绿梦花园综合性建筑施工组织设计Word文档格式.docx

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十七、内装饰工程施工技术措施…………………………………39~43

十八、木门安装、油漆、墙面涂料………………………………43~46

十九、屋面工程……………………………………………………46~48

二十、水、电安装主要施工方法及技术措施…………………48~54

二十一、质量技术措施…………………………………………54~59

二十二、保证施工进度措施………………………………………59~60

二十三、安全技术措施……………………………………………60~63

二十四、文明施工及成品保护……………………………………63~64

二十五、计量标准化管理措施……………………………………64~66

二十六、降低成本技术措施………………………………………66~67

二十七、施工中的静噪，高温及冬雨季施工措施………………67~68

二十八、建筑沉降观测技术措施，售后服务……………………68~69

工程概况

一、工程简况：

本工程为重庆国友房地产开发有限公司绿梦花园，属于以商住楼为主体的综合性建筑，±

0.00相当于绝对标高282.80M，建筑总面积24320m2，由重庆后勤工程学院设计.

二、建筑设计

本工程设计由群房和塔楼两部份组成，建筑平面，群房为长方形平面，塔楼为多边异形平面，建筑设计塔楼屋面高度为84.30m，建筑总高度92.85m，地下为-8.10m，建筑总面积为24320m2。

本工程设计分地下两层，地上四层群房和二十二层塔楼，地下两层为车库，设备，消防水池用房，地上四层群房，第一层为商业用房，第二、三、四层为办公用房，塔楼二十二层均为住宅用房。

楼层高度设计：

负二层为4.20m负一层为3.90m群房一层设计为5.70m，二、三层为3.90m，第四为结构转换层，层设计为4.80m塔楼二十二层设计层高均为3.00m。

地面，地下负一、二层为砼地面，群房一~四层均为水泥砂浆地面，塔楼居室、厨房为水泥砂浆地面，走道应为瓜片石地面，卫生间地面为300×

300浅红色高经受防滑地砖。

内墙平顶:

墙面抹灰,设计中级抹灰,踢脚为120高褐色釉面砖贴面,顶棚设计为混合砂粘面，卫生间墙面贴200×

300白色瓷砖到顶。

楼梯：

楼梯拦杆以钢管栏杆为主，部份为铝合金栏杆，踏步粉瓜米石面层，花纹钢板防滑条。

外墙装饰：

群房外墙，墙面为花岗石贴面，装饰成为芝麻黑花。

岗石贴面，塔楼外墙面为银色面砖贴面，装饰浅为白色面砖贴面，屋面中斜屋顶为英红瓦贴面，阳台为铝合金玻璃封闭。

门窗：

设计采用木质防火门，木质夹板内门，铝合金玻璃推拉门和19厚镀膜玻璃弹簧门。

油漆：

木质门为调合漆底清漆面，楼梯栏杆丹底调合漆面。

屋面：

屋面设计为1：

6水泥煤渣混凝土找坡层，防水层设计为SBS卷材防水，面层为缸砖贴面。

三、结构设计

本工程基础设计采用一柱一桩，桩径为1000m，1200mm、1500mm，1800mm四种规格，桩顶采用地梁联接成整体，中筒基础设计为1200直径挖孔桩，采用地基板联接成整体，基础桩均为人工挖孔桩，建筑地下四面均设有挡墙，挡墙基础为地梁代替。

本工程设计为全现浇结构，基中地下两层和地上四层框架结构，五层以上为薄壁柱结构。

框架柱网有8000×

8000，8000×

7500和8000×

7500三种网距。

框架柱断面有：

1000×

1000，800×

800，650×

650和500×

500四种规格。

框架梁断面，主框架梁断面为300×

700，框架梁断面为300×

650，楼面次梁断面为250×

600。

结构转换层梁断面，有1200×

1800，750×

2000，600×

1800，400×

1800，500×

1200，400×

1200和500×

1000等规格。

中筒墙体均为240厚到顶，五层以上薄壁柱墙设计为240厚到顶，厨、卫、隔墙为120厚。

荷载设计：

屋面设计荷载1.5KN/m2

地下车库荷载4.0KN/m2

一层商场荷载3.5KN/m2

二、三、四层荷载4.0KN/m2

住宅层荷载1.5KN/m2

电梯机房荷载7.5KN/m2

砼强度设计：

基础挖孔桩为C20，地基梁板为C30，楼面梁板，结构转换为C50，其它楼层均为C30，框架柱，18.30M以下为C50，18.30M以上薄墙为C40。

四、水施设计

1、消防系统：

供水采用地下室泵房加压供水和高位水箱补给供水相结功能上让塔楼（住宅）和裙楼各自组成独立循环系统，裙楼部分采用减压，塔楼部分采用减压孔扳减压，其中主要设备消火栓水泵2台，气压罐一个。

2、喷淋系统：

供水采用地下水池加压供水和高位水箱补充给水，以为界划为高低二区，低区用减压阀组减压，高区用减压孔板减压，其它设备包括自喷泵2台，稳压泵2台，气压罐一个。

3、生活给水系统：

分高区（塔楼）和低压（裙楼）两个供水系统，其中高水采用给水泵从地下贮水池抽水给高位水箱，高位水箱分层供水方以48.3m为界设减压阀组给下部供水,低区供水利用市政接入室外给网供水至转换层低位水箱,低位水箱分层供水方式，主要设备包括，高活泵一台，高位水箱（不锈钢）40m3一个，低位水箱（不锈钢）15m3-

