干扰，保证了场容场貌的整洁。

②大门、标识、洗车槽、淤泥排放

a、施工现场实行封闭式施工。

根据现场实际情况：

业主已经在厂房四周砌筑好围墙。

围墙高度约为2.0米。

在工地主要出入口设置规整的大铁门，高度与围墙相应，宽度6m，大门采用镀锌水管做架，门口旁边设保卫室，所有人员均应佩带安全帽入施工现场。

C、运输车辆出入工地不能带泥砂出场，并做到泥土不遗散。

并有专人负责，沿淤泥运输线路巡检，发现散漏，及时铲除、清洗，确保路面清洁干净。

淤泥排放要严格执行本市、区有关规定。

③施工现场

1、施工现场生产和生活设施包括现场办公室、工人宿舍、冲凉房、厕所、材料仓、机电房、保卫室等均须挂牌标明。

2、施工区域与生活区要分开；

临时建筑、建筑材料和施工机械等按区域整齐搭设或堆放；

砂、石料堆放应分类隔离。

施工人员进场按规定佩戴安全帽，对外来工建立档案，做好“证卡”登记。

3、施工现场出入口、办公室、厕所、材料堆放场、加工场、仓库、通道采用硬地化施工。

4、施工现场周边设置排水沟，保持排水畅通，现场混凝土搅拌、砂浆机位及其它操作地点周围保持清洁；

设专人检查，避免泥浆、污水、废水外溢，地面按规定实行硬地坪施工。

5、建筑物室内的主要通道、楼梯间必须通畅，有足够的照明；

无积水、无泥浆、无高空向下抛洒垃圾现场；

搅拌砂浆必须有容器或垫板，施工完场地要清净，丢洒在楼板、楼梯的砂浆混凝土要及时清扫。

6、在搅拌机、砂浆搅拌机作业的现场，设置沉淀池，使清洗机械的废水经过沉淀后，方可排入排水系统。

7、施工现场设置专门的吸烟区。

8、现场办公室、会议室台、椅、桌、凳须摆设整齐，布局合理、整洁美观。

在办公室墙面适当位置陈设规定的标准图表或物件。

9、办公区的办公室通风透光，宜连体设置，合理分隔。

10、临时施工杂物、垃圾按规定的区域堆放并定时清运；

施工垃圾集中堆放，日清日出，并适当量洒水，减少扬尘。

经现场管理方面配备一定的劳动力进行归堆清理多余物质。

11、尽量不安排夜间施工，若因施工工期要求需要进行做夜间施工时，应向有关部门办理夜间施工许可证，做到施工合法。

12、控制施工现场的各种粉尘、废气、固体废弃物以及噪音振动对环境的污染和危害，保护人们的正常生活、工作和人身安全。

13、积极主动处理好与相邻单位的相互合作、睦邻友好关系，积极、主动征询与接受他们的意见和建议。

14、主动和诚恳接受城管、环卫、街道等到管理部门的监督指导工作。

15、文明施工管理人力方面，派出一名专职管理员，每天对场容、场貌等方面进行检查，发现问题即刻解决。

16.在竣工前10天内将我方搭设的现场办公室、临时工棚等设施拆除干净，平整并打扫好场地交回业主使用。

④材料管理：

a、现场仓库有围蔽、通风好、无漏水、有垫板、能防火防盗。

b、露天堆放的材料机具、构件按施工平面布置图规定，分品种规格合理堆放，砂、碎石应清底使用。

c、包装物袋及时回收，多余的料具建筑垃圾及时归堆清运和处理。

d、落地灰、砖碎、混凝土及时清理和回收使用，施工班组执行“三清”（随做随清、谁做谁清、当天做当天清）,做到工完场地清。

⑤现场防火

a、组建一支三十人以上的义务消防队，建立消防制度，按规定配置合适的灭火器材和消防水源。

b、动火按规定办理审批，设专人监护、操作人员持证上岗，在易燃易爆物品的存放点外挂设明显的禁火标识。

⑥建立文明施工文件资料

建立文明施工责任制度，检查制度，奖罚制度。

b、编制文明施工学习计划，开展消防巡检，并做好相关记录。

⑦卫生保健措施

a、建立卫生管理制度，派专人负责生活垃圾等卫生清洁，定期“喷药”消灭“四害”。

施工现场经常保持整洁卫生，道路平整坚实、畅通，并具有良好的排水措施，现场不能有积水。

b、做好施工现场总平面管理工作，做到场地保持整洁，材料堆放整齐有序，道路畅顺，

c、装修期间要求工完场清，保护已装修好的场容整洁，严禁随地大小便。

楼层面拆模后的模板支顶料、天花、墙面批挡落地砂浆都要及时整理、清理、保持干净整洁。

d、施工时所用的任何容器、机具、施工设备不应溢漏，不准随便排放废物、燃料、油、配性物或其它污物，任何污染物的处理都必须经过监理工程师的同意。

厕所浴室搭设标准和卫生要求

e、厕所浴室内墙贴1.5m高以上瓷片；

有淋浴设施，足够的洗涤龙头。

设有加盖化粪池、洗手池，设自动冲洗设备和专人清洁，确保室内不积水，无垃圾、无污垢、无随地大小便，无异味。

⑧宣传教育

现场正门处挂置五牌一图，场内设置安全文明施工安全栏和文明施工安全标语。

“三板一图”及宣传栏等应设置在现场明显位置。

4）文明施工的检查措施

项目部文明施工管理组每周对各项目施工现场作一次全面的文明施工检查。

由指挥部牵头组织各职能部门（质安部门、保卫部门、材料部门、动力设备部门等）每月对分项目进行一次大检查。

项目部文明施工管理组不定期地对分项目工程进行抽查。

每次抽查，都针对上一次检查出的不足之处作重点检查，确认是否作好相应的整改。

对于屡次整改不了的，进行相应的惩罚。

（5）文明施工的奖惩

为了鼓励先进，鞭策后进，对每次检查中做得好的进行奖励，做得差的进行处罚，并敦促其改进。

由于项目文明施工管理采用的是分区、分段包干制度，应负责落实到每个责任人身上，明确其责、权、利三者挂钩。

奖惩措施由项目根据前面所述自行制定。

三、环境保护目标及保证措施

环境保护理念

1、施工期间，施工材料的运输、施工机械的工作及废料的运输，将给周边的大气环境、声环境带来污染。

我公司将遵循“以人为本”的原则，以最大限度地减少施工活动给周围群众造成的不利影响。

2、环境保护目标

环境保护管理目