4、排水系统分污水排放和雨水排放两个单独系统，污水排放中每根污管以塔楼与裙楼转换层为界上部单设通气立管。

注：

a、高位水箱为消防喷淋、生活共用。

管道采用：

室外给水>

100mm采用给水铸铁管<

100mm。

采用热浸镀锌室内给水管采用PPR塑料给水管，室内自喷及消火栓管道采用无缝钢室外排水，生化池进出水管采用排水铸铁管，车行道下采用钢筋混凝土其余采用砼管，室内排水采用排水铸铁管或VPVC管。

五、电气设备

1、照明及动力配电、空调配电，消防水报警系统联动系统电话通讯有线电视。

2、负荷情况，消防保安负荷、客房、公寓楼道照明负荷为一类，保障负荷为二类，其余负荷为三类。

总装机容量为1260KVA。

另备用一台容量为300KW的柴油发电机。

3、负二层设高压配电室，低压配电室及水泵控制室，负一层设柴油发电机房，电话交换间，二层设消防控制室，顶层设电梯机房。

4、防雷接地：

采用法拉第笼式结构，利用大楼柱基中钢筋混凝土及所选用地梁作自然接地体。

30m以上圈梁每隔一层作均压环。

变电所工作及保护接地与接地体连接。

本工程的工作保护、防雷、防静电屏蔽等接地采用联合接地。

5、配电接地系统采用TX-S系统，管道接地在顶层和底层设备，并在负一层作等电位联接，消防控制中心专设接地线引至共用接地体。

六、通风空调系统（只有通排烟，无空调）

1、负一层，负二层均单设送风系统，排风系统。

2、前室正压送风系统由屋顶机房送风，每层铝合金密闭多叶正压送风口。

3、防烟楼梯间正压送风系统，由屋顶机房送风，每隔一层设铝合金双层百叶送风口。

施工技术安排措施

一、施工安排

为了保证工程进度，保证工程质量，明确目标，强化管理，根据工期的需要，按基础工程、结构工程、安装工程和装饰收尾工程，分段、交叉、流水作业组织施工。

1、基础工程

基础施工本着从一端向另一端进行，即从（1ˊ）轴线向（8ˊ）轴线方向流水。

基础流水段划分为两个流水段，即（1ˊ）轴线到（13）轴线为第一流水段；

（13）轴线到（8ˊ）轴线为第二流水段。

根据工期的需要，基础验收可分两次进行，即对（1ˊ）轴线到（13）轴线（第一流水段）基础完工后可先验收，为上升提前插入施工创造条件，确保总工期实施。

施工缝设置详基础梁板施工缝设置图。

2、上升工程

上升框架楼层按两个流水段组织施工，即（1ˊ）轴线到（5ˊ）轴线为第一流水段为地下水池施工创造条件，（5ˊ）轴线到（8ˊ）轴线为第二流水段；

施工流向同基础施工流向，从

（1）轴线（8ˊ）轴线为第二流水段；

施工流向同基础施工流向，从

（1）轴线（8ˊ）轴线方向流水。

塔楼按两个流水段对称流水施工。

施工缝设置样框架层梁板施工缝设置和塔楼标准层，墙板施工缝设置图。

3、装修工程

上升砼墙七层完后插入砌体抹灰和地面施工，由下而上进行，外装修上升砌体完后按一个流水段四面同时由上向下进行施工。

门窗安装、油漆、涂料、随进度插入施工。

4、水、电安装及环境

水、电安装随土建进度，即时插入施工，环境待砌体完后，可插入场地平整，砼散水施工。

二、工期安排及施工准备

（一）工期安排

1、合同工期为486天，包括基础工程，上升结构工程，装饰收尾工程，水、电安装工程。

2、施工工期详施工总时度网络计划470天增加工程量，延长工期会同建设单位、监理公司商定。

（二）施工准备

1、三通一平，道路已通，平基已完，水、电入场前必须解决，具体详施工组织设计。

2、工程定位：

入场后按建设单位指定的放线依据，组织放线定位。

3、主要施工机械设备用量计划，详设备用量计划表。

4、主要劳动力使用计划，详劳动力用量计划表。

5、现场保护在工程入场按施工范围内设临时围墙，设二个施工入口，作材料入口和工作人员进出口，并设执勤人员护卫，保护现场财产，详施工平面布置图。

三、施工机构保证措施

（一）公司经理的责权

1、公司经理是公司最高管理者，是公司工程质量工作，工程进度保证的总负责人。

2、贯彻和执行国家和上级颁发的有关质量的政策和法规。

3、负责组织和制订、批准公司的质量方针、质理目标的实施。

4、授权质检人员行使质理监控的管理职能的权力，确保质量体系的运行，保证工程质量技术组织措施的实现。

（二）项目负责人的责权

1、项目经理有权对进入项目的管理人员进行选择，有权确定施工班组。

2、项目经理对项目班子的成员和施工工人的工资，资金有决定权。

3、项目经理有对设备和周转材料的组织管理权。

4、项目经理有对各种材料质量进行控制和管理权。

5、项目经理负责召开每天的现场碰头会，有权对现场的材料、设备和劳动力进行平衡调动。

6、对公司安排的生产计划有责任进行管理，督促项目班子的成员认真努力实施。

7、项目经理对工程的质量、进度与安全有直接的管理责任。

（三）项目技术负责人的责权。

1、负责项目技术质量工作，组织贯彻执行国家和上级的质量方针、政策、法规、规范、标准的实施。

2、组织设计交底和图纸会审，审核施工变更核定单提出的问题，处理工程质量与工序质量的有关问题。

3、积极组织“四新”技术的推广应用和QC成果申报工作，指导项目质量管理活动开展工作。

4、检查、督促工程技术